建筑经济与企业管理串讲

考试内容

本课程考试内容覆盖到章。其中，重点章节为第三、五、七、九、十二、十四章；次重点章节为四、六、十、十一、十三章；一般章节为第一、二、八章。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.本课程试题对能力层次要求的比例一般为：识记占30％，领会占35％，简单应用占25％，综合应用占10％。试题难易度比例一般为：容易占20％，较易占30％，较难占30％，难占20％。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.考试形式与考试题型1．考试形式本课程考试采用闭卷笔试形式，考试时间150分钟，满分为100分，及格分数为60分。

2．考试题型本课程考试采用的题型一般为：单项选择题、多项选择题、填空题、判断改正题、简答题、计算题等。3、注：计算题3、4、5章；企业管理重点章，9、11、12章Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第一章国民经济中的建筑业一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解基本建设的含义，基本建设经济活动的内容和分类，建筑工业化的意义。理解建筑业的概念、职能、范围和主要任务，建筑业与基本建设的联系和区别，建筑工业化发展目标。重点掌握建筑业是一个独立的重要物质生产部门的原理，建筑业的支柱作用，建筑产品、生产和经营管理的特点，建筑工业化的概念和基本内容。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：基本建设与建筑业，包括基本建设的含义和基本建设投资活动的内容及分类，建筑业的概念、职能和主要任务，该行业的范围和内容及其管理，基本建设与建筑的联系与区别

●第二节：建筑业在国民经济中的地位和作用，建筑业是一个物质生产部门，也是国民经济的支柱产业

●第三节：建筑产品及其生产的技术经济特点和经营管理特点，包括建筑产品的特点，建筑生产的技术经济特点，建筑产品生产经营管理的特点

●第四节：建筑工业化，包括建筑工业化的概念，建筑现代化的概念，发展建筑工业化的意义，建筑工业化的基本内容、发展目标以及发展途径Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.基本建设的含义；固定资产的含义；固定资产和流动资产的区别；什么是固定资产简单再生产；什么是固定资产扩大再生产；（P1-P2）2.基本建设投资活动的内容：三大点；3.基本建设投资经济活动分类：按内容分；按性质分；按主体分；（多选）4.建筑业的概念；（P6）5.建筑业是国民经济的支柱产业：简述（5个大点，P10）6.建筑产品的特点；建筑生产的技术特点；建筑产品生产经营管理的技术特点；（多选；P12-15）7.建筑工业化的概念；（P15）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第二章建设程序一、学习要求通过本章的学习，要求学生了解建设程序的作用，建设程序的阶段，可行性研究及报告的主要内容。理解建设程序的主要内容，建设程序是建设过程客观规律的反映，严格按建设程序组织建设，可行性研究的任务和步骤。重点掌握建设程序的概念，可行性研究阶段的划分及主要作用，建设地点的选择的要求，设计阶段的划分，组织施工的要求。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：建设程序的概念和作用

●第二节：建设程序的步骤和内容

●第三节：建设程序是建设全过程客观规律的反映

●第四节：建设项目可行性研究的概念、任务和作用

●第五节：建设项目可行性研究的内容和步骤，包括可行性研究阶段的划分、报告的内容和实施步骤Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建设程序的含义；（P24）2.建设程序的主要内容；（注意先后秩序）设计工作是分阶段进行的；（P27）3.为什么说建设程序是建设全过程客观规律的反映；（P31）记性P32的第3自然段；4.可靠性研究的概念；（P33）我国可行性研究阶段的化分；（P35）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第三章建筑工程技术经济评价一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑工程技术经济评价的含义、意义、内容和程序，利息的基本知识。理解设计方案评价的基本原则和要求，施工方案评价的特点和内容。重点掌握复利计算的基本公式及应用，名义利率和实际利率计算，建筑工程技术经济评价的基本方法。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：概述，包括建筑工程技术经济评价的含义、意义、基本原则和程序，建筑设计方案的基本原则和要求，建筑施工方案评价的特点和内容。

●第二节：建设资金时间价值的意义，利息的基本知识，包括利息、利率和利息周期分别是什么，单利和复利计息的计算方法以及现金流量图的绘制，名义利率和实际利率的计算和含义区别

