XX污水厂二期的这个抢工期施工方案

XX污水处理厂（二期）工程抢工期施工方案制:核:批:企业名称：日期：2017年6月18日目、工程概况及施工条件（一）、工程概况（二）、工程现状二、抢工期分析（一）、抢工期原因（二）、抢工期工程目标（三）、抢工期重点与难点分析（四）、抢工期总体部署三、抢工期主要措施（一）、抢工期的组织措施（二）、抢工期的技术措施（三）、抢工期的经济措施（四）、后勤保障措施四、抢工期安全管理措施（一）、抢工期安全文明施工（二）、施工应急措施一、工程概况及施工条件（一）、工程概况本工程为XX县污水处理厂（二期）工程，包括沉砂与格栅间、污水脱水机房、鼓风机房与变配电间、深度处理间、综合楼、机修间与车库、传达室，地上一层/二层，采用框架结构形式，总建筑面积2072.68平方米，框架结构，总建筑高度6.3米；还有AAO生物池、二沉池、接触消毒池三个构筑物。建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度七度，屋面防水等级为二级，建筑设计年限使用类别为3类，建筑设计使用年限为50年。建设单位：XXXX再生水有限公司设计单位：中国市政工程西北设计院勘察单位：巴州基安岩土工程勘察设计有限责任公司监理单位：XX监理有限公司施工单位：XX有限公司计划开工日期：2017年5月1日计划竣工日期：2018年6月10日2、基本基数：1）基本风压：0.45KN/E2）基本雪压：S0=0.20KN/tf3）场地土层标准冻土深度为0.76m左右，建筑场地为三类场地。4）本工程抗震设防烈度为七度二级，设计基本地震加速度值为0.10g。5）抗震等级：框架抗震等级为二级。3、地基基础：1）本工程基础设计等级为乙级。2）基础应置于未扰动的原状粉土层上，地基土承载力特征值为120KPa。3）本工程防腐蚀等级为“中”。4）基础施工完毕，应及时回填，严格按施工操作规程用原土层层夯实。4、屋面：1）本项目屋面防水等级为二级。2）屋面构造做法屋面（自上而下）：20厚1:3水泥砂浆面层；10厚低标号砂浆隔离层；4+3厚SBS改性沥青防水卷材层20厚1:3水泥砂浆找平层；100厚硬泡聚氨酯复合保温板保温层；LC轻集料混凝土，找坡2%，最薄处30厚；现浇混凝土屋面板5、外装修：1、外墙为高级弹性涂料面层。6、内装修1、地面：综合楼为地砖地面，其它均为水泥砂浆地面。2、楼面均为水泥砂浆地面。3、内墙面4、除卫生间处均为乳胶漆墙面。5、天棚除卫生间、走廊外均为乳胶漆顶面。7、墙体外墙采用300厚加气混凝土砌块墙；内隔墙为200厚加气混凝土砌块墙。8、其它门、窗均为中立口，所有门窗均五金备齐，门均先立框，再做门;（二）、工程现状XX污水处理厂（二期）工程土建施工单位于2017年4月底进场施工，由于是新建项目，该地原为农田，土质为沙土，并且地下水位高，个别单体工程无法满足施工条件，聘请专业降水队伍进行降水，历时一个多月昼夜不停的降水作业，地下水位才勉强满足土建单体开挖施工条件。期间土建施工单位对个别单体进行基坑开挖，施工进展十分缓慢。工作面十分有限，大量的设备安装、厂区管网、电气、自控仪表施工只能等到9月下旬设备到货及土建单位陆续移交我方工作面后方可进行施工作业。二、抢工期分析（一）、抢工期原因XX污水处理厂（二期）工程是XX2017年重点环保项目，关系到XX是否能完成巴州下达的环保任务，并在中央环保督导组检查前完成建设任务，也是政治项目。我司公司自成立以来就把品牌、形象、信誉视为企业生存之本，业主及各级主管部门要求我公司在2017年12月31日前完成XX污水处理厂（二期）工程建设任务达到通水条件、达标工作。综合考虑各种不利因素，为满足建设方要求，保证公司信誉、形象，特此制定抢工期方案。（二）、抢工期工程目标XX污水处理厂（二期）工程节点目标：1、AAO生物池池及设备安装（4月27日——10月26）2、深度处理间（7月15日一一12月16日）3、厂区给排水及暖气管网施工（10月20日一一12月10日）4、鼓风机房、格栅间土建、设备安装（6月15日一一11月6日）5、二沉池（8月10日一一10月30日）6、污泥脱水机房（6月16日一一12月5日）7、机修间及车库（7月13日一一12月16日）8、电气、仪表安装、单机调试时间（12月15日一一12月18日）9、综合楼（7月13日一一12月20日）9、通水时间（12月19日）（三）、抢工期重点与难点分析1、需调动投入的人、材、机等相关因素将大幅度的增加，组织体系要求更加完善。