外委单位安全管理办法

外委单位安全治理方法范围本方法规定了公司外委单位安全治理的职责、权限、治理内容、考核评价等相应要求。标准性引用文件术语和定义以下术语和定义适用于本方法。外委单位安全治理包括对外委单位的资质审查、季度〔年度〕评价及生产经营活动过程中的安全监视、考核评价、职业安康体检等治理活动的总称。外委单位治理实行公司全面监管、合同监管单位具体负责的工作体制。外委单位是指在公司的工作场所依据双方协定的要求向公司供给效劳的个人或单位。依据外委单位工作类型、作业活动、承包性质等将外委单位划分为“四类三级”：工程建设类、设备维保类、劳务效劳类、道路运输类。合同监管单位指与公司签订承包合同的外委单位履行合同实施过程中进展治理的各单位。外委单位准入活营地、工器具进展“三级”审核〔外委单位工程负责人自审，合同监管单位初审、安环部复审〕后，符合准入要求备案签发公司《外委单位准入证》的准入方式。职责安环部负责组织部署落实公司、外委单位安全治理要求；负责审核合同中安全协议各相关条款；负责监视、指导外委单位安全治理工作；负责外委单位准入、监视检查、教育培训、考核通报等；4.1.5依据规章制度变更内容，负责准时修订《外委单位安全治理方法》；对外委单位发生的事故，严格坚守“四不放过”原则，对其进展判定、评价；负责安健环信息化系统中相关方的信息数据维护及审核工作；参与外包工程工程竣工验收。合同监管单位外委单位资质关、安全业绩关、队伍素养关、施工监视关、现场监管关的把控；常工作〔教育培训、监视检查、费用列支、考核评价、工作许可、危急源辨识与风险评估、应急预案的编制及演练等〕；负责监视、指导外委单位建立健全安全治理档案；参与合同中有关安全技术措施及要求条款的制定、审查；知、安全工器具检查等；送评价结果真实牢靠；工作措施；负责组织对外委单位担忧全大事的分析、定性、评价；负责安健环信息化系统中管辖相关方的信息数据录入及审核工作；负责管辖承包工程的竣工验收。各部门负责结合实际，参照本制度，制定或修订本单位《外委单位安全治理方法》，报备公司安环部后遵照执行。工程部安全生产形势，协调解决安全生产问题及重大安全生产措施；作建议，落实领导小组争论通过的工作措施；负责工程建设工程监理单位及施工单位安全责任落实的监视检查；负责安健环信息化系统中管辖相关方的信息数据录入及审核工作；负责基建工程竣工验收。打算财务部负责外委单位合同完毕后其他所涉及外委单位安全治理的财务处理工作。综合部辆、出入人员的证照核查，制止证照不全、证照过期、无关人员和车辆进入厂区，完善外委单位人员及车辆离场的具体治理要求。负责抽查外委单位人员的出门证与报备的单位信息全都。外委单位高效劳质量；队开展自评，评价结果报备合同监管单位；负责；与公司签订安全治理协议，并严格遵守其相关规定；负责承包工程的施工及现场作业的安全治理，对工程的质量、安全、进度负责；施；列支、安全会议制度、职业安康防护等。治理要求总体要求人员不得身兼数职。场前需完本钱单位“三级”安全教育，建立安全教育培训台帐。对培〔安全交底记录内容包括应留意的安急救措施〕模板见附录H。合同监管单位监视外委单位“三级”安全现场前，由合同监管单位对其进展需做入场须知告知和安全教育培12求、作业安全风险分析及安全掌握措施、职业病危害防护措施、应急作业凭证》前方可上岗作业。对厂家来人或聘请的技术指导人员，参观人员等到场后，需做入场须知告知，保存告知记录备查。外委单位必需依法为从业人员购置工伤保险、雇主责任险等，项”人员〔主要负责人、安全生产治理人员和特种作业人员〕，必需标文件、合同全都，人员变更需准时向合同监管单位报备，填写人员变更申请，经合同监管单位同意后变更。