专业技术人员时间管理与项目管理

1.单选题【本题型共30道题】.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A.紧急性和重要性A.紧急性和重要性紧急性重要性感兴趣程度.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）项目管理理论、方法、手段的科学化项目管理的全球化C.项目管理的单一化C.项目管理的单一化项目管理的专业化.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）速读目的速读性质1C.速读方法1C.速读方法D.不用考虑速度结果.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。1 A.重要1B.专门1 C.特别一D.以上都错误5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果1 A.项目的计划1 B.细节安排rC.完成。.项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出（）的工作A.项目预算范围1 B.规定范围rC.现金流范围1D.现有资产范围.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目（）采取的各种措施A.实际发生的费用i B.预算费用'C.欠款iD.合同费用.下面不属于消除混乱的办法的是（）：1 A.丢掉信封B.在日历上注明会议和其他重要时刻C.确定处理文件的时间“D.不对信息源头进行控制9.下面不属于整理杂物的技巧的是()：1A.统一存放纸张'B.建立文件夹1 C.按使用频率存放“D.相关物品不统一存放10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A.匿名rB.实名C.集中rD.无规定.(),是情商的核心A.了解自我। B.管理自我1 。.自我激励1 D.识别他人情绪12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。1 A.项目管理信息系统। B.项目评测系统。.项目流程系统I 。.项目预算系统13.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()1A.目标体系1B.目标结构1 。.目标分析iD.目标过程14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。A.进度计划和成本预算i B.事物分配i C.权利分配1 D.收益分析15.()是年度计划的检查工具。1 A.季度计划行B.年度计划1C月计划'D.多年计划16.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。rA.多个项目B.单个项目C.决策VD.管理.人类有组织的活动大体上可以分为()两大类，rA.作业। B.项目管理的标准化和规范化A和B都是rA和B都不是.()是使组织实现其目标的基本条件“A.组织结构rB.纲要文件।C.公司规章।D.合理的预算.下面不属于混乱产生的原因的是()：। A.“筑巢”本性। B.作为视觉提示物। C.爱因斯坦情结"D.混乱可以说明有创造性.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。।A.项目经理的口头说明1B.进度计划。.项目出资人的要求iD.用户的意见21.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是()A.保证目标方向的正确性6B.确保控制职责不稳定1 C.对技术和方法进行控制'D.控制关键点.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A.项目跟踪评价i B.项目过程评价r。.项目收尾评价i。.项目后评价.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()1 A.项目识别1B.项目甄选1 。.项目准备。.项目考察.“时间管理倾向”是()学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上，从个体支配和利用时间的人格特质的角度提出的概念'B.美国i C.日本i D.英国.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。1 A.结束B.验收1C.上报1D.监管26.不属于培养良好的时间管理习惯的是()：A.可以混乱，自己放的自己能找到就行1 B.掌握快速阅读的方法和技巧1 C.有效防止信息泛滥rD.在正确的时间做正确的事27.项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程1 A.人员招聘B.团队组建1 C.人员调拨1 D.人员解任28.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A.2

「B.3J.4rD.529.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务A.复杂日B.一次性1C.多重1D.专业30.业技术人员的身体管理不包括()：1A.上下班尽量不行骑车rB.合理饮食C.周末定期运动日D.不吃早餐.多选题【本题型共10道题】.项目质量规划中常用的方法有哪些？A.成本效益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.试验设计法A.成本效益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.试验设计法.矩阵式组织结构把责任划分为两个部分一一()和()业务职能B.项目计划任务D.监督机构B.项目计划任务D.监督机构.下面属于成功授权步骤的是（）厂A.根据工作性质和个人情况确定人选厂B.清楚地交待任务厂C.明确汇报方式厂D.给被授权者支持和鼓励.制定科学的时间管理计划，对专业技术人员有以下的好处（）：厂A.可以帮助专业技术人员更好地认清职业目标和个人目标，更好更快地达到职业目标和个人目标;厂B.可以留出充分的休息时间，以减轻身心上的压力；C.可以增加工作乐趣，使工作更有动力。厂D.可以认清重要的和次要的活动及可委派的作务，并集中力量去做确实重要的事情；.项目成本管理内容有（）：厂A-项目资源的计划厂B.项目成本的估算厂。.项目成本的预算厂。.项目成本的管理与控制.排除外界干扰的好处（）：厂A.便于集中精力做好工作厂B.以让你自由支配时间LC.有助于你树立形象LD.有助于形成规范的秩序.项目管理的发展趋势的是（）：厂A.项目管理的社会化厂B.项目管理的标准化和规范化LC.项目管理的专业化厂。.项目管理的全球化.目标管理要遵循的步骤有（）：LA.设立明确的价值观及终极目标B厂C.把阶段性目标按优先级排序厂D.明确实现各目标所需完成的任务.提高专业技术人员的创新能力，专业技术人员自身要做到以下几点（）：LA.打破思维定式，大胆质疑、多角度思考，避免造成思维局限厂B.培养创新精神，不断追求新知识、培养对新生事物的兴趣，并敢于将自己的想法在项目或自己的任务中付诸实践LC.质疑和创新的同时也要做到从实际出发，符合人类及社会的发展规律，避免天马行空不切实际「D.D以上都是.启动过程的依据有哪些

A.合同B.项目工作说明书A.合同B.项目工作说明书C.事业环境因素LD.口头约定3.判断题【本题型共10道题】.项目进度计划就是根据项目实施具体的日程安排，规划整个工作进展Y.对N..总量（目标）控制是界定费用边界并进行严格把关，使费用不受因素干扰而突破总量Y.对N..项目办公室之外的风险管理团队比来自项目组织的评估更独立、公正。Y.对N.错.过程是指为了生成具体结果（可度量结果，如产品、成果或服务）而开展的一系列相互独立的行动和活动的组合。Y.对N.错.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。Y.对

N.错.时间监控观由设置目标、计划、优先级、时间分配和反馈性五个分维度构成。Y.对N.错.通过授权可以使专业技术人员节省出更多的时间去做其他事情，同时也可以使被授权者获得锻炼的机会，提高工作能力，成为企业需要的有用人才。Y.对N.错.有效地控制项目的关键，是及时地定期监测实际进程，并与计划进程相比较，如有必要，立即采取纠正措施。"Y.对'N.错.组织是GTD中最核心的步骤。"Y.对'N.错.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制Y.对6Y.对N.错单选题*“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。*1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）*绩效管理工作的出发点是（促进）（员工和组织的需求分析、错了）。*绩效评估的目的是（促进持续改进）。进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。*科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。*目标管理的缺陷是（目标是动态的）。*时间的分配本质是（价值观的体现）。我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。*下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。*现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）*在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。*在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标:。*在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。