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第24页共24页财务部工作方案范本幼儿园财务部工作方案范本〔一〕一、情况分析^p:新一学期开场了,为了能更好地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习,做到财务工作长方案,短安排。使财务工作能更加标准化、制度化。二、指导思想:本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导,做好幼儿园财务工作。发挥财务在幼儿园经营管理和进步经济效益中的作用,继续贯彻拓、节流、增效的经营管理要求,发挥资金运用的最大效益,稳固和开展幼儿园各项工作。三、工作重点及措施:(一)做好财产、财务管理工作:1.严格执行机构各项财务制度和财产制度要求,做好财务账目,做到账物相符。2.坚持节俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。3.按照财务制度,办理现金的收付业务,努力开节流,使有限的经费发挥真正的作用4.严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进展,每张发票都必须由园长签字5.在规定的日期做好财务结算,发票整理,核算每月财务报表,做到账目清楚无误。6.坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。(二)事务工作方面:1.做好本学期收费报名工作,标准收费,文明收费。用耐心、细致、微笑的效劳,来树立良好的窗口形象。确保收费账目清楚,无遗漏。2.督导仓库管理员日常物品管理,核查每月仓库进出台账,做到仓库账务明晰,无误,3.加强物品采购的方案性,防止库存积压。4.加强资产的管理,建立明细台账,责任到人。5.对符合条件的员工办理社会保险,理解相关劳务关系知识。三、学期月工作重点八月:1.参加机构财务培训(关于建立伙食台账)2.申报学期初物资采购方案。3.新生家长报名收费工作。4.对班级网络,电脑以及投影设备进展维护5.统计员工7月份工资九月:1.新学期报名收费工作2.办理员工社会保险3.办理幼儿学平险4.清点本学期各班资产5.完成财务各项表格6.统计8月份员工工资十月:1.收取幼儿秋游费用,协助秋游活动的组织2.核查仓库各类账目3.完成财务各项表格4.统计9月份员工工资十一月:1.圣诞节物资申报采购2.清查各部门物品增减情况,更新资产表3.统计10月份员工工资十二月:1.参加机构管理干部财务知识培训2.标准整理账务表格,争做账务标准园所3.统计10月员工工资元月:1.盘点整理幼儿园财产申报下学期物资方案2.收取幼儿学位费3.对幼儿缺勤需退费情况进展统计4.学期各类资料搜集、整理归档工作幼儿园财务部工作方案范本〔二〕本学期以三个代表重要思想为指导,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,实在做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。详细工作(一)做好财产、财务管理工作:坚持节俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。幼儿园会计工作方案由学习网提供!2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作,严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进展,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。(二)事务工作方面:1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不平安因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要配合保健老师做好工作。4、关心幼儿生活,办好食堂。(1)要经常深化食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生效劳。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好开水的供给工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建立,创设优美环境:1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加局部花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿保护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任老师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。幼儿园财务部工作方案范本〔三〕一、指导思想以党的十七大精神为指导,以财务标准学校为准绳,加强幼儿园财务管理,健全各项规章制度,标准幼儿园财务收支,严肃财经纪律,进步效劳质量,打造平安、高效、标准、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务,为教育事业的安康、有序开展而不断努力。二、情况分析^pxx年我园新建教学楼落成使用,房子大了,设施设备多了,水电费、各种办公用品支出也多了,本学期还增加了4位教职员工,人员经费支出也增加了不少,而幼儿数只比上年度增加了41位,也就是说,收入增加的不多,支出增加了许多,这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金,确保人员支出,兼顾办公支出,为教育教学工作的顺利开展提供物质根底,我们必须加强财务管理,每一项规章制度都必须标准化、严格化、细致化,以制度来标准行为,加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理,从头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生,进步幼儿园有限资金的使用效率。三、主要思想与措施1、标准收费管理,从行动上抓落实加强幼儿园对收费收入的管理,标准幼儿园收费行为,杜绝乱收乱支现象的发生,坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收费工程和收费标准,效劳性收费坚持先向物价局、教育局申报,待批准备案后再行收费,所有的收费均向幼儿家长出具合法票据,各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿,不设帐外帐,不设小金库,赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。2、严格物资采购管理,从头上节资金幼儿园物资采购的职能部门是总务处,各种办公用品一般有总务处统一定点购置,如不是在定点单位购置,那么须两人或两人以上共同购置,会谈价格,在比质量、比价格的根底上进展采购。