18-55疾病，无心脏病、高血压等职业禁忌症，岗前必需进展岗前体检〔体检医院为二甲以上或专业体检机构〔不进入生产现场、治理岗位〔以任命文件为主〕60高危作业人员、重体力劳动及职业安康接害岗位人员年龄掌握在1850监护技术标准》中相关类别进展职业安康体检。议纪要下发后的5个工作日内召开。工程部应每月组织召开建设工程安委会，协调工程进度、落实安全措施及告知安全留意事项，总结安开展状况，作为监理日常安全考核的重要依据。长期合作的外委单位由合同监管单位催促开展安全生产方法化体系建设。外委单位安全治理实行安全资格“三级”审核和准入制，由合知》准时更外委单位相关数据资料及信息。外委单位在合同完毕后马上将“三证”〔即外委单位准入证、出门证、外委单位人员入场作业凭证〕交送至监管单位及综合部，严禁私自留存，由合同监管单位收集，并进展销毁。外委单位人员更换单位或变动合同监管单位，必需保证“三证”信息与现有单位和合同监管单位保持全都。〔门牌信息包括：单位名称、宿舍编号、入住人员姓名、入住人员联系方式等〕，严禁对其断水、断电，严禁人员入住。入厂外委单位因人员规模较大、合同周期较长或其它缘由需建立驻地，应由合同监管单位书面报告公司领导，通过后，允许建立。“四类”之外外委单位，物资供给类、技术效劳类及道路运输类〔非公司生产经营区域〕等外委单位，在入场前，需由合同监管可上岗作业，并留存交底记录。位由安委会办公室协调确定，负责对外委单位驻地安全工作的监视、季度信用评价。外委单位开工前应由合同监管单位进展开工前检查，检查整改闭合后办理开工报告，前方可开工。工程建设工程开工前，由合同监管单位和监理单位双方的开工报告，方可进入施工现场开工作业。检查记录和开工报告留底备查。工程建设类外委单位，合同监管单位要催促监理单位履行安全检查职责，对建设单位和监理工作负责检查，准时召开监理例会，将安全监管中觉察的问题准时通报并留存会议记录备查。合同监管单位应准时向外委单位传达公司安全文件、指示精度。组织学习安全生产，分析发生的担忧全事故大事，制定安全防范措施，并对外委单位安全施工的组织机构、安全治理人员、安全工器具、安全防护设施进展定期检查。合同监管单位应对辖区内外委单位的安全措施执行、安全治理导。对各种违章行为，存在安全隐患的作业活动，通知外委单位负责人，催促整改。合同监管单位应催促外委单位改善安全生产作业环境，落实尘、毒、噪声、凹凸温等有害因素的防治措施，开展职业安康体检及建立职业安康监护档案。合同监管单位应催促外委单位编制相关应急预案，建立应急外委单位应建立安全工器具台帐，对安全工器具定期检验，查，不合格或超过检验周期的安全工器具不得使用。习课时不小于12小时，合格后复工。外委单位作业中消灭危及人身和设备安全的险情时，应马上实行措施，防止险情扩大，并马上停工，组织人员撤离；发生人身、单位报告，并协作做好调查处理工作。外委单位应乐观参与公司的各项活动。外委单位人员在现场作业应统一着装，以保证有效识别。5.1.24两个及以上外委单位在同一作业区作业时，需依据现场实际，由合同监管单位统一协调、指挥，杜绝冒险作业、无措施穿插作业、单位要求，办理工作票或制定施工方案，落实安全措施，预防事故发生。工程建设类外委单位作业场所安全风险较高、变更频繁、较审查通过后实施。对于职能部门〔无安全组织机构、无专职安全员〕签订短期效劳位进展安全监管，如外委单位不听从治理管辖单位可对其进展停工、惩罚、下发整改通知等处理形式，并将处理状况告知合同签订部门。管。未尽事宜由合同监管单位与安环部协商确定后执行。准入治理已签订合同的外委单位需供给安全资格预审资料，并准时签订《外委单位安全治理协议》。