浅谈数据图表在安全生产事故隐患排查中的应用

浅谈数据图表在安全生产事故隐患排查中的应用

Summary：本文以数据图表在安全生产事故隐患排查中的作用立论，分别从安全数据图表意义、数据图表制作基本条件、数据图表在安全生产事故隐患中的运用及其效果等方面进行论述，说明在安全管理工作中运用数据图表能使抽象的数据概念转换成可视化图像，简单明了，能促进安全生产效率和安全质量的提升。文章对如何完善数据图表制作及加强在安全管理工作中的运用提出了路径选择。Keys：浅谈；图表；排查；应用安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。党的十八届三中全会提出了各施工经营企业要建立安全生产事故隐患排查治理体系的要求，建立并完善安全生产事故隐患排查体系，对于夯实安全生产基础，实现安全生产形式根本好转，将安全生产融入经济社会发展大局，推动国家治理体系建设具有重大意义.数据图表制作是落实安全生产事故隐患排查体系的一种技术手段，下面，我根据多年实践，谈一下数据图表在直接作业安全事故隐患排查中的应用，不正确的地方，欢迎指正。数据图表在安全生产事故隐患排查中的重要意义1.数据图表概念及内容数据图表泛指在屏幕中显示的，可直观展示统计信息属性（时间性、数量性等），对知识挖掘和信息直观生动感受起关键作用的图形结构，是一种很好的将对象属性数据直观、形象地"可视化"的手段。常用图表类型有（如下图）：柱形图（直方图）、折线图、饼图、条形图、雷达图等，不同图表类型具有不同的用途，比如，柱形图适于比较数据之间的多少；折线图适于反映一组数据的变化趋势；饼图比较适于反映相关数据间的比例关系等等。数据图表，可以方便地查看数据的差异和预测趋势，使数据比较或数据变化趋势变得一目了然，有使用助于快速、有效地表达数据关系。2.使用数据图表在安全隐患排查中的意义在施工现场安全管理工作中，相对于质量、进度管理有具体的量化指标，安全管理更注重相关管理制度的合规合法性和对相关管理制度如何落实履行，为了让安全管理化抽象为具体，更方便服务于施工管理，将工作表中的数据转换成图表呈现，比用数据和文字描述更清晰、更易懂，可以帮助我们更好地了解数据间的比例关系及变化趋势，对施工单位安全管理情况做出合理的推断和预测。3.数据图表在安全管理隐患排查中使用现状我在一线从事安全生产基层管理工作二十多年，做过安全员、安全工程师，也做过施工总承包项目部安全总监和监理公司项目部安全总监，国有企业、民营企业都工作过，“三桶油”、水电、环保、市政工程都有参与，在我所干过的大小型工程没有发生过一起伤亡事故，我参与过的工程无论是建设单位还是监理单位或是施工单位安全管理各方面关系相处融洽，从来没有发生过职责不清相互推诿的事情，主要原因就是因为我在安全生产事故隐患排查中一直应用数据图表进行分析和预测。但是，作为一种安事故隐患排查的技术手段，很多建设单位、监理单位、施工单位没有意识到采用这种技术手段的重要意义，没有引起足够重视，在事故隐患排查过程中很少使用。究其原因，首先是没有强制性条例要求运用数据图表分析事故隐患；其次由于一线工地统计制度落实没到位，导致数据不够完整不全面不连贯；再次部分安全管理人员素质不高不能驾驭图表制作技术。目前运用数据图表分析事故隐患受到各施工企业的高度重视，随着安全管理工作深入发展需要，数据图表在对安全管理工作分析和预测，对承包商绩效考核中不可替代的作用已经被很多优秀企业管理人员认识，数据图表在事故隐患排查中的应用已经被很多企业要求提上日常安全管理日程。数据图表制作的基本步骤第一步，成立组织机构，建立具体负责数据图表制作的工作小组。企业法人为组长，安全总监为副组长，各施工队队长或各施工班组长及各专职安全工程师和安全员为组员，负责定期（日、周、月、季度）汇总并精确统计数据制作图表。第二步，加强现场巡检，获取准确、可靠、真实的事故隐患数据。主要采取如下检查方式：⑴定期安全检查。