版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第55页共55页财务部年终工作方案财务部年终工作方案。1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必须在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,进步会计核算的程度。2、完善财务制度建立我们将在2023年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常发布工作,方便老师查询,进步办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析^p系统,为决策提供科学根据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结2023年后勤改革的经历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我开展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员理解后勤财务状况,帮助主管校长进展后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的管理方法,配合后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,进步会计人员的整体核算程度2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进展业务培训。结合2023年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用2023年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析^p系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析^p工作。掌握985经费的使用方案(规划),加强平日管理、检查、分析^p和控制工作。8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监视。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行.【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读财务部年终工作方案例文工作方案主要分以下几个局部;1、财务核算2、财务管理与监视3、组织架构与岗位职责4、财务培训方案5、工作重点和难点6、本年主要经济指标预测。各局部分别表达如下:一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析^p数据,满足不了公司的开展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策根据。因此,在传统手工帐的根底上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进展会计核算并生成报表和进展信息分析^p。2、会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括:日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表日报和月报通过金蝶系统生成,并进展必要的检验。年报用传统的手工方式进展,并与金蝶系统生成的报表进展对照检查。财务人员考核中增加一个工程,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促进财务工作质量的进步。二、财务管理与监视1、资金管理从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。目的:通过与银行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。先谈批发;从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的平安性、存货的合理性。存货的平安通过标准商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库平安设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货方案急合理的分货方案来保证。但作为一个电子制造公司,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金可以满足库存需求。另方面可以考虑加强与供给商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信誉额度。应收帐款的管理,我部已经有一个专门的信誉政策。财务部在第九年的信誉管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将根据公司实际开展状况,进一步完善信誉政策,并采取更有力的手段减少应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低经营风险。比方现金折扣政策的运用等,我们要再进展认真测算,决定受否采用,比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原那么是:资金的平安性第一、结算的快捷性服从于平安性。这方面的工作,我从同行业先进单位获得一些经历,今后还要继续探究完善。2、财务预算按照财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对所有预算工作进展督导和跟踪,以配合公司本年的工作方案。其他有关预算的详细规定,在第九年11月之中财务部陆续下达,作为年度预算我们不可能作的非常准确,在第九年末已把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清楚,为以后的预算工作顺利开展奠定根底。3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作,但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以到达预定目的。这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、如业务招待费管理等。财务部已经有一些不成熟的想法,根本原那么是:公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员,征求多方面的意见,形成尽可能合理并可行的方案,为本年公司总体目的效劳。三.组织机构与部门、岗位职责财务总监会计主管出纳审计会计员(假设干)岗位职责:财务总监:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等审计:负责公司内部审计。会计员:在会计主管的领导下,从事会计核算,登账,编制报表等某一方面或几个方面的工作。四.财务培训方案财务部第九年培训方案主要包括以下几个方面;1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训方案进展学习培训。2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有部门方方面面,财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训非常重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》,可以作为今后财务知识培训的根本内容。3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题,如:销售收入确实认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分工程、分单位部门等),采取培训和讨论结合的方式,方案第九年每二个月进展一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进展专项培训,比方有关税务风险防范培训、有关新会计准那么培训等方案第九年每季度一次。4、财务人员外部培训。采取参加其他培训机构学习的方式进展培训,视详细情况而定。5.财务例会。每周一次,总结工作、方案工作、同时也是一次学习和进步。