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文档简介
10房地产公司岗位职责房地产公司岗位职责副总经理岗位职责副总经理岗位职责直接对公司总经理负责;治理各部门的日常工作;全面参与工程的可行性争论及立项工作;划设计等方案;负责工程勘察、设计托付及治理工作。关;工作;组织相关部门进展合同审核、会签及归档治理工作;各参建单位工作任务、打算审定,审批工程款、材料款;负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调;全面把握工程验收并组织与物业交接工作;广;负责组织编制、完善各项治理制度,加强公司员工队伍建设工作;门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对外做好相关外联工作;招商等全部过程的治理、督导、推动等项工作。〔一〔一、工程部工程部经理岗位责任开发部、总工办的全部工作。策规定。周工程进度打算,经审定后组织实施。设计方案研讨工作。组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告。会签合同。验货。现场工程签证治理。收及整个工程验收。审核工程付款,对材料付款予以会签。工方面治理工作。处理施工中消灭的各类问题及纠纷。对监理公司及施工单位进展有效治理。供给优质效劳;开发部负责协调政府主管部门手续完成领导安排的其他工作土建专业工程师岗位职责标准以及政策法规。负责工程土建局部的施工治理及有关工作,准时监控工程进度打算及质量打算的实施完成状况。控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。院进展设计变更。参与本专业工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作协作、协调工作。负责协调施工单位穿插作业,准时处理施工纠纷。料在工程中使用。准确把握本专业工程形象进度。材料、设备付款会签。做好本钱把握工作。作。严格执行公司制定的各项工程治理制度。记好工程日记,作好工作总结。帮助档案员做好本专业的档案治理工作。平。准时完成领导交办的其它工作。给排水、暖通专业工程师岗位职责术标准、规程、标准以及政策规定。负责工程给排水、暖通工程局部的施工治理及有关工监控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作协作、协调工作。负责协调施工单位穿插作业,准时处理施工纠纷。在工程中使用。对本专业的工程形象进度的审核工作。材料、设备付款会签。做好本钱把握工作。交接工作。竣手续。依据公司签证治理制度做好本专业的签证审核工作。记好工程日记,作好工作总结。帮助档案员作好本专业的档案治理工作。准时完成领导交办的其它工作。强、弱电专业工程师岗位职责标准、规程、标准以及政策规定。准时监控工程进度打算及质量打算的实施完成状况。控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。参与本专业的工程招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作协作、协调工作。负责协调施工单位穿插作业,准时处理施工纠纷。料在工程中使用。对本专业的工程形象进度的审核工作。材料、设备付款会签。做好本钱把握工作。组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。协作开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。作。记好工程日记,作好工作总结。帮助档案员做好本专业的档案治理工作。5、工程技术档案员岗位职责认真做好工程技术档案的编制治理工作,保证工程技扩建供给准确的资料依据。料,并整理、分类、编目后存档。下发给施工单位和有关部门。工作,以备查阅。档工作。记、送达及催办工作;负责各种款项的登记、送达及催办工作;25关部门及领导;有关专业部门。负责工程部的日常事物工作。准时完成领导交办的其它工作。(二)、本钱部(二)、本钱部土建预算员岗位职责负责编制开发区域土建局部总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制准时,内容齐全,数据准确。参与图纸会审和设计交底。。负责编制工程招标标底,为评标工作供给牢靠依据。编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。参与工程招投标,重点进展商务评标。合同规定条款。参与材料设备招投标及材料设备选购合同会签。参与大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和做好各种记录,为结算工作积存准确的原始资料。参与工程竣工验收。审核竣工工程决〔结〕算,做到审核准时、准确。出付款意见。设备限价单会签。准时完成领导交办的其它工作。〔三〕财务部〔三〕财务部1、财务部经理岗位职责:、编制和执行预算、打算、把握、核算分析和考核,提高效益;、建立健全经济核算制度,利用会计资料进展经济活动分析;、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等治理工作;、帮助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的争论、审查等;、监视本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。、具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监视;、参与编制各项经济打算和业务打算;2、出纳岗位职责:、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的治理与核算方法;、贯彻现金治理制度,把好现金收支关;、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支状况;〔四〕销售部〔四〕销售部1、销售部经理岗位职责:制订本部门框架设计及职责分工方案;各项业务工作打算、安排、推动、指导;销售指标制定、落实、完成;现场消灭的突发大事;各种促销活动筹划、组织、实施;广告策略、价格策略的制定;各类培训的打算、组织与考评;与上级及各部门之间的协调沟通;负责销售合同的审核负责撰写本部门相应应用文稿;监视、检查、落实各项工作执行状况;2、销售员岗位职责:、严格遵守公司的各项规章制度。