在企业的实习报告集锦7篇

第页在企业的实习报告集锦7篇在企业的实习报告篇1

一、实习时间：20xx年4月20日

二、实习地点：xx酒厂

三、指导老师：xxx

四、实习目的：

通过对酒厂的参观实习，了解我国酒品(白酒)的生产技术规范，酒品的加工技术规范和相关生产卫生平安限制体系，了解酒品的制作原料及酿造和包装流程，对食品生产环节有感性的相识，了解概况等。

五、单位发展史：

xx市制酒厂建于1948年，是国家大二型国有企业，11017年河北省轻工厅命名为全省轻工“综合评价五十强企业”。11018年、11019年连续两年被省经贸委评为“河北省食品德业优势企业”。是“中国酿酒工业协会”理事厂。

1953年，轻工部任命翟树棠为厂长，袁树田为第一副厂长，在厂内各位领导的带领下，石家庄酒厂以其“优质、诚信、发展”的企业宗旨，“优质诚信，铸造第一庄百年品牌”的经营目标以及“坚决信念、科学决策、开拓创新、实干兴企”的工作方针在众多同行中出类拔萃，受到的广阔消费者的青睐。

近几年，该厂致力于产品结构调整工作，走“名牌兴企”道路，基本形成了以第一庄牌系列酒、赵州桥牌系列酒，中学低档并有的产品结构格局。

六、实习内容：在场领导高部长的带领下，我们首先进入了该厂的酿酒车间，车间是1953年建立的，当时只有北京、天津和石家庄有类似的车间。此车间的独特之处在于它的窗户比一般的房屋高，这是因为在酿造过程中，既不能让室内温度过高，也不能过低，房屋的方位、窗户的朝向都有要求，以保证适当的温度与光照。

该厂的品牌酒：

1.精品第一庄：该产品的特点是以浓香型为代表泸窖工艺和酱香型为代表茅台工艺完备地结合在一起，酒度高而不烈，不上头，酒质香气长久，口感绵厚甜爽，有“浓头酱尾”之感，别具风格，是我厂精品之精华，故称“精品第一庄酒”。

2.xxx大曲：它是70年头初开发的老产品，年生产实力达万吨。三十年来以其物美价廉、经济实惠的特点而畅销不衰。为适应消费需求，形成了双防伪新石家庄大曲酒、精制石家庄老窖、精品石家庄酒等高、中、低档并有，包装装潢多样化的系列酒。11016年以来，连续五届被评为省消协“信得过产品”，是“河北省轻工产品畅销品牌”。

3.xxxx黄酒：典型的甜型黄酒，20世纪初落户石家庄。在北方地区久负盛名，并出口日本、东南亚等国家和地区。1979年被评为“河北省名酒”，11011年被评为“轻工部优质产品”，并获“中国食品十年优秀成果奖”。

白酒的分类：按酿酒原料分，可分为粮食白酒和带用原料白酒;按生产方式分，可分为固态酒、半固态酒和液态酒;按糖化发酵剂分，可分为大曲、小曲和麸曲;按香型分，可分为浓香型、酱香型、芳香型、米香型和其他香型。白酒的分类如此之多，要想酿出好酒就更须要技术和阅历了。

白酒的品评，分三步：看色、闻香和品尝。一般对品酒师的要求很高，因为每种酒都包含了酸甜苦辣涩五种味道，进而品就过程就相当的精细和辛苦了。

高部长还向我们介绍了健康饮酒的方式，如不要酗酒，不要吃西药后喝酒等。

以上的介绍使我们对白酒有了初步的相识，之后高部长就向我们介绍了具体的酿酒程序。一般酿酒的原料要在2米多长，1米多宽，1米多深的发酵池内发酵。发酵池用砖砌，用30公分的竹签将泥挂住，所用的泥都是粘性高、含铁少的红胶泥或黄胶泥，经风干、发酵、保存后运用。发酵期为45天，池内有四层，称“四甑”即四锅。触壁的酒料称作酒柸，发酵后在甑中流酒(中间流出的酒品质最佳)。再经排酸等工序，酿造过程即成。

其次我们参观了该厂的质检科。这里有测量醇酸脂的气象测谱仪。据高部长所说，当时在河北省只有一台，而石家庄酒厂所配备的仪器全都是最先进的，也正是检验设备的先进和精密，才使得该酒厂的酒质有了保证。