（2）经常性安全检查。（3）季节性及节假曰前安全检查。(4)专业性安全检查。（5）综合性安全检查。（6）不定期的职工代表巡视安全检查。第三步，组织电子技术和安全教育培训，让工作组所有成员既懂专业又能掌握电子技术手段积极参与图表制作。第四步，建立科学的安全事故隐患数据指标管理体系数据指标体系是指由若干个反映社会经济现象总体数量特征的相对独立又相互联系的数据统计指标所组成的有机整体。事故隐患排查数据指标主要是施工承包商事故隐患数据体系和直接作业环节隐患数据体系。各工作小组应当遵循“定任务、定人员、定资金、定时间、定措施”五定方针建立事故隐患数据指标管理体系。（1）施工承包商事故隐患数据体系建立：根据《安全生产法》企业法人是安全生产第一责任人，生产经营单位应当由法人定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患；根据国家生产安全监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十四条，对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。并在每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。重点统计施工承包商施工人数、人工时、隐患数、百万工时隐患数等数据指标。（2）直接作业环节事故隐患数据体系建立：据统计，生产活动中，由人直接实施和参与的作业活动，百分之八十五以上的事故都发生在直接作业环节，因此做好直接作业的安全管理是保障企业安全，保障职工生命的有效手段。重点统计土建开挖作业、临时用电作业、焊接动火作业、起重吊装作业、高处作业、脚手架作业、受限空间作业等常见直接作业环节及安全文明施工（如下图）事故隐患排查数据指标。第五步，制作数据图表并在事故隐患排查工作中进行具体应用指导安全生产管理工作。三、数据图表在隐患排查工作中的应用及效果1.总量指标看水平总量指标是用来反映社会经济现象在一定条件下的总规模、总水平或工作总量的统计指标。总量指标用绝对数表示，也就是用一个绝对数来反映特定现象在一定时间上的总量状况，它是一种最基本的统计指标，是其他指标的基础，有多种体现形式，事故隐患排查主要采用劳动量总量指标，如施工总人数、总隐患数、“人工时”等。例如，对施工承包商事故隐患总量指标统计应用。施工承包商是安全施工主体责任单位，排查直接作业排查出的隐患，目的是对各施工企业安全管理情况进行分析、预测和考核。因此制作数据图表首先要对承包商施工人数、人工时总量进行精确统计；同时需要把事故隐患数据按照属地责任管理原则对各承包商分类统计；另外考虑到各承包商任务不同、进场时间不同、施工人员数量不同，为了对承包商进行绩效考核，做到公开、公平、公正，统一按照一定时间段（每周、每月、每季度）百万人工时隐患数（百万人工时隐患数=隐患数÷人工时×1000000）归类整理。如下图，对A公司和B公司当月人工时和隐患数及百万人工时隐患数总量进行统计，作为月度评比考核依据。承包商施工人数人工时隐患数百万工时隐患数A公司2425808012

206B公司264633609

1422.发展指标比优劣发展指标是通过比较个体的不同组织和发展起点差异评判个体的优劣。它可以弥补总量指标的不足，使人们清楚了解现象的发展水平。例如，制作柱形图对施工单位周期内各施工单位安全管理工作发展指标应用。现场安全管理是一个动态管理过程，所以在实际工作中，我们一定要掌握施工承包商发展动态，重点分析隐患数量个体变化：纵向比较看增减。通过同一单位两个时期不同发展指标比较看同一单位隐患增减变化。这个柱形图是根据两个施工承包商11月和12月总隐患数制作，从该图表我们可以清楚看到A承包商12月份隐患数比11月份隐患数减少，B承包商月隐患总数12月份比11月份增加。横向比较看优劣。