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文档简介
Word-7-职场个人工作计划书3篇时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作方案写出新花样呢?下面是整理的职场个人工作方案书3篇个人工作方案书范文大全,供大家阅读。
职场个人工作方案书1
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。
3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。
依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
职场个人工作方案书2
一、加强学习,充实自我
由于工作岗位的调整,自身阅历的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟识整个车间的运转状况,了解各个班组的详细工作内容,然后深化到各个班组中,学习了解各项工作的详细操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。
二、制定完善各项规章制度
结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理供应依据。
三、加强劳动纪律,促进管理工作
贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年平安生产。
四、实现全年平安生产
1、人员平安:平安生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。
主要措施:
1)加强对员工的平安生产培训;
2)培育员工平安生产的意识,了解平安对公司生产及个人的重要意义;
3)定期检查车间生产平安隐患并准时排解,限度的削减潜在的危急因素。
2、质量平安:对产品加工过程进行严格监控,避开私自添加、更改等状况造成质量平安事故的发生。
五、稳定产品质量,提高成品率
实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。
主要措施:
1、严格根据生产作业指导书操作;
2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点;
3、建立操作人员、班组长的日检查制度。
4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。
5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术沟通,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。
六、生产成本掌握
1、节省人员成本:乐观响应厂部号召,个别班组实行绩效工资,以提高工作效率,削减返工率,保证产品质量;
2、合理使用资源:提倡节省,反对铺张,节省水、电等能源,在员工中宣贯,在例会、晨会中反复强调,加强节省精神,提高员工在日常生产、生活中的节省意识。
3、加工前做好加工方案,提高生产效率。加强细节的掌握,降低生产成本,加工时准时和基地部门做好沟通,每天依据基地的采收方案做好生产加工方案。
七、人员管理
1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量平安。
2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。
3、培育人才:培育每各岗位的操作能手,削减工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。
4、削减人员流失:协作厂部的福利及优待政策,留住老员工,进展新员工,为公司扩建做好充分预备。
职场个人工作方案书3
一、树立正确的服务思想
依据学校的工作方案以及上级有关精神,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,厉行节省的原则,科学合理使用资金,以限度的争取资金,为学校的教育教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、仔细细致和科学的原则,全心全意地为学校广阔师生服务。
二、详细工作措施
1、坚决惯彻执行上级精神,做到严、实、细,当好校长的参谋。
2、仔细、致细做好经费预算,依据预算指标方案用款:每月底方案好下月用款,做到用款有方案,保证经费合理使用。同时合理使用好义务教育阶段的公用经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。
3、加强过程管理,准时统计经费使用状况,做究竟码清晰,为领导合理使用资金供应依据,加强财务监督。
4、仔细贯彻执行“会计法”和国家的有关政策法规,严格遵守和维护财经纪律,严格上级规定的开支范围,操作规范,照实反应学校资金的使用状况,堵塞漏洞,做到量入为出、收支平衡。定期向教职员工公布学校的经济事项,增加民办法识,增加学校财务收支的透亮 度。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体水平。
6、严格执行收费项目与标准,并向社会公示,做到收费有依据,准时分项开出规定性的收据,所收款项准时上交总校结算。代收费:先做好报批手续,按审批标准发告家书,按家长自愿原则收费,做到收费项目、标准公开化,接受社会监督。期未分项结算,做到多退少补。
7、做好贫困同学助学金发放及登记工作。
8、依据上级要求本学期学校建立帐簿,做到科目清晰、日清月结,帐表全都,正确准时完成各级各类报表。
9、加强财产管理,新购物品准时做好固定资产调整,做到帐帐相符,帐实相符。
在完成本部门工作的同时,协作学校中心工作,完成各项临时性和方案外工作。
三、详细工作
x月份:
1、协作教育处做好开学预备。
2、把所收款上交总校结算。
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