2019一建建筑-终极红色案例【只看画线内容】

考点终结一【背景资料】某新建办公楼工程，建筑面积21000现浇钢筋混凝土结构，筏板基础。该工程位于市中心，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位，并按规定签订了施工总承包合同。合同中约定：工程合同价款为3000万元，施工合同规定预付备料款为合同价款的25%,主要材料占比35%。施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，并监理单位审核。施工网络计划见下图（单位：月）施工过程中发生了下列事件：事件一：在第9个月末，施工单位对现场实际进度进场检査，发现实际进度与计划进度不符，施工单位在规定期限内提出了索赔。经监理工程师核实，工序C的偏差是由于建设单位供应材料不合格导致的停工1天。事件二：现场临时用电设备6台，施工单位编制了临时用电组织设计，经批准后实施。事件三：施工单位与弱电分包单位签订了分包合同，合同釆用固定单价模式 ——@——i TOC\o"1-5"\h\zI II IC—<1）—E H2 、’ 6 5施工网络计划图（单位：月）【问题】计算C、D工作的自由时差和总时差以及总工期是多少，找出关键线路，。事件一中导致的停工，是否能够索赔工期，理由是什么。计算该项工程的预付款、起扣点分别是多少（结果保留2位小数）。请写出施工临时用电实施的流程。说明固定综合单价适用范围，除了固定综合单价合同，还有哪些合同形式。【参考答案】C工作自由时差为2天，总时差为2天；D工作的自由时差为。天，总时差为1天；总工期为15天；关键线路为B-E-H；工序C的停工1天不能索赔，理由：因为C工作的总时差是2天。预付款=3000X25%=750.00万元起扣点=3000-750/35%=857.14万元临时用电组织设计及变更必须由电气工程技术人员编制，相关部分审核，并经具有法人资格企业的技术负责人批准，现场监理签认后实施。固定综合单价合同，一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。除了固定综合单价合同，还有可调单价合同、固定总价合同、可调总价合同、成本加酬金合同考点终结二【背景资料】某工程包括三个结构形式与建筑规模完全一样的单体建筑，由A、B、C、D、E五个分项工程组成，分别为土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修工程，各工程在各个施工段上的流水节拍见下表施工过iE施工段ABCDEI22644II22644m22644根据施工工艺要求其中，C、D施工过程时间间隔为2周。【问题】试述流水施工的特点。该工程用异节奏流水施工方法组织施工，请绘制流水施工横道图，确定异节奏流水施工的流水步距、流水工期。试组织成倍节拍流水施工，绘制流水施工横道图，此时工作队总数为多少。【参考答案】流水施工的特点：（1） 科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；（2） 工作队卖现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；（3） 工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本；（4） 单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。2.(1)步距：KAB=2,KBC=2,KCD=12;KDE=4,流水工期：T=32天4.

施T过程专业队施「•进度（Ml）24681012141618202224土方开挖I基础施T.n地1•.结构nnm2in3二次砌筑IVlIV2装饰装修VIV2此时工作队总数N=9队。考点终结三【背景资料】某办公楼，建筑面积10000m2,框架结构，地上8层，地下2层。建设单位通过公开招投标确定了施工A单位，签订了施工总承包合同。施工中发生了下列事件：事件一：施工总承包单位将主体结构部分分包给具有相应资质的施工单位B,B将主体结构的劳务分包给劳务公司C事件二：开工后，项冃部对成本进行分析检査，并制定了提高价值的方法。工作统计检査表如下:工作代号BCWS（万元）已完成工作量（%）ACWP（万元）BCWP（万元）A100100120B20050110C24080200D120100120E15060100F20000G300100350合计事件三：合同约定，“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时，发现工程量清单中两个清单项的工程数量增加幅度超过5%,其相应的工程量、单价等数据详见下表清单项清单工程量实际工程量清单综合单价浮动系数A50805594452B89188205140【问题】分析事件一中，各施工单位是做法是否正确说说成本分析的方法有哪些，提高工程价值的方法卓哪些计算CV、SV、CPI、SPI,并分析成本和进度情况分别计算A、B两个清单项的结算总价为多少元【参考答案】(1)施工总承包单位将主体结构分包给B单位，做法不正确理由：根据相关规定，主体结构不得分包，应由施工单位独立完成B将主体结构的劳务分包给劳务公司C,这种行为本身没有问题，但是因为施工总承包单位与B单位签订的分包合同不合法，故C和B之间的劳务合同也不能生效。成本分析的方法有两类八种，第一类：基本分析方法：比较法、比率法、因素分析法、差额分析法；第二类：分部分项成本分析法、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。提高价值是途径有5条：功能提高，成本不变；功能不变，成本降低；功能提高，成本降低；降低辅助功能，大幅度降低成本；成本稍有提高，大大提高功能。