之后我们来到了包装车间，包装的每一道工序都在有条不紊的进行着。大体流程为：洗瓶、灌装、压盖、盖胶冒、喷码、贴商标、装箱，阅读了整条流水线，我们体会到了酒品的整体出场过程，看到了白酒在短时间内便成箱累放，真的感受到了技术的震撼。

最终我们来到了酒库门口，由于进入酒库是要进行全面消毒的，因此我们只是在门口进行了参观。酒库内整齐的排列着写有不同人名字的酒缸，内装有不同类别的酒。缸重600余斤，缸对缸放于地上储存，此为原酒，在经验一个“醇-醛-酸”的缓慢的化学改变之后，就基本完成了。

高部长说生产技术人员在厂内肯定要严格遵守场内规定，而在制定厂内标准时肯定要高于国家标准，这样

才能保证生产的各个环节达到万无一失。

七、实习收获：

通过半天的参观实习，我对该酒厂的产品品牌、产品的生产工艺、各阶段的操作流程以及酒厂内酒品的生产操作规程和产品检验有了初步的相识，扩展了学问面，对现今白酒企业的发展有了初步的了解，能够运用所学过的学问分析在参观过的问题，也为以后学习新的专业学问打下了基础。我知道所学的学问都是为以后的实践打基础，只有理论联系实践才能解决实际的问题，因此这次在实习中获得的应用性阅历会知道我以后的学习，成为我对自己专业探究的一块铺路石

在企业的实习报告篇2

公司简介

1、我在连云港市泰邦物流公司实习，连云港市泰邦物流公司是从事马路运输在连云港注册的专业运输公司。我公司是一家专业性的货运物流服务企业，地理位置优越。公司以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，用在实践中探究出来的管理制度和工作程序为各类企业供应优质高效的服务。多年来公司始终致力于为大中型生产企业、原材料供应与成品销售的供应链供应服务，为商业连锁企业多点进货，多点分送的配送系统供应服务。在广阔新老客户和各界友人的支持与关切下，公司内强素养，外树形象，综合服务实力。本公司具有运输部，客服部，仓储部，车队，财务部等一套完善的管理体制！为您供应最完备的物流方案、最便利快捷的服务、最低廉的运输价格和最高效的供应链。

一在实习期间的表现：

在实习中，能够敏捷的将理论和实践连接起来，我工作仔细，看法恳切，勤劳英勇，严格遵守公司的规章制度。性格开朗，亲和力强，知错就改，能够坦然的接受上司的指责和训诲，具有良好的团结精神，获得同事们的欢迎和宠爱，业绩突出，受到领导和上司们的重视和观赏。热忱和友好的看法，赢得顾客的喜爱和帮助。

二企业的物流管理和详细物流作业的运作方法

（1）库房各种货区、货架布局的方法;

①存储区设计：尽可能最效能地利用整个存储空间。

②拣货区设计：在拣货区内，可以将同一种供应商或者同一客户的物品集

中存放，以便于分拣配货作业。

（2）转运站转运设施的布局方法

尼龙化工公司的转运站布置在公司的两公里外，转运站由一个火车头和几十个车罐，有三列火车道，还有进行抽原料的机械装备，还有地下管道等构成的。转运站的主要功能是将原料加压，通过地下管道输到尼龙化工公司中。

（4）仓库及转运站的组织结构和人员构成

①仓库主管②主管助理③原材料库的仓管员和装卸工④半成品辅料库的仓管员和装卸工⑤成品库的仓管员和装卸工

（5）各类物流员工的工作职责和工作流程

①签订仓储合同②验收货物③办理入库手续④货物保管⑤货物出库

（6）仓库及转运站配备的物流设备、机具等的功能和运用方法

尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平，曾经实行过一套自动化管理的方案，因为内部各部门不是足够的协调，目前大部分过程仍为人工操作。

（7）仓库及转运站物流作业人员的检验、入库、出库、保管、盘点等工作程序和方法

物料进货时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时，仓库管理员必需差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样。生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进行摆放，还要刚好保持车间内的整齐。