●第三节：建筑工程技术经济分析的基本方法，包括单指标对比法、多指标评价法、评分评价法、盈亏分析法、全寿命费用指标评价方法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建设资金的时间价值；（P45）2.会画现金流量图；必须记性P50的表3-1的6个公式；并且会应用；3.掌握名义利率和实际利率的关系式；（P51的例题）4.盈亏分析法；（P57例题）非线性盈亏分析法（P60的例题）5.全寿命费用指标评价法；（P61的例题）（P64的11题）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第四章预测和决策方法一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解市场调查的重要性和作用，预测的概念、作用和步骤，决策的概念和决策过程。理解市场调查的内容、方法和程序，各种决策问题的条件，定性预测的基本方法，肯定型决策，回归预测，效用曲线法。重点掌握主观概率法、平均增减趋势预测、时间序列预测、直线和指数曲线预测、风险型决策、决策树法、非肯定型决策，能联系实际应用上述预测和决策方法。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：市场调查，包括市场调查的重要性、作用、对象、内容和方法

●第二节：预测方法，包括预测的概念、特点、作用、步骤和类型以及几种定性和定量预测方法的介绍

●第三节：决策方法，包括决策和决策技术的概念，以及几种决策方法—肯定型决策、风险型决策、非肯定型决策和效用曲线法的介绍Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.市场调查的方法；3大点（P67）2.预测的作用；（P69）3.预测按方法分类；3类（P70）4.掌握一次移动平均法；（P78的例题）5.掌握回归预测方法；（P85）记性A、B系数公式（P89的例题；只求出回归方程，不要求相关系数）6.决策的概念；（P91）7.掌握决策树法的应用；会画决策树；（P98的例题）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第五章建设项目经济评价方法一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解项目现金流量的概念，项目现金流量的过程，项目评价的概念、特点和分类；项目财务分析报表的种类和用途；理解静态、动态分析方法的特点，项目敏感性分析和风险分析的概念和方法，重点掌握静态分析的基本方法及动态分析的基本方法，并能联系实际应用。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：概述，包括项目经济评价的概念、特点和分类，项目现金流量分析的概念和过程，项目财务评价的基本报表和用途

●第二节：静态分析法，采用不同的静态分析指标进行项目现金流量的静态分析

●第三节：动态分析法，采用不同的动态分析指标进行项目现金流量的动态分析

●第四节：敏感分析和概率分析的概念和方法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.（P118的例题）（P120的例题）掌握差额回收期的应用；2.掌握财务净现值，财务净现率，财务内部收益率；（会用内插法）3.最小费用法；年值法；4.敏感性分析的概念；（P129）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第六章建筑产品的价格、成本、利润一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解我国建筑产品定价的依据和方式，质量成本的概念和项目，工程成本的构成和分类。理解建筑产品具有商品属性，建筑产品价格形成的特点，建筑产品利润的来源。重点掌握建筑产品价格的构成，降低工程成本指标的计算，降低工程成本的途径。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：建筑产品的商品属性

●第二节：建筑产品的价格，包括价格形成的特点、价格的构成，定价的依据和方式

●第三节：建筑产品成本和利润，包括建筑产品成本的概念、构成、分类以及成本指标，质量成本的概念和项目，降低成本的途径，建筑产品的利润Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建筑产品价格的构成；（P141）间接费用的组成；（多选）2.建筑产品成本的分类；预算成本的作用，计划成本的作用；（P147）3.质量成本的概念；（P149）4.降低工程成本的途径；（P150简答）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第七章价值工程原理及应用一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解价值工程的产生和发展，价值工程工作的程序和步骤。理解价值工程的基本概念，功能分析的内容，提高产品价值的途径，制定改进方案的步骤和特尔菲法。重点掌握价值工程的基本方法：百分比法、ABC分析法、强制确定法、基点分析法、功能成本法。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：价值工程的基本概念，包括价值工程的产生与发展，功能的概念和分类，功能水平的概念和内容，价值的概念和表示公式，成本的概念，价值工程的基本概念和提高的途径