五、工作重点与难点1、增加资金投入:资金需求方案和融资方案在后面第九年主要财务指标预测中有详细数据。根据我部第九年的研发方案,市场开发方案,消费线改造方案和销售方案,资金缺口比拟大,如何更好地与银行合作,获得银行的资金支持是我部第九年总体目的能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。2、招聘、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”,所有的工作成败的关键还是在于人。公司开展到一定程度,所有的工作必须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的,使系统发挥作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。第九年度财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才,需要公司高层领导进展方向的指导,需要人力资部对公司员工的职业生涯进展规划,对员工的鼓励机制更加得力。最关键的是使每个员工在工作中有一定的压力引导其不断进进取,同时也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。六.第九年主要财务指标预测第九年主要财务指标预测包括以下几个方面:1、第九年费用预算2、第九年销售收入及本钱预算3、第九年固定资产预算4、第九年现金预算5、第九年预计损益表6、第九年12月预算资产负债状况财务部工作方案XX年是xxx开展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、效劳意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本方案。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供根据,为落实各项工作进展监视,为准确考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理程度的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险。2、努力开节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰辛奋斗、节俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人进步节约的意识。3、加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进展自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务根底工作标准化。四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析^p、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以防止各种人为的虚假行为,防止在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育,理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容、要点和精华。全面按新准那么的标准要求,进展帐务处理。全面深化的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极施行财务人才工程,进一步完善财会人员知识构造,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。六、积极争取资金,说明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联络,主动沟通,亲密彼此的关系,力争得到更大的支持。七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完好地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施把戏繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商根底。对已接触过的客商,要进一步理解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准时机,有所打破。八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、进步效率、热情效劳,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。财务部工作方案:财务部门工作方案2023年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:一、理顺工作思路,做好财务根底工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案,进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,进步财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面进步财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析^p培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析^p和根底财务分析^p工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析^p、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。积极为公司开展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析^p和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析^p和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监视的原那么管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费管理。严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经公司领导审核批准后进展维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。财务部财务工作方案财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。2023年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知2023年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2023年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台《xx县农村信誉社2023年增盈创利施行方案》,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。财务部2023工作方案:公司财务部工作方案范文2023年公司财务部工作方案2023年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:一、理顺工作思路,做好财务根底工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案,进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,进步财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面进步财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析^p培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析^p和根底财务分析^p工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析^p、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。