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文档简介

超小型微特电机企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 市场部 43、 制造部 44、 质量管理部 45、 资材部 56、 技术部 57、 人力资源部 58、 审计部 5

超小型微特电机企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部负责公司的财务管理、财务核算、财务审核和财务分析工作；负责公司财务预决算计划和资金收支计划的制定、实施及跟踪管理；负责公司资金调度、协调，编制、上报公司各类财务报表；负责成本核算和管理工作，负责公司的纳税申报、税收管理等工作。市场部负责市场开拓与维护，客户培训、督导与考核；负责市场研究和销售计划制定；负责产品销售与资金回笼；负责行业信息收集与分析；负责售后服务维护。制造部负责制定并实施生产计划；负责生产设备的引进、改造与维护；负责生产成本、物流及质量的控制；负责新产品的试制生产。质量管理部负责供应商品质管理及来料检验，材料/半成品/成品检验标准的制定，材料异常的处理，外协半成品与成品检验，品质系统的优化和维护，客户投诉信息的统计分析，成品可靠性试验，成品出货品质控制，客户来厂品质体系审查的主导等工作。资材部负责原材料供应及对外协作的管理；负责公司原材料出入库的管理，总体协调原材料的管理与配送，确保生产原材料的及时供应。技术部负责产品开发资源的收集、整理工作及行业发展趋势的研究，组织实施新产品开发计划；组织实施新产品打样试制；负责公司对外合作研发设计等事项。人力资源部负责公司人力资源管理与开发的整体规划，建立人力资源管理体系；负责人才需求、人员招聘、人才测评、员工培训、部门考核等人力资源的管理与开发；负责根据国家有关部门和公司的福利政策，办理社会保险等各项福利工作，完善公司福利系统。审计部负责行使内部审计职能，负责审查公司财务收支及有关经济活动

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