多选题从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚X尽量扁平化，减少中间环节X管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格）对个人层面的时间管理，最重要的是:（对所做的事情持之以恒）（保证睡眠质量）（要有人生规划）公共部门目标管理的特点有：（上下结合）（依法管理）（PDCA）关于目标管理，下列认识正确的有：（组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标）（组织目标必须时“作业性”的（组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法）*关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）*广义的职业生涯规划包括（全选）绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）1决定一个人职业定向的内在因素有哪些：（价值观）（职业兴趣）（职业性向）*目标管理的流程有哪些（全选）目标管理的优点有（易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）（手段和方法比较成熟，便于管控）（易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）时间管理的意义有：（达成目标的重要资源）（身心健康的重要标志）*下列措施中，能提高开会效率的有（全选）下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）*下列说法，错误的是（全选）一个人是否成为一个职业人，其判断标准有:（不会再改行从事其他职业）（这个职业给自己带来体面的收入）（能从这个职业中获得快乐）在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有:（绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）（要重视长期发展规划的科学性、严肃性）（要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制）（强化规划的法律地位）（将长远发展目标公之于众，接受监督）在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决:（明确责任）（树立整体意识）（部门合署办公）在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有:（体现关键问题的解决）（体现长远的战略性目标）职业与工作不同，职业的特性有（全选）制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）判断题标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误*打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确*对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确*多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确*科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确*目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误*任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确*时间与空间是密不可分的一个整体正确2事关组织生存的事项均需设定目标正确为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确*现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确*项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误*一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确*由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误*有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确*远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确*在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确*在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确*在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确*在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确*在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确*在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误*职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题补1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）补2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）补3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）补4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的补5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是（价值观的体现）。9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。多选题补1要想成功实施目标管理，应该具备的基本条件有全选（A重视B目标C要循序D一定的思想）补2在进行目标评估时，需要遵循的原则有非全选（AD）A客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则补3目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有非全选（除去结果那个选项其余三个）补4根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有（BCD）2分A独特性B发展性C阶段性和互动性D终身性补5在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ACD）A将长远发展目标公之于众，接受监督B为了近期目标的实现可以放弃长远目标C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制D强化规划的法律地位补6目标管理要素有（全选）A反馈绩效B明确目标C参与决策D规定期限补7时间管理的基础有（全选）A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观，明确什么是最重要的D培养合适的时间感25、关于目标管理，下列认识正确的有（组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标）（组织目标必须时“作业性”的）（组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法）26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有（易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）（手段和方法比较成熟，便于管控）（易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚）（尽量扁平化，减少中间环节）（管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格）34、目标管理的流程有哪些（全选）35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（不会再改行从事其他职业）（这个职业给自己带来体面的收入）（能从这个职业中获得快乐）36、对个人层面的时间管理，最重要的是（对所做的事情持之以恒）（保证睡眠质量）（要有人生规划）37、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（体现关键问题的解决）（体现长远的战略性目标）40、公共部门目标管理的特点有（上下结合）（依法管理）（PDCA）41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（明确责任）（树立整体意识）（部门合署办公）42、时间管理的意义有（达成目标的重要资源）（身心健康的重要标志）43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有BCDA为各个目标的实现配置相同的资源B要做好深入细致的思想政治，对于需要作出局部牺牲的地方要给与足够的补偿C绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义D要重视长期发展规划的科学性、严肃性44、广义的职业生涯规划包括（全选）45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）46、下列说法，错误的是（全选）47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制）（强化规划的法律地位）（将长远发展目标公之于众，接受监督）48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（价值观）（职业兴趣）（职业性向）判断题补1计划的本质是达成组织目标，控制是保证目标达成的手段，时间管理是其中重要的一环。正确补2管理者和高层技术人员要善于授权，但不能放弃重大事项的决策权、检验监督权和协调奖惩权。正确补3目标管理是一个动态的连续循环过程。