（8）企业进行库存限制的有效方法

尽可能最效能地利用整个存储空间

（9）仓库物资管理信息系统的功能组成、操作方法

由人和计算机网络集成，能供应企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策的人机系统。

（10）库房和转运站选址时考虑的主要因素：

①自然环境因素

②经营环境因素

③基础设施状况

三、专业学问、专业技能在实习过程中的应用

1、仓储的概念和原则

仓储管理简洁来说，是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源供应的高效的仓储服务所进行的安排、组织、限制和协调过程，详细来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、平安管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。

（1）保证储存货物平安

①散堆法②货架存放③堆垛法存放

（2）符合作业规范要求

①面对通道②先进先出③周转频率对应

④同类归一⑤重量对应⑥形态对应

⑦标记明确⑧分层堆放⑨五五堆放

（3）节约开支，降低储存成本

仓储过程中的费用是整个物流费用中重要的组成部分，因此要降低整个物流成本，努力降低仓储成本是一条重要途径。

2、仓储的作用

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的协助作用。

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预料前置而使产品、物品短暂存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的协助作用。同时，围围着仓储实体活动，清楚精确的报表、单据帐目、会计部门核算的精确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。详细作用有：

①物品储存

②流通调控

③数量管理

④质量管理

⑤交易中介

⑥流通加工

⑦配送

⑧配载

四在实习中企业存在的问题和个人建议：

1．企业物流管理中存在的一些问题

（1）物流观念落后，缺乏现代物流管理理念和正确的相识；

（2）企业物流管理手段落后，功能不全；

（3）物流中现代信息技术应用水平落后。

2．提升企业物流管理水平的个人建议

（1）转变观念，建立“第三利润源”的理念；

（2）改善物流管理技术，重视信息技术的运用；

（3）支持和激励物流领域信息技术的开发和运用。只有从根本上变更企业的物流管理模式，企业才会愈显活力，在产品的运输、存储、销售方面节约成本，

为企业获得巨大利润。

五、总结

这次的企业物流相识实习，让我们深化企业学习物流在企业中的运作模式，特殊是现场的视察这是我们从书本上学不到的，这对我们以后从事物流工作有很大的借鉴意义，这些阅历让我们加深了对物流的理解，特殊是了解到物流在企业中的'发展还不是很完善，这让我有更大的爱好来发展物流，学习物流，让物流发挥出更为巨大的作用。也让我相识到学好一门学问，不仅仅要从书本上学，其实更重要的是要从实践中去学习，这样得到的学问更深刻。而这次支配的为期一周的相识实习，正好让我从实践中学习物流，了解物流，从商业企业物流到工业企业物流，通过物流在各个行业的详细应用，让我对物流的相识更加宽广。而身为高校生的我们，还有太多的学问等着我们去学习和驾驭，实践中的学习让我清晰地相识到自己在基础学问上面的不足，所以现在驾驭书本上的学问，也是为了以后能够在实际工作中的详细运用。

在企业的实习报告篇3

一、实习基本状况报告：

1、实习时间：20xx年12月12日至20xx年1月15日

2、实习地点：广东商学院ERP试验室

3、实习单位：ERP企业运作模拟实习

4、实习岗位：D区D18（德实发电子股份有限公司）物流部主管、并执行选购 部原来材料订购业务工作。

5、实习内容：原材料的订购工作、物流部门的订单管理、仓储管理、库存管理、运输管理工作。

二、实习详细状况报告：

（一）原材料的订购工作

依据生产需求、库存原材料状况及物流主管的安排，我主要负责执行每年的原材料订购工作，包括：与原材料供应商的洽谈，合同的签定，款项的支付，合同执行等工作。

1、第八年：签定原材料选购 合同4份，均以即期支付款项的方式享受5％的现金折扣。选购 原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。

2、第九年：签定原材料选购 合同4份，由于公司资金短缺的限制，均实行分期付款的方式，首付20％，放弃现金折扣。选购 原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97300件。

3、第十年：实行一次购货，分季度提货的方式，享受批量折扣，折扣状况：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均实行分期付款的方式，首付20％，放弃现金折扣。选购 原材料M1：14400件，M2：7300件，M31：7300件，M32：14400件，合共：43200件

