我国体育产业SWOT分析及其供给侧改革,教育经济学论文

我们国家体育产业SWOT分析及其供给侧改革,教育经济学论文摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，体育产业也日渐兴隆，但产业发展的同时也暴露出很多问题。本文将进行我们国家体育产业发展的SWOT分析，并讨论供应侧改革对体育产业的发展启示。本文关键词语：体育产业;SWOT分析;供应侧改革;发展;Abstract：Withthedevelopmentofsocialeconomyandtheimprovementofpeopleslivingstandards,thesportsindustryisalsobooming,butthedevelopmentofindustryalsoexposedmanyproblems.ThispaperwillmakeaSWOTanalysisofthedevelopmentofChinassportsindustryanddiscusstheenlightenmentofthesupply-sidereformtothedevelopmentofsportsindustry.Keyword：thesportsindustry;SWOTanalysis;supplysidereform;thedevelopment;1、体育产业发展相关研究我们国家对于体育产业的发展研究是一个逐步增加的趋势。高天恩[1]以为我们国家体育产业构造由内向型转为外向型发展,体育产业驱动力由引进消化型转为自主创新型发展；张辉[2]分析了发达国家和发展中国家体育产业发展的现在状况；张钱伟[3]结合当下大数据时代，探究企业体育产业管理变革在大数据时代的可行性和应用方式方法。2、我们国家体育产业SWOT分析2.1、发展优势随着人们对健康认知度的提高，国家出台了大量支持体育产业发展的优惠政策。体育产业在经济中的地位和作用越来越重要，体育产业对市场经济发展的经济潜力也在增加。根据国家统计局的数据，2021年中国体育产业总规模到达2.66万亿元人民币，约占国内生产总值的1.1%〔如此图1〕。假如估计体育产业的增加值以年均复合增长率20%的速度增长，那么到2020年，中国体育产业总产值能突破3万亿的目的，2022年将超过3.5万亿的目的，增加值也将到达1.14万亿。体育产业规模的显着增加意味着体育产业的发展潜力宏大。而群众健身、群众体育使得我们国家介入体育运动的人数将进一步加大，体育产业投融资的发展演变成了良性循环。因而，中国体育产业投融资的发展潜力是不可预估的。图1中国体育相关企业注册量情况〔数据国家统计局、中商产业研究院.〕而且随着人民生活水平的提高，人们逐步将休闲运动和生活质量联络起来，越来越多的人重视体育运动。并且，由于资本等各种因素的合力推动，与体育相关的企业注册量持指数增长态势。数据显示〔如此图2〕了近十年我们国家体育相关企业注册增长情况，华而不实2021年注册数量75.0万家，2022年注册数量156.6万家，2022年较2021年上升109个百分点，增长最为迅速。图2中国体育相关企业注册量情况〔数据企查查、中商产业研究院.〕2.2、发展劣势我们国家大部分地区的体育产业发展处于初级阶段，发展秩序相比照较混乱，相关单位运营效率不是很高。很多单位处于利润微薄，保本甚至亏损状态。并且，我们国家体育教育相对落后，以致于体育产业相关人员缺乏专业知识，难以合理规范地经营管理体育产业。2.3、发展机遇十六大报告提出全面建设小康社会的宏伟目的，对我们国家而言，这个目的并不只是一个政治观念，更是真正意义上需要促进人文关心和经济增长。目的设立后，全民健身的意识不断加强，休闲体育市场的需求不断增长。为了提高人们的生活质量和刺激人民群众去消费，降息政策和带薪休假等政策措施相继出台。同时，随着国家对商业体育赛事和群众性体育赛事的审批施行放开政策，体育产业链初步构成，民间投资的引入将为体育产业的发展注入新鲜血液，并将逐步使与体育相关的赛事和健身产业多元化。与体育产业相关的手工业的发展也将进入广阔的发展空间，这些为体育产业投融资渠道的拓展提供有效的推动作用。2.4、发展挑战我们国家大部分体育事业单位当前仍然缺乏营销意识和销售策略，难以将当代人文和绿色营销等先进概念融入到体育市场的销售中来，缺乏以知足消费者的心理需求，限制了体育产业的发展。3、供应侧改革对体育产业的发展启示3.1、通过减少无效供应提高体育产业竞争力无效供应是市场经济缺陷的产物，并限制了有效需求的达成。在我们国家当下的经济形式下，供给方出现无效供应的情况是无法躲避的，只能通过对相关产业技术的更新与完善逐步降低无效供应的占比。在这种情况下，体育企业应该考虑本身管理理念，根据其本身发展状况与市场当下所处的不同阶段不断调整本身经营管理理念与企业的产业构造，以此提高企业的生产力，进而使体育产业的经济增长方式发生改变[4]，减少无效供应。例如，鼓励体育公司积极介入群众创业与创新，在体育产业内部建立自主性更强的创新机制；利用城市化和产业改革提高体育产业的竞争力，进而起到促进产业转型、引导商业形式创新、技术创新和产业创新等作用。