2023年灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告_第1页
2023年灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告_第2页
2023年灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告_第3页
2023年灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告_第4页
2023年灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

灌封胶行业报告/庞文报告PAGEPAGE29灌封胶行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、灌封胶企业战略目标 3二、灌封胶行业(2023-2028)发展趋势预测 3(一)、灌封胶行业当下面临的机会和挑战 3(二)、灌封胶行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合灌封胶行业的技术服务 5(四)、迅速转变灌封胶企业的增长动力 5三、2023-2028年灌封胶业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2023-2028年灌封胶业市场运行动态分析 6(二)、现阶段灌封胶业存在的问题 6(三)、现阶段灌封胶业存在的问题 7(四)、规范灌封胶业的发展 9四、灌封胶业数据预测与分析 9(一)、灌封胶业时间序列预测与分析 9(二)、灌封胶业时间曲线预测模型分析 10(三)、灌封胶行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年灌封胶业预测结论 11五、灌封胶行业政策环境 12(一)、政策持续利好灌封胶行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下灌封胶行业定位 13(五)、“十三五”期间灌封胶业绩显著 14六、灌封胶企业战略保障措施 14(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 15(二)、加强人才培养与引进 151、制定人才整体引进方案 162、渠道人才引进 163、内部员工竞聘 16(三)、加速信息化建设步伐 17七、2023-2028年灌封胶业竞争格局展望 17(一)、灌封胶业经济周期分析 17(二)、灌封胶业的增长与波动分析 18(三)、灌封胶业市场成熟度分析 18八、灌封胶行业多元化趋势 19(一)、宏观机制升级 19(二)、服务模式多元化 19(三)、新的价格战将不可避免 20(四)、社会化特征增强 20(五)、信息化实施力度加大 20(六)、生态化建设进一步开放 211、内生发展闭环,对外输出价值 212、开放平台,共建生态 21(七)、呈现集群化分布 21(八)、各信息化厂商推动灌封胶发展 22(九)、政府采购政策加码 23(十)、个性化定制受宠 23(十一)、品牌不断强化 23(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24(十三)、一体式服务为发展趋势 24(十四)、政策手段的奖惩力度加大 24九、灌封胶成功突围策略 25(一)、寻找灌封胶行业准差异化消费者兴趣诉求点 25(二)、灌封胶行业精准定位与无声消费教育 25(三)、从灌封胶行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 26(五)、电子商务提升灌封胶行业广告效果 26(六)、灌封胶行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分,深耕灌封胶产业 27

