关于创业计划范文九篇范文

关于创业计划范文九篇范文光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个方案吧。相信许多人会觉得方案很难写？下列是小编为大家收集的创业方案9篇，仅供参考，希望能够帮忙到大家。

创业方案篇1

一、经营产业方向：特种养殖业

二、产品介绍：特种野猪肉

三、市场调查：特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大开展，尤其是山东大型野猪基地开展迅速。大型野猪基地在整个安徽却寥寥无几，而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。

四、资金投入分析：以饲养10头(2公8母)为例需猪舍和运动场120平方米，投资12000元。购种猪需15000元，饲料一年约7300元。1头母猪每年产仔18头，共144头。每头仔猪从出生到出栏需5个月，饲料本钱约350元。共计50400元。总投资约85000元。利润：商品猪按65公斤算，销售价按20元/公斤，可收入187200元。饲养一组特种野猪年纯利润可达10万元。

五、风险表明：1疾病风险，特种野猪抗病能力虽比家猪强，但圈养后免疫力有所下降，所以它需要与家猪一样进行疾病防御，比方口蹄疫，猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。2销售风险，野猪瘦肉率率比家猪高出53.5％，肉质比家猪鲜嫩，野猪的背腹薄，板油少(只有家猪的1/6)，因此野猪肉市场价比家猪市场价高，恐居民消费难以接受。野猪肉虽然在沿海城市有需求，但野猪饲养散户日益增多，沿海城市消费空间有限，竞争势必剧烈。即：恐“货〞卖不出去。措施：从大规模的养殖基地引种，签订回收合同。

六、开展前景：人们生活水平日益提高，野猪肉已成为人们追求的新的保健食品。特种野猪是以纯种野猪为父本，一家猪为母本进行杂交，经过屡次选育，驯化的野猪。它保持了纯种野猪的瘦肉率高，肉质鲜嫩，抗病力强，适应性广的优势，又保持了家猪生长发育快，饲料利用率高，繁殖力强的特点。野猪肉可加工成火腿等。骨头可制药。食用野猪皮可打消高度疲劳和儿童发育不良等病症。此外野猪吃生食，腹部较小，饲料仅为家猪的2/3，合群性强，耐粗食，抗病力强。年产两胎，每胎6—8头。养殖野猪的效益显然优于家猪效益，因此养殖野猪是具有开展前途的特色产业。

创业方案篇2

一、快餐店概况

二、经营目标

三、市场分析

四、经营方案

五、人事方案

六、销售方案

七、财务方案

八、附录

一、快餐店概况

１、本店发属于餐饮效劳行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领****。４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。

二、经营目标

1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰盛，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必须要在效劳质量和产品质量高低功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的出名品牌。

三、市场分析

1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

3、竞争对手：

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，效劳质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉〞等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营方案

1、快餐店主要是面向群众，因此菜价不太高，属中低价位。

2、大力发展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰盛的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家〞效劳。

5、经营时间：早~晚！

6、对于以上方案，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、效劳、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事方案

1、本店开业前期，初步方案招收多少名全日制雇员〔包括多少名厨师〕，多少名临时雇员〔含厨师〕具体内容如下：

1〕通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20—30岁之间，有意参加餐饮行业者。

应聘者特?招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2〕经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同〔含试用期〕。

2、为了提高效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

1〕制定培训方案，确定培训目的，制定评估办法。

2〕实施培训方案，贯彻学习?劳动纪律》和各种规章制度。

3〕考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

六、销售方案

1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉〞的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。

2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可加入每月末大抽奖，中奖者〔1名〕可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。

七、财务方案

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的办法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保留并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

