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战略研究员职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-D122编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门战略策划部直接上级职位经理定员人数2人辖员人数——直接下级职位——职位关系可直接晋升的职位位经理可晋升至此的职位位——可相互轮换的职位位——工作说明1．工作概要制定控股公司的发发展战略规划划，董事会通通过后实施；；制定控股公公司的中长期期经营计划，董董事会通过后后实施；负责责控股公司利利润分配方案案和弥补亏损损方案的制定定，董事会通通过后实施；；负责控股公公司综合计划划的制定，董董事会通过后后实施；负责责集团公司战战略规划的备备案，并提出出相应调整建建议。工作内容类别内容考核标准1．全权根据部门工作计划划，制定个人人工作计划；；制定控股公司的发发展战略规划划，董事会通通过后实施；；制定控股公司的中中长期经营计计划，董事会会通过后实施施；负责控股公司利润润分配方案和和弥补亏损方方案的制定，董董事会通过后后实施；负责控股公司综合合计划的制定定，董事局通通过后实施；；负责集团公司战略略规划的备案案，并提出相相应调整建议议。工作绩效评估。2．承办承办部门经理交办办的其他工作作。工作绩效评估。3．报审后承办4．配合配合其他部门有关关的工作。与其他部门合作的的记录是否良良好。5．其他任职资格1．学历要求最低学历要求专业要求硕士经济类、管理类2．业务培训要求培训内容培训期限3．工作经验要求有3年以上从事战略研研究工作经验验。4．个性特征要求具有良好的人际关关系，善于协协调各种关系系；具有敏锐的洞察力力；具有较高亲和力；；善于与人沟通

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