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文档简介

水泵企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 人力资源中心 43、 行政事业部 44、 营运管理中心 45、 技术质量中心 56、 营销中心 57、 Xx事业部 6

水泵企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部负责公司财务预算、核算和财务管理以及资金筹措工作；对公司财务风险进行预警及监控，通过财务数据分析指导公司的经营活动。人力资源中心负责公司人力资源的引进、管理和开发。包括人力资源规划和人力资源体系架构（岗位设置、编制及其职责、能力需求说明）；实施招聘；建立人员管理制度；建立科学规范、公平公正的绩效评价体系并实施评价活动，人员晋降级管理；建立富有激励性的薪酬体系；建立科学的人才培训制度并组织实施培训活动；劳动者关系管理及劳动者权益保护（社保及企业文化活动）等。行政事业部建立健全完善公司行政管理体系；负责公司办公设备的采购及基础设施的管理工作；负责安全保卫及环卫工作。营运管理中心负责推进整个公司的经营活动高效、有序、持续开展，核心是推进整个组织低成本、高效率地运行。包括推进装备、设备的引进和改良；对投入产出、物料消耗及仓储、生产管理制度的科学性和有效性进行监视测量，提出整改意见并组织实施；推进诸如6S、精益生产等先进管理体系在企业内部的实施；对流程和现场进行改良。技术质量中心对全公司的技术研发和质量监控进行管理，其核心职责是促进公司技术的进步和产品质量的提升。在技术上，形成各事业部技术部的综合管理平台，有效整合各事业部技术研发资源，统筹把控全公司技术研发的方向、标准，对各事业部技术部提供业务指导和支持；在质量上，统筹把控各事业部对产品实现过程的质量记录管理及与产品质量有关的数据分析，对认证产品的批量生产与型式试验合格的产品的一致性进行监视和测量；处理质量信息反馈和不合格品的赔偿处理。营销中心负责国内（际）市场开拓与维护，提供售前、售中、售后服务；对国内（际）市场及相关政策的进行研究，定期分析市场信息，汇总有关情况，为产品开发、改进及时提供信息；组织有关部门对产品合同进行评审，对合同能否及时履约负责；负责广告宣传、CIS企业形象策划及营销策划的管理工作；负责成品周转及库存管理；负责客户接待、定单管理、成品及成品的交付管理。Xx事业部Xx包括不锈钢泵、井泵、屏蔽泵、潜水泵、陆上泵、污水泵负责xx产品技术研发、质量控制、产品实现过程的统一管理，确保产品技术的

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