用品采购后,采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字,并由财产保管员登记入仓库,老师借、领用时,实行领用登记手续,幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员,规定每天或每星期借还、领用物品的时间,这样,可以最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付,一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的工程都必须施行政府采购。幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。)承受领导和监管小组的监管,总务处还要建立实物帐册,每学期要核对一次。幼儿园财务部工作方案范本〔四〕为使财务工作效劳于学校教育教学第一线,效劳于全体师生,更好的为教学作奉献,学校财务人员在XX年都根本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成局部,是学校正常运营的根底。XX年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作方案。一、工作目的以地、县有关布局调整精神为指导,根据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开节流,做到财务效劳于教学,效劳于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学程度和办学层次,打造一流的品牌幼儿园。二、认真抓好常规工作(一)财务工作:1、根据中心校行政办年初财务工作方案要求,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常开展。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作,进步财会人员业务程度,做好财务年审。4、要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进展。每学期初对已损坏的桌凳进展修复或报损,清查学校的固定财产并且进展统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建立,进步业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。2、结合新的办学标准,进步学校管理程度。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,进步学校的效劳意识和效劳质量。四、财务工作安排1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉承受老师和职代会的监视。出纳要按月进展帐目公布,建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的老师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和方案外工作。五、详细措施1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作效劳,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断进步效劳质量和效劳程度,使财务工作真正效劳于教育,效劳于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深化领会中心校行政办的各种财务制度精神本质,努力促进校内财务工作标准化、制度化,做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求标准收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有方案性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然前方可连同预算单一并报销入帐。6、建立标准的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进展逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承当相应的责任。7、经常总结,不断进步。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视,认真听取他们的珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。2023年财务部工作方案范本模板一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是2023年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。二、加强标准现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。四、工作目的及希望详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。2023财务部工作方案书范本一、会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,会计标准化管理工作,会计核算管理,防范和化解操作风险。从8个抓起:会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺,每年的会计凭证都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要标准。二、抓好增收、节支,提升增盈创利。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年在足额提取应付利息,拨备的前提下,利润***万元,社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的。,制定出台《xx县农村信誉社2023年增盈创利施行方案》,增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,要营业费用的管理,在个人费用的前提下,压缩公费用,专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降。抓好五项操作:财务开支操作:对营业费用费用额和费用率控制,了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。比例操作:即在费用开支政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制,了在操作中预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额扣减个人费用。五是本钱操作:了本钱工程和营业外支出的管理,按月监控,防止以名义列支。三、信誉社空白凭证管理工作,平安无事故。在空白凭证管理上,今年还将加大检查,近年来,每年的序时检查,使得各营业网点对凭证使用,管理了,但此项工作不敢懈怠,07年5月份要组织人员对xxx年5月至xxx年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪检查。