(1)计算各项工作的BCWPA：100X100%=100万元B：200X50%=100万元C：240X80%=192万元D：120X100%=120万元E：150X60%=90万元F：200X0%=0万元G：300X100%=300万元合计BCWS、ACWP、BCWPBCWS=1310万元ACWP=1000万元BCWP=902万元CV=BCWP-ACWP=902-1000=-98万元<0,故检查时，成本超支98万元。SV=BCWP-BCWS=902-1310=-408<0,故检查时，进度滞后408万元CPI=BCWP/ACWP=902/1000=0.90<1,所以成本超支SPI=BCWP/BCWS=902/1310=0.69<1,所以进度滞后清单A项的结算总价=5080X(1+5%)X452+[5594-(5080X(1+5%)]X452X(1-5%)=62522612元清单B项的结算总价=8205X140X(1+5%)=1206135元考点终结四【背景资料】某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用地下连续墙作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件：事件一：为赶工期，乙施工单位调整了土方开挖方案，在挖方过程中造成大面积塌方。施工单位认为造成边坡塌方的原因有：基坑开挖坡度不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不司坡度，致使边坡失稳而塌方。在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，内聚力降低，进而引起塌方。事件二：施工中，济筑最后一层商品混凝土时，计划与实际的价格、费用、工程量不一致，计划与实际对比值如下表，最后导致成本变动。项目计划实际差额单价（元）700720+20损耗率（%）42.5-0.15产量（n?）500520+20成本事件三：施工单位在施工过程中响应绿色施工的理念，要求做到"四节一环保"，并建立了以技术负责人为第一责任人的绿色施工管理体系。事件四：工程完工后，施工单位向监理单位移交了工程竣工资料，由监理单位向建设单位统一移交工程竣工资料。【问题】分析事件一中。造成边坡塌方的原因还可能是哪些原因：用因素分析法，分析事件二中成本增加的原因“四节一环保"包括哪些内容？绿色施工管理体系的建立是否妥当，并说明理由。请写出工程资料的移交程序及要求【参考答案】还可能是：边坡顶部堆载过大，或受外力振动影响，使边坡内剪切应力增大，边坡土体承载力不足，土体失稳而塌方。或土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。（1）计算目标数=500X700X1.04=364000（2） 替换第一次替换：520X700X1.04=378560元第一次替换：520X720X1.04=389376元第三次替换：520X720X1.025=383760元（3） 计算差值并分析原因378560-364000=14560元，说明因为产量的增加，成本增加14560元389376-378560=10816元，说明因为单价的提高，成本增加10816元383760-389376=-5626元，说明由于损耗的下降，成本减少了5616元四节一环保"包括：节能、节材、节水、节地和环境保护。绿色施工管理体系的建立不妥当。理由：应该建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系（1）施工单位应向建设单位移交施工资料；（2） 实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料；（3） 监理单位应向建设单位移交监理资料；（4） 工程资料移交时应及时办理相关移交手续，填写工程资料移交书、移交目录；（5） 建设单位应按同家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件。考点终结五【背景资料】某新建一小区，地处繁华地段°建筑面积10000 地下二层，地上十层，剪力墙结构，某施工单位承包了该项目的土建、装饰工程与安装工程。施工过程中，发生了下列事件：事件一：项目进场后，施工现场实行封闭管理，设置了1.8m的围挡，按施工总平面图的设计对现场进行布置，车辆出入口设置了车辆冲洗设施。道路进行了硬化处理，主干道设计为双行道，为满足消防要求，宽度为5m。工人宿舍每间设计为30ltf,净高2.2m,拟安排员进行安全技术交底。（1）深基坑专项施工方案由专业分包单位组织编制妥当；理由：建筑工程实行总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，其中：深基坑工程，其专项方案可由专业承包单位组织编制。（2）深基坑专项施工方案由专业分包单位组织专家论证不妥当；理由：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。（3）深基坑专项施工方案由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施不妥当；理由：论证后需经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。内容包括：（1） 专项方案内容是否完整、可行（2） 专项方案计算书和验算的依据是否符合有关标准规范（3） 安全施工的基本条件是否满足现场实际情况专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。考点终结八【背景资料】某省重点工程项目，计划于2018年12月28日开工，由于工程情况复杂，技术难度高,业主决定釆用邀请招标方式。于2018年9月8日向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企业发出来投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并与规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定。