个人述职报告模板合集8篇2

88随着人们自身素质提升，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。写起报告来就毫无头绪？下面是精心的个人述职报告8篇，希望对大家有所帮助。时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将2在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路。我十分感谢公司，给了我很多的学习时机，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的缺乏之处，让自己能把销售工作做的更好。作为一名筹划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完本钱职工作，做好房产筹划工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。我很有幸的屡次参与了公司分配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得筹划并不是万能的。在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神缺乏，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被开工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，防止掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。在今后工作中我将继续努力奋斗，稳固现有成绩，针对自身的缺乏加以改进，争取在新的一年做的更好。20xx许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。时光飞逝，已悄然来到我们的身边。在各位老师和同事的指导关心下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，20xx增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。俗话说活到老，学到老，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习方案，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经20xx卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg性高血压并屡次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持原发性高血压，住院期间患者有腿软，乏困无力病症，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即疑心为原发性醛固酮增多症。但反复行腹部B腺CT者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为原发性醛固酮增多症，CT62TB行心超及胸部CTD-二聚体，放射性核素肺通气/灌注扫描我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属 告知在西京医院确诊为肺栓塞，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警觉心和责任340100率。随着人民对安康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了医闹事件。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来标准自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时标准完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，屡次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例过失事故和投诉。在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为优秀病历。很快，20xx是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己"我无悔，我会更加的勇敢"。20xx21，B1—1，B2—120，21，32近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持15754月有217272365B1—1，B1—3，B3—1，B3—5隐患！同时，我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查，杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生；对行车维修升降作业平台定期检查检修，防止作业过程中出现异常导致平安事故的发生！5TPM天覆地的变化，通过TPM故障率降到最低！因此在TPM55PM0的精力对组员进展监视引导。在维修本钱控制方面，我们也做了大量的工作，维修领料有我本人进展跟踪控制，对铁皮房废旧库做定期的修旧利废，曾修了2—16吨上下减速箱，行车行走轮，为公司节约了成千上万的维修本钱。但是仍然没有到达制定的目标，因为自己太缺乏本钱控制的专业知识，所以更需要不断的学习充电。在班组日常管理方面，我并没有专业的管理知识，自己一边摸索一边前进，有时感觉实在是步履维艰，打心里总想做好自己该做的事，一切都是从我做起，每天做好第二天的，对当天的工作内容进展点检和然后对跑偏的地方进展修正。其实最头疼的是对班组成员的管理，要每天观察他们的工作状态和情绪，需要及时的沟通和疏导！针对设备平安的薄弱环节，维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强，维修工作业时的平安意识也需要加强，使我们每周的方案更加完善和饱满。作为一名基层管理人员，不单单搞好平安工作，同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面，使预防保全工作远大于突发修理，让我们自己来掌控工作的主动权，不仅有利于提高生产效率，对自己也能树立更好地工作气氛。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的，同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的，俗话说"上下齐心，其力断金"，相信只要我们共同努力，我们行车组一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！一直以来，我都很庆幸自己成为了时代光华的一名正式员工。公司良好的学习气氛包围着我，让我置身其中不断汲取新的养料，也使自己不断根深叶茂、繁荣成长。