物品领用的管理制度

物品领用的治理制度物品领用的治理制度范本〔精选5篇〕物品领用的治理制度1协作。一、订立办公用品申领制度本着以下原则：1、厉行节省，反对铺张;2、合理申请，从工作角度动身;3、加强保管，责任到个人;4、手续简便，易操作。二、办公用品领取规定：1、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。易耗品包括：A4、A3纸、抽纸、烟灰缸等。耐用办公用品包括：订书机、垃圾桶、水桶、剪刀、机、计算器、直尺、插座、U2、易耗办公用品中对以下有特别规定：每个员工三个月内限领水笔一3112体胶2支;每个员工一年内限领橡皮1块;一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进展合理调整，但超过此标准领用，必需由办公室主任签字方可再领。3、耐用办公用品已于此制度规定前领取，在今后正常使用发生的损坏丢弃，使用者个人按非正常使用损坏照价赔偿。4、对于报废的办公用品，要做好登记，在《报废单》上填写用品名称、续，再凭《办公用品领用单》申领用品，否则不予领用。。3、为能给每位员工供给满足的效劳，需领用大量或较贵重的物品时，经添置。4、办公用品须经领用人签字方可予以发放。5、各部门指定专人填写《办公用品申请单》经部门领导签字后，上交到办公室。并签字，使用保管人一栏必需注明由谁使用保管，使用保管人负责保管并担当责任。本制度自即日起执行。物品领用的治理制度220XX511、办公用品的分类公司给员工个人配置的电脑、办公桌椅、机和员工日常工作所需的员工购置的书籍、杂志和报刊。2、领用范围工刀、夹子、订书机、起钉器、、胶带、胶水、涂改液、笔记本、环形针、大头针、橡皮、复写纸等。财务岗位员工可依据工作需要领用专用：帐簿、凭证、单调备等因素整理成表格(含货品类型、名称、型号、本钱价、销售人气等)报总经审批前方可执行。其次条办公用品的申购1、公司各部门在每月20日之前日进展申购，并将《办公用品申购表》1)，报综合治理部相关负责人处。2、各部门申购办公用品时，需要部门负责人及相关分管领导进展签字。辞职，必需将领取的办公用品全部退回。件夹等常用物品。5、公司各部门所需的办公用品统一由综合治理部选购，私自购置不予报销。第三条办公用品的选购进展审核且汇总。分管领导和总经理审批，后交到综合治理部办公用品专管人员处。价廉的原则确定适合的供货商签订长期的供货协议。第四条办公用品的发放1、每月4-5日为统一发放所申购办公用品的时间，其它时间不予领取(特别状况除外)。2、公司各部门领取办公用品之后，在综合部做好登记。节约，掌握日常办公本钱本钱。第五条办公设备治理等办公设备)由综合治理部统一购置。2、各部门在申购办公设备时，要在年度及月度预算范围之内申购。3、购置办公设备一样要以物美价廉为原则。登记，遵循谁使用谁负责的原则。第六条考核标准1、如未在规定时间内进展申购而影响本部门业务，责任由相关部门承担。用品及设备收回，否则费用由相关部门担当。物品领用的治理制度3分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。打算审核，盖上打算审核章，仓库才办理领料手续。准后，由物资部打算组办理打算审核，盖上打算审核章，仓库才办理领料手续。修改，应由授权人确认签名，否则物资部有权不给办理审核发料。物资部领导审批后才赐予购置。续。材料的正常使用。关于明确领用物资材料授权人及有关的规定限作如下的规定和说明：物资材料，由总经理批准。(二)赠送物品，由总经理办公室报总经理审批领取。(三)办公用品器材的领用，由专业归口治理部门审批。1000供给部办理。完整地填写本钱中心及工程编号，连同工程治理表一齐交物资供给部打算室审核后，方可办理领料手续。必需完整填写本钱中心编号，交物资供给部打算室审核后，方可办理领料手续。供给部不能供给时，经物资供给部同意，部门经理批准后自购。库有权拒发。申请，也可自行选购。物品领用的治理制度4制度，厉行节约，降低本钱费用的要求，特制定以下规定：一、物品领用1、各部门要认真贯彻节能降耗的要求。做好本部室物品的领用打算及所开支。按库存工程领用。单，写明物品名称、规格、数量。由部门经理签字或盖章后到打算财务部报批。财务部应依据使用状况，批准领用工程和数量。一式三联，一联库房存根、二联财务、三联记帐。二、物品购置1、各部室在经营中所需正常消耗用品，应事先做好打算预算，报计财部。非酒店正常经营所需物品和超范围规定的办公用品物品，原则上不赐予选购。2、因仓库内未备所需物品，应由部门填写选购申请单或书写专项选购请示。3、选购申请是指日常修理设备材料，以及部门专用物品。选购申请单应审批前方可进展选购。4、专项物品申请是指数量、金额较大或属于固定资产类以及酒店内需要前方可进展选购。5、全部物品选购完成后，应准时到打算财务部办理入库登记手续。6、各部室在经营中如遇紧急需要特别物品时，应事先由酒店分管副总或选购申请单。三、嘉奖与惩罚1、每月25日，由打算财务部统计各部门所领物品费用，上报酒店。各部室应本着节约降耗，降低经营本钱的”原则，制定本部门具体的治理方法，努力为酒店的经营做奉献。突出的部门予以嘉奖，对超支或造成铺张的部门进展肯定的惩罚。20xx21物品领用的治理制度5一、入库和验收供货商所送货物入库时，库管人员需认真核对物品种类、质量、数量、单价是否符合本公司订货要求，按有效送货单验收，核对完全无误后，开具《入库单》，将物品入库存放。工程修理部所用的光源电器、修理材料送货时，库管人员可会同专要求。对于不符合使用要求的物品，可实行直接退货并安排补货。对于选购人员零星购回后直接交付使用的物品，库管人员也需核对相关人员办理领用手续。直接送货到各工程上的各类物料，由工程小区主任开具验收单，其容应填具完备。二、领用物品的领用严格按已核有效申购打算数量领用。突发大事和特别状况例外。物品领用一律须填制标准《领料单》，领用部门的主管或领班必需员核对后，填写实发数量，予以发放。三、库存物资的治理：〔一〕依据物料的用途分为：办公用品、清洁用具、清洁用品、劳保用不得误发或混用，合理有效地使用库容，保证出入便利、整齐有序。物品发放按“先进先出”的原则发放。库房应保持清洁，确保库房及库存物资的安全完整和库容干净，留意通风、防潮、防火、防盗，配备消防设施，要做到“八防四检”。四、物资治理人员岗位纪律〔一〕八防：防火、防盗、防潮、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。〔二〕四检：上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它担忧全隐患。常常检查库内温度、湿度，保持通风。检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。〔三〕物资治理员应严格遵守仓库保管工作纪律严禁在仓库内吸烟、动用明火。未经库房治理人员许可，任何人不得出入库房。严禁在仓库堆放杂物。严禁在仓库内存放私人物品。严禁私领、私分仓库物品。严禁在仓库内谈笑、打骂。严禁随便挪动仓库的消防器材。五、物资的盘点及报表的编制〔一〕每月15日，由财务主管对库房实物进展盘点，做到帐目与实物数量相符。盘