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文档简介

营销信息化解决方案企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 审计部 42、 销售市场部 43、 产品研发部 44、 工程中心 45、 商务部 56、 财务部 57、 人力资源部 5

营销信息化解决方案企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责审计部负责公司内部审计管理;制订公司内部审计制度、专项审计管理办法及内部审计工作规范;对公司内控制度运行情况进行审计监督评价;对提交董事会审议的财务报表进行复核;对公司发展战略和中长期发展规划的实施进行内部审计；向董事会提交公司年度内部审计工作报告，并执行由董事会决定的其它专项审计。销售市场部负责公司的品牌形象推广和公共关系;负责售前咨询、方案设计、外购设备选型和估价、客户开发、市场推广及销售工作;负责项目相关合同的签订及合同款的回款工作;配合工程中心完成项目的实施和后续维护工作。产品研发部负责公司技术方向和产品体系的规划和实施;负责公司技术和产品的研究与开发;负责公司技术质量体系的建立、执行、评测和提升；支持工程中心完成项目的实施和后续维护工作。工程中心负责对外购产品进行质量验收;负责公司承接项目的实施工作，完成项目管理、现场实施、定制开发、外购设备集成、开发外包管理、上线验收、客户培训等工作;负责客户产品的长期维护服务工作;配合产品研发部完成产品的实际环境验证和反馈工作。商务部负责制订公司采购、招投标、合同管理的实施细则;负责与供应商谈判工作；负责公司的库存管理;负责公司合同的签订、变更、执行和终止，以及合同保存；负责公司各项专业资质、以及软件注册权的申请、年审、变更及注销等。财务部负责制定和完善公司的财务管理制度并组织实施，负责公司财务的预决算，提供主要财务数据、经营成果分析；负责公司的成本核算和资产管理工作;负责组织公司各部门的预算编制和计划考核;负责公司资金平衡计划，资金筹措与使用管理。人力

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