10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，甲、乙、丁、戊四家企业提交了投标文件，丙企业由于路途遥远，交通堵塞于10月18日下午5时才送到。10月21日下午由当地招标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面的专家4人，评标室发现戊企业投标书虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并盖章。评标委员会于10月28日提出了书面报告。乙企业综合得分第一，甲企业综合得分第二。由于乙企业投标报价高于甲企业，11月10日招标人向甲企业发出了中标通知书，并与12月12日签订了书面合同。【问题】业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当，说明理由丙和戊企业的投标文件是否有效，说明理由请指出开标工作的不妥之处，说明理由请指出评标委员会组成的不妥之处，说明理由招标人确定甲企业为中标人是否违法？说明理由合同签订日期是否违法，说明理由。 【参考答案】不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果釆取邀请招标方式招标，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。丙企业的投标文件应属无效标书。16人居住。事件二：釆用构件式隐框玻璃幕墙，安装幕墙与主体结构釆用后置埋件连接。建设单位与施工单位签订了建设工程施工合同。安装立柱时每层设两个支点，上下支点均均设为圆孔。采用单片镀膜玻璃，其玻璃面板上墙安装就位后，直接在现场注胶，玻璃的镀膜面朝向室外一侧。在玻璃幕墙安装完毕后，由施工单位委托具备相应资质条件的检测机构对幕墙工程的有关安全和功能检测项目进行了检测，符合规范要求；然后对该幕墙工程施工质量进行了验收。事件三：装饰装修阶段，对于进场的室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖进行了复验。事件四：工程竣工后，双方签订了保修合同，根据《建设工程质量管理条例》约定了屋面防水工程，主体工程等的保修期限及保修金比例。【问题】指出事件一的不妥之处并写出正确做法。施工现场道路如何进行硬化处理？事件二有何不妥之处，写出正确做法？事件三中应当哪些指内容进行复验，釆用水泥砂浆进行天然石材饰面板的安装时，应如何处理？事件四中，《建设工程质量管理条例》约定的保修期限和保修金比例有何要求？【参考答案】不妥之处一：，设置了1.8m的围挡正确做法：市区主要路段的施工现场围挡高度不应低于2.5m不妥之处二：主干道设计为双行道，为满足消防要求，宽度为5m。正确做法：主干道设计为双行道，宽度不小于6m。不妥之三：工人宿舍每间设计为30Hf,净高2.2m,拟安排15人居住。正确做法：净高不得小于2.5m,每间宿舍人均面积不得小于2.5硬化处理道路可采用铺设混凝土、钢板、碎石等方法。不妥之一：安装立柱时每层设两个支点，上下支点均均设为圆孔。正确做法：上支点宜设圆孔，在上端悬挂，采用长圆孔或椭圆孔与下端连接，形成吊挂受力状态。不妥之二：直接在现场注胶。正确做法：不能在现场打注硅酮结构密封胶，应在室内洁净环境中。不妥之三：玻璃的镀膜面朝向室外一侧。正确做法：单片镀膜玻璃的镀摸面不能朝向室外，应朝向室内一侧。应复验的内容包括：（1）室内用花岗石、瓷砖的放射性；（2）粘贴用水泥的凝结时间，安定性和抗压强度；（3）外墙陶瓷面砖的吸水率；（4）寒冷地区外墙陶瓷砖的抗冻性。采用湿作业法施工的天然石材饰面板应进行防碱、背涂处理。背涂方法应严格按照“防碱背涂剂”涂布工艺施涂。保修期限和保修金比例如下：（1） 基础设施工程、房屋建设的基础工程和主体结构，保修期限为设计使用合理年限；（2） 屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，保修期限为5年；（3） 供热与供冷系统，保修期限为2个采暖、供冷期；（4） 电气管线、给排水管道、设备安装和装饰工程，保修期限为2年（5） 上述保修金的比例为3%考点终结六【背景资料】某新建框架结构工程，地下一层，地上十八层，建筑总高62m,顶层会议室柱间距10mX10m,基坑挖土深度为7.6m,地下水位位于地表以下8m,采用灌注桩排桩支护体系。事件一：发现由监理单位委托施工单位进行施工阶段的建筑变形测量，灌注桩的混凝土设计强度等级C30,共计900根，主体结构的混凝土强度等级C35,施工单位编制的施工方案中列明：采用泥浆护壁成孔，导管法水下灌注C30混凝土，灌注时桩顶混凝土泛浆高300mm。事件二：模板工程在安装过程中考虑跨度过大，于是对梁、板模板进行了起拱，并且后浇带处的模板和支架与两侧一并设置。随后采用C35的混凝土一并浇筑。监理工程师认为不妥，要求施工单位改正。事件三：主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事故造成4人重伤,3人死亡，直接经济损失500万元，当地县级人民政府接到事故报告后，按规定组织安全生监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调査组。施工单位按照事故调査组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。【问题】事件一中的错误之处，分别写出相应的正确做法。事件二的模板应该如何起拱，后浇带的模板和支架应如何设置，混凝土在浇筑过程中有何不妥，应该怎么做？本事故属于什么事故，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当，并说明理由。请写出事故报告的内容以及事故调査报告的内容。【参考答案】错误之处一：监理单位委托施工单位进行施工阶段的建筑变形测量。正确做法：建设单位委托的第三方单位进行施工阶段的建筑变形测量错误之处二：导管法水下灌注C30混凝土。