经逐级审核准入资料并签署意见后，对其作业现场、生活营地、工器具等硬件设施进展检查，符合要求办理《外委单位准入证》。《外委单位准入证》该证具有唯一性，任何单位和个人不得涂改、伪造、出借或转让。信息及变更资质等于15变更。遗失《外委单位准入证》的，应在5个工作日内到安环部申委单位准入证》。非公司的工作场所的相关方〔如物资供给类、技术效劳类、道路运输类〕不办理准入证，由合同监管单位对其安全资质、作业人员证件、人员保险、教育培训等进展审核，审核合格后将外委单位信息〔外委单位名称、经营范围、资质类别及等级、工程工程名称、合同编号、合同日期、驻地位置、实际人数、外委单位分类及分级、主要负责人及安全治理人员的姓名和联系核合格的人员颁发《外委单位人员入场作业凭证》，方可进场作业。《外委单位准入证》实行合同周期审核办理工作。对上年度外委单位安全信用评价结果评价为D级的外委单位和工程建设类外委单位开展准入资料年度审核工作。单位准入证》。对上一年度评价列入“黑名单”的外委单位不予办理《外委单位准入证》。安全费用治理《企业安全费用提取和使用治理方法》执行，外委单位必需在治理费用不得列入竞争性报价、不得删减。安全费用依据“年初打算、据实列支、标准使用、专项核算”的原则提取和治理，不得无故不用、挪用或者超出规定的范围使用。合同监管单位、打算财务部应催促外委单位提取、使用、治理安全生〔见附录F〕。合同监管单位定期抽查外委单位打算支出费用是否到达要求，款。外委单位安全信用评价过程评价方法》执行，安全履职评价总分为200分，评价结果应折合至百分制，对应相应等级，评价等级从高到低分为A、B、C、D四级。D级：75分以下〔其中“以上”包含本数，“以下”不包含本数〕。评价方法应坚持公正、科学、公正和审慎的原则，客观评价各外委单位安全履约状况，信用评价资料于每季度其次个月和月报一并报送。置事宜的依据。室抽查复评的外委单位安全信用评价结果等级高于或等于合同监管〔如合同监管单位评价等级为A级，安委会办公室评价为B级〕，进展重点考评。维保单位〔行车维保、叉车维保等〕不进展季度信用评价，由合同监果考核评价。对于年终被评比为“优秀外委单位”的，在公司工程招标过程中，同等条件下，赐予优先选择权。公司实行外委单位“黑名单”制，外委单位一个年度周期内考评为两个D级〔其中两个C级等于一个D级〕将列入公司“黑名单”外委单位，告知合同治理部门并报备案。其中，参与结果评价的外委单位到达《外委单位安全履职过程评价方法》中“黑名单”一票拒绝项的或结果评价等级为D级，直接列入“黑名单”外委单位。“黑名单”外委单位合同完毕后1年以内失去参与公司范围内员在黑名单期限内，不得在承接公司其它工程的外委单位中任职。5.4.8被列入“黑名单”的外委单位至合同完毕，仍旧对其开展安全信用评价工作，依据评价结果将延长“黑名单”期限；合同履约过程中，发生2期轻伤二级事故的外委单位，三年内不得承接公司范围内的各类工程，发生2起重伤及以上事故的，视严峻程度将“黑名单”延长至5年或长期。5.4.9公司安委会办公室依据各合同监管单位评价结果于每季度末月组织抽查复评，并对各外委单位季度信用评价结果评价汇总分析，将评价结果发文公示，报送至备案。外委单位安全谈话治理要求进外委单位在办理《准入证》前，由安委会副主任或托付安委会办公室主任开展初次谈话，做好谈话记录〔见附录M〕，谈话内人员、外委单位主要负责人、外委单位安全治理人员必需到场，假设有其特别缘由不能到场参与，需办理《托付书》，托付代理人参与。合同监管单位监管单位每季度需与管辖外委单位开展常态谈录留存备查。对季度考评为D级或两个季度考评为C收合格后复工，由此造成的损失由该外委单位担当。季度评价结果为C级，由合同监管单位的主要负责人对外委单位主