、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素养和工作力气,适应岗位要求。、热忱、礼貌,周到的接待来访客人,并准时引状况准时处理,并做好相应的工作记录。、认真完成员工的考勤工作,准时做好统计及月底报表工作。、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。、乐观、主动地与同事沟通。、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。、按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、干净。、乐观协作、支持部门内其他工作。〔七〕总工办总工程师岗位职责责任。技术设计变更通知。负责审核、把握工程工程建设本钱。负责参与承建单位的选择和招投标工作。进度打算。量。安全生产,确保工程质量负责处理质量、安全事故。,严格把关。负责催促成哥合同文件和技术档案资料。有关部门提出竣工验收报告。负责催促竣工工程资料存档。负责定期制定月、季、年度的部门工作打算和工作总结并准时上交。乐观完成临时交代的工作。〔八〕综合部综合部主任岗位职责1、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。3、依据公司总体进展目标和打算,制定本部门目标、打算,并贯彻实施。4、帮助公司领导处理好日常行政治理事务,联系和协调公司内部的协作协作关系,发挥参谋、助手作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。6、组织综合部做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆治理,员工食堂治理等关心性、效劳性日常工作。7、妥当处理周边邻里单位关系。〔九〕文秘秘书岗位职责1、 帮助领导做好各种会议的预备工作。2、 帮助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。3、 负责公司印章和执照的使用治理。4、 负责介绍信的开具。5、 做好信息反响工作对所属单位进展指导催促、检查。6、 导做好各项接到工作制定和落实接待打算,负责协调安排其他事务性工作。〔十〕安保部安保岗位职责1、 内部治安治理维护治安秩序同危害企业的违纪违法行为作斗争。2、 健全各项安全防范措施,保卫要害部门安全。3、 帮助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。4、 安保卫方面的宣传教育工作增加员工法制观念。5、 作开展防火教育健全各级防火责任制并监视检查执行状况。6、 防设备的检查更换保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。7、 帮助有关部门做好保密工作。8、 完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。〔十一〕司机司机岗位职责1、 遵守交通法规,负责交通安全治理工作。2、 认真贯彻执行公司制订的各项车辆治理制度。3、 听从调度指挥,按时出车完成任务。4、 完成领导交办的各项临时任务,确保行车安全,文明驾驶车辆。5、 辆的修理保养工作并保持车辆内外干净干净。6、 上路觉察故障准时修理不耽误工作。7、 常治理工作及车辆运营状况统计工作。〔十二〕清洁员清洁员岗位职责1、 售楼部大厅吧台楼道楼梯卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。2、 不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。3、 的清洁,每天对用过的茶杯进展清洗、消毒。4、 负责垃圾的清运,保持垃圾道的清洁卫生、5、 负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇灭鼠药品的撒放。销售部岗位职责一、销售部岗位职责〔一〕正确把握市场1特点和进展趋势。2、收集有关房地产的信息,把握房地产市场的动态,3彻的分析。1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售打算。总经理。2〔卖点是可以制造的〕和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。行结果。〔三〕治理销售活动1、制定销售治理制度、工作程序,并监视贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3作二、销售部经理岗位职责工作。领导完成工程销售工作。具体内容分为以下几项:〔一〕负责销售部行政治理,组织协调销售部各项日常工作。〔二〕负责销售部工作时间、人员安排,治理、监视销售部工作纪律。〔三〕负责业务员工作行为,形象标准治理。〔四〕负责工作环境卫生监视、治理。〔五〕负责销售部销售业务治理:略及销控打算,筹划组织实施各项销售工作。2、组织安排销售动态分析,分析工程的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策供给依据。3、4约等销售进程,促进成交,审核合同条款。5、组织每周销售例会,总结销售状况。6、负责组织业务培训及考核。7、制定并组织销售业务流程、监视实施。档案治理。9列明细表。三、销售部经理岗位职责行政事务工作。具体工作职责如下:如觉察问题汇报经理。〔二〕每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。〔三〕每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。〔四〕常规工作如下:、保存单、认购单、合同的使用把握及归档保管。负责每日的记帐。负责复审每日签约的合同、认购单、保存单。负责销售部的排班及考勤治理、记录。负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。制、销售统计工作。负责销
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