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文档简介

投资控制工程项目管理

第四章建设项目投资控制1投资控制的含义和目的2设计阶段投资控制的意义和技术方法3建设项目投资规划投资控制的含义投资框算投资估算概算(修正概算)施工图预算标底投标价合同价结算竣工决算投资规划编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用施工招标、投标项目决策阶段工程项目投资估算投资框算投资估算概算(修正概算)施工图预算标底投标价合同价结算竣工决算投资规划设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项目决策阶段时间地点招标方式发包方式项目规模招标方式影响投资的因素项目实际投资不超过项目计划投资应十分重视项目前期(设计开始前)和设计阶段的投资控制工作以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际值的比较可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助投资控制投资控制概述项目总投资包括建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、其它费用。投资控制不仅仅控制土建工程费用,不仅仅控制施工费用。应在计划投资的范围内,通过控制的手段,以实现项目功能、建筑造型和材料质量的优化。项目总投资的控制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度竣工设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包设计招标、发包设计要求改变设计阶段控制投资的意义二八定律

工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响设计阶段控制投资的意义方案设计设计阶段设计准备阶段编制修正框算编制粗框算修改修正框算(作为投资目标)扩初设计编制概算编制修正概算施工图设计编制预算编制标底施工招标与发包修改标底分析投标价确定合同价编制竣工决算编制(月、季、年度)资金使用计划编制资金切块计划(按财务帐户)施工阶段工程结算按合同按子项目按时间按财务帐户123456789101112各阶段投资计划值与实际值的比较设计准备阶段1设计阶段2招标发包阶段3施工阶段4组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4投资控制项目实实施各各阶段段投资资控制制的任任务与与措施施①项目目总投投资目目标的的分析析、论论证((在可可行性性研究究的基基础上上,再再作详详细的的分析析、论论证));②编制制项目目总投投资切切块、、分解解规划划,并并在项项目实实施过过程中中控制制其执执行。。在项项目实实施过过程中中,若若有必必要,,及时时提出出调整整总投投资切切块、、分解解规划划的建建议;;③编制制项目目实施施各阶阶段、、各年年、季季、月月度资资金使使用计计划,,并控控制其其执行行,必必要时时,对对上述述计划划提出出调整整建议议;④审审核核工工程程概概算算、、预预算算、、标标底底和和决决算算;;投资资控控制制的的主主要要工工作作内内容容⑤在在项项目目实实施施过过程程中中,,每每月月进进行行投投资资计计划划值值与与实实际际值值的的比比较较,,并并每每月月、、季季、、年年提提交交各各种种投投资资控控制制报报表表和和报报告告;;⑥对对设设计计、、施施工工、、工工艺艺、、材材料料和和设设备备等等多多个个方方面面作作必必要要的的技技术术经经济济比比较较论论证证,,以以挖挖掘掘节节约约投投资资、、提提高高项项目目经经济济效效益益的的潜潜力力;;⑦审审核核招招投投标标文文件件和和合合同同文文件件中中有有关关投投资资的的条条款款;;⑧审审核核各各类类工工程程付付款款单单;;⑨计计算算、、审审核核各各项项索索赔赔金金额额。。投资资控控制制的的主主要要工工作作内内容容