●第二节：价值工程的程序和步骤，包括功能定义、功能整理合功能评价，制定改进方案的步骤和过程

●第三节*：价值工程的基本方法，包括几种对象选择法即经验分析法、百分比法、ABC分析法、强制确定法，功能评价法即功能成本法和基点分析法，制定改进方案的方法即哥顿法、特尔菲法、法、缺点列举法、希望点列举法。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.功能的含义；（P155）价值的含义；（P156）寿命周期成本；（P157）2.提高价值的途径；（P157多选）功能分析是价值工程活动的核心；3.知道价值工程的5大基本方法的名称；ABC分析法中A、B、C的含义；Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第八章建筑企业经营管理概论一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解管理科学发展的阶段，建筑业经营的方式，建筑市场的概念、特点和内容，建筑工程监理的必要性，工程管理制度，建筑企业的分类及管理体制。理解建筑企业经营的目标和方针，建筑工程监理的概念、依据和内容，提高企业素质的途径。重点掌握管理和经营的概念。管理两重性，建筑企业素质的概念和主要内容，建筑企业管理的内容，建立现代建筑企业制度的基本内容、目标和任务。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：管理科学发展概况，包括建筑企业经营管理的概念，企业经营管理的两重性及管理科学的发展阶段

●第二节：建筑业的几种经营方式

●第三节：建筑市场，包括建筑市场的概念、特点和内容，建筑市场管理和工程管理制度，建筑工程监理的概念、推行的必要性、范围、依据和内容

●第四节：建筑企业素质，包括建筑企业素质的概念和内容以及提高企业素质的途径

●第五节：建筑企业管理的内容和经营目标，包括建筑企业管理的内容、经营目标和方针

●第六节：建筑企业的类型和组织形式

●第七节：建立现代建筑企业制度，包括现代企业的概念，现代企业制度的基本内容、建立的目标和任务

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建筑业经营方式；（多选，P179）2.什么是建筑企业素质；建筑企业素质的内容；提高素质的途径；（P185简述）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第九章建筑工程招标投标及工程承包合同一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑工程招标承包制的意义和目的，工程招标投标的程序，开标的方式，工程承包合同种类和内容，FIDIC条款。理解工程招标条件及招投标准备工作，投标策略，定标的方法，施工索赔。重点掌握建筑工程招标承包制的含义、招标的形式，选择中标单位的标准，企业怎样搞好投标工作及工程合同的管理。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：建筑工程招标承包制的概念以及实施该制度的意义和目的

●第二节：工程招标，包括工程招标的含义、条件、形式、方法、程序以及准备工作的内容

●第三节：工程投标，包括工程投标的含义、条件、程序和准备工作的内容，建筑企业和投标策略以及如何搞好投标工作

●第四节：开标、评标和定标

●第五节：建筑工程承包合同，包括建筑工程合同的概念和种类，合同内容及合同管理，FIDIC条约的简单介绍，施工索赔的分类、依据和内容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建筑工程推行招标承包制的意义；（P195简述）2.建筑工程招标的条件；（简述P197）3.工程招标的形式和方法；（多选P197）4.记性制定标底的有关内容；（P199-200）5.投标企业的条件；（简述P200）什么情况是废标；（P205）6.建筑工程合同的种类；（多选，P207）7.建筑工程施工合同的组成；（3部分，P208）8.什么是索赔；索赔的分类；（P211）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第十章建筑企业计划管理一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业计划管理的意义和任务，计划体系和指标体系，中长期计划编制的依据和内容。理解年度(季度)计划编制的内容，计划的执行和控制，计划调整方法。重点掌握计划管理的概念、特点，计划管理的基本环节(或阶段)，主要计划指标的计算。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容●第一节：建筑企业计划管理概述，包括概念、特点、意义、任务和环节