正确1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是（价值观的体现）。9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有（组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标）（组织目标必须时“作业性”的X组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法）26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有（易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）（手段和方法比较成熟，便于管控）（易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚）（尽量扁平化，减少中间环节）（管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格）34、目标管理的流程有哪些（全选）35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（不会再改行从事其他职业）（这个职业给自己带来体面的收入）（能从这个职业中获得快乐）36、对个人层面的时间管理，最重要的是（对所做的事情持之以恒）（保证睡眠质量）（要有人生规划）37、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（体现关键问题的解决）（体现长远的战略性目标）40、公共部门目标管理的特点有（上下结合）（依法管理）（PDCA）41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（明确责任）（树立整体意识）（部门合署办公）42、时间管理的意义有（达成目标的重要资源）（身心健康的重要标志）43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）（要重视长期发展规划的科学性、严肃性）（要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）44、广义的职业生涯规划包括（全选）45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）46、下列说法，错误的是（全选）47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制）（强化规划的法律地位）（将长远发展目标公之于众，接受监督）48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（价值观）（职业兴趣）（职业性向）判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误内蒙古2016年度专业技术人继续教育试题及答案一、单选题1、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。考核2、目标管理的缺陷是（）目标是动态的3、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）市场销售4、科学设计考核指标，前提是（）指标所衡量的目标是正确的5、绩效评估的目的是（）住进持续改进6、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）目标更多的体现在当前最重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够7、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的岗位责任制8、绩效管理工作的出发点是（）促进员工和组织的核心竞争力9、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）单位人有依附性，职业人有独立性10、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）使命11、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府一一企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）使政府更有效率12、我国政府实行目标管理的特点是（）借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验13、在政府目标管理中，首先要（）确定施政目标14、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应和坚持的关系是（）适应是生存的需要，坚持是发展的需要15、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）职业发展16、在制订行动计划时，首先要（）分析理解自己要达成的目标17、进行目标分解的标准是（）组织目标等于所有岗位目标之和18、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式。由（）参加，迅速解决，并形成“判例”有决策权的部门负责人19、在制订职业生涯目标前，要（）探索职业生涯20、现代的目标管理理念是由（）提出的彼得德鲁克21、在目标管理中，工作目标的来源是（）岗位说明书和年度计划22、时间的分配本质是（）价值观的体现23、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）A、职业怠慢B、过早开始职业生涯C、35岁后仍不知自己是干什么的D、想干却不让你干了24、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）茫然二、多选题25、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）任何时候都要从容不迫；不要把时间浪费在“负能量”的人与事；用好碎片化时间；永远用最佳时间做最适合的事情26、广义的职业生涯规划包括（）求学；退休；婚姻；就业27、对个人层面的时间管理，最重要的是（）要有人生规划；保证睡眠质量；对所做的事情持之以恒28、职业与工作不同，职业的特性有（）稳定性；经济性；历史性；社会性和群众性29、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制；将长远发展目标公之于众，接受监督；强化规划的法律地位30、时间管理的意义有（）身心健康的重要标志；达成目标的重要资源31、目标管理的优点有（）易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一；易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成；手段和方法比较成熟，便于管控32、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）从就业开始；找准自己的职业定位；努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家；在适应与坚持的平衡中发展33、公共部门目标管理的特点有（）PDCA；依法管理；上下结合34、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有O要做好深入机制的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿；绩效管理委员会要有更大的权威，客服部门主义；要重视长期发展规划的科学性、严肃性35、下列说法中，错误的是（）职业资柞执业资格；职称二职业职位二职业；职业二专业36、绩效管理的作用有哪些（）激励作用；导向作用；约束作用37、关于目标管理，下列认识正确的有（）组织目标必须是“作业性”的；组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标；组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法。38、目标管理的流程有哪些（）目标的设定和分解；资源配置及激励机制；执行、评估与调整；新目标的设定39、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）确定使命和期望的结果；测定绩效；报告和信息利用；加强绩效与结果法的实施40、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）体现关键问题的解决；体现长远的战略性目标41、下列措施中，能提高开会效率的有（）会前做好准备；议题不要过多；不要议而不决;少一些“念文件”式的报告传达42、在公共管理中，目标管理面临的挑战有O维稳的成本越来越高；政府责任月来哦越大，一把手的压力越来越大；需要人手越来越多；工作强度越来越大43、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（）明确责任；树立整体意识部门合署办公44、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）这个职业给自己带来体面的收入；在这个职业内有良好的人际关系45、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）数量和质量；时间其他方面的反应；成本46、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有O一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚；尽量扁平化，减少中间环节；管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门不断制造越来越复杂的表格47、在目标管理中，目标设定的难点有哪些O计划赶不上变化；与岗位责任重复;不SMART，尤其是定性的目标；原始数据不准确、不完整48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（）价值观；职业性向；职业兴趣三、判断题49、应用重要一紧急时间管理法时，永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。