（二）仓储及库存管理工作

本着降低成本的原则，采纳了低库存的管理策略。作为物流部主管，我全权负责仓储及库存的管理工作，做到仓库的高效运用，库存的低损耗，低成本：

1．仓储及库存管理的前期打算工作包括：

（1）预料仓库容量需求

（2）了解仓库信息

（3）制订每年的基本仓储方案

（4）制定组合方案

2．仓储及库存管理的日常工作包括：

（1）接收入库通知单

（2）货物验收

（3）选择仓库，验收入库

（4）入库确认，登记入册

（5）接收出库通知单

（6）出库备货

（7）出库确认，登记入册

（8）出入库统计与分析，撰写年度报告

3．各年业务状况：

第八年：全年库存原材料库存成本为882101元，半成品库成本为73669．5元，产成品库存成本为122550元。期末库存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx件。

第九年：全年库存原材料库存成本为47322元，半成品库成本为882101元，产成品库存成本为125500元。期末库存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件

第十年：本年由于生产安排改变，造成原材料选购 量大于生产须要量，导致了肯定程度的库存积压。全年库存原材料库存成本为47322元，半成品库成本为882101元，产成品库存成本为125500元。期末库存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。

（三）运输管理工作：

作为物流部主管，我全权负责原材料购买运输与产品销售运输的管理工作。依据分析自行运输与托付第三方物流公司运输这两种承运方式，虽然各有优缺点，但是我们主要还是托付第三方物流公司进行原材料选购 及产品销售的运输。因此、运输方面的管理，我主要负责与D区第三方物流公司洽谈价格，签定合同，监督合同执行状况。

在实际工作中：由于我公司成为D区第三物流公司的第一个客户，获得了该公司的价格实惠，5T车整包550元，及其他实惠价格。三年来，我公司与D区第三方物流公司紧密合作，利用其规模优势及价格实惠降低物流成本。

1、运输管理的前期打算工作包括：

（1）预料运输需求

（2）明确运输要求

（3）了解运输资源

（4）制订运输安排

2、运输管理的日常工作包括：

（1）接收发运单

（2）确定运输时间

（3）与D区第三方物流公司洽谈价格，签定合同

（4）运输执行

三、实习心得体会

通过一个多月的ERP企业运行模拟实习，我学到了很多。对于学财政学的我，通过实习，我对于企业的选购 部门，物流部门的业务流程有了较深刻的相识，虽然没有很好的理论基础，但对于实际操作工作，还是能胜任。ERP实习扩大、丰富了我的学问体系，在肯定程度上使我成为具有多方面工作实力的企业须要的人才。

除此以外，ERP实习让我学到了一些社会工作的道理：

首先，我更深刻的体会到“亡羊补牢未为晚”的道理。在ERP企业运营的第一天上午，原来支配了原材料的补订业务，供生产企业选择。这次补订原材料，可以以第七年较低的价格购买原材料，之后的原材料价格将会不断攀升。但由于我们组在接收通知时出现了错误，没有在当天上午办理补订业务。到下午，当我得知该问题，我马上实行措施，去找供应商洽谈，最终还是获得了供应商的谅解，以第七年的低价办理了补订了原材料，足够了库存，为企业争取了利益。这让我懂得了，当误失出现的时候，首先该做的不是追究个人责任，而应当实行行动，努力补救，事情结束后才去追究责任，吸取教训。

其次，我第一次体会到“人脉关系好，办事效率高”。在办理业务的过程中，我和原材料供应商，D区第三方物流公司，仓库租赁公司，税局的同志都有一个比较好的人际关系，这良好的人脉关系使我的工作开展得更加顺当。例如我可以获得一个比其他企业更实惠的价格选购 材料，办理运输，可以获得优先办理业务的非金钱实惠。

再次，我懂得了在团队工作中团队精神，相互沟通的重要性。在实习过程中，我和公司内部的其他部门主管团结合作，不闹或者尽量少闹冲突，这样对我们的工作开展，部门之间的信息沟通起着相当重要的作用。

第四，我养成了细心，有条不乱的工作习惯。以前的我总是马虎大意，特殊是对于数字相当的不敏感，简单出差错。通过实习，我养成了细心工作，有条不紊的良好习惯，这对我以后的工作起着良好的作用。

最终，我更加懂得了“一个职位，一份责任”。在实习过程中，我深深地体会到那份工作的责任，那种因为责任而形成的压力。我不敢逃一次实习，不敢推卸一次的工作，因为我知道，我的不负责任将对整个部门，乃至整个企业的经营运作的影响。当肩负责任成为一种习惯的时候，我就变得喜爱起这责任，因为这份责任，我的工作更加努力，更加细致仔细。