1〕本店固定资产〔〕万元

桌椅〔〕套

营业面积〔〕平方米

冷冻柜〔〕台

灶件假设干

2〕每日流动资金为多少万元

〔主要用于突发事件以及临时进货〕

3〕对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。

八、附录

附录1法律要求

为保证食品卫生，避免商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须合乎以下卫生要求：

〔一〕保持内外环境整洁，采取去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

〔二〕食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。

〔三〕应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，寄存垃圾和废弃物的设施。

〔四〕设备介绍和工艺流程应当合理，避免待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的

交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。

〔五〕餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。

〔六〕贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须平安，无害，保持清洁，避免食品污染。

〔七〕直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

〔八〕食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服；销售直接入口食品时，必须使用售货工具。

〔九〕用水必须合乎国家规定的城乡生活饮用水卫生规范。

〔十〕使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体平安，无害。

三、禁止生产经营的食品：

〔一〕腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。

〔二〕含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。

〔三〕含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定规范。

〔四〕未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

〔五〕病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

〔六〕容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

〔七〕掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。

〔八〕用非食品原料加工，参加非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不合乎食品卫生规范和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

创业方案篇3

一、工程背景

千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可短少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

二、公司工程策化

1、提供鲜明，公司使命

2、公司目标

立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费神理和需求。

〔1〕有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为。

〔2〕购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

〔3〕在校大学生没有固定的购置模式，购置行为往往随心所欲。

〔4〕接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

〔5〕影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等。

〔6〕购置行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

3、目标客户分析

在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。

在定单数量上倾向于能叙述心声，如大多数订购1支〔你是我的唯一〕，3支〔我爱你〕，19支〔爱情路上久久长久〕，21支〔最爱〕等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。

包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。

四、经营策略

1、小组成员：

2、营销策略分析

2.1品牌策略

网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计计划，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。

2.2价格策略

青鸟网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

2.3促销策略

2.4渠道建设

就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。

3、网上花店策略实施

1〕市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

2〕重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果。

3〕现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：

五、营销效果预测与分析

1、营业额收入

2、支付方式

3、订货方式

4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。

5、消费特点

6、信息根底设施

六、经营本钱预估

1、原那么：

把每一分钱用在刀刃上，充沛发挥每一分钱的价值

2、初期投资：

这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳〔虚拟主机〕，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

3、第二期投资

这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区。，效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。

七、系统开发方案

1、系统开发方案

根据公司创立初期资金不足的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的富余，我们会考虑建立公司自己的网站。

在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求。

2、系统逻辑计划

系统逻辑计划是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解表明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和平安控制模块。

八、工程小结

1、主要工作完成情况调查

2、缺乏与困难之处

创业方案篇4

一、火锅店概况

1.本店属于餐饮效劳行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅;副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。

2.自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将逐步开展成为品牌连锁店。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，效劳员一名，二人均有3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰盛，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必须要在效劳质量和产品质量高低功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回本钱。

2.本店将在2年内增设2家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的出名品牌。

三、市场分析

1.客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近的酒店，宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：

自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，效劳质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉;效劳至上〞等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营方案

1.火锅店主要是面向群众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主。

3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡，凡再次光临本店的顾客;本店将实施打折优惠。

4.随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目标是：“打造自己的品牌;推出主打火锅〞。

5.经营时间：下午4点到晚上2左右。

6.对于以上方案，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、效劳、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事方案

1.本店开业前期，初步方案招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。

应聘者特?招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

1)制定培训方案，确定培训目的，制定评估办法。

2)实施培训方案，贯彻学习?劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

六、销售方案

1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉，效劳至上〞的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。

2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客

七、财务方案

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的办法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保留并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产()万元

桌椅()套

营业面积()平方米

冷冻柜()台

灶件假设干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证肉类及蔬菜的质量，尽量把价格放低。

八、附录

附录1法律要求

为保证食品卫生，避免商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须合乎以下卫生要求：

(一)保持内外环境整洁，采取去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，寄存垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理，避免待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。

(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须平安，无害，保持清洁，避免食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。

(九)用水必须合乎国家规定的城乡生活饮用水卫生规范。

(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体平安，无害。

三、禁止生产经营的食品：

(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定规范。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工，参加非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不合乎食品卫生规范和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

