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文档简介
服装工作计划集锦七篇范文时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。则你真正懂得怎么制定方案吗?下列是小编为大家收集的服装工作方案7篇,仅供参考,希望能够帮忙到大家。
服装工作方案篇11、活动背景:
那是一个创意弥足珍贵的时代,那是一个没有竭颠覆前者的时代,**正正正在努力摆脱她做为群众生活用品的笼统。转而去启载更多艺术创作创造的内涵战赋灵性的色彩战看似没有经意的各种拆配编制来衬托出不合场合中的穿着编制所修建出的效果。**正正在时尚的轮回中重拾范例的魅力、劣雅、高贵、性感、微妙…那些时代烙印中没有灭的永世。此刻隐得加倍充斥魅力,重新唤起我们对范例女人味的崇尚。
2、活动目的:
1、树立***专卖店的公众笼统,专得广阔顾客的关注度
2、经过进程破产活动树立迪赛僧斯品牌笼统,提升品牌有名度。
3、经过进程破产活动加强迪赛僧斯专卖店的影响力,为后期收卖挨下坚实的根底。
4、经过进程奇异的活动形势,接收公众视家,晋升传播效果。
3、目标对象:
1、深嗜时尚,遁供品味的都市新贵族。
2、对生活及时还有一定观点的中上层人士。
3、年龄正正在28—45岁的都市女性。
4、活动内容
1、凡破产时刻全场88开。
2、破产时刻凡进店够物满888元可获赠****崇高VIP卡一张。
3、购物满400支100元代金劵一张,满800支200元,以次类推。
4、凭邀请函顾客可获得*****支出的纪念礼品一份。
5、破产当天DC超卓时装秀。
5、履行策略:
1、正正在破产当日进行一场独树一帜的时装秀,邀请*****总及经理为破产剪彩,给应邀下朋及目标消费群视角战听觉带来的全新感想熏染,直接而笼统地揭露****品牌的魅力战层次。
2、充沛阐扬活动优势,邀请湖北分公司**总及**经理现场败兴,从而晋升品牌的有名度战美誉。
3、品牌文化季刊战笼统广告带(VCD碟片)的附带宣传履行:
4、经过进程往政府结构、大年夜型企业、事业单位有消费能力人支邀请函(500份)并标明破产当天凭邀请函正正在店铺收取粗彩礼品一份。
6、操作细节
DC时装秀
1、主题背景(工夫交叉的路途)尺寸待定
2、舞台拆建、灯光、音箱、模特6名、时刻安顿等(由模特公司供给)
3、走秀的五个小主题
(1)工夫交叉的路途(大年夜主题)
脱越工夫隧道,寻找往昔的能量,正正在静待中发掘创意,正正在创意中重获更生。世界纷纭改变,工夫正正在流转中沉淀下范例的永世,如同聪慧之河的宝藏,正正在工夫交叉的路途中,让我们再次寻找。
如此珍贵的产业成为我们正正在创作创造的灵感源泉,经过花招变幻的创意游戏今后,历史的范例正正在我的足中再次重获更生,散发出减倍夺目的光辉。
(2)GRUNGE风气
复古的车轮回到90年代,一度以颓废破败为好的年代,便念GRUNGE本意所指,如泥土取汽油同化的中不雅观。厌倦了极度精巧劣雅的都市年轻人,开端挨破固有不雅观念,寻找一种本初朴实以致粉碎的感触感染,试图建立一种没有无缺的、残缺的好,正正在没有完美中支现完美,重新树立新一代的审美好。
(3)微妙花园
为了目标,我们一路急促背前,有假设干好多美好传统被我们忘掉《正正在谁人时令,重拾传统粗力成为新的时尚,便念英国那些新鲜的深宅大年夜院,那些丰茂的微妙花园,埋藏了稀有的粗力宝藏等候我们去发掘。继承实在没有意味着复古,正正在时代的步伐下,新的继承是尊崇、学习着重组操作,以现代的角度连络出全新的效果。
(4)都市部落
自然是我们最大年夜的灵感宝库,我们拥抱自然,便念波西米亚人一样周围搜聚宝藏,经过现代工艺的加工挨磨,让本初的宝藏便念砖石一样闪闪支光,我们对待自然的膜拜没有再仅仅是对造型、图案的简单模仿,而是更进一步探索自然,我们获得的将是一种更深切的外延粗力——一种无机遇,安适的、多元的生活。
(5)新古典主义
工夫倒转,曾经的范例经历时刻的考验,传启下唯好的瞬间,劣雅的古典女性帅气硬朗的宫廷气势成为灵感,古典主义的重现却将其回纳的减倍年轻英俊,展现出完美的时尚新貌。
(6)英俊天空
将性感成生取反水完美交融,揭露80年代英俊气势的完美缩影。时至往日,正正在经济低迷的天空下,让完美重新把玩曾经的跋扈狂范例,体验光辉时期的美好,以不顾十足的豁达取消极心态记怀烦恼,斗胆驱赶未来搬弄。
1、活动主题
新店、新礼、新时尚
新店减时尚、开上加开、礼中支礼
时尚新店、好礼相睹
新店破产,细面时尚
2、活动时刻
活动周期:破产之日起十天(闭键是前5天)
遴选周六或周日、最好是节假日破产。
3、活动对象
25-40岁的社会各阶层姑娘
本次活动也会经过进程促销礼品的遴选来接收一些男性消费。
4、活动内容(购物连环喜)
适当40-60平米专卖店的破产连环喜企图
1、一重喜、进门有喜:
进店即赠予某某粗彩纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品)如1-3元左右的礼品挨火机、便签薄、本珠笔、锁匙扣、扑克等
2、两重喜、买便支(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制):
(1)凡正正在活动时刻凡购物便支“价值28元纯棉袜子〞一单;
(2)凡正正在活动时刻凡买满258元,支价值48元粗彩宝珠笔一支;