四、自我鉴定

在实习过程中，我仔细负责，勤奋努力，细心高效，友善待人，良好的工作实力，受到公司及其他业务公司同事的好评。将来我会带着这些良好的工作作风走出校内，走进社会，走上工作岗位，让我的将来走出更广袤更美妙的道路。

在企业的实习报告篇4

为响应学校动员我们实习的号召，依据学校的支配，在五一前我跟同学一起去了天长市机电设备厂实习，可以说我们在这10天的实习中除了学到了许多在课堂没学到的学问外,还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰辛，还依据社会的需求和自己的预期来确定自己的社会定位。

1.实习目的

实习是我们工商管理类专业学问结构中不行缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学安排中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性学问，理论联系实际，扩大学问面;同时专业实习又是熬炼和培育学生业务实力及素养的重要渠道，培育当代高校生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解各专业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培育我们初步调查企业的实力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际学问，对我们学习后面的课程及分专业乃至以后的工作，都是非常必要的基础。

2.实习内容

①了解实习企业的概况及发展历程

②了解实习企业的经营过程，涉及企业经营者所必需考虑的一些问题

③了解实习企业的生产、财务等职能部门不同岗位的工作职责及业务流程

④了解我国工商管理类不同专业的人才市场需求状况20xx年企业认知实习报告内容

⑤确定自己的专业方向和定位

3.实习概况

天长市机电设备厂

企业性质:私营独资企业

企业类型:生产型;贸易型

所属行业:机械及行业设备

主要产品:清洁球、模具、玻璃仪器

天长市机电设备厂生产的"环球"牌系列产品，主要经营：各种规格清洁球，及拉丝模具，玻璃仪器等.本厂在长期的生产实践中积累了丰富的生产阅历，生产设备先进，技术力气雄厚，质量牢靠、稳定、曾荣获“优质产品”、“名牌产品”称号。经过几年来不断的精细发展，逐步成为有影响力的企业，是各大厂家较为志向的合作伙伴。

在刚刚起先实习的时候，因为对工厂工作都不熟识，所以我们的经理支配我做市场，当时主要是帮助市场部的刘先生(snake)负责一些同行之间的寻价报价，以及在我们的业务员有价格上的不清晰时也向同行询问这方面的价格，还有就是在每个星期的固定时间发-e-mail给我们全部的同行我们公司的有利价格，在这份工作中我学到了许多，工作中的电话沟通我学会了很有礼貌的和全部的客户沟通，也在工作中学会了细心和负责任。

在工作了几天后，由于当时的一个出纳走了，所以我被调到了财务部，工厂的财务部并没有太多人,设有一名财务经理,几名出纳.此次负责我实习的是工厂财务经理—张经理,张经理依据我十天的实习时间,主要是让我了解财务软件的运用和会计处理的流程,并做一些简洁的会计凭证.

工厂采纳的是金碟财务软件,从编制记账凭证到记账,编制会计报表,结帐都是通过财务软件完成.我仔细学习了正规而标准的公司会计流程,真正从课本中走到了现实中,细致地了解了公司会计工作的全部过程,驾驭了金蝶财务软件的操作.

实习期间我努力将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合.在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到,不早退,仔细完成领导交办的工作.20xx年企业认知实习报告内容

刚到会计部张经理就叫我先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证.由于我在学校老师给我介绍过会计凭证,所以对于会计凭证不是太生疏,因此以为靠着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以娴熟驾驭.但也就是这种浮躁的看法让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于后来张经理让我尝试制单的时候感觉到有些困难.于是我只能加班补课了。

把公司日常较多运用的会计业务仔细读透.终归会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单,汇票,发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象.别以为光是相识就行了,还要把全部的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为编制会计凭证做好打算。

在企业的实习报告篇5

一、实习时间：

20xx—11—23～20xx—11—29

二、实习地点：

莆田学院电工电子试验室

三、指导老师：

林金忠老师

四、实习目的：

短暂电工实习期很快的就过去了，这短暂的一星期里，使我从理论到实践上的一个飞跃，这次电工电子实习，使我深刻地理解了实践的重要性，理论无论多么熟识，但是缺乏了实践的理论是行不通的，现在最终明白了“读万卷书，行万里路”这句话的含义。本次电工实习的目的是使我们队电工工具、电器元件及线路安装有肯定的理论和实践基础，了解一些初步的线路原理以及通过线路图安装、调试、修理的方法;对电工技术等方面的专业学问做初步的理解;培育和熬炼我们的实际动手实力，使我们的理论学问与实践充分地结合，作到不仅具有专业学问，而且还具有较强的实践动手实力，能分析问题和解决问题的高素养人才。最主要的是培育了我与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。详细如下：