2、与土建单位工作面发生冲突，协调难度大，交叉作业大大增力口，安全保障体系难度增大。3、施工工作面窄，各工序多、班组多、人员多、管理难等特点如何克服众多难点是对项目各管理人员的重大考验。4、工序的交叉作业需要合理统筹安排，施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术、质量、安全交底，制定详细而实施性强的节点计划，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。5、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日计划、周计划更具有现实性。以工程总体进度为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括日计划、周计划。明确时间要求，据此向各施工班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工作安排将根据实际情况，分别予以提前10%,以确保赶工工期目标的实现。（四）、抢工期总体部署1、现场项目负责人必须熟悉各个施工作业面的工作开展及进度情况，每天晚上召开现场会，听取并核实各施工班组当天工作完成情况，对工作中出现的问题进行协调，并拿出具体解决方案。各施工队长安排部署第二天施工作业面，第二天上午由项目负责人进行检查核实，坚持每天召开会议，做好工作的安排、协调、总结。2、施工日志、设计变更、签证要及时准确，并提供给资料员。3、材料员对到现场的甲供材料进行清点并妥善保管，设备及管件到货情况及时反馈给各专业技术员和各专业施工队长，以便及时督促甲方对未到场的设备及管、阀件给出明确的到货时间。4、库房管理人员要确保由我方采购的部分辅材和消材能够满足抢工期期间的现场使用，库存不足的材料要及时提报采购计划，并全程跟踪直至到货，以免影响抢工期期间的施工生产。5、后勤部门要做好抢工期期间施工人员的饮食及防暑降温措施，安排好加班及倒班人员的餐饮工作。三、抢工期主要措施（一）、抢工期组织措施1、施工过程中施工管理很重要，抢工期期间要求各级管理人员每天要提前到场，起到模范带头作用。项目负责人要工作安排合理、有序，施工管理人员要检查督促各专业施工班组的工作情况，要及时反映施工情况和施工中存在问题和难题并得到解决。不能出现问题就拖或者推卸责任，必须按照规范对当天完成工作进行检查、整改、复查等工作。2、施工中，定期检查随时监控施工过程中的信息流，实现全过程的施工目标控制。比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金、及机械投入量。不断改进优化施工工艺与程序，上下动员、齐心协力、出谋划策，共同把工作做得更好。3、每日召开例会，听取各施工班组及各部门的建议和意见。针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与各班组之间的矛盾、协作关系，总结施工的安全、质量、进度情况。施工管理人员投入表人员名称单位人数项目经理人1项目副经理人2驻现场设计人员人2技术负责人人2进度计划总控人2施工主管人2施工员人8安全员人2质检员人2

预算员人1材料员人2采购员人2赶工阶段施工作业人员增加投入计划表序号工种基础施工阶段（人数）主体结构阶段（人数）装饰装修阶段（人数）设备安装、收尾阶段及室外工程（人数）备注1土方工20020102电工241223焊工14141444机械工48425操作工440446钢筋工8014020107混凝土40402088模板工6016060209抹灰工040402010砌体及铺贴工050501011门窗安装工0010412油漆工00202013装饰装修工00402014外排架工2020202015水电工04202016弱电工0666

