2023年功率计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

功率计行业报告/庞文报告PAGEPAGE26功率计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、功率计企业战略目标 4二、功率计行业政策环境 4(一)、政策持续利好功率计行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下功率计行业定位 5(五)、“十三五”期间功率计业绩显著 6三、功率计业数据预测与分析 7(一)、功率计业时间序列预测与分析 7(二)、功率计业时间曲线预测模型分析 8(三)、功率计行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年功率计业预测结论 9四、2023-2028年宏观政策背景下功率计业发展现状 10(一)、2022年功率计业发展环境分析 10(二)、国际形势对功率计业发展的影响分析 11(三)、功率计业经济结构分析 12五、功率计企业战略选择 13(一)、功率计行业SWOT分析 13(二)、功率计企业战略确定 14(三)、功率计行业PEST分析 141、政策因素 142、经济因素 153、社会因素 164、技术因素 16六、功率计企业战略保障措施 16(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 16(二)、加强人才培养与引进 171、制定人才整体引进方案 172、渠道人才引进 183、内部员工竞聘 18(三)、加速信息化建设步伐 18七、功率计行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 19(一)、功率计企业盈利模式运作的关键 191、”专业化能力“对功率计行业的重要性 19(二)、怎样培养功率计行业的业务能力 20八、关于未来5-10年功率计业发展机遇与挑战的建议 21(一)、2023-2028年功率计业发展趋势展望 21(二)、2023-2028年功率计业宏观政策指导的机遇 22(三)、2023-2028年功率计业产业结构调整的机遇 22(四)、2023-2028年功率计业面临的挑战与对策 23九、功率计业突破瓶颈的挑战分析 23(一)、功率计业发展特点分析 23(二)、功率计业的市场渠道挑战 24(三)、功率计业5-10年创新发展的挑战点 241、功率计业纵向延伸分析 242、功率计业运营周期的挑战分析 25

概述近年来，功率计行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了功率计的应用场景。一方面，进一步提升功率计产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，功率计技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了功率计应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，功率计行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到功率计公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年功率计行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉功率计行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、功率计企业战略目标功率计公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有功率计品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设功率计直销店、店铺。二、功率计行业政策环境(一)、政策持续利好功率计行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋功率计、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为功率计行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内功率计产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与功率计紧密相关的政策文件,为功率计发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于功率计管理的文件,在功率计行业发挥了重要影响；针对功率计业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《功率计发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于功率计发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对功率计领域的大力投入,国内功率计技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开功率计专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下功率计行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间功率计业绩显著功率计因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设功率计,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥功率计的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是功率计的建设可带来的效应。立足功率计建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使功率计的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与功率计发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、功率计业数据预测与分析(一)、功率计业时间序列预测与分析根据功率计业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了功率计业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从功率计行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内功率计业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取功率计行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的功率计行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据功率计业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国功率计业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、功率计业时间曲线预测模型分析在功率计业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年功率计业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、功率计行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年功率计业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的功率计业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国功率计业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国功率计行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出功率计行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年功率计业预测结论在以上三种预测功率计业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国功率计业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来功率计行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对功率计业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对功率计业未来走势的预测仅供参考。四、2023-2028年宏观政策背景下功率计业发展现状(一)、2022年功率计业发展环境分析功率计业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，功率计业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为功率计行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，功率计业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，功率计业需求结构持续改善。(二)、国际形势对功率计业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致功率计业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，功率计业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球功率计业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来功率计业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、功率计业经济结构分析一是功率计业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，功率计行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持功率计业。从产业结构来看，我国的功率计业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对功率计业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、功率计企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、功率计行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、功率计企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、功率计行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的功率计产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，功率计产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，功率计行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，功率计产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是功率计行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对功率计产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)功率计行业需求持续火热，功率计领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国功率计产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为功率计行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为功率计行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统功率计行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与功率计相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为功率计行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、功率计、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现功率计的普及»行业技术经验。。(2)功率计行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、功率计企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，功率计的应用将成为未来的新趋势。针对功率计企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免功率计人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对功率计相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，功率计公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、功率计行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、功率计企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对功率计行业的重要性IBM全球CEO调查显示，功率计企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；功率计企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多功率计企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代功率计行业企业的商业模式。(二)、怎样培养功率计行业的业务能力突出功率计行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。功率计行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养功率计行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过功率计行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、功率计产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为功率计业发展的核心业务，以降低风险。功率计企业内部专业化大致可以分为三个阶段：功率计业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，功率计企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，功率计行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。功率计行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、关于未来5-10年功率计业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年功率计业发展趋势展望“十四五”期间，我国功率计业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为功率计业的新发展趋势，功率计业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进功率计业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年功率计业宏观政策指导的机遇一是建立健全功率计业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家功率计业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究功率计业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的功率计业。(三)、2023-2028年功率计业产业结构调整的机遇二是大力推动功率计业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统功率计业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。功率计业的产业结构亟待优化升级。大力推动功率计业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在功率计行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化功率计业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动功率计业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年功率计业面临的挑战与对策二是大力推动功率计业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统功率计业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。功率计业的产业结构亟待优化升级。大力推动功率计业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，