班组安康杯活动总结

班组安康杯活动总结班组安康杯活动总结班组安康杯活动的开展有利于使班组人员坚持以人为本，加强平安生产教育，标准生产管理。下面是推荐给大家的班组安康杯，希望大家有所收获。一、积极要求参加中队“安康杯”领导组织，确保安康活动有序、有效进展。接到了《关于开展20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》文件后，中队随即开会积极组织全中队人员学习讨论，会议决定为了确保有序、有效的开展“安康杯”活动特成立东胜中队“安康杯”竞赛领导小组，战斗2队做为东胜中队的一员在会上也明确表态：以小队的名义自愿参加“安康杯”组织，积极主动参加东胜中队“安康”领导小组组织的所有活动，最后一致通过决议我战斗2队成为东胜中队“安康”竞赛领导小组成员，至此东胜中队明确了“安康杯”活动的组织机构，而我战斗2队也正式成为“安康”领导小组的成员。东胜中队“安康”竞赛领导小组机构如下：我战斗2队在领导小组的部署和指导下，全体指战员认真学习、贯彻落实《工会法》、《平安生产法》、《职业病防治法》、《劳动保护法》等法律、法规，同时还积极支持中队“本安”管理，组织指战员学习了救护队本质平安管理体系文件、《救护队本质平安风险管理手册》、员工不平安行为管理等本质平安管理文件、制度及危险源辨识和风险评估方法，可以说通过这一系列的学习有效的提高了战斗2队指战员的平安生产意识。二、深刻领会《关于开展20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》，结合矿山救护队工作性质和业务特点围绕“安康杯”精神开展全年救援工作。矿山救护队是处理矿山灾害事故（包括煤矿和非煤的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故）的职业性、技术性并实行军事化管理的专业队伍，而我东胜救护中队在此根底上还肩负着公司及地方的地面消防救援工作，因此我们东胜救护中队的业务、工作还是非常有特殊性的，基于此结合“安康杯”竞赛精神，中队开展了一些符合自身特点的活动，我战斗2队也以高昂的斗志参加其中，下面就将我战斗小队一年来的详细工作进展一个简单的汇报。（一）“以制度抓管理、以平安抓业务、以业务保平安”全面加强小队管理。20xx年安康杯竞赛活动的主题是“抓班组，提高管理水平，重教育，推进平安文化。”，因此为了响应这一主题中队今年确立了以强化小队建立为抓手来带动整个中队的开展方针，由此对战斗小队开展提出了多项建立性意见，我战斗2队以此为契机在中队的带着下20xx年大胆的开展工作。1、 不断学习，用精湛的业务理论和平安知识武装自己，积极响应参加“安康杯”的各项活动，努力提高指战员平安素质。一年来我小队严格按照中队制定的“安康”活动日程及学习内容认真组织业务理论和平安知识学习，把提高指战员的平安素质当做一项工作重点来抓。其中政治及平安文件学习75次、救援业务理论学习30次、专项培训十四次。详细学习内容如下：一是学习中共中央、国务院、自治区和集团公司的重要文件和会议精神，深刻领会精神实质，积极响应党的号召，与时俱进，不断补充精神食粮更新思想。二是学习《工会法》、《平安生产法》、《职业病防治法》、《劳动保护法》、《煤矿平安规程》、《AQ矿山救护规程》、《AQ矿山救护队质量标准化》等法律、法规。三是学习救护队本质平安管理体系文件、《救护队本质平安风险管理手册》、员工不平安行为管理等本质平安管理文件、制度及危险源辨识和风险评估方法。四是学习救护队业务理论知识、救援仪器装备操作保养知识、通风知识等救护消防专业知识。2、细化小队管理制度，从小、从细、从严抓。为了进一步合理、科学的管理小队，我们根据矿山救护规程和救护队质量标准化结合中队管理制度制定了小队的一些管理制度，并且组织全小队人员经学习、讨论定稿后狠抓落实，做到以制度服人。经过这一举措其产生的效果还是不错的，20xx年小队管理到达了全年无一人次违反中队劳动纪律的骄人成绩。3、 加强业务技术体质训练，严格月绩效考核，练就精兵强将。救护队是从事抢险救援的专业队伍，面对的是凶险、多变的事故现场，这就要求我们指战员首先自身要有过硬的身体素质、精湛的业务技能和过人的心里应变能力，因此一名合格的救护指战员必须练就一身扎实的硬功夫，从自身强硬自己，在抢险救援中才能保全自己、抢救他人，最终确保遇险人员平安、安康的脱险。1）业务技能训练救护队实行军事化管理，因此小队每日工作日程中队都有严格规定，而服从命令是我们的天职，因此我战斗2队每班都严格执行中队既定的工作流程，认真对待，详细如下：救援仪器、装备的操练：每班进展不少于二小时的仪器讲解和操作，其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作、模拟人等救援技术装备;每月不少于3次消防技能专项训练：消防车操、救援消防破拆工具操作等消防专业技能;万米佩氧训练：每月组织进展一次万米佩氧耐力训练，7月份以后我小队开创性的采取了将万米佩氧与模拟实战相结合的方式在井下进展万米、佩氧和灾区侦查同步训练的的综合演练模式;业务理论知识学习：按照工作日程安排组织学习，包括《煤矿平安规程》、《AQ矿山救护规程》、《AQ矿山救护队质量标准化考核标准》、《救护理论百题》、矿井通风知识和现场急救等救援专业知识。2） 体质训练按照中队安排，我战斗队不怕严寒、不惧酷暑每日早晨坚持6：30起床，进展2000米长跑和队列操练，每日下午2：00起床进展2000米长跑、负重蹲起、举重、爬绳、单杠、哑铃和检力器训练。每月安排一次井下四小时万米佩氧训练、每季度安排一次高温浓烟训练。3） 月绩考核，骄人战绩20xx年在中队正确的领导下，同时在我小队严格的管理、积极的训练和全队指战员的共同努力下，我战斗2队取得了骄人的成绩：20xx年月绩效考核中，我小队全年月月第一;20xx年全年12次大队月度验收中，我小队迎检10次，每次都圆满完成迎检任务，验收成绩次次名列前茅。（二）树立本质平安管理理念，牢记“平安第一”生产方针。20xx年，是本质平安管理在中队全面运行的一年，本质平安管理经历了建立、试运行、调整再运行的坎坷历程，在这期间战斗2队一直严密配合中队本安管理，积极参加各项活动，认真组织学习本安材料，加强危险源辨识和隐患排查工作。20xx年，战斗2队全年参加专项体能训练129次、矿井预防检查36次、井下万米佩氧模拟侦查演习4次、矿井综合救援演习2次、地面消防救援1次、高温浓烟训练2次、煨煤枯燥系统消防执勤2次、“119消防宣传日”组织万利一矿和后勤效劳处消防培训演练2次、以上这些任务都是风险较高、危险源集中的工作，但我战斗2队依托本质平安管理，认真危险源辨识，积极进展隐患排查，实现了20xx年全年无轻伤以上人身伤亡事故、救援工作零事故的可喜成绩。