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文档简介

计划财务部财务科经理岗位说明书岗位名称财务科经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1直接上司计划财务部经理职系直接下级计划估算、财产管理、资本管理、成本管理薪水等级所辖人员岗位解析日期本职:协助计划财务部经理兼顾安排各项财务事宜,全面负责财务科平时工作职责与工作任务:职责表述:协助计划财务部经理,拟定企业财务政策与财务制度工作时间百分比:20%职依据企业发展战略,拟定企业财务规划频次:如期责工作拟定和完美财务管理制度频次:不如期一任务监察管理各项财务制度和计划的执行状况频次:平时关注外面资本市场动向,为企业重要决策供给信息支持频次:平时职责表述:组织企业财务估算、决算工作时间百分比:15%依据企业经营目标,组织和指导各部门/分企业/控股子企业编制频次:如期财务估算职汇总各部门/分企业/控股企业的估算,组织编制企业财务估算、成频次:如期责本计划、利润计划工作二任务依据企业经营状况,组织审查修正财务估算频次:如期监察各部门/分企业/控股子企业的估算执行状况频次:平时如期组织企业财务决算,组织制作企业决算报告频次:如期职责表述:组织企业成本花费控制工作时间百分比:20%职负责组织审查企业各项成本花费的支出频次:平时责工作三任务负责组织对企业成本花费的经济解析频次:如期职责表述:组织企业资本调换工作时间百分比:15%职负责拟定年度与月度资本计划频次:如期责工作负责组织筹办资本,保证资本供给频次:不如期四任务监察企业现金存款与出纳管理频次:平时监察企业的发票、支票管理频次:平时监察指导对分企业会计、出纳管理频次:如期职职责表述:负责财务监察与管理工作工作时间百分比:10%监察督促货款回收与检查,组织对不良债权办理频次:如期责工作五任务如期组织固定财产、流动资本清点、核实频次:如期职责表述:部门内部组织管理工作工作时间百分比:15%职负责企业财务人员队伍建设,选拔、装备、评论部下人员,组织频次:平时部门技术培训责工作六负责指导部下员工拟定阶段工作计划,并督促执行频次:如期任务负责控制部门估算,降低花费成本频次:平时职责职责表述:完成领导交付的其余任务工作时间百分比:5%七权利:对部下单位上报的各种解析表、估算报表有更正建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联系的权利有对各项花费开销的监察检查权有对直接下级岗位分派的建议权和赏罚建议权对所部下级的业务水平易业绩有核查评论权工作协作关系:内部协调关系企业各部门、部下单位外面协调关系税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所任职资格:教育水平大学本科以上专业财务会计专业也许经济金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验拥有会计师资格,5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技术技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,拥有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其余:使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工

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