正确做法：水下灌注混凝土时混凝土强度应比设计桩身强度提高一个强度等级进行配置，应釆用C35混凝土浇筑。错误之处三：灌注时桩顶混凝土泛浆高300mm0正确做法：桩顶混凝土应充分泛浆，高度不应小500mm（1）对于跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱，设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000,由于柱间距为10m,故应起拱高度为lcm~3cm。（2） 后浇带处的模板及支架应独立设置，不得与两侧一并设置（3） 后浇带处的混凝土釆用C35的混凝土一并浇筑不妥。后浇带的混凝土应在两侧主体浇筑完毕后14后浇筑，并釆用比两侧的混凝土提高一个强度等级采用C40的混凝土浇筑。属于较大事故对事故责任人的处理做法不妥。理由：应当按照当地人民政府的批复进行处理（或不应按照事故调查报告中的处理建议进行处理）。事故报告的内容：（1） 事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；（2） 事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（3） 事故的初步原因；（4） 事故发牛后釆取的措施及事故控制情况：（5） 事故报告单位、联系人及联系方式；理由：丙企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。戊企业的投标文件应属无效标书。理由：戊企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。不妥之处一：在10月21日开标不妥理由：招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。不妥之处二：开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当理由：按照有关规定开标应由招标人主持。不妥之处一：评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥理由：招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会不妥之处二：评标委员会成员中有公证处人员不妥理由：公证处人员不可参加评标委员会不妥之处三：评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥理由：按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。招标人确定甲企业为中标人是违法的理由：在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。合同签订的日期违法。理由：按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。考点终结九【背景资料】某结构为5层混合结构，建筑面积1448nf,—层是超市，现浇框架结构，2巧层为宿舍。其承重墙为含少量钢筋的现浇混凝土墙，楼板厚150mm,隔墙为预制混凝土板。在开工两个月后，突然发现四层的承重墙倒塌，3~5层的楼板坍塌。经调查发现，倒塌前几天浇筑了5层的墙体混凝土，经养护达到2.74MPa,满足吊装要求后开始吊装。当晚起吊时无人指挥，加上施工场地较小，起重工贪图方便，在五层先安装好的楼板上堆放了未安装部分的楼板，最后造成此次坍塌事故。事后发现在开工前未进行三级安全教育和培训，没有做到施工的安全管理，因此该施工单位、项目经理部和施工班组均有不可推卸的责任。【问题】请简要分析施工发生的原因？施工单位应采取哪些措施来预防该案例中发生的坍塌事故？施工单位应组织的三级安全教育是指什么，各级的内容包括哪些？在施工过程中，安全管理的六项基本原则是什么？【参考答案】直接原因：起重工贪方便，不按照规定安装楼板，擅自在刚安装的楼板上堆放楼板，造成承载力不足。间接原因：起重工没有安全意识，麻痹大意，施工现场管理混乱，缺少专门的管理人员。(1)大型模板、楼板的存放，应设置垫木和拉杆，或者采用插放架，同时必须绑扎牢固，以保持稳定；（2）楼板与墙体的搭接应符合设计规定，楼板就位后应及时浇筑混凝土，在固定的楼板上不得堆放物品，以防止楼板塌落。公司、项目经理部、施工班组按照有关规定，公司教育的内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业规章制度等；项目经理部教育内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等；施工班组教育的内容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。（1）坚持安全与生产管理并重的原则；（2）坚持安全管理具有目的性的原则；（3）坚持“预防为主"的原则；（4）坚持安全管理重在控制的原则；（5）坚持“四全"管理的原则；（6）坚持在管理中发展、提高的原则。考点终结十【背景资料】某建筑工程总承包合同金额为1600万元，工期为15个月。承包合同规定：（1） 主要材料及构配件金额占合同总额的70%。（2） 预付款额度为30%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。（3） 工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除。（4） 除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不进行调整问题：【问题】承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后，于7月1日向业主提出工程量确认的书面报告,一周后，业主的工程师代表仍然没有到现场进行计量。承包人应如何处理？