●第二节：建筑企业计划体系和指标体系，包括计划的分类，计划指标体系的分类和计算

●第三节：建筑企业中长期战略计划和年（季）度计划，包括建筑企业中长期计划制定的依据和内容，年（季）度计划编制的依据、阶段和内容

●第四节：建筑企业计划的执行、控制和调整方法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1.建筑企业计划管理的环节；（P217）2.建筑企业主要计划指标的计算；（1竣工率；6工程成本；7利润；P219）3.计划调整的方法；（5大点；P224）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第十一章建筑企业施工和安全管理一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解施工管理的任务和主要内容，工程施工许可必须具备的条件，施工总平面图管理，工程交工验收的依据、标准和程序，施工项目管理的分析和总结，安全管理的重要性。理解施工准备工作的重要性，施工现场管理的重要性、目标和内容，安全生产管理的主要工作。重点掌握施工管理的概念、特点和阶段，施工准备工作的内容，施工过程全面控制的内容，现场常见的安全事故及对策，如何搞好现场安全生产管理。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：概述，包括施工管理的概念、特点、基本任务、主要内容，项目经理作用及职责，项目经理部的分类、职能部门的设置和主要的施工现场管理制度

●第二节：施工准备工作，包括施工准备工作的重要性、工作内容及施工许可证制度

●第三节：现场施工管理，包括现场施工管理的重要性、目标和内容以及施工总平面图管理的内容

●第四节：工程竣工验收，包括竣工验收的依据和标准，所需的技术资料，竣工验收的程序和方法，工程项目管理的分析和总结

●第五节：安全生产管理，包括安全生产管理的重要性，施工生产常见的安全事故，安全管理的主要工作及安全生产指标Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1、施工管理的概念；（P227）施工管理的内容；（P228）2、项目经理的作用和职责；（P228）3、施工准备工作的内容；（4大点）施工现场准备；（4小点）4、工程竣工验收标准；（P238）竣工验收的程序和方法；5、工程项目单项分析的内容；（P239，多选）6、施工生产常见的安全事故；（P240）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第十二章建筑企业质量管理一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业质量管理的重要性和任务，质量管理的发展阶段，ISO9000系列标准，全面质量管理的程序和步骤，企业推行全面质量管理的基础工作。理解常见的建筑工程质量问题及处理方法，建筑工程质量控制的内容，全面质量管理的统计分析方法，重点掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念，特点，建筑工程质量检查和评定方法，排列图，因果分析图，直方图和控制图的应用。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：概述，包括建筑产品质量和质量管理的概念，质量管理的重要性、任务及发展史，ISO9000系列标准的基本介绍

●第二节：全面质量管理的程序和步骤，包括全面质量管理的含义、基本观点、程序和步骤，其中程序阶段PDCA循环的特点

●第三节：全面质量管理的基础工作，包括质量管理教育工作，质量责任制和质量保证体系，检测和计量工作，标准化工作，质量信息工作和质量计划工作

●第四节：建筑工程质量控制，包括建筑工程质量控制的内容，工程质量事故的分类和处理办法

●第五节：建筑工程质量检查和评定，包括检验的工作步骤、方法，质量评定的项目类别、依据和评定标准

●第六节：全面质量管理的统计分析方法，包括排列图法、因果分析法、、频数分析直方图法、控制图法、分层法、相关分析图法和统计调查表法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.复习提纲1、全面质量管理的含义和基本观点；（P251）PDCA循环的特点；2、全面质量管理的基础工作；（6个大的方面；P254）3、工程质量评定标准；（P261）4、排列图的作用；因果图的作用；频数直方图的作用和应用；控制图的作用（P267）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第十三章建筑企业生产管理一、学习要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业技术管理和劳动工资管理的内容，工资制度，建筑材料和机械设备管理的意义和任务，机械设备的保养和维修制度。理解技术管理的基础工作，劳动工资管理的原则，建筑材料分类及A、B、C分类法，材料消耗定额和储备定额的概念。重点掌握技术管理的主要工作即建筑企业用工制度，现场材料管理的主要工作，机械设备管理的内容，机械设备管理水平、装备水平的主要指标计算。

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、课程内容

●第一节：建筑企业技术管理，包括技术管理的任务、内容、基础工作和基本工作。

●第二节：劳动工资管理，包括劳动工资管理的主要内容和原则，建筑企业用工制度和工资制度

●第三节：建筑企业材料管理，包括建筑企业材料管理的意义和任务，建筑材料分类及A、B、C分类法，建筑材料定额，材料管理制度及现场材料管理

●第四节：建筑企业机械设备管理，包括建筑企业机