2020年冰箱压缩机零配件企业发展策略及经营计划

冰箱压缩机零配件企业发展策略及经营计划2020年3月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、洞察市场需求变化，聚焦核心产品 42、坚持技术自主可控，强化公司核心竞争力 43、完善内部流程体系建设，提升组织管理能力 4四、面临的风险及对策 51、宏观经济波动风险 52、产品市场竞争风险 53、季节性波动风险 6

冰箱压缩机零配件企业发展策略及经营计划一、行业发展态势近年来中美贸易战持续，国家经济增长放缓，房地产市场进入稳定发展期，冰箱行业增长乏力。但是，消费者对产品需求的升级，使得冰箱市场需求风向有所转变，变频、大容量、智能化、风冷等产品比例均有所增长，为冰箱压缩机行业带来了结构调整的新机遇。与此同时，中国家用电器协会发布的2015版和2019版中国家用电冰箱产业技术路线图中，明确制订了2020年变频压缩机使用占比达到30%、2025年达到50%、2030年达到60%的行业目标。在冰箱压缩机领域，提出了变频压缩机、高效小型化压缩机、新型压缩机、R290压缩机等重点项目。这为冰箱行业的产业转型升级指明了方向。二、未来发展策略一是立足冰箱压缩机领域，不断优化现有产品的设计和性能，凭借国内市场良好口碑和国际体系认证优势，加速海外市场布局。二是把握冰箱压缩机行业结构性调整机遇，重点扩大变频控制器产能，调整产品结构，进一步抢占市场。三、2020年经营计划1、洞察市场需求变化，聚焦核心产品（1）适应家电企业制造升级的行业趋势，提升生产工艺装备的自动化、智能化水平，以机器换人带动冰箱压缩机零配件业务提质增效，保持行业竞争优势。（2）优化冰箱压缩机零配件产品的设计和性能，开发更加高效、节能、智能的产品，聚焦变频核心产品，重点扩大变频控制器产能，优化产品结构，把握结构性需求调整机遇，抢占市场。2、坚持技术自主可控，强化公司核心竞争力公司将不断进行产品优化，对新工艺、新技术、新产品进行重点研发，以顺应压缩机小型化、节能化、智能化的发展趋势。同时，完善技术创新机制，如研发资金保障机制、技术合作机制、知识产权保护机制、人才引进和培养机制等，用制度化、规范化保持公司技术创新优势。3、完善内部流程体系建设，提升组织管理能力公司将进一步梳理组织架构，调整优化管理体系和管理制度，优化内部流程体系，提高内部控制能力，防范管理风险。利用信息化系统，提升组织运作效率，实现经营管理的规范化高效运行，进一步降低运营成本。同时，公司将进一步加强人才梯队建设，对员工进行针对性、系统性专业培训，提高员工的个人专业能力以及综合素质水平。四、面临的风险及对策1、宏观经济波动风险公司的起动器、消音器、变频控制器等产品主要应用于冰箱压缩机上，与下游家电行业发展具有很强的联动性。家用电器行业是典型的充分竞争性行业，市场需求受宏观经济波动的影响较大。随着我国经济发展进入“新常态”，对家电行业影响较大的房地产业进入稳定发展期，中美贸易战持续导致家电出口受挫等因素的叠加，我国家电市场已进入稳定发展期。对策：为顺应随着国家冰箱新能效标准的实施以及欧盟新版家用电器能效标识等宏观政策变化，公司将把握冰箱市场在变频技术的结构性调整机遇，进一步加强产品结构调整，提升高附加值节能环保产品的市场份额。在继续做大国内优势市场的同时，大力开拓了欧洲、东南亚、南美洲等国外市场。2、产品市场竞争风险随着下游压缩机行业竞争已进入白热化，行业增长放缓迹象明显，下游客户对公司产品价格、质量、服务等方面提出越来越高的要求，同时，行业内竞争对手的实力也在不断壮大，公司将面临产品市场竞争加剧风险。对策：公司一是强化技术优势，不断开发新产品，加大研发投入，以技术引领发展；二是不断加强销售队伍建设，进一步拓展市场；三是继续完善内部管理，根据业务需要灵活调整组织架构。3、季节性波动风险公司下游是冰箱、冷柜等制冷压缩机生产企业，主要受到冰箱、冷柜等家用电器行业季节性波动的影响。一般来说，冰箱、冷柜等销售旺季一般在春节后到国庆节，考虑到备货和节假日等因素，公司为冰箱压缩机行业的上游零部件供应商，与其均具有相对的淡旺季特征