2022年行业分析浅析互联网电视野蛮生长将走收费模式

浅析互联网电视野蛮生长将走收费模式据了解到，业界看来，今年已成为OTTTV互联网电视元年，互联网企业、内容播控牌照方、电信运营商、硬件制造商等各方诸侯纷纷涌入互联网电视，各种“盒子”层出不穷。

关于互联网电视将来的进展，业内人士建议，应明确企业定位和上下游分工，促进产业健康进展。他们认为，收费模式是互联网电视的进展方向，估计三到四年内可形成3亿付费用户规模，相应地会带来定制化、差异化的内容制作市场的富强，进而保证整个互联网电视产业链可持续良性进展。

互联网电视野蛮生长

尽管OTTTV进展迅猛，但野蛮生长之势明显，产业格局混乱。

华数传媒互联网业务部总经理卓越表示，互联网电视产业链四个环节的角色定位相对比较明确：一是内容供应商，主要是以现在互联网视频企业和一些应用分发的公司为主；二是内容运营商，即播控牌照方企业；三是终端硬件制造商；四是电信运营商。“大家看起来分工很清楚，合作很开心。但事实并非如此。现在许多企业觉得只做产业链的一环没有平安感，纷纷向产业链的其他环节进行渗透，这就造成企业定位特别模糊，也造成产业链分工不明确。”

他以自己所在的华数传媒举例说明，华数传媒在产业链分工里应当是内容集成的建设管控服务，但是企业也做了终端，不仅有自己的华数彩虹盒子，还和阿里巴巴合作定制了天猫魔盒，也加入了终端商的角色。“在这样的状况下，我们越做越茫然，越做压力越大，背着很大的包袱。由于我们进展比较早，用户量很大，整个成本也就特别高。举个例子，一部1080P的高清电影，两个小时用户单次播放的成本高达3元，这个数据特别可怕，成千上万部的成本可想而知。”卓越对这样无序的跨界进展很是担忧。

的确，目前互联网电视各个环节的企业，都力图成为运营主体平台，从而占据家庭消遣中心的主导地位，内容用户运营方面实际上处于各自为政乃至竞争状态。

许多业内人士认为，将来把握用户的平台运营商，将占据这个产业最主要的核心价值。“得用户者得天下”，正是这样的缘由，各家企业对用户的争夺达到了白热化的程度。但分工明确、上下游协作，才是互联网电视产业能够可持续进展的基矗卓越认为，将来需要各方通过合作、协商的方式，解决利益安排问题。

收费模式是方向

虽然群雄逐鹿互联网电视，但如何盈利是全部参加方需要面对的问题。卓越表示，一部电影假如要那么昂扬的点击成本，足可以让任何企业死掉，所以要进行付费的探究。

华数传媒方面认为，在互联网上大行其道的广告模式，在互联网电视产业可能行不通。卓越分析指出，互联网电视广告的定价是偏向于互联网视频还是电视台的定价呢？假如偏向于互联网视频行业的定价，根据目前行业标杆企业的定价，依旧很难掩盖掉现在企业的成本；假如根据电视台的定价，这在互联网行业尝试了特别多次也很难达到。另外，就是广告难以集中投放。广告的集中度和定向度越高价值越大，但现在整个互联网电视活跃用户规模相当有限，只有到千万以上级别的用户活跃规模，广告主才能进行一些尝试性的投放，而目前各家企业留存的活跃用户的总和尚不够千万。

付费模式才是将来互联网电视进展的方向和趋势。百视通新媒体副总裁陈浩源表示，当消费者面对大屏，内容供应商能供应很好的服务和视频内容的时候，消费者是情愿付费的，这个肯定会在中国发生。

大屏的视听体验，能比较好地满意客户高层次的服务享受，用户自然相对情愿买单。而有线电视终端的长期收费，也对用户有肯定的习惯养成，付费叠加，用户相对比较简单接受。目前行业共识正在渐渐形成，一些企业在不断做收费尝试，随着成熟度的不断提升，信任向用户收