学习的资源是至高无价的，这是时代光华最吸引我的地方。所以，我是幸运的，也是自豪的。应人力资源部门的安排，现将我这一阶段的工作做一个简短的总结，汇报给各位，以此作为一个新的起点。用心学习，提高职业化程度。一《企业新人职场训练指引》，这本书为我—一个新踏进职场的个职员的角色。后来公司又发动了全体员工学习《给加西亚的信》和《自动自发》，可以说，这两本书震撼了我。因为我更深一层认识到了，忠诚和敬业并非仅仅有益于公司和老板，其实最大的受益者是我们自己，是整个社会。一种职业的责任感、对事业高度的忠诚以及对自己的信心一旦养成，定会让我们成为一个可以值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。而这些东西正是自身价值的表达，它将是我们一生最为珍贵的财富。这也正是我所追求的，因此在我的工作中我会身体力行地去实现我的自身价值。我自信，只要我努力，我一定能到达。潜心学习，提高专业化程度。度，从而把工作做的尽善尽美。希望早一天能够成为行家里手。统地掌握本选题的知识。在业余时间，我系统学习了企业管理知了公司的资源——管理课程包，更深一层的学习了关于人力资源的知识。这段时间以来，我真的是受益匪浅，这是我最快乐的一件事情。因为我始终相信，拥有知识就拥有了一切，这也正是我的动力所在。资源、利用资源。一般来说，我在挑选兼职人员时尤其是小组长宜的兼职人员，我们的工作才会一路坦荡。相互商讨；在生活中，我们又是很好的朋友。这是我的另一大收获。既拥有了知识，又拥有了不可多得的朋友。2242103虚心学习，提高协作化程度。我们部门有一个良好的习惯，就是每周都要填写一个学习创新方案。部门成员每人都会提出一个新点子，然后群策群力，共同提高图书编写的标准化程度。作为个人而言，我也虚心学习，不管是自学还是向他人学习，争取多出新点子，多出新创意，提高我们部门的协作化程度。其实目前已有很多创新应用于我们的实际工作中了，这些都是我们团队共同努力的结果。以上是我的述职内容，敬请各位批评与指正，我也会在今后的工作中更进步、更完善、更成熟。尊敬的各位领导：我叫xxx，xxxx95月被评为会计师，xxxx6xxx年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下，请各位评委评审。一、坚持学习，不断提高，做一个积极向上的经济管理干部。xx识，增强自身的理论素养和知识领域，较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务，我能及时拿出应对方案和相应措施，并能根据上级精神和要求，筹划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案，我始终坚持对每月单位的经济活动情况进展分析，以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况，为单位顺利完成经济目标提供第一手资料，我的经济活动分析屡次受到公司领导的好评，我撰写的《论信息技术对石油工程造价分析的应用》被西北科教论谈刊登发表二、勇于开拓创新，不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一谋，应对单位各项经营数据、指标了如指掌，为领导决策献计献策。工作中，不断运用新知识、新观念、新方法，开拓生产经营新场面，协助单位领导，合理按排资金的运用，确保生产正常运行。口，当天及时将各种数据准确的报给分公司经理；“专项油料分析”活动，我分析了上万个数据，为领导决策提供比较准确的资升。刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我经常不分白天和黑夜的连轴帐的员工，一方面坚持报销原那么，但凡票据不符合要求的不报三过费、发放差费等，我的这些举动也带动了司机参与管理的热对提高单车效益的意见，从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新场面。SUMMARIZE-M(03-001)报送：何副总发出：餐饮部日期：20xxx月x纲要：餐饮部一月份内容一，经营状况：截止本月x25280.87止本月x2034247837266144035214二，厨房方面：1202/套;388套;588/套，目的在于提高了宝隆在社会上，特别是在周边环境内的影响力。3，鱼翅、鲍鱼在实际操作中，安排专人按照标准进展操作，保证了质量。4，原来的米饭放置在保暖筒内，但使用下来热度不够，现在请采购部制作了保暖被套，效果较好。5，针对厨师对新推出菜肴有不熟悉的现象，统一标准，进展培训。6，咖啡厅两套早餐菜单确实定及制作。7，1x2月x8，确定西餐食品节主题、营销推广方案，做好其本钱费用预算、备料、器皿准备及培训工作等。三，餐厅方面：1，制定餐厅工作方式的表格化、程序化，如：借用物品表格、迟到登记表、班前会记录签收表格等。2，规定班前会内容，每天班将前一天需注意的事情记录下来，在第二天班前会上认员工了解并签名认可，会后对内容进展并规范存档工作;3,三个餐厅配合默契，在运作期间相互协调，对人力资源合理利用，提高宴会接待品质及菜肴品位，做好大型、重要宴请的人员调配工作，如：本月区府、重要宴请及时将各其它餐厅骨干人员调入江南厅做好接待工作;4，人员工作安排表上交，做好人员的安排工作。5，餐厅员工与厨房配合每天对菜肴进展信息汇总并做好相关的记录;6，江南厅设置专人负责烫椅套，保证了包房内椅套的平整、服帖。7，对所有包房重新进展设计布置，并拍成照片，标准效劳员在布置上的操作。四，综合管理及协调方面1，做好部门人力资源编制流动情况及构造图;2，部门管事部做好量化管理A,对每个工作台的餐具数量、品种进展配置，确保物品的正常运转;B,由管事部对物品的配置进展监控和管理，制定每个月的正常损耗率及物品添置数量及赔偿的比例。3，完善预定处信息传递程序，要求预定处接到用餐变更通知、特别是临时变更通知后及时将信息传递到各相关班组，并上报李总监、周总厨、王经理、办公室。办公室做好督导作用。4,制定了一年的系统培训方案，各班组根据分管管理者年度培训计划，制订班组每月培训方案并将每次培训情况以书面形式上报部门。同时按方案进展培训并做好培训记录，并在培训后由员工签名认可;5,各班组做好了元旦期间菜肴推广、人员安排、节日平安;6,做好春节外卖、年夜饭接待工作、元宵节接待工作的流程及菜单的制定、备料、器皿准备等相关的准备工作;7,制定春节期间工作安排。8，召开采购本钱控制、品质、营销及餐饮会议，总结上月工作，分析本月工作，制定2月份的营销方案。9,成立餐饮销售部，确定其构造编制、工作职责，安排相关人员进行轮岗学习。尊敬的各位领导、各位同事：大家好!转眼间，20xx20xx20xx20xx20xx我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也根本稳定，新客户销售额有望有较大突破。项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。6461800一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反响方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：在稳固现有