承包人按合同约定于7月18日向发包人发出要求付款的通知，一周后仍然没有收到工程款。承包人应如何处理？工程进度款支付过程中，关于总承包和分包付款的做法有哪些？有关工程进度款支付的总额应如何控制？【参考答案】工程量的核实确认应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。《建设工程施工合同（示范文本）》约定:发包人代表接到工程量清单或报告后7d内按设计图核实已完工程量，经确认的计量结果作为工程价款的计算依据。发包人代表收到已完工程量清单或报告后7d内未进行计量，从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据。根据上述规定，在承包方提出工程量确认的报告后7d内,业主代表未进行核实，从第8天起，承包方可以将报告中开列的内容向业主发出要求付款的通知，并继续进行工程量清单中其他项目的施工。为了保证工程施工的正常进行，发包人应根据合同的约定和有关规定按工程的形象进度按时支付工程款。发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款）,承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款（进度款）,双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。关于总承包和分包付款:通常情况下,发包人只办理总承包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总承包提出分包付款数额，由总承包人审査后列入“工程（6）其他应当报告的情况。事故调査报告应当包括下列内容：（1） 事故项目及各参建单位概况；（2） 事故发生经过和事故救援情况；（3） 事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4） 事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；（5） 事故发生的原因和事故性质；（6） 事故责任的认定和事故责任者的处理建议；（7） 事故防范和整改措施。事故调査报告应当附有关证据材料。事故调査组成员应当在事故调查报告上签名。考点终结七【背景资料】某办公楼工程，基坑开挖深度10m,基坑工程为专业分包工程。在施工过程中，发生了如下事件：事件一：现在有两名焊工工人，焊工工人甲在进行钢结构的安装焊接，焊工工人乙在四周空旷场地进行大门焊接。事件二：为确保施工安全，项目经理部建立了施工安全管理部门，要求建筑施工企业在安全管理中必须坚持"安全第一，预防为主"的方针。专项方案实施前，总监理工程师向现场管理人员和作业人员进行了安全技术交底。事件三：施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目经理、总监理工程师签批后组织实施。【问题】指出事件一中的动火等级，并给出相应的动火审批程序。动火证有何要求。指出事件二中存在哪些不妥？并分别给出正确做法。事件三中，深基坑专项施丄方案编制、签批、专家论1止是否妥当？分别说明埋由。专项方案论证的内容包括哪些。若批准后，因为外部原因进行了重大修改，修改后应该怎样史旅？【参考答案】甲工人属于一级动火，乙工人属于三级动火。审批程序：一级动火作业，由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。三级动火作业，由所在班组填写动火申请表，经项目责任工程师和项目安全管理部门审查批准后，方可动火。动火证当日有效，如动火地点发生变化，则需要重新办理动火审批手续。事件二中存在的不妥和正确做法分别如下：不妥之一：要求建筑施工企业在安全管理中必须坚持"安全第一，预防为主"的方针；正确做法：建筑施工企业在安全管理中必须坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针不妥之二：专项方案实施前，总监理工程师向现场管理人员和作业人员进行了安全技术交底；正确做法：专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人

价款结算账单冶统一向发包人办理收款手续,然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总承包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总承包人的同意。在工程竣工前，施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额（包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值）的95%,其余5%尾款在工程竣工结算时扣除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款。考点终结十一【背景资料】某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如下图所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求项目技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B-F-K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排，以节约设备租赁成本。主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度。结构施工至四层时，施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋，在此前该项目中使用同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移。