要求信誉社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次,每次检查登记《空白凭证检查登记簿》,责任。四、标准股金,增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为***元,法人股入股起点为***x元,投资股比例***%。入股起点的,给标准股本金带来了宏大,xxx年了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要标准。08年底投资股比例***%,还差xx个百分点,需在一季内比例。xxx年要增资扩股工作,08年底县信誉社的资本充足率已***%,但按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还以兑付专项票据,还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。五、按标准信息披露工作。信息披露工作直接到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准信息披露,对xxx年度的经营指标情况、股金分红情况、“三会”情况、利润分配情况等披露,将信信息披露报告和信息披露表放于场合,以便社员和利益者能地我县农村社经营的情况。县财务部工作方案一、建立健全财务管理制度,明确会计人员的职责和任务认真学习政治理论和财经法规,履行《会计法》赋予的职责,加强县、乡财会人员的管理,稳定基层财会人员队伍,确保财会资料的完好性和真实性,定期分析^p财务预算执行情况,当好领导参谋。二、注重培训效果,进步财会人员业务才能为不断进步全县财会人员的思想觉悟和业务程度,培养良好职业道德,方案每年计生局聘请财政审计业务高手,对乡计生财会人员全年不少于两次培训。同时举行业务知识竞赛,以到达培训目的和效果。三、加强票据管理,落实“收支两条线”严格按票据法的规定,全县继续实行各乡镇统一到县局领票、销票、核票制度,对票据保管不妥,造成丧失、被盗、鼠咬等行为,追究其责任,造成严重后果,要追究主管领导责任。全县仍实行“收支两条线”的管理规定,严格按县计生局财务股的要求执行上缴财政专户和审批使用资金制度,杜绝使用自制收据和“收支两条线”规定外的票据收费,一旦发现,按“小金库”违规处理。四、县、乡方案生育经费按照上级规定标准落实方案生育经费投入增长幅度高于财政收入增长幅度两个百分点以上,纳入年初财政预算,足额拨付到位。农村已婚育龄妇女生殖安康免费检查,避孕节育免费手术技术效劳,农村独生子女奖励、计生户救助、计生户奖励辅助村专干、小组长工资报酬和民心工程等专项经费也纳入财政预算之中得到很好的落实,才有利的推动全县方案生育工作的开展。五、加强对各乡镇计生经费和社会抚养费的管理使用对征收社会抚养费和计生经费,按照县计生局财务审报审批制度执行,由乡镇申报,计生局领导签章,将所有经费均列为县财政专户统一管理,按要求县财政局集中支付中心审票盖章、签字,按用处给予拨付。防止了白条入库、乱支、乱借、乱挪现象,标准了票据,杜绝了____现象,进步了资金使用效益。六、加大对乡(镇)计生帐目的审计力度,监视检查专项资金的管理和落实针对各乡镇对计生财务工作管理体制不一,人员不固定、业务素质参差不齐,年终考核盲目抓人的状况,为确保计生工作的顺利开展,确保资料的完好性,计生局决定由财务股结合财政局、审计局对各乡镇每年不低于两次的财务审计,采取查帐、走访、座谈等方式,走访不少于20户,座谈不少于30人,对各乡所收款项逐项审计,对存在给____缴提留、打白条、小金库、违规使用票据、坐支、截留、不及时上缴财政专户等现象,年终考核扣分,对存在的经济问题,要追究____责任。特别是对专项资金落实上,如奖扶资金、独生子女奖励计生户救助金、专干育龄妇女小组长工资、免费效劳资金和计生人员工资报酬落实等。对审计的问题,限期改正,仍不执行的,要逐乡逐项写出审计报告,报县有关部门并通报全县。商场财务部工作方案一、制度建立方面阛阓停业员培训分结1)年头年月整理、圆满了各局部岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资部20nn工作总结暨20nn工作方案范文,2)正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进展了梳理。3)标准了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。4)正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进展了核定。5)按照公司架构的改观,编削各局部管理架构图。二、聘请、培训方面网-果局部内局部工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进展了从事,对入职培训内容进展了整理,并组织了4月的一次聘请活动。XX年4月刘榛参加公司,将聘请、培训工做转出,并取之进展踊跃共同,使工做顺利交代。10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进展接洽,梳理并对公司的聘请渠道进展了取舍。11月接办聘请工做后,共办理入职3xxxx,离任1xxxx(均包括商户停业员),共无1xxxx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xxxx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司,设计了360°考评表,涉及的局部无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进展了使用,左旋肉碱,,,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。2)按照公司4月调零的要求,设计了各局部的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各工程标进展了再一次的汇分。4)分的来说,XX年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,XX年将做出改良。四、薪酬方面1)正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪酬布局表;2)4月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进展调零,全公司工资局部整年为万元,奖金按照公司销售状况按比例核算;3)对各局部的奖金方案进展了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理局部变迁而不断进展奖金方案的编削,举例:售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。4)每月对各局部上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各局部薪酬比例进展综合。5)XX年正在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及综合工做,没无做到历程控制,没无实反起到为公司决策层提供决策按照的做用,正在XX年将
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