17设备安装000018园林绿化0002019杂工2020202020合计264546380220赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称备注1格栅及沉砂间为保证工期的需求各构筑物及建筑物的结构施工木方、模板采用购买全新模板。木方，不作周转使用，其中钢管及其他材料一次性准备充足。2AAO生物池3二沉池4深度处理间5接触消毒池6污泥脱水机房及储泥池7鼓风机房变配电间8综合楼9机修问及车库10传达室（二）、抢工期技术措施制定好具有科学性、适用性的施工方案与技术交底，确保工程施工技术指导工作。在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真看懂技术要求及施工步骤，使每一位参与施工人员都清楚技术要求和施工步骤，杜绝不按照技术交底和工序步骤野蛮施工造成的工程质量隐患和返工的出现。赶工阶段施工机械追加投入计划表序机械或型号规格数国制造额定功生产能用于施备注

号设备名称量别产地年份率（kw）力工部位5砂浆搅拌机C200L2201612砌筑7插入式振捣器JQ221-22020162.2砼浇筑8平板振动器420173地面浇筑9电焊机AX1-300820163铁件套管10电焊机BX1-200220171.5铁件套管11电锯MJ-1061020153模板12钢筋切断机GWB-40420153钢筋制作13钢筋弯曲机WQ-40820153钢筋制作14蛙式打夯机HW200620164回填土16潜水泵Q-251020175.5地下水、闭水试验17反铲挖掘机CAT3204基坑开挖22自卸汽车ZM4038土方运输23装载机ZL-502材料运输24直螺纹套丝机SZ-50A420163.5钢筋制作（三）、抢工期的经济措施1、抢工期期间采取换班作业及加班措施，必要时实行24小时施工。公司对加班人员发放加班工资，当天工作必须完成，决不能影响下一道工序。2、现场开展劳动竞赛，每周对各施工班组进行讲评，对安全、质量、进度各方面做得好的班组进行奖励，提高施工人员的主观能动性。3、抢工期期间正值每年基建施工的黄金时间，劳动力紧缺，人工工资飞涨，为保证各施工节点的顺利完成，必须加大经济投入，高价聘用技术工人及普工，满足抢工期期间对劳动力的要求。4、夏季施工防暑降温物品和冬季施工人员劳保用品的采购配发资金投入。5、现场急需的辅材和耗材在抢工期期间必要时要采取应急措施，不能等着从公司采购流程走，直接从当地市场高价采购，以满足现场施工需求。6、为确保夜间施工安全，需在施工区域布置充足的照明设施，为此需额外采购照明灯具、配电箱及电缆。（四）、抢工期的后勤保障措施1、XX污水处理厂（二期）工程项目招聘1名司机，负责夜间值班，应付各种突发事件。2、招聘1名厨师，负责夜间施工人员餐饮。3、招聘1名材料员，负责夜间施工工具及耗材的领用、归还及出入库。四、抢工期安全管理措施（一）、抢工期安全责任目标安全工作指导思想坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规。不发生人身重伤和死亡事故。不发生重大机械和交通运输事故。杜绝重大火灾事故和食物中毒事故。不发生环境污染事故。不发生有人员责任的重大设备事故。（二）、保证安全生产措施1、进入施工现场前，参加施工的人员必须经过身体健康检查。2、对进场的全部工器具、设备进行试验和维修保养，并登记保留记录，以被核查。不合格的工具一律不准使用。2、进入施工现场前，对每个施工人员进行三级安全教育学习，经考试合格方可准许上岗。3、杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯违章工作力度。强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力。3、在施工方案及作业指导书中，要有明确的、切实可行的、能确保安全生产的施工措施，按技术交底制度认真进行技术交底在施工中严格按方案实施，不能随意改动。4、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业人员佩戴安全带并悬挂于上方牢固可靠处。5、高处作业施工人员必须佩戴工具包，不能装入工具包的工器具必须有可靠的防坠落措施，杜绝高空坠物伤人。6、坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。7、安全例会制度：项目部每日召开一次安全例会，检查、总结前日安全情况，提出整改措施，针对下一步施工内容布置安全活动。8、班前会制