三、 重视宣传，积极参与效劳单位的职工平安教育和培训。20xx年东胜中队严密围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和“抓班组，提高管理水平，重教育，推进平安文化。”的竞赛主题，积极组织了宣传教育活动;同时发挥我救护队业务优势，主动热情的开展119消防宣传活动，培训万利一矿及地面厂处职工应急救援、防灭火等平安知识。1、 在20xx的安康宣传活动中，我战斗2队热心关注、积极参加。我队特推举了一名学历相对较高、平安及业务理论知识丰富的老队员作为通讯报道员，负责组织、审核本小队的宣传报告工作。报道要求内容涉及平安生产和班组团结，每月至少一篇，全员参与创作：20xx年我小队全年完成宣传报道13篇。2、 积极组织开展“119消防宣传日”活动，培训万利一矿及地面厂处职工紧急救援、防灭火等平安知识。20xx年11月9日，中队与万利一矿、后勤效劳处联合组织了两次针对地面火灾预防与初期火灾处理的演习。两次演习我战斗2队都做为主力参战。小队累计投入警力2队次、出动共18人、动用7.5t消防车2车次、累计消耗8Kg灭火器40具;培训后勤效劳人员和万利一矿职工学习紧急救援、防灭火知识累计200多人次。以上就是我小队一年来围绕“安康杯”开展的一些主要工作，回想这一年来我们取得了一些成绩，也存在着许多缺乏之处，如平安生产知识漫画、摄影活动组织不够;班组建立工作还不够标准等。今后我们在中队的领导下，一定再接再厉不断加强平安文化建立，创新严格班组管理，将“平安”溶入工作，将“安康”汇入生活，引领全队指战员为我神东救援事业奉献力量!为贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，实现公司平安生产形势的根本好转，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按县总工会、县平安生产监视管理局的要求，在20xx年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安生产活动中，不断增强公司干部职工人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组认真践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，积极组织公司所属各部门、科室开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。公司所属各部门、科室严格要求，努力完成各项竞赛指标，在平安生产上舍得投入，事故隐患能够得到及时处理，公司的平安生产意识和管理水平进一步得到提高，广阔干部职工的平安生产知识水平和自我保护能力得到进一步增强，违章指挥、违章作业的人员逐步减少。经过这次的“安康杯”竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到加强和完善，公司平安生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：一、公司领导对“安康杯”竞赛活动十分重视，并将竞赛活动纳入系统平安生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进展，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司董事长兼总经理周继东同志亲自挂帅，形成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。1、“安康杯”竞赛活动结合《#####集团平安承诺书》的要求，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，各部门负责人与公司总经理签订平安承诺书，部门负责人要把平安生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项平安管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不平安行为，加强防范措施的落实，适时开展平安知识、平安防范技能的培训学习，落实平安岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的平安标准化操作管理;严禁在所管辖区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储藏、运输、销毁要实行严格的消防平安管理。3、加强本部门区域内环保设施、平安设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;严禁酒后驾车、超速行驶，防止疲劳驾车;加强本部人员的平安生产知识培训，提高平安意识，提高平安防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和平安出口进展检查，确保畅通。4、各部门指定一人为平安生产联络员，配合专职平安员搞好日常平安生产监视检查工作，定期组织防火平安检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确部门环境、职业安康平安关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持公司平安检查、催促、指导、整改等工作。5、在认真学习、贯彻落实《劳动》、《工会法》、《平安生产法》、《职业病防治法》、《平安生产监视管理规定》等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安生产月、周、日”和“平安生产宣传教育活动”，促进公司平安、和谐开展。6、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类平安生产责任制，积极推行现代化平安生产科学技术和管理经历，提高平安生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入平安生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度平安生产目标责任制，有力地保障了平安生产各工程标和措施的落实。