积极为公司开展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析^p和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析^p和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监视的原那么管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费管理。严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经公司领导审核批准后进展维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。县财务部工作方案一、建立健全财务管理制度,明确会计人员的职责和任务认真学习政治理论和财经法规,履行《会计法》赋予的职责,加强县、乡财会人员的管理,稳定基层财会人员队伍,确保财会资料的完好性和真实性,定期分析^p财务预算执行情况,当好领导参谋。二、注重培训效果,进步财会人员业务才能为不断进步全县财会人员的思想觉悟和业务程度,培养良好职业道德,方案每年计生局聘请财政审计业务高手,对乡计生财会人员全年不少于两次培训。同时举行业务知识竞赛,以到达培训目的和效果。三、加强票据管理,落实“收支两条线”严格按票据法的规定,全县继续实行各乡镇统一到县局领票、销票、核票制度,对票据保管不妥,造成丧失、被盗、鼠咬等行为,追究其责任,造成严重后果,要追究主管领导责任。全县仍实行“收支两条线”的管理规定,严格按县计生局财务股的要求执行上缴财政专户和审批使用资金制度,杜绝使用自制收据和“收支两条线”规定外的票据收费,一旦发现,按“小金库”违规处理。四、县、乡方案生育经费按照上级规定标准落实方案生育经费投入增长幅度高于财政收入增长幅度两个百分点以上,纳入年初财政预算,足额拨付到位。农村已婚育龄妇女生殖安康免费检查,避孕节育免费手术技术效劳,农村独生子女奖励、计生户救助、计生户奖励辅助村专干、小组长工资报酬和民心工程等专项经费也纳入财政预算之中得到很好的落实,才有利的推动全县方案生育工作的开展。五、加强对各乡镇计生经费和社会抚养费的管理使用对征收社会抚养费和计生经费,按照县计生局财务审报审批制度执行,由乡镇申报,计生局领导签章,将所有经费均列为县财政专户统一管理,按要求县财政局集中支付中心审票盖章、签字,按用处给予拨付。防止了白条入库、乱支、乱借、乱挪现象,标准了票据,杜绝了____现象,进步了资金使用效益。六、加大对乡(镇)计生帐目的审计力度,监视检查专项资金的管理和落实针对各乡镇对计生财务工作管理体制不一,人员不固定、业务素质参差不齐,年终考核盲目抓人的状况,为确保计生工作的顺利开展,确保资料的完好性,计生局决定由财务股结合财政局、审计局对各乡镇每年不低于两次的财务审计,采取查帐、走访、座谈等方式,走访不少于20户,座谈不少于30人,对各乡所收款项逐项审计,对存在给____缴提留、打白条、小金库、违规使用票据、坐支、截留、不及时上缴财政专户等现象,年终考核扣分,对存在的经济问题,要追究____责任。特别是对专项资金落实上,如奖扶资金、独生子女奖励计生户救助金、专干育龄妇女小组长工资、免费效劳资金和计生人员工资报酬落实等。对审计的问题,限期改正,仍不执行的,要逐乡逐项写出审计报告,报县有关部门并通报全县。财务部工作方案范本财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。XX年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节约本钱、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用的人力配置争取的经济效益,以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的,从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案,学习好的工作经历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到的职责。商场财务部工作方案一、制度建立方面阛阓停业员培训分结1)年头年月整理、圆满了各局部岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资部20nn工作总结暨20nn工作方案范文,2)正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进展了梳理。3)标准了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。4)正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进展了核定。5)按照公司架构的改观,编削各局部管理架构图。二、聘请、培训方面网-果局部内局部工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进展了从事,对入职培训内容进展了整理,并组织了4月的一次聘请活动。XX年4月刘榛参加公司,将聘请、培训工做转出,并取之进展踊跃共同,使工做顺利交代。10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进展接洽,梳理并对公司的聘请渠道进展了取舍。11月接办聘请工做后,共办理入职3xxxx,离任1xxxx(均包括商户停业员),共无1xxxx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xxxx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司,设计了360°考评表,涉及的局部无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进展了使用,左旋肉碱,,,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。2)按照公司4月调零的要求,设计了各局部的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各工程标进展了再一次的汇分。4)分的来说,XX年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,XX年将做出改良。四、薪酬方面1)正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪酬布局表;2)4月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进展调零,全公司工资局部整年为万元,奖金按照公司销售状况按比例核算;3)对各局部的奖金方案进展了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理局部变迁而不断进展奖金方案的编削,举例:售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。4)每月对各局部上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各局部薪酬比例进展综合。5)XX年正在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及综合工做,没无做到历程控制,没无实反起到为公司决策层提供决策按照的做用,正在XX年将做出改良。五、其他工做1)正在体系外,设计增添了“人事管理体系”,包括了职员根本消息、培训状况、同动状况等,进展其一样平常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离任录入、同动录入、培训录入等。2)日凡人事档案的清算。3)各局部的衔接工做,包括和卖场等局部和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。4)公司内部一样平常劳动让议的从事。财务部职工工作方案2023年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节约本钱、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的,从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案,学习好的工作经历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。