(3)凡正正在活动时刻凡买满368元,支价值100元粗彩笔记本三组开一套;
(4)凡正正在活动时刻凡买满488元,支价值138元的实皮皮带一条;
3、三重喜、获赠下朋卡,通常有发生采办的顾客,前50名赠予下朋卡一张,注册登记后成为永久会员。
5、物料整开
1、店中主题海报:(主题任选其一)
新店新礼新时尚
新店减时尚开上加开礼中支礼企划文案
时尚新店好礼相睹
新店破产细面时尚
面细时尚三降欣喜
2、吊旗:正面主题广告词,后背破产大年夜凶或新品上市
3、易推宝或*展架统一活动主题,取海报统一。
4、略坐牌POP广告分别置于所属产品系列的铺排地域。
5、横幅:活动主题内容
6、DM传单内容同海报
7、大年夜型充气拱门(写有活动主题)、降空气球、刀旗、花篮等
8、其他:名片、礼品、下朋卡、绶带
6、结尾状况
1、硬状况:铺排、讲具及灯光声响等,应合乎特色龙品牌天性主题终端的恳求,取笼统宣传的气势调性保持不合。
2、硬状况:专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、处事尺度等应取特色龙的品牌笼统交相辉映。
服装工作方案篇2时光荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感叹万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感激公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的开展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关规范,严以律己,较好的完成各项工作任务。回忆总结过去一年的工作、成绩、经验及缺乏,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺利地发展xx年的工作。
一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作方案进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造方案与实施细那么,学习先进的经营理念,打消经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,功效非常明显。特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞叹说,“欧亚新发的变化真大呀。〞“服装商场的品牌款式还真不错。〞
回忆xx年的工作,可以概括为下列三大方面:一、升级改造顺应市场开展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。xx年,我们商场共有供给商191户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销4,183万元,xx年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72.29%。全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成绩,我们采取了如下做法:1、发展活动,搞促销。按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特别是在节假日和季节变化时发展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。
通过活动的发展,我们收到了一定的功效,其中销售业绩比拟突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能积极与厂家联系货源,增加供给商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供给商的大力支持,根本上98%以上的供给商都能加入每期活动。2、抓品牌,树形象。今年我们在品牌经营上采取抓大放小的原那么,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内出名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361°和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是非常成功的。〞不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。确实像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。〞3、利用平效出效益。今年我们采取压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。
今年男装区域改造时,采取压缩面积,增加平效的方法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没减少反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。
xx年服装销售人员年总总结与方案在新的一年里一定可以为你带来更多的幸福!