菜单

自助火锅店地址：深圳市宝安区龙华大浪华宁路商业步行街{即桃圆宾馆对面嘉仪圆科技园旁}

联系：

快餐店的营业时间：下午16：00至晚上2：00左右。

快餐店提供品种：鸡，鸭;狗;羊;鱼;牛肉等等火锅。副营：海鲜;卤肉;卤菜等等。

创业方案篇5

(一)背景分析

“婴幼儿游泳〞在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速开展。在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，平安运动量大的健疗运动。

现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个工程很好，很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充斥商机，于是决定做与孩子健康有关的工程。

(二)产品概述

“婴儿游泳〞是指12个月内的婴儿在专门平安爱护措施爱护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的`、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两局部。

"婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。

游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。

(三)市场分析

一.市场介绍：

婴幼儿游泳是一项朝阳产业(效劳业)，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于回升期，而且小城市的空间却需要开展。

二.市场时机及环境：

1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。

2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。

3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的开展趋势。因为当代年轻父母根本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。

4.由于婴儿游泳馆还尚未遍及，只有局部大中型城市里面的医院和局部私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去开展。

三.目标市场：

主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家庭。效劳对象主要是0—36个月的婴儿。所以我将这次创业的目标市场定位于中小城市36个月内的新生婴儿市场。

(四)SWOT分析

一.优势：

1.竞争者：市场盲点，竞争者少。由于婴儿游泳馆是一个新的朝阳产业，目前在市场上的遍及率不高，有较大的开展空间，竞争者较少。

2、运作灵活，选址容易：建立婴儿游泳馆的选址比拟容易，灵活，建立在居民区，医院附近等都是比拟好的场所。

3.价格优势：婴儿游泳的消费较低，一般是60元一次，如果办理会员卡等优惠政策，花费会更低，一般家庭都能够消费，在价格这方面比医院等场要廉价。

4、本钱较低：创业的本钱较低，只需要购置相应的设备，和聘请一些专业的医护人员即可。

5、利润回报率较高：现在年轻父母都比拟注重小孩的智力开发的，他们在这方面的投资较大。

二.劣势：

1、规模较小，市场覆盖不广泛。

2、没有雄厚的资本和专业的医护人员，在一定程度上限制其开展。

3、由于传统观念的影响，很多父母，长辈暂时不能接受这种新型的开发婴儿智力和体力的办法。

三.时机：

婴幼儿游泳是一项朝阳产业(效劳业)，此行业在国内大中城市正在处于回升期，而且小城市的空间却需要开展，目前在市场上的遍及率不高，有较大的开展空间，竞争者较少。市场需求增长强劲，可快速扩张。

四.威胁：

1、由于婴儿游泳是有针对性的效劳，总得来讲，风险比拟小，但是要想经营好，在一定的程度上还是存在着风险，一旦弄错，可能会带来严重的后果，

2、由于婴儿是一个特殊的顾客群体，需要严格执行卫生规范以保证其健康。各种用具必须采用具有高度清洁和平安性的婴儿游泳专用器具。因为带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、平安。

(五)销售策略

一.人员推广

1、发传单宣传：将婴儿游泳馆的表明印刷出来后，去周边医院发放。

2、还可以在周边人员比拟集中的地方树立一张广告牌，在人们的心中先形成一个印象。

3、可以采取上门推销，订购的方式。

二.广告宣传：在播送电台上面进行广告宣传，播送本钱低廉，不受地域限制，主要表现在公交车上，出租车上。在早上上班时间和晚高低班时间段播放广告，可以通过此平台进行广告宣传。