正确50、在制订行动计划的时候，切忌多方参与，应该独立自主完成。错误51、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。错误52、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。正确53、多目标决策和实施需要考虑目标质检的关系。正确54、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程。正确55、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是的制定考核指标，提出目标要求。正确56、对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高聘期越长。正确57、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。正确58、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向。正确59、时间与空间是密不可分的一个整体。正确60、打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。正确61、项目管理实质上就是任务与时间的流程图。正确62、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。错误63、事关组织生存的事项均需要设定目标。正确64、现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。正确65、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理。正确66、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理。错误67、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解。正确68、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再更改。错误69、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的、境界。正确70、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务。错误71、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准。错误72、在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。正确73、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程。正确74、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工。正确75、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出现问题。正确76、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。错误77、在共公管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构。正确78、任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调。正确79、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费。正确80、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位。正确满分答案单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是（价值观的体现）。9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。14、绩效管理工作的出发点是（促进）（员工和组织的需求分析、错了）。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有（组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标X组织目标必须时“作业性”的X组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法）26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有（易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是（价值观的体现）。9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。14、绩效管理工作的出发点是（促进）（员工和组织的需求分析、错了）。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有（组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标）（组织目标必须时“作业性”的X组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法）26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有（易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）（手段和方法比较成熟，便于管控）（易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚）（尽量扁平化，减少中间环节）（管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格）34、目标管理的流程有哪些（全选）35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（不会再改行从事其他职业）（这个职业给自己带来体面的收入）（能从这个职业中获得快乐）36、对个人层面的时间管理，最重要的是（对所做的事情持之以恒）（保证睡眠质量）（要有人生规划）37、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（体现关键问题的解决）（体现长远的战略性目标）40、公共部门目标管理的特点有（上下结合）（依法管理）（PDCA）41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（明确责任）（树立整体意识）（部门合署办公）42、时间管理的意义有（达成目标的重要资源）（身心健康的重要标志）43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）（要重视长期发展规划的科学性、严肃性）（要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）44、广义的职业生涯规划包括（全选）45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）46、下列说法，错误的是（全选）47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制）（强化规划的法律地位）（将长远发展目标公之于众，接受监督）48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（价值观）（职业兴趣）（职业性向）判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确单选题部分1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是使政府更有效率2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：单位人有依附性，职业人有独立性3、绩效管理工作的出发点是员工和组织的需求分析4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是过早开始职业生涯5、绩效评估的目的是促进持续改进6、我国政府实行目标管理的特点是借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验7、在制订职业生涯目标前，要探索职业生涯8、时间的分配本质是价值观的体现9、在制订行动计划时，首先要分析理解自己要达成的目标10、现代的目标管理理念是提出的彼得德鲁克11、科学设计考核指标，前提是指标所衡量的目标是正确的12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由参加，迅速解决，并形成“判例”有决策权的部门负责人13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是市场销售15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是茫然16、在目标管理中，目标的达成是通过来实现的考核17"我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的使命18、在目标管理中，工作目标的来源是岗位说明书和年度计划19、我国公共部门实行目标管理是从开始的岗位责任制20、目标管理的缺陷是目标是动态的21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是职业发展22、在政府的目标管理中，首先要确定施政目标23、进行目标分解的标准是组织目标等于所有岗位目标之和24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是适应是生存的需求，坚持是发展的需要多选题部分1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意要重视长期发展规划的科学性、严肃