竞聘演讲稿精彩句子集萃

第8页共8页竞聘演讲稿精彩句子集萃【篇一：最新精彩的竞聘演讲稿】各位领导、同事们!大家好!首先感谢学校搭建了公选公推这个平台，是我有时机参加中层竞聘，同时也感谢朋友们的鼓励，让我有勇气站在这里演讲。一、工作经历和人生态度从90年走上工作岗位以来，我一直在教学的第一线，即使在怀孕期间仍担任了班主任工作。先后两次下乡支教;在镇东小学工作时，由于支教的原因，两学年里，曾经历了四次语文改教数学，再从数学改教语文，我都能顾全大局，服从分工，且毫无怨言。以前的我一直认为只要认真工作，教好书，就算是一个好老师了，对于其他没有太多的追求，我也曾很满足这种生活状态，但也许正是这种没有太高追求的人生态度使我错失了很多的东西，比方说我的小高职称整整迟上了六年。虽然说对过去那样的生活我并不懊悔，但到了四十不惑的年龄，仔细想想，有那么一点遗憾!所以如今的我想借这次时机，努力改变自己，无论是工作上还是生活上，使自己积极一点，向上一点。也希望我的改变，能感染我身边的人，给像我一样的朋友带来一点正能量。二、任职优势和我对中层的认识我虽没有丰富的管理经历，但我认为我最大的优势是坚持了二十几年的一线教学工作，从不怕苦、怕累。而我最大的财富是和很多同事之间建立的坦诚和理解，彼此和谐相处的感情，我觉得这些对我竞聘至关重要。中层竞聘演讲稿因为我对学校中层的认识是：中层不仅是学校决策的执行者，领导意图的落实者，更应该是群众正当利益的代表者，老师教育、教学工作的效劳者。我深知，我不是竞选中才能最强的，但我一定会是最愿意代表大家，最合适为大家效劳的那一个。三、竞聘态度和我的效劳承诺我已不再年轻，没有年轻同志的激情和雄心壮志，但我有我这个年龄的淡定和沉着。假如这次没有得到大家的肯定和认可，我就把它当作一次锻炼自己、进步自己的时机，今后除了一如既往地做好自己的教学工作，同时积极支持新竞选上的中层同志的工作。假如幸运地得到了中层的岗位，我的用心，加上你们的支持，我会让你们看到一个全新的、工作更出色的我!谢谢大家!【篇二：最新精彩的竞聘演讲稿】各位领导、各位同事：大家好!今天我竞聘的是企业中层干部。在我印象中，以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业，我认为一个企业战略决策再好，假如没有企业的管理核心层来推动它，不付诸于有力措施加以实现的话，企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员，要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。一要工作方案目的明确，需要主动承当施行高层决策，落实目的、执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才干与人格魅力，赢得下属员工的信赖与尊重。中层管理者不能无视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往决定团队的整体效率。默契条件是：心有灵犀、坦诚相待、互相信赖、适度受权、以心换心。防止在目的实现过程中出现杂音，团队中的每个成员，要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目的的顺利实现。二要将良好的品行修养、明晰的思路、处事的原那么等行之有效地传递给下属员工，这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的根底，将组织的各个职能融为整体。有效沟通，精诚团结，实现双赢。同时作为沟通的有益补充，反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会考虑与反思，学会从临阵磨枪的境地转为未雨绸缪的机遇，进而使我们的工作处于主动性。及时对出现的各种状况做出预测，敏锐把握时机，使各项工作不断向前开展。三要全面系统地学习各方面的知识，不断掌握新文化、新技术、新知识。以团结、务实、高效、创新为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、进步自**控驾驭各种突发事件的工作才能和处事才能，及时将知识转化为现实消费力，励精图志，充实自我，实现新飞跃。谢谢大家!店长竞聘精彩演讲稿尊敬的各位领导及同仁们：大家好!首先自我介绍一下，我叫xxx，汉族福建福清人xx年xx月xx日生。从XX年到XX年在xx公司工作。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和才能都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的才能，初次登台演讲，承受领导与大家对我的挑选。我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。XX年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都获得了长足的开展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在缺乏的地方，比方软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给忽略了。对产品、性能、用处，理解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的互相配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与互相推诿现象。对市场情况，客户的需求不太理解，售后及产品的跟踪效劳低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有效劳来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远开展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：1、业务产品方面：我从XX年到如今，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、汲取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和进步。2、自身条件方面：我的为人处事原那么是：首先应把公司利益及平安放在第一位，为公司创造最大效益为目的，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进展管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公正。3、建立团队与职责执行方面：主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境，冲着共同目的努力奋斗，多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性，创造优质高效的工作气氛，并建立起长久结实的同事友情，充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业程度，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、汲取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及进步效劳质量方面：我认为对于老客户、固定客户，定期保持联络和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。根据产品优势，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑效劳。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业程度和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下，尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质效劳。对新到产品的图片、资料，通过短信、、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间理解认识