2023财务部工作方案财务部工作方案〔一〕经过一年的工作,我们财务部也根本上正轨了。但尽管如此,我们还是明晰的看到,在我们身上还或多或少的存在一些缺点和问题。比方,有的干事可能工作积极性很高,但对自己要求不够严格;有的干事是缺乏经历,工作没有方法,还有的连工作积极性都很差。这些问题应当引起重视。所以在今后的工作中,从一开场就要时时留心,问题一出现,立即解决,还要注重素质和才能的管理培养,以及经历的积累。在这学期,我们力争通过积极做好本职工作和配合社团联各部门的工作,尽力为社团多做实事。经一年的工作大家可能都有所感觉,财务部规章条例很多,也很全面,但实行起来力度不够,有待加强!这一学期我们将严格标准,杜绝上年那种不良的现象。在这里,我再罗嗦一下,我们今后的财务报销100元以内的可以开收据,100元以上的必须开发票,否那么不与报销!发票或收据反面必须写明用处经手人证明人〔其中证明人4个〕。还有每学期开场,财务部干事也必须写好工作方案。并且开个全体理事会,讲明各规章制度,不得违背,要求各社团使用经费时严格按预算拨款,不得随意打破预算。各干事一个月一次做好各协会或社团的财务统计并总结。学年末时把使用情况向干部公布,向学校报经费使用情况。各协会或社团财务理事还应承受社团内部的监视。以上就是我在本学期的工作方案。我们财务部将以"精益求精"作为我们的工作指南,努力工作,敢于吃苦,我相信我们会做得更好!财务部工作方案〔二〕20**年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20**年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20**年个人财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台《xx县农村信誉社20**年增盈创利施行方案》,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,**年5月份我们要组织人员对20**年5月至20**年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,20**年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。**年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。20**年要大力开展增资扩股工作,虽然08年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对20**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析^p和工程电报分析^p。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工。财务部工作方案〔三〕1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化**年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障工程运营。财务部季度工作方案下个季度主要开展的工作(1)收银工作A、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训,并在中餐站点推行班前会制度,在班前会上检查员工仪容仪表,夯实岗位知识。B、安排员工参加部门组织的其他培训活动,《高效的沟通》、《如何做一名优秀收银员》、《应收账款的控制标准》等。C、二期酒店投入运营后,已先期将中餐一楼收银台、客房总台搬迁过去,目前运转正常。(2)稽核工作A、自20××.10月份开场实行营业收入、应收账款周报制度,每周例会上通报回款方案的执行情况,并汇总下周回款方案。B、推行中厨部菜品标准食谱卡,除履行原来的菜品申报程序外,要求厨房提供单个菜品的标准本钱食谱卡,做到定价有据合理。(3)仓库工作A、根据酒店现状及营业需要,在二期酒店投入运营以后,做好地下仓库的规划,做好房间通风及货架摆放,同时对各部门领货、收货做统一标准。B、根据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作,保证原料、包装及时到位,月饼成品出库有序,统计翔实准确。C、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑工程材料收发、保管和统计工作。(4)财务参与酒店销售情况。A、月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开展,积极发动部门员工投身月饼销售,成为月饼销售的急先锋。B、圣诞销售。(二)××年财务工作中存在的缺乏(三下个季度方案开展的工作(1)根据酒店方案和部门安排,完成中心仓库、各营业收银点的搬迁、站点增加等工作。(2)协调软件公司及公司各部门,完成厨房飞单、手吃点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试,直至正常运营。(3)根据公司统筹安排做好酒店财务本钱费用控制、收支稽查等工作。(4)根据二期酒店运行的工作需要,对财务部人员组成和工作安排进展调整,合理安排。财务部工作方案格式一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。财务部学期工作方案迈入了新的学期,在老师及社联____团的领导和指挥下,社联财务部的工作积极筹划着,部长干事也将各司其职,开场本学期的工作。财务部对于社联内部工作方案如下:第一:学期初,财务部同社联其他部门合作,共同举办好学雷锋活动及挑战杯活动,及学期末社联举办的智力百分百活动和社团文化节,做好各类活动的经费预算,以及社联各部门平时财务开支的结算工作,期间收取各部活动支出发票凭据等,做出社联财务报表,用于学期末财务总结及审查。第二:本学期前12周,干事开场从事财务部相关工作。各社团活动完毕后,干事同各社团联络收取社团活动经费发票凭据等,做好社团财务记录,确保学期末同社团上交的财务报表的财务状况一致。在此期间,部长与副部长通过对干事工作才能进展评估,用作下届部长评选参考资料。第三:组织财务部成员举行各类文娱活动,增强成员之间的理解和信任,强化团队意识,养成严谨的工作作风和正确态度,以饱满热情的心态对待财务工作。对于社团有三点详细方案:第一:社联财务部将继续开展统一管理各社团的各项财务工作,协助各社团顺利开展活动,同时审核其财务状况,并针对各社团的不同情况提出详细指导意见。第二:各社团在举办活动前,假设活动需用到经费,须提早上报社联财务部,上交预算申请表等,由社联审核同意前方可举办。活动完毕后,社联财务部收取社团活动经费发票凭据等〔每4周一次收取〕。在本学期末,对各社团进展财务状况审核评估,用于评选优秀社团。第三:社联财务部定期同社团财务部召开例会,加强社联与社团的联络,交流财务上的工作经历,认真听取各社团对财务上提出的合理性建议,并加以改良。对社团反映的问题及时上报,使之得到妥善解决。以上就是财务部本学期的工作方案,相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智慧教育技术在课堂中的应用
- 青岛农业大学《高级GIS分析》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 企业品牌形象设计与推广汇报
- 大数据在卷烟营销中的实际应用
- 大学生职场英语沟通技巧提升
- 数电课程设计 秒表
- 公共交通信息化与安全管理
- P2P网贷对传统银行业的影响
- 技能实践的课程设计
- 人工智能产品营销与商业模式创新
- Q∕SY 1249-2009 油气田企业组织机构设置规范
- 采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(工程技术标)
- 江西宏柏新材料股份有限公司功能性气凝胶生产基地建设项目环评报告书
- DB33∕T 1230-2020 金属面板保温装饰板外墙外保温系统应用技术规程
- 水泥物资供应、运输及售后服务方案
- DB13∕T 5023-2019 有限空间作业安全规范
- 日本隧道与地下工程新技术(PPT142页)
- Tekla节点示例已全
- 胸膜间皮瘤的诊治新进展
- 菌群移植途径的选择与建立临床应用中国专家共识
- 可爱的嘉兴三年级教材分析与教案(共23页)
评论
0/150
提交评论