三.公共关系：创业者可以根据自己的人脉关系，进行宣传。

四.口碑宣传：首先以优质的效劳，低廉的价格去的早期顾客的称心和赞美，通过新生婴儿妈妈之间的交流进行口碑宣传。

五.早期免费体验：通过早期的免费体验，是消费者对其产生好感，到达宣传目的。

六.论坛推广：在论坛的相关版块发帖，可以利用论坛作为平台进行营销推广。

(六)财务预测

一本钱、费用与收益分析：

1.产品本钱分析：小规模的婴儿游泳馆50平方米的营业面积就可以实现，其中包括四个游泳缸、;两个洗澡盆、一个按摩台和一个冲淋设备即可。婴儿游泳所需的器具主要包括：婴儿游泳圈、婴儿游泳池、婴儿游泳护脐贴、泳圈专用打气筒、新生儿游泳沉没式温度计等。此外，如果是婴儿游泳中心，还要有消毒设备、体重秤、身高床、一次性浴膜等等。设备费用依物业大小和装修规模而定，投入在6万元下列。

2.期间费用：

a：房租，目前地段尚可的50平方米左右的商铺月租1万元左右。

b：雇员：按照每个游泳缸配置一名护理员的需要，雇佣4个员工，工资及其他福利每月支出在4000元左右。

c：水电：相对于其他工程，婴儿游泳健身馆的水电等开销会比拟大，以3000元估算，每月的经营本钱至少要超过1.8万元。

3.产品销售利润：由于这类婴儿游泳健身以提供效劳为主，所以毛利率根本可以按照100%计算。则要到达盈亏平衡，只需要每月的营业额超过1.8万元即可，这样算下来，每月只要完成30张会员卡就能保本，再加上单次消费及其他工程的收入，实现盈利难度不大。

(七)营销组合策略

经营战略

一、总体战略：

1.前期可以采用加盟成熟的品牌的方式，以获得相关的培训、技术、经营理念等。

2.经营注重的是“宣传+优惠〞，从经营形式看，婴儿游泳可以在医院设立“新生儿游泳中心〞，也可在社区建立“婴儿游泳馆〞。前者虽然可以更直接和广泛地接触到目标消费群体，而且更容易得到消费者的信任，但是对于个人投资者而言，如没有一定的渠道和机遇，想介入的难度较大。

3.采取与医院合作的方式，来取得顾客的信任，以及相应的护理，培训等专业知识。

二、产品及效劳战略

1.产品开展战略

卫生很重要：带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、平安。在此方面一定要做到让顾客放心。如：对婴儿游泳用的池子严格消毒;婴儿所用毛巾和洗浴用品可由父母自带，或使用经过店里消毒的毛巾;室内通风、冷暖条件完善;使用的水都是经过配置的，适合不同婴幼儿的皮肤。

经营方面，还可以经销婴儿用品，并提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项效劳，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等，力求工艺精湛，外形美观，不仅给孩子留下了终身纪念，放在家中还是一种高雅的装饰品。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为孕婴行业黏性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。

2.效劳战略

a.做好效劳：“良好的效劳是生存之本。对孩子要有爱心，要像对待自己的孩子一样关心备至。〞孩子在父母的陪同下，通过拉手、戏水等活动，可促进相互间的感情交流。游泳后，家长还可以在休息室与孩子玩些亲子游戏。店方可以凭借良好的效劳，让顾客在此获得高兴，让宝宝在此获得健康。

b.爱心+专业：店里的工作人员都是经过挑选和培训的喜欢孩子、有爱心并且有一定工作经验的人员。

c.附加效劳：提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项效劳，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等。

d.售后效劳：小孩在游完泳之后，我们可以给小孩的父母提供一些就相关的小孩保健专业知识等售后效劳。

创业方案篇6

酒吧创业方案书的前期投资城北工作包括营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。开业后还需要40%左右总投资资金来维持酒吧正常的正常运作。

1、前期所需的经营手续：

以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。

2、市场定位及市场调查：

根据现在群众的市场调查给酒吧定性，以什么工程为主，迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出方案。现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型--1、酒吧：消费群多为年青人〔20岁左右〕以洋酒为主，消费额不等〔400-千元以上〕，每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。2、迪吧：也就是夜场为主场所，消费群不等〔20到40岁之间〕以整个场所的包房数量和场所其他消费为主，消费额颇高些〔800-3000元之间〕，每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小，半年后收本赢利，投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换工程要实用些。