服装工作方案篇3彰显魅力,展现风采。服装系学生会将秉承“为全体学生效劳〞的宗旨,在上级的指导下,不断创新,不断完善内部机制建设,发展丰盛多彩的校园活动,为活泼学生课余生活、丰盛校园文化而努力!本学期,服装系学生会将以拓展同学素质为重点为广阔同学提供一个展现自我的良好平台。
一、加强学生会标准化管理,推动体制化建设
1、组织部门纳新,顺利交接工作
学生会将做好“传、帮、带〞工作,使学生会英才辈出。学生会干部要积极营造良好气氛,确保“人人有事做,事事有人做〞,为新成员提供广大的开展空间,不断地在各个方面帮忙和指导新成员,培养一批负责任、能力强的骨干,促进新老干部顺利交接的良性循环。
2、成立监察委员会,加强内部建设
本学期成立监察委员会,其工作贯通整个学生会工作的始终,在服装系学生会成员招聘,人员管理,干部培训,绩效考核,奖惩鼓励和信息反应的各个环节发挥重要作用。
3、筹建学生会网站,拓宽宣传途径
筹建学生会网站,在原有根底上,拓宽宣传途径,有利于提升学生会出名度,提高服装系学生会凝聚力和影响力。
4、明确职能定位,完善机制建设
本学期学生会将分设三个中心:管理中心、效劳中心、督导中心,明确职能定位,更好地为学生会开展提供科学管理,中心下设的各部门也将各施其职,完善机制建设。
办公室:分为四个组,包括财务组、文秘组、档案组。其中财务组主要负责完善办公室的财务细那么,做好日常的财务工作,定期及时审核财务情况;文秘组的工作主要负责书写学生会的思想动态,工作月报,工作总结,会议记录等文字工作;档案组主要负责收集、整理各部门的书面资料,同时,协助其他部门发展相关文书整理工作。
监察委员会:对学生会所有部门和个人的工作〔包括主席团〕及服装系大一大二各班班委、和教师进行监督与检查,制定学生会内部各种规章制度,标准学生会内部成员的言行,有权对违反学生会规章制度的各级学生会干部进行处分。对学生会各部门成员的任免有提名权和决定权。做好活动评估等事项,完善优秀部门评选制度的建设;同时加设会员投诉处,通过拓宽意见反应渠道,受理会员投诉意见并及时反应。
宣传部:在原来的根底上改善,通过悬挂横幅,张贴海报,摆放展板等形式发展定期的宣传工作,使学生会进一步深入大学生活,拓展同学们的综合素质。
外联部:主要负责联系团体活动赞助和外联信息收集工作,为学生会以后的开展寻求更多的社会资源,为活动的顺利发展提供一些经济力量和良好的外部环境,同时为学生会各部门与兄弟高校学生会组织的交流提供平台。
学习部:在学工部、教务处的指导下,围绕学校教学工作的.重点积极发展活动,为教师的教和学生的学做好联络,激励同学们更多的投入到学习中去,负责组织发展各种学习活动,组织同学们参与各种讲座,为学院的校风、学风建设做出奉献。
文体部:联系学院和各系进行体育活动的纽带,在体育课部的指导下发展各种文艺体育活动,增强同学们的强身健体意识,协助学工处落实有关的各项体育工作,协助举办各种体育赛事,并积极组织和协调各系的体育运动。本着全心全意为同学效劳的宗旨,推动我院各项体育事业的开展。
二、整合资源,推动活动发展
1、配合学院迎新工作,突显团体特色〔月份上旬〕
配合学院安顿,做好迎接新生工作,突显我系学生会效劳于同学的精神本质,并努力筹备服装系迎新舞会的相关工作。
2、发展学生会纳新,注入新鲜血液〔月份上旬〕
做好学生会纳新工作,为新生展现风采提供平台,锻炼能力提供时机。为了保证纳新有序地进行,学生会将对各部门纳新进行统一部署、统一宣传、统一协调,确保纳新工作顺利发展。同时,根据实际需要学生会将通过培训交流培养一批积极认真、团结协作的队伍。
3、欢迎毕业生晚会,打造我系气氛〔月份初〕
作为服装系欢迎毕业生晚会,学生会将以体现服装系特色为主,并与欢迎学生会老干部结合,致力打造展示服装系风采的盛会。
4、校园运动会,发明团体本质〔月份下旬〕
学生会个人工作方案在学院运动会的发展过程中,作好后勤工作,推动盛会举办,打造学生会本质,促进“健康文明,高雅活跃〞的学生会形象。
回顾往昔,我们踌躇满志;立足今天,我们意气风发;展望未来,我们壮志激昂。我们有过锋芒的思想,神韵的作品,成功的历程,但留给我们更多的是经验和思考。学生会将继续探索创新有效的管理模式,深入思考标准、协调、促进学生会开展。总之,我们将以“拓展学生素质,效劳同学成才〞为基本立足点和出发点,以“加强管理、有力引导、提高素质〞为主题,推广校园文化建设。相信在领导的精心指导下,经过全体学生会成员和广阔同学的共同学努力,定能发明服装系学生会更加辉煌灿烂的明天!
泉州纺织**服装学院
二○**年九月
服装工作方案篇4为了在新的一年里到达业绩指标,特制定工作方案如下:
一、主要的工作来做
1、建立一支熟悉业务,比拟稳定的销售团队