【问题】写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序为起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨?监理工程师的意见是否正确?并说明理由。钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移如何预防？考点终结十三考点终结十三板间室内环境污染物浓度进行检测，检测结果合格。工程交付使用前对室内环境污染物浓度检测时，随工单位以样板间巳检测合格为由将抽检房间数量减半，共抽检7间，经检测甲醛浓度超标；施工单位査找原因并采取措施后对原检测的7间房间再次进行检测，检测结果合格，施工单位认为达标。监理单位提出不同意见，要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。【问题】根据本工程周边环境现状，基坑工程周边环境必须监测哪些内容？本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥？并说明正确做法。专项方案的内容有哪些？施工升降机检査和评定的保证项目有哪些？施工电梯与各楼层过桥通道安全防护措施主要应如何设置？施工单位对室内环境污染物抽检房间数量减半的理由是否成立？并说明理由。请说明再次检测时对抽检房间的要求和数量。【参考答案】根据本工程周边环境现状，基坑周边环境必须检测：（1）坑外地形的变形监测：（2）邻近建筑物的沉降与倾斜监测⑶地下管线的沉降和位移监测。不妥之处：分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查，总监理工程师审查通过；正确做法：实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包技术负责人签字；需专家论证的专项施工方案不得直接上报监理单位审核签字。不妥之处:分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会；正确做法:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证。专家组成员应当有5名及以上符合相关专业要求的专家参加。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处：分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施；正确做法：总包单位、分包单位技术负责人签字，总监签字、建设单位项目负责人签字后实施。专项施工方案的内容：（1）工程概况；（2）编制依据；⑶施工计划；（4）施工工艺技术；⑸施工安全保证措施；（6）劳动力计划；⑺计算书及相关图纸；"施工升降机"检查评定保证项目应包括：安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。施工电梯与各楼层过桥通道安全防护措施主要有：（1）应在两侧设置防护栏杆、挡脚板，并用安全立网封闭；⑵每层的进出口处尚应设置常闭型的防护门。理由成立。民用建筑工程验收中，凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，抽检数量减半，并不得少于3间。再次检测时，抽检量应增加一倍，并应包含同类型房间及原不合格房间，抽检数量应增加1倍，共需检测14间房间。再次检测结果全部符合规范要求时，判定为室内环境质量合格。关键线路为：A—C^F—H-*l—Lo总工期为：2+7+10+1+7+3=30(周)项目技术负责人还应补充的内容有：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划,分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。调整后的网络图为：调整后的网络图关键线路为：A—C—F—K—L。此时总工期为：2+7+10+9+3=31(周)。St)St)按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后，应在第6周初进场，优化后特种设备计取费用时长为3+1+10+9=23(周)。(1)还应增加：伸长率、单位长度重量偏差通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过60吨(3)监理工程师的意见不正确理由：在此前该项目中使用同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，批量扩大一倍为120吨一批次。钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移预防措施(1)先浇筑混凝土，预留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓时，采用型钢两次校正办法，检査无误后，浇筑预留孔洞。将每根柱的地脚螺栓用预埋钢架固定，一次浇筑混凝土。可用氧乙煉火焰将柱底座板螺栓孔扩大，安装时，另加厚钢垫板。如螺栓孔相对偏移较大，经设计人员同意可将螺栓割除，将根部螺栓焊于预埋钢板上，附上一块与预埋钢板等厚的钢板，再釆取斜钉塞焊法焊在预埋钢板上，然后根据设计要求焊上新螺栓。考点终结十二【背景资料】某住宅工程，建筑面积21600m2,基坑开挖深度6.5m,地下二层，地上十二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小，基坑上口北侧4m处有1栋六层砖泥结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。