1、熟识手工焊锡的常用工具的运用及其维护与修理。

2、基本驾驭手工电烙铁的焊接技术，能够独立的完成简洁电子产品的安装与焊接。熟识电子产品的安装工艺的生产流程。

3、熟识印制电路板设计的步骤和方法，熟识手工制作印制电板的工艺流程，能够依据电路原理图，元器件实物设计并制作印制电路板。

4、熟识常用电子器件的类别、型号、规格、性能及其运用范围，能查阅有关的电子器件图书。

5、能够正确识别和选用常用的电子器件，并且能够娴熟运用一般万用表和数字万用表以及示波器。

6、了解电子产品的焊接、调试与修理方法。

五、对焊接实习的感受：

在一周的实习过程中最挑战我动手实力的一项训练就是焊接。焊接是金属加工的基本方法之一。其基本操作“五步法”——打算施焊，加热焊件，熔化焊料，移开焊锡，移开烙铁（又“三步法”）——看似简单，实则须要长时间练习才能驾驭。刚起先的焊点只能用“丑不忍睹”这四个字来形容，但焊接考核逼迫我们用仅仅一天的时间完成考核目标，可以说是必需要有质的飞跃。于是我耐下心思，戒骄戒躁，渐渐来。在不断挑战自我的过程中，我拿着烙铁的手不抖了，送焊锡的手基本能驾驭用量了，焊接技术日趋成熟。当我最终能用最短时间完成一个合格焊点时，对焊接的恐惊早已消散，取而代之的是对自己动手实力的信念。在这一过程当中深深的感觉到，看似简洁的，事实上可能并非如此。在对焊接实习的过程中我学到了很多以前我不知道的东西，比如，像实习前我只知道有电烙铁，不知道它还有好多种类，有单用式、两用式、调温式、恒温式、直热式、感应式、内热式和外热式，种类这么多。还有就是在挂锡以前不能用松香去擦拭电烙铁，这样会加快它的腐蚀并且削减空气污染，等等。但是我也遇到了许多不明白的地方，1、为什么要对焊接物进行挂锡，是为了防止氧化吗，只要我将被焊接元件的表面清洗干净不就可以了吗，不明白;2、待电烙铁加热完全后，究竟是先涂助焊剂还是先挂锡，我采纳后者，有人采纳前者。都焊出来了，但我在焊接的过程中常常出现焊不化的状况，而采纳后者不是加快它的腐蚀并且削减空气污染吗，不明白。

六、对印制电路板图的设计实习的感受：

焊接挑战我的动手实力，那么印制电路板图的设计则是挑战我的快速接受新学问的实力。在我过去始终没有接触过印制电路板图的前提下，用一个下午的时间去接受、消化老师讲的内容，不能不说是对我的一个极大的挑战。在这过程中主要是熬炼了我与我与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。因为我对电路学问不是很清晰，可以说是模糊。但是当我有什么不明白的地方去向其他同学请教时，即使他们正在忙于思索，也会停下来帮助我，消退我得盲点。当我有什么想法告知他们的时候，他们会不因为我得无知而不接受我得建议。在这个实习整个过程中，我虽然只是一个配角，但我深深的感受到了同学之间友情的真挚。在实习过程中，我熟识了印制电路板的工艺流程、设计步骤和方法。麻烦的就是直线都要构成直角状，不能弯曲。最终我还是未能独立完成印制电路板图的设计，不能不说是一种缺憾。这个实习迫使我信任自己的学问尚不健全，动手设计实力有待提高。

七、实习总结：

通过这次实习，在电工方面我们驾驭了常用的电工工具，如钢丝钳、尖嘴钳、螺丝刀、万用表、电烙铁等运用方法及留意事项。在电子方面，熟识了常用电子器件类别，如电容、电阻、二极管等型号、规格、性能、运用范围及基本测试方法。在理论学问方面，同学们系统地学习了：