3.2、利用减少税收和行政审批促进体育产业规模扩大减税与减少行政方面的审批是当下我们国家改革的重点之一，减免税收能够降低企业在运营中产生的成本，而减少行政审批则是从的政策与职能上提高企业的创新能力，促进企业构造优化。体育公司必须通过政策调整等积极应对当下的企业改革，捉住这一时机，提高企业的影响力与市场竞争力。除此之外，还需要改变观念，明确体育产业不能够过分依靠国家政策，只要具有强烈的创新意识与激流勇进的冒险家精神才能够促进体育产业的发展。3.3、引导体育公司转变思路并开拓新市场由于美国次贷危机和欧洲债务危机的影响，中国出口欧美的产业构造占比正在逐步得到缩减，相应的体育用品的行业，其基本内容不变的情况下，寻找企业最合适的企业发展形式。因而体育产业还需要进一步确定公司领导，愈加合理地扩大企业投资范围，进而起到优化产业构造的作用。在供应侧改革下，与市场二者缺一不可，发展体育的决策能力，发挥与市场在企业的运营中的最大作用共同促进体育产业的发展。一方面通过宏观调控经济政策，设立相关的监管制度对企业进行监控；另一方面是通过出台相关行政政策来确保与市场的发展。因而，体育企业需要充分确定二者在经济运行中的作用，尊重市场规则，帮助企业寻求新的发展方向，得到进一步的发展。3.4、在同时考虑供应侧和需求侧中寻求体育产业发展由于体育产业在供应侧中从侧面为企业引入了相关的经济发展战略，企业不能只强调供应管理，却没有对其进行相应的需求管理，导致企业供求关系不合理。我们国家经济发展情况较为复杂，供求方面的存在问题也是来历已久的，因而我们国家体育产业在努力提高本身进出口贸易等方方面面的优良才干，进而获得良好的经济发展渠道。因而，体育产业应在需求管理批准的基础上加强对供给管理的重视，确保体育产业健康持续发展。3.5、施行体育产业创新驱动，提高生产要素配置效率刺激经济增长的两个主要方面就是生产要素的投入和升级。体育产业构造供应侧改革的重点在于提高全要素生产率，实现从单纯依靠生产要素的投入向生产要素的升级转换，由要素驱动向创新驱动转变以及提高全要素生产率。在重视生产要素投入量的同时，还要重视投入要素的转型和升级，提高劳动力素质，加大技术创新力度，优化资金投放领域和投入效率，推进体育场馆的社会化服务，提高体育场馆的利用效率，充分发挥体育产业政策的最大效应，实现体育产业生产要素的升级，促进全要素生产率的提高。3.6、补齐体育产业发展短板，知足人民生活需要在体育消费领域，要顺应体育市场变化的趋势，辨别居民的现实需求和潜在需求，丰富体育产品的供应体系、提高供应质量，通过供应侧构造性调整使体育产业的供应构造适应居民的需求构造，进而实现供需构造的动态平衡。在全民健身的国家战略背景下，人民的体育消费意识明显加强，体育消费方式也逐步由实物型向介入型转变，对体育产业发展带来了机遇也提出了更高层次要求。一方面，要通过有效的制度布置，建立利益诉求表示出机制和体育扶贫机制，积极培育体育社会组织、体育市场等供应主体，积极介入体育供应，将共建与分享有机结合；另一方面，通过推进城乡一体化发展，加快推进公共体育服务均等化，推广公共体育产品和服务，并建设相应线上和线下平台[5]，提高人们介入体育运动的兴趣，为体育产业的发展创造新的引擎，促进体育产业的发展。4、总结我们国家体育产业发展首先要健全法律法规，培养专业人才，为建立和改善体育产业融资环境提供法律保障。相关法律法规的出台为体育企业开展股权融资管理提供了更好的环境。同时，我们能够借鉴国外成熟的融资经历体验，建立体育产业的融资监管机构。同时缺乏体育产业融资管理专业知识，也是中国体育产业融资发展缓慢的重要原因。当前，国内很少有大学提供相关的专业和课程。因而，全国各大高校能够改善相关专业的建设，增加专业人员的培训。为此我们还能够引进国外专业人才，帮助体育产业解决投融资问题，促进国内体育产业的健康发展。假如相关企业想要获得市场中金融部门的支持，那么就需要通过努力提高本身价值与品牌形象。首先，企业要拥有市场意识，能够通过改变本身的产业构造与经营方式，突出本身的独特运营特征和产品优势，正确定位产品市场，并关注原材料和市场，摆脱不良的竞争，支持与其他公司的合作，并专注于与其他公司的配套协作；其次是针对企业内部管理制度做出调整与改革，以保障企业的正常运营；再者是建立完善的企业财务管理制度，提高企业财务管理工作人员的专业水平。树立真诚实在守信的企业形象是不易的，在常年累月的企业发展中努力维护企业形象愈加困难，建立较为良好的企业信誉资质并不是一项简单的工作。追根究底，企业的文化具体表现出在每一位员工的行为当中，一个企业中若是连员工都能谨守真诚实在守信的信条，那么企业的发展前途将一片大好。为建立良好的企业信誉，员工不但要维护企业精神，塑造企业形象，还要灌输员工的岗位和工作责任，使大多数员工构成共同的企业价值共鸣。指导员工积极支持企业文化的开创建立，并通过切实可行的措施营造优秀的企业文化。以下为参考文献[1]高天恩.责任与布局：对我们国家体育产业发展的考虑研究[J].商业经济，2020(06):54-56,81.[2]张辉.