工程由某总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查，总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会，形成论证意见：“方案采用土钉喷护体系基本可行，需完善基坑监测方案，修改完善后通过"。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施，但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。主体结构施工期间，施工单位安全主管部门根据《建筑施工安全检査标准》(JGJ59-2011)对施工升降机保证项目逐一进行检査。外幕墙施工与室内精装修施工进行搭接施工,采用四台高速施工电梯完成人员及材料的运输。电梯安装位置与各楼层过桥通道连接，并设置相应的安全防护措施。幕墙甩口，等电梯拆除后实行封闭。施工过程中，建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工，并对样考点终结十四考点终结十四【背景资料】某住宅办公综合楼，占地面积76314.60m2,地下2层，地上15层，建筑高度62.5m,预制装配整体式结构，预制装配率：30%。建设单位依法进行公开招标，最终确定施工总承包单位A中标，双方签订了建筑工程施工总承包合同。主体结构剪力墙采用预制夹心保温剪力墙结构，施工单位制定了专项施工方案。方案要求其吊运及安装主要由塔式起重机完成，施工中对塔式起重机进行安全检査。主体结构施工至十层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸250mm的孔口，一处为尺寸1600X2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。在安装时，预制柱按照边柱.角柱.中柱顺序进行安装，预制梁和叠合梁.板按照先次梁.后主梁，先高后低的原则安装；预制构件钢筋釆用钢筋套筒灌浆连接，采用压降法从上口灌注，从下口流出后应及时封堵，灌浆拌合物应在制备后60min内用完，每工作班应制作1组且不应少于3组边长为70.7mm的立方体试件，标养28天后进行抗折强度试验，【问题】建筑施工安全检查时，“塔式起重机”检查评定保证项目应包括哪些？预制夹心保温剪力墙结构专项施工方案应包括哪些内容？针对五.屏楼板检杳所发现的孔口，洞口防护问题，分别写出安全防护措甲。分别指出装配式混凝土建筑施工中的不妥之处。并写出正确做法。【参考答案】“塔式起重机”检査评定保证项目应包括：载荷限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用。预制夹心保温剪力墙结构专项施工方案内容宜包括：工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等。(1)当非竖向洞口短边边长为25-500mm时，应采用承载力满足使用要求的盖板覆盖，盖板四周搁置应均衡，且应防止盖板移位；当非竖向洞口短边边长大于或等于1500mm时，应在洞口作业侧设置高度不小于1.2m的防护栏杆，洞口应采用安全平网封闭。洞口盖板应能承受不小于lkN的集中荷载和不小于2kN/m!的均布荷载，有特殊要求的盖板应另行设计。不妥之处一：预制柱按照边柱、角柱、中柱顺序进行安装；正确做法：预制柱按照角柱、边柱、中柱顺序进行安装。不妥之处二：预制梁和叠合梁、板按照先次梁、后主梁，先高后低的原则安装；正确做法：预制梁和叠合梁、板按照先主梁、后次梁，先低后高的原则安装。不妥之处三：采用压降法从上口灌注，从下口流出后应及时封堵；正确做法：采用压降法从下口灌注，从上口流出后应及时封堵。不妥之处四：灌浆拌合物应在制备后60min内用完；正确做法：灌浆拌合物应在制备后30min内用完。不妥之处五：每工作班应制作1组且不应少于3组边长为70.7mm的立方体试件，标养28天后进行抗折强度试验；正确做法:每工作班应制作1组且不应少于3组40mmX40mmX160mm的长方体试件，标养28天后进行抗压强度试验。【背景资料】沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室.8栋住宅楼.1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富.体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：釆用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共区域园林绿化分包给C单位（该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工）.自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务（含钢筋.混凝士主材与模架等周转材料）分包给D单位,上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定査处管理办法》（建市（2014）118号）相关规定要求整改。在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：整体中断施工24天；施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元；工程清理及修复发生费用30.7万元；为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万，该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。该项目施工现场有2台焊机.2台钢筋切割机.2台木工机具等设备,为安全用电项目经理安排专职安全员编制安全用电和电气防火措施。具体设置如下：（1）总配电箱设在施工现场的中心区域；（2）固定式分配电箱设在用电设备相对集中的区域，顶部离地面为1.4m；（3）设1个与分配箱距离为35m的开关箱控制2台焊机。（4）现场临时电缆穿过临时道