①元器件的焊接技术

②元器件基本学问和测试

③万用表的运用，包括磁电式万用表和数字式万用表

④印刷板的制作

⑤万用表的试验原理。

我们学会了基本的焊接技术，知道了电子产品的装配过程，我们还学会了电子元器件的识别及质量检验，知道了整机的装配工艺，这些都我们的培育动手实力及严谨的工作作风，也为我们以后的工作打下了良好的基础。而且这在我们以后的通信原理专业课学习硬件中应当也是很有用的。

它将基本技能训练，基本工艺学问和创新启蒙有机结合，培育我们的实践实力和创新精神，。作为信息时代的高校生，作为国家重点培育的高技能人才，仅会操作鼠标是不够的，基本的动手实力是一切工作和创建的基础和必要条件。

通过一个星期的学习，我觉得自己在以下几个方面与有收获：

一、对电子工艺的理论有了初步的系统了解。我们了解到了焊一般元件与电路元件的技巧、印制电路板图的设计制作与工艺流程等。这些学问不仅在课堂上有效，对以后的电子工艺课的学习有很大的指导意义，在日常生活中更是有着现实意义。

二、对自己的动手实力是个很大的熬炼。实践出真知，纵观古今，全部独创创建无一不是在实践中得到检验的。没有足够的动手实力，就奢谈在将来的科研尤其是试验探讨中有所成就。在实习中，我熬炼了自己动手技巧，提高了自己解决问题的实力。比如做收音机组装与调试时，好几个焊盘的间距特殊小，稍不留神，就焊在一起了，但是我还是完成了任务。虽然焊接完成的作品最终在示波器不能放大波长，但我还是觉得挺满足的，终归自己努力付出过，努力过！

在企业的实习报告篇6

实习日程支配：

第一周：

7月12日——印象店培训

7月13、14、15日——面包房

7月16日——果蔬

其次周：

7月17日——熟食

7月18、19日——肉类

7月20、23日——大单

实习体会

这两个星期的实习就像是进入社会的提前演练，不仅让我了解到了零售行业巨头，更让我明白了作为一名社会人须要什么品质。强调共享，我就来共享下我实习的所思所感。

首先要相识须要从宗旨说起。的零售思想很简洁，就是每天低价。通过干脆与供应商谈判，削减中间环节，大量配货，以广阔市场为筹码，压低价格，以低于竞争对手的价格供应给消费者。这看似简洁的理念支撑起了世界零售巨头，其实想来有些看似短短的理念却恰恰让许多困难的事情变得简洁明确。记得看过一篇有关于马云的故事，他在决策阿里巴巴是否要开通网络嬉戏时，面临非常艰难的选择：就阿里巴巴的平台而言，开通嬉戏成本低收效大，作为商人谁都不会想放弃到嘴的肥肉；但是作为马云自己而言，他看到自己的儿子成天玩网络嬉戏，他怕自己的嬉戏会害到孩子们，会变成消磨时间的工具。后来马云反问自己阿里巴巴的宗旨是什么，是“天下没有难做的生意”，于是放弃了嬉戏，因为它对自己的宗旨没有任何意义。所以，对于一个团队一个企业来讲，宗旨很重要，就像是指南针，让我们在取舍之间选择之时轻松许多。

宗旨假如离开了践行就只是一句空话，给顾客的承诺就是肯定市场最低价。设有特地的查价员，每天会负责去其他超市查价，并且存在竞争的商品都有竞争分析，肯定保证最低价。简洁的营运宗旨加上肯定的践行便成就了奇迹。

再说管理层的选拔。的管理层中有一大部分是从员工干起，一步步走到管理层，另外的一小部分也在各个部门熬炼过，短则一星期，长则半年。这样做不仅保证了管理层对基层的了解程度，便于安排协调各个员工的工作，也可以让员工相识到自己可以通过踏实努力走上管理层，达到激励员工的目的。

为了自身的复制性确定了一级带一级的制度，总经理下设常务经理，下面又设有多个副总经理，其下设有部门主管，这样一级领带一级。各级即注意向上级学习，又注意培育下级。其实这看似困难的领导层设置就是扩张壮大的精妙，一级带一级即保证了的稳定性，使得其不因一个人的缺席而耽搁经营，同时又保证了的可复制性，当新店开张时培育的领导层可以走上其相应