3、选址：

对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查，地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。

5、装修：

装修的特点：可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的方案书，然后综合意见选出最正确的计划。现在的群众市场差不多都是千变一律，只是音响灯光上和场地面积有所不同。所以在迎合群众层次的口味上对原有的格调进行加工和改良，让酒吧有独家的经营模式和特色的工程。

6、招聘员工和员工培训：

在前期的项目中对相关人员开始进行招聘，对其培训和试用。整个酒吧所需员工：执行老总〔1名〕大堂经理〔2名〕营销主管〔2名〕策动〔2名〕娱乐部主管〔1名〕采购部经理〔1名〕财务总监〔1名〕会计〔2名〕收银员〔4名〕仓库保管员〔1名〕保安〔8名〕保洁〔4名〕效劳员〔20名〕资客〔2名〕在前期项目中对上级部门进行考核〔执总、经理、财务、主管、策动〕合格后在对下级部门进行招聘和培训，对每个部门制定详细的方案书。

7、酒吧所需的器具和酒水单的设计：

在中期项目中以相关部门作出的方案书和场所所需的酒吧器具进行采购，每天由每个部门所需的工程开出清单移交给上级部门审核由采购部进行采购归交仓库保管。在以每个部门制定方案报告综合意见开出详细的酒水资料，对其改良、归类作出实用的酒水单。

创业方案篇7

首先是把方案中要创建的企业推销给了创业者自己。

其次，创业方案书还能帮忙把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业方案书必须要表明：

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业《

(2)创办企业所需多少资金《为什么要这么多的钱《为什么投资人值得为此注入资金《对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的开展定下比拟具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并鼓励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步开展提供资金。

正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。则，如何制订创业方案书呢《

一、怎样写好创业方案书

那些既不能给投资者以充沛的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目标〞，创业者应做到下列几点：

1.关注产品

在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段《它的独特性怎样《企业分销产品的办法是什么《谁会使用企业的产品，为什么《产品的生产本钱是多少，售价是多少《企业开展新的现代化产品的方案是什么《把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定分明它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使

他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!〞

2.敢于竞争

在创业方案书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁《他们的产品是如何工作的《竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点《竞争对手所采用的营销策略是什么《要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业规范的当先者。在创业方案书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场

创业方案书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算发展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员《企业是使用转卖商、分销商还是特许商《企业将提供何种类型的销售培训《此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.说明行动的方针

企业的行动方案应该是无解可击的。创业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场《如何设计生产线，如何组装产品《企业生产需要哪些原料《企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源《生产和设备的本钱是多少《企业是买设备还是租设备《解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。

5.展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!〞管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业方案书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的方案摘要

创业方案书中的方案摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案摘要将是创业者所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。〞

二、创业方案书的内容

1.方案摘要

方案摘要列在创业方案书书的最前面，它是浓缩了的创业方案书的精华。方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断。

方案摘要一般要有包括下列内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;管理者及其组织;财务方案;资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要表明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和开展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业方案书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在方案摘要中，企业还必须要回答问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的开展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细表明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来〞

2.产品(效劳)介绍

在进行投资工程评估时，投资人最关怀的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮忙顾客

节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括下列内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)作出详细的表明，表明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要答复下列问题：

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处《

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品《

(3)企业为自己的产品采取了何种爱护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议《

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购置企业的产品《

(5)企业采用何种方式去改良产品的质量、性能，企业对开展新产品有哪些方案等等。产品(效劳)介绍的内容比拟具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债〞，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的搭档关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3.人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业方案书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

创业方案篇8

奶茶，开展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：

1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比拟好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。

一、奶茶店设备的选购

由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中的考前须知，会在另外一篇中列出。

1、封口机

〔卖炊具机械、封口设备的店里有卖〕带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更廉价一点。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看高低模平不平，齿刀锋不尖锐。

2、封口膜

〔卖封口机的地方一般会附带销售〕选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，