通过同一发展指标对不同单位比较看隐患数高低变化。从该图表我们也能看到11月份A承包商比B承包商隐患多，12月份A承包商隐患数虽然仍多于B承包商但明显缩小了差距，这是两个承包商隐患数横向对比。通过对比，我们才能知道这个周期是各施工承包商或班组安全管理工作优劣，及时总结经验或者吸取教训，改进各自工作。环比指标看趋势环比指标也是相对指标的一种，它反映的是连续两个统计周期内的量的变化，通过它能够看出事物变化趋势。例如，制作折线图分析事故隐患走势并预测各施工单位隐患发展趋势。实际工作中，单纯依靠柱形图进行隐患分析，因为项目大小、施工人员数量差别不能客观反映实际安全管理水平。为了更加客观、合理，我们采取制作折线图方式分析隐患走势并进行客观评比。如下面这个折线图是根据两个承包商每月百万人工时平均隐患数制作，从该图发展趋势能够看出A承包商前几个月上蹿下跳非常不稳定，事实上因为该承包商初进场，实际上安全管理相当混乱，项目经理长期不在岗，安全总监也没到位，现场施工班组安全员长期缺失，到8月份后，经过建设单位约谈公司负责人，重新任命了项目负责人和安全总监，后面走势就相当平稳了。B承包商在刚进场时同样存在这类问题，项目经理资质不够，建设单位还在审核过程，管理没有积极性，但他们安全总监在岗相对管理好一些，到了8月份，正式确定了项目负责人，后面走势也趋于平稳了。同时，有了这个折线图，我们对于两个承包商安全考核就有据可依，承包商也心悦诚服。4.结构指标查隐患结构指标也是一种相对指标，是在分组的基础上，以各组的单位标志总量与总体的标志总量对比，借以反映总体内部结构的一种综合指标。例如，制作饼图分析直接作业环节事故隐患结构指标比例找到下一个周期工作重点。（1）利用结构指标揭示隐患数比例和构成情况。找出隐患，给承包商归类统计并进行考核不是目的，只是手段，我们主要目的是消灭隐患，对发现的问题或隐患进行整改闭合，确保施工现场安全，因此我们有必要制作饼图，辨识隐患并把隐患按照各直接作业环节进行归类，并进行风险分析，各个销项。同时根据分类比例大小，我们能够知道哪个作业环节问题最大最多，对于下一周或下一月的工作重点指明方向。如下图，本检查周期直接作业隐患最多的是临时用电，我们下一个工作周期重点加强临时用电培训教育和学习，加强现场临时用电隐患排查，加强临时用电作业管理责任落实工作。（2）利用结构指标查找隐患形成因素例如，制作饼图根据产生事故隐患数据因素进一步分析，找出直接作业环节事故隐患原因，采取针对性治理措施。拿临时用电举例，只有把产生隐患的各种原因的因素再进行归类统计，我们才能知道我们管理的短板或漏洞在哪儿，真正消除隐患。同时，根据具体数据我们也可以找到具体责任人，把责任制落实到位。如下图，本作业周期临时用电隐患最多，经过对产生事故隐患因素发现一闸多机和线缆敷设问题比重靠前，我们在下一个周期必须针对性对专业电工进行查证、考核并培训，同时落实奖惩考核制度吗，责任落实到人，彻底杜绝同样问题或隐患再发生，确保施工现场临时用电安全。这样，通过对施工承包商施工过程直接作业环节事故隐患图表数据进行分析，有助于管理层从宏观上把握整体大势，从微观上重视每一个细节；有助于承包商了解自己安全管理状况，发现漏洞和短板及时填漏补缺；有助于建设单位对承包商进行安全动态管理并对各承包商安全管理工作进行客观评价；有助于监理落实“一个履行”职责，有的放矢，管控重大隐患和组织承包商整改，确保施工现场运行安全平稳。进一步完善数据图表的路径选择1.牢固树立安全发展的理念，以人为本，科学发展，根据安全工作的要求和规律，提高思想认识，把进一步完善数据图表纳入日常安全管理过程；2.要采取多种渠道、多种形式落实培训教育措施，培养更多的安全管理专业人才；要建立良好的用人机制，建立和完善奖励制度；要实施全员教育工程，人人都能接受培训，人人都能提高综合素质；要培训和组织专业人员制作并分析数据图表，找到数据间的比例关系及变化趋势，综合对安全管理