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作方案并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和倡议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。
3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法
销售管理是企业的难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。
4、市场分析
也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。
5、客户管理
就是对一开发的客户如何进行效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进行跟进。
二、加强自已对于新品的认知度
为了更好的向顾客介绍新的服装,可以从他的材质、面料、时尚、搭配等各方面向顾客介绍。作为一名销售人员,首先自已要分明自已产品的优势在哪,才能提高顾客的购置欲望。
总的来说,以上就是我对于20xx年的工作方案。我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!
服装工作方案篇520xx年到了,该对自已的工作做个具体的工作方案了,这样在发展工作的时候才能有条有序的展开,到达共赢的效果。
一、市场方面
1、客户维护:回访不及时,沟通办法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法那么,一切从细节抓起。
二、管理方面
1、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。
2、细化出货流程,确保商品的出货质量。
3、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、自我要求
1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改过下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式办法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服,为公司做出自己的奉献。
20xx年,为了充沛发挥自已的积极性,实施多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售工作方案能如期完成,故写下工作方案。
服装工作方案篇6作为一名服装代购,每天可以看到各式各样的新款,我很开心,感觉自已走在潮流的前端。不管是哪一种工作,都需要强烈责任心及工作要求,提供好的效劳,必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。
一、自身工作要求
(1)保证积极的工作态度,在工作中持有丰满的工作热情;
(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;
(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰盛知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合;
(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式办法;
(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改过下次不要再犯,学会自主严格要求自己。
二、客户维系要求
(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件;
(2)建立客户资料,对客服的喜好要分明了解,客户必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户;
(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系;
(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的效劳质量,尽自
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