组织修订了以平安生产责任制为核心的数十个平安管理制度和标准，并从日常管理和责任追究两个方面对平安生产责任制的落实进展监视和考核，促使参赛部门做到平安生产责任落实，平安组织机构落实，岗位规章制度落实，职工平安生产教育落实，平安生产检查和整改措施落实，平安资金到位，平安考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好平安关的场面。二、加强平安监视和专项检查，及时消除平安隐患，实现平安生产。利用先进手段和方法，建立健全各级平安生产责任制为核心的各项平安规章制度，并严格检查落实，在五一节、奥运会、残奥会、国庆节等重大期间组织平安专项检查，对查出的平安隐患进展限期整改，节日和周末期间安排行政领导值班，确保随时掌握平安动态。开展“一法三卡”活动，切实抓好平安生产工作。公司平安领导小组把各部门每月3日前向综合办上报上月平安事故月报表，每年7月1日前上报半年平安，次年1月3日前上报上年度全年平安工作总结列入考核，并与各部门的工资绩效考核挂钩，从而有效的使平安责任实现了层层落实。三、竞赛主题鲜明、重点突出、考核标准符合实际。“安康杯”竞赛活动之初就把竞赛活动主题定位在有利于提高广阔企业管理者的平安生产意识和管理水平，提高广阔职工的平安生产知识和自我防护能力上，竞赛活动重点放在基层及生产一线职工，竞赛活动目标确定为力争伤亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加强企业平安管理，加强工会群众监视，加强平安生产知识培训。在考核标准方面，公司领导小组同公司工会一道，分别制定了定性和定量的“安康杯”竞赛考核标准。结合系统实际，不断总结经历，改进缺乏，创新内容，为“安康杯”竞赛活动的开展打下了坚实的根底。四、寓教于乐，采取职工喜闻乐见的活动形式，结合企业文化建立，使安康杯精神深入人心，变为职工的自觉行动。各参赛部门、科室紧紧围绕“安康杯”竞赛领导小组制定的活动主题，在职工群众中广泛开展了各种行之有效的宣传教育活动，鼓励并激发广阔职工自觉学习平安生产法律、法规和平安生产知识，掌握自我防护技能。公司各部门组织134员工学习了《劳动合同法》、《工会法》、《平安生产法》、《职业病防治法》、《平安生产监视管理规定》等法律法规，有力地推动了《劳动合同法》、《工会法》、《平安生产法》、《职业病防治法》、《平安生产监视管理规定》在公司的贯彻落实。为贯彻县总工会、县平安生产监视管理局指示精神，公司竞赛活动领导小组在所属各部门、科室组织开展了“职工平安生产知识普及教育活动”和“职工平安生产知识百题答题竞20xx年7月，我站根据粤沿海工字[20xx]6号文件要求，按照公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以“平安第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员平安责任制，以加强员工平安教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的平安检查，加强标准化管理力度，大力开展“平安生产月”和“十个一”活动，对平安生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在平安生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的平安生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：一、领导重视，机构健全，措施到位，为确保竞赛活动的顺利进展，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的.组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的根底。二、结合“平安生产月”积极开展“安康杯”活动。在“平安生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，发动早、准备早。以“平安生产月”活动为载体，组织了“拉网式”平安检查。检查过程中还组织了平安生产签名活动、组织员工学习《平安生产法》和《广东省平安生产条例》等法律法规，以及公司编制的《平安生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极承受平安教育，不留空档，不留平安死角，使广阔员工真正掌握平安生产科学知识，提高平安生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查平安隐患生，进展了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增强员工平安意识，提高了平安生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业平安文化建立，在这个阶段中我站获得公司第九届平安文明效劳月的先进单位称号。三、稳固和提高“安康杯”活动成果。“十个一”活动，是公司平安办在公司工会领导下为公司平安生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司平安生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的筹划、布置和安排，并视其为公司年内平安工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的平安生产九项大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点平安部位和平安控制点;三查“双违”;九查生产现场平安环境状况及外包建筑施工现场平安状况;九查夏季平安用电和防暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，中心站利用悬挂张贴平安横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进展活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当平安员。我站要求：作为生产的一线班组员工，首先要进展自查自检，查平安思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在平安生产大讨论中得到了充分的表达。每个员工都结合自己的亲身经历、经历教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天平安检查员”