0

初步设计

施工图设计

施工

使用

拆除

费用

%

节约投资的

可能性曲线

实际费用

支出曲线

时间

重点点:建建设设项项目目的的前前期期和和工工程程的的设设计计阶阶段段建设设项项目目投投资资控控制制的的重重点点建筑基地确定建筑需求空间规划,功能规划,使用面积GIRAB1编制粗框算投资—使用—分析解决基地问题确定资金需求框数与条件或:修改空间规划、功能规划IKOS1B2编制修正框算确定设计任务书或或委托方案设计组织设计方案竞赛设计计准准备备阶阶段段的的投投资资控控制制初步设计——建筑设计考虑、计算承建结构初步计算承建结构(结构方格、跨度构造高度等)和设施(如是否必须空调)优化、协调设施方案具体化建筑初步设计具体化KOSCHB3编制概算投资太高吗?修改几何尺寸、空间规划、功能、承定结构方案、设施技术设计是否初步步设设计计阶阶段段的的投投资资控控制制施工图——建筑结构施工图——模板图主体结构详细设计设施招标图装饰工程详细设计钢筋图钢筋表确定发包分项编预算准备KOSTANB5编制预算费用太高吗?编制招标文件——设备部分详细设计修改KAVEB6编制标底是否编制招标文件——装饰部分编制招标文件——主体结构施工工图图设设计计阶阶段段的的投投资资控控制制工程量清单——主体结构工程量清单——设备安装工程量清单——装饰工程及水、电、暖等工程修改工程量清单发出招标文件AKOVA1分析工程量清单的工程量及其内容KAVEB6编制标底投标文件从技术角度审查投标文件AKOVA2分析各公司的投标价KAVEB6修改标底合同谈判签订合同KAVEB6合同价文件施工招标标与与发发包包阶阶段段的的投投资资控控制制签订订合合同同KAVEB6合同价文件KOWA公司数据库施工验方付款通知单KOWA-KONTOC1分项工程合同额及付款比较付款控制(按进度)付款通知单复核进度控制付款款KOWA按合合同同分分项项工工程程计计划划值值与与实实际际值值比比较较按基基建建财财务务帐帐户户计计划划值值与与实实际际值值比比较较按资资金金使使用用时时间间计计划划值值与与实实际际值值比比较较汇总竣工文件KAVEB6编制制竣竣工工决决算算书书修改改决决算算数数据据施工工阶阶段段的的投投资资控控制制KAVEB6合同文件中每分项工程的合价(计划值)进度控制按合同分项工程统计实际完成实物量占发包实物量的百分比HUELC4每月、每年已付款总计(全部付出款)每一次付款对象及实际付款数据(针对哪个合同分项工程)根据基建财务资金科目汇总已付款VERKOC2针对每一个合同分项工程每一个合同分项有关的合同数据每一个合同已付款总计,每一个合同分项工程已付款总计用于待签合同及合同追加数的资金MIKONC5根据资金使用计划每月度、季度、年度计划支出资金由HUEL得每月度、季度、年度实际支出资金总计计划每月度、季度、年度支出与实际支出的比较偏差本年度尚余资金KONTOC1针对每一个合同乙方该乙方所有合同的合同数据该乙方付款通知单和付款数据(每次发生,并累计)针对该乙方已付款累计额占应付款的比例(针对每一合同,并总计)由进度统计数据得占分项工程实际完成百分比,避免多付款AKOSC3投资计划值与已付实际数之间的比较根据合同文件(KAVE)每一个合同分项工程合同价(计划值)每一个合同分项工程实际支付额计划值与实际值的偏差(针对每一个合同分项工程)资金使用计划每月度、季度、年度计划施工工阶阶段段付付款款控控制制设计计阶阶段段投投资资控控制制的的技技术术方方法法1))价价值值工工程程方方法法价值值工工程程表表达达式式为为::V==F//C2))限限额额设设计计方方法法投资资目目标标分分解解限额额设设计计的的控控制制内内容容根据据投投资资项项目目的的性性质质、、特特点点,,对对总总投投资资目目标标进进行行论论证证和和分分析析,,用用以以控控制制和和指指导导初初步步设设计计、、施施工工图图设设计计、、施施工工招招标标和和发发包包、、施施工工,,使使初初步步设设计计的的的的概概算算、、施施工工图图设设计计的的预预算算和和实实际际投投资资不不至至于于偏偏离离论论证证后后的的总总投投资资目目标标。。建设项目目投资规规划作用投资规划划编制的的依据工程前期期技术资资料要素价格格信息建设环境境和条件件投资规划划的主要要内容投资目标标的分析析与论证证;投资目标标的分解解;投资控制制的工作作流程;;投资目标标的风险险分析;;投资控制制工作制制度等。。项目总体构思项目投资分析项目实施的建议附录

项目组织建筑面积分配计划建筑总体构思结构方案构思机电设备系统总体构思(供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯)编制说明编制原则与依据投资规划项目合同结构分析项目管理结构进度规划目标规划编写人员名单人员简介内容建设项目目投资规规划文件件内容建设项目目投资构构成建筑工程投资地下结构上部主体结构外部立面与装饰建筑作业和辅助设施精装修室外总体消防电器空调给排水及污水处理电梯煤气电脑管理电讯擦窗机防雷照明前期建设准备费市政设施摊销费勘察设计及项目管理费投产准备与建设单位管理费预备费(建设期物价风险、不可预见费)开办费临时备用金设备购置及安装工程投资其它投资内容建筑项目目投资规规划编制制工作流流程投资规划划编制的的方法综合指标标估算方方法比例投资资估算方方法单位工程程指标估估算方法法模拟概算算方法ThankYou!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。13:13:5313:13:5313:131/1/20231:13:53PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。1月-2313:13:5313:13Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。13:13:5313:13:5313:13Sunday,January1,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2313:13:5313:13:53January1,202314、他乡生白发发,旧国见青青山。。01一月20231:13:53下午13:13:531月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2023/1/113:13:5313:13:5301January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:13:53下午1:13下下午13:13:531月-239、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。13:13:5313:13:5313:131/1/20231:13:53PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2313:13:5313:13Jan-2301-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。13:13:5313:13:5313:13Sunday,January1,202313、不知香积寺寺,数里入云云峰。。1月-231月-2313:13:5413:13:54January1,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。01一一月月20231:13:54下下午13:13:541月-2315、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。一月231:13下下午1月-2313:13January1,202316、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2023/1/113:13:5413:13:5401January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。1:13:54下下午午1:13下下午午13:13:541月月-239、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。13:13:5413:13:5413:131/1/20231:13:54PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。1月-2313:13:5413:13Jan-2301-Jan-2312、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔

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