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文档简介

41:产品开发筹划书一、工程负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发工程开头组织工程组实施工程开发打算。书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:算过程。明;算;产品总图或总装示意图及适用标准依据;试验标准、条件及设备等。价。工程负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。价。工程负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。设计评审和产品试制验证。设计评审和产品试制验证。好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前预备。好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前预备。完善工作。完善工作。计研发文件要求:计研发文件要求:1、完整的设计研发过程文件;1、完整的设计研发过程文件;1〕研发工程建议书1〕研发工程建议书2〕产品设计开发打算书2〕产品设计开发打算书设计和开发输入清单设计开发评审报告设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件;技术设计任务书图样名目汇总表工艺及验证文件试制总结使用说明书产品出厂检验单装箱单2:产品开发筹划书争论、开发、推出一项的产品或效劳,在现代企业制度条物,往往很模糊,通过制订工程打算书,可以使工程治理者对自包括:包括:一、产品介绍一、产品介绍1、产品的概念。1、产品的概念。2、相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段?2、相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段?3、本产品的差异性或独特性怎样?3、本产品的差异性或独特性怎样?4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5、谁会使用本产品,为什么?5、谁会使用本产品,为什么?6、研发本钱之外,产品的生产本钱是多少,售价是多少?6、研发本钱之外,产品的生产本钱是多少,售价是多少?7、本产品的生命周期推测,有无升级、改进或创的预备打算?7、本产品的生命周期推测,有无升级、改进或创的预备打算?二、市场分析二、市场分析1、市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?产品的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。1、市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?产品的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。2、细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选2、细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选3、推出一个主要的营销打算,打算中应列出本企业打算开3、推出一个主要的营销打算,打算中应列出本企业打算开和收益。和收益。5、筹划好产品的.品牌和专利。5、筹划好产品的.品牌和专利。三、生产条件三、生产条件1、如何设计或改进生产线,如何制造或组装产品?1、如何设计或改进生产线,如何制造或组装产品?2、产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?2、产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?3、生产和设备的本钱是多少?3、生产和设备的本钱是多少?4、怎样保证产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。4、怎样保证产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。5、生产周期标准的制定以及生产作业打算的编制。5、生产周期标准的制定以及生产作业打算的编制。6、质量掌握的方法是怎样的。6、质量掌握的方法是怎样的。7、解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。7、解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。四、工程团队四、工程团队1、组织构造设计。1、组织构造设计。2、岗位职责说明。3、工程经理自己的背景、经受、阅历和特长等。五、财务规划着眼于一项技术或创产品的创业企业不行能参考现有型推销给决策者和投资者。1、商业打算书的条件假设。2、估量的资产负债表。3、估量的损益表。4、现金收支分析。5、资金的 和使用。3:产品开发筹划书依据××、××、××三年的产品销售状况分析整理了20请大家批判指正,具体开发打算如下:1女包类〔女包类〔布包,相对于PU包而言,由于是春天,尽量选择靓丽花色〕靓丽花色〕112222—3332442552男包类男包类1122223324422月份开发打算:2月份开发打算:单肩休闲小包单肩休闲小包11401012221112—344211015516617、其他7、其他33月份—4月份学生包开发打算幼儿园包幼儿园包1122210802小学生包小学生包1111××、11221222—51123、1124、1125333112614411121双肩中学生包〔有无印刷〕双肩中学生包〔有无印刷〕11111613、11283、112824、11314、11312高三及大学双肩包高三及大学双肩包11113322、L—1152、L—1152A42—3单肩学生包单肩学生包1、吉利三角包〔有无印刷〕21、吉利三角包〔有无印刷〕22213、初中生用横款〔有盖无盖〕23、初中生用横款〔有盖无盖〕24、高年级男生用〔分大小〕34、高年级男生用〔分大小〕35月份开发打算5月份开发打算旅行包旅行包11L—08822L—1184、L—1174、L—117551661双肩/登山包双肩/登山包11L—110122、中号L—08513、L—1253、L—1251、L—112L—12715、L—1265、L—1261小腰包小腰包2—36月份开发打算6月份开发打算女包类〔布包〕女包类〔布包〕大致品类同1月份的开发打算,只是面料选择要向秋天靠大致品类同1月份的开发打算,只是面料选择要向秋天靠查漏补缺,替换修改完善。男包类男包类11相应款式。7月份开发打算7月份开发打算单肩休闲小包单肩休闲小包开发品类同2开发品类同2补充。8月份开发打算8月份开发打算〔PU,建议吸取××年教训,PU〔PU,建议吸取××年教训,PU尽可能多样化!〕1112243324425516617719月份开发打算9月份开发打算男包类男包类11、横款PU222PU23、依据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售状况查漏补缺。3、依据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售状况查漏补缺。10月份开发打算10月份开发打算腰包类腰包类7—8单肩休闲小包单肩休闲小包依据之前的销售和市场反响,查漏补缺替换完善。依据之前的销售和市场反响,查漏补缺替换完善。11月份开发打算11月份开发打算旅行包旅行包根本上不同大小的每种再开发一款品。笔袋类笔袋类建议利用淡季,把之前做包的下脚料和局部库存料利用起旺季作为赠品回馈客户。121222—332—342—352款62款714:产品开发筹划书、对市场进展具体系统的分析,确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息。2、产品研发的可行性评估行调查;可行性分析、推测;总结、编写可行性争论报告。行调查;可行性分析、推测;总结、编写可行性争论报告。产品的研发阶段3、形成产品设计方案3、形成产品设计方案制《产品设计方案》制《产品设计方案》4、确定最终产品设计方案4、确定最终产品设计方案4.14.1技术 方面对产品进展评估、筛选出适合的方案项,制定出《产品开发进度时间表》5、产品设计5、产品

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