申明中国的灌封胶业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,灌封胶业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出灌封胶行业真正有价值的信息,并结合当前灌封胶行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、灌封胶企业战略目标灌封胶公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有灌封胶品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设灌封胶直销店、店铺。二、灌封胶行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、灌封胶行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内灌封胶企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在灌封胶行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得灌封胶行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内灌封胶市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,灌封胶行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。灌封胶行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由灌封胶行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、灌封胶行业经营理念快速转变的意义一个成功的灌封胶业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在灌封胶行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合灌封胶行业的技术服务转变经营理念是走灌封胶业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接灌封胶行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变灌封胶企业的增长动力灌封胶企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是灌封胶企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。灌封胶企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着灌封胶行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型灌封胶企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、2023-2028年灌封胶业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年灌封胶业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期灌封胶行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定灌封胶业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制灌封胶业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制灌封胶行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了灌封胶业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对灌封胶业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段灌封胶业存在的问题目前,我国灌封胶行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,灌封胶业的利润率约为3%。资源整合将是未来灌封胶业发展的主要特征。国内灌封胶行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国灌封胶行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为灌封胶业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段灌封胶业存在的问题近年来,虽然国内灌封胶行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但灌封胶行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,灌封胶行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然灌封胶业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对灌封胶业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。灌封胶业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,灌封胶业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使灌封胶业的发展主要依靠相关企业。由于国内灌封胶业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,灌封胶业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动灌封胶业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的灌封胶行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要灌封胶行业提供更高质量的产品。然而,现有的灌封胶业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范灌封胶业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,灌封胶业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了灌封胶行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究灌封胶业的标准化和发展。(四)、规范灌封胶业的发展针对我国灌封胶业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个灌封胶业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定灌封胶业市场形成强大动力。四、灌封胶业数据预测与分析(一)、灌封胶业时间序列预测与分析根据灌封胶业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了灌封胶业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从灌封胶行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内灌封胶业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取灌封胶行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的灌封胶行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据灌封胶业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国灌封胶业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、灌封胶业时间曲线预测模型分析在灌封胶业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年灌封胶业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、灌封胶行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年灌封胶业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的灌封胶业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国灌封胶业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国灌封胶行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出灌封胶行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年灌封胶业预测结论在以上三种预测灌封胶业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国灌封胶业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来灌封胶行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对灌封胶业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对灌封胶业未来走势的预测仅供参考。五、灌封胶行业政策环境(一)、政策持续利好灌封胶行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+灌封胶、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为灌封胶行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内灌封胶产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与灌封胶紧密相关的政策文件,为灌封胶发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于灌封胶管理的文件,在灌封胶行业发挥了重要影响;针对灌封胶业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《灌封胶发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于灌封胶发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对灌封胶领域的大力投入,国内灌封胶技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开灌封胶专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下灌封胶行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间灌封胶业绩显著灌封胶因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设灌封胶,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥灌封胶的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是灌封胶的建设可带来的效应。立足灌封胶建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使灌封胶的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与灌封胶发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、灌封胶企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,灌封胶的应用将成为未来的新趋势。针对灌封胶企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免灌封胶人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对灌封胶相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,灌封胶公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、2023-2028年灌封胶业竞争格局展望(一)、灌封胶业经济周期分析灌封胶市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看,企业正朝着大型集团的在线分销方向发展;从渠道建设来看,灌封胶业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸;市场的区域差异将逐渐消失。从灌封胶业的市场转移来看,中短期市场需求明显增加,长期需求越来越稳定。从灌封胶业产品发展的角度来看,发展方向是使产品科技化、优质化、定量化;灌封胶行业企业的个性化特征将得到加强,产品类别将更加丰富,分类将更加精细。创新成本增加。(二)、灌封胶业的增长与波动分析目前,传统灌封胶企业的生存状态相对缓慢。国内灌封胶行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润,并利用各种手段降低成本参与竞争;所有这些都给传统灌封胶行业的企业造成了巨大损失,因此,近年来,他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际灌封胶业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透,传统灌封胶企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化(经济和社会),行业环境发生了变化(技术、法规和标准),货币市场环境发生了变化(供求),竞争环境也发生了变化。传统灌封胶企业一成不变,逆流而上,不进则退。对于处于传统灌封胶行业变革中的许多企业来说,只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素,然后找到融入变革的路径,才能突破发展瓶颈,重塑自己在市场格局中的地位。(三)、灌封胶业市场成熟度分析目前,灌封胶业市场已进入快速发展阶段。灌封胶业的产业链已基本形成,管理链正在逐步建立。然而,由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则,导致了部分领域的灌封胶行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的灌封胶产业集群已初步形成,年均增长17%。灌封胶业的下游市场正处于快速发展时期,并正在走向成熟。市场需求趋于多元化,但由于诸多因素,全国灌封胶行业规模以上的企业尚未形成气候,因此目前的灌封胶行业市场尚未进入快速增长期。总体而言,市场特征如下:灌封胶业总体市场结构合理,总供求基本平衡。同时,灌封胶业市场潜力巨大,需求旺盛,但门槛低,竞争激烈,市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、灌封胶行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重灌封胶事业,转为侧向灌封胶产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的灌封胶服务模式相对比较单一。在城市,灌封胶公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的灌封胶服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的灌封胶产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的灌封胶领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强灌封胶当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是灌封胶行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当灌封胶行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,灌封胶更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态灌封胶行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类灌封胶项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的灌封胶项目。伴随着各地灌封胶项目建设风生水起,中国灌封胶建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国灌封胶建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级灌封胶项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国灌封胶项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展灌封胶项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧灌封胶项目建设。未来一段时间,中国中西部地区灌封胶项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的灌封胶水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的灌封胶产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部灌封胶打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动灌封胶发展各级厂商推动下的灌封胶建设商业模式,整体的特点就是灌封胶的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当灌封胶的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速灌封胶产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠灌封胶行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对灌封胶行业提出的要求也越来越高。未来,灌封胶行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,灌封胶产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国灌封胶经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,灌封胶行业俨然已经进入了品牌竞争时代。灌封胶市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌灌封胶企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变灌封胶的经营模式。引入竞争机制,提高灌封胶从业人员的专业素养与服务品质,以此提高灌封胶产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+灌封胶"的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的灌封胶网络化大势所向,灌封胶+互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势灌封胶行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家灌封胶等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进灌封胶方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国灌封胶行业的总体要求和各企业灌封胶产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对灌封胶企业所得税优

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论