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文档简介
某公司安全质量标准化建设汇报发言材料尊敬的各位领导、各位同仁:大家好。我代表___项目部把安全质量标准化建设中的一些做法和体会,向各位领导和同志们做以简要汇报,不足之处敬请批评指正。项目成立于___年___月,现有职工___人,其中自有职工___人,劳务人员___人,目前施工的是选煤厂___个直径___米的混煤仓工程。开工以来,项目部秉承“安全为天,质量为本”的指导方针,以安全质量标准化建设为抓手,以创建一级安全质量标准化项目部为目标,“高起点定位、高标准规划、高质量落实”,紧扣进度主线,夯实安全基础,强化工作执行力,全力推进了安全质量标准化动态(范本)达标。一、强化领导,完善体系,狠抓安全责任落实项目部成立了以项目经理为组长,项目副经理、主任工程师、生产助理、各业务管理人员、班组长、群监员为成员的安全质量标准化实施小组,全面负责协调、监督、指导项目部开展安全质量标准化工作。项目经理亲自抓,并与每位管理人员、班组签订了安全生产责任目标分解书,明确了各岗位人员安全责任,形成了层层负责的标准化责任体系。发挥培训宣教作用,通过___个“___”大讨论、观看教育片、班组安全知识竞赛等多种形式,对自有职工和外援工“同教室、同标准、同要求”进行劳动保护、职业危害、劳动纪律各方面的教育培训,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。(一)细化培训方案,丰富培训内容,人人懂安全增加了“三大规程”、岗位安全红线、管理红线、施工作业红线、安全技术措施贯彻、事故案例分析、安全避险等职工群众“实战实用”的安全知识,帮助每位员工熟知、掌握、运用好自己岗位红线和操作规程,养成按操作流程作业的习惯,做到“上标准岗、干标准活”。(二)突出重点环节,实行全员培训,人人要安全一是做到每一名员工必须参加入场三级安全培训教育,通过安全考试,不合格者严禁上岗。二是从项目管理人员自身做起,严禁培训走过场、流形式、假资料的行为;健全从业人员“三级”培训教育卡,完善了安全档案,做到了一人一档。三是抓住重点部位、热门思想汇报特殊工艺施工进行专项动员培训,尤其是在滑模和锥壳施工时,通过动员会、班前会、技术交底会等方式,对全体参战人员进行安全技术措施贯彻、危险因素、安全风险、应急处置方法等告知,增强职工安全操作技能和应急处置能力。(三)结合专项活动,优化培训方式,人人会安全项目部以“平安一季度”、“警示___月行”和“安全生产月”活动为契机,把专项活动方案与项目安全质量标准化建设方案相结合,把专项活动内容与提高职工安全意识教育相结合,把专项活动目标与提升安全质量标准化建设水平相结合,取得了很好的效果。一是“___个___”大讨论深入人心,“安全生产月”活动中,我们在自有职工、劳务职工、管理人员中开展了一场激烈的安全讨论,人人说不足,个个讲方法,内应外合,___多名职工,同心同力,共同找到了制约项目___方面的安全管理短板和薄弱环节,共同出谋划策制定了整改提升的措施,效果非常好。二是安全专栏让教育就在上下班的路上,我们在施工现场安全通道东侧制作了安全专栏,悬挂了安全岗位责任制、安全生产岗位红线、操作规程、职业危害告知书、施工现场注意事项等标牌,改变强制型教育为提示型教育,让每位职工在上下班的路上,都能清楚的看到自己的岗位职责、操作规程、安全标准,巩固提高了职工的安全意识和安全技能水平。三、强化管控,五大保障,工作总结人人都有执行力(一)管理有保障一是严肃检查通报制。严格执行每天下午五点的碰头会、每周日下午定期的安全检查、每周一早上的安全例会、每月___日的安全办公会制度以及不定期的开展安全抽查和专项检查。严肃检查重点被检查人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的安全缺
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