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文档简介
第三方石化物流服务企业发展策略及经营计划2020年3月
目 录一、相关行业发展态势 31、危化品仓储行业发展现状 3(1)安全生产管理加大监管力度 3(2)化工品仓储品种种类繁多 4(3)仓储容量不断扩张 4(4)化工产品需求持续,化工物流前景较好 42、危化仓储行业的未来发展前景 5(1)化工园区将成为危化品仓储行业的载体 5(2)危化品仓储行业容积不断增大以适应化工行业发展 5(3)进一步加大监管力度及安全审查 5二、2020年经营计划 61、立足现有主营业务 62、持续完善公司治理水平 63、积极推动企业创新发展 64、做好人力资源发展计划 75、积极开拓新业务 7
第三方石化物流服务企业发展策略及经营计划一、相关行业发展态势随着科技的发展,工业转型步伐的加快,汽车,电子,造纸,航天,钢铁等行业对化工品的需求越来越大。信息技术的迅猛发展,实体工业的不断转型升级为石化行业带来更大的发展空间同时也迎来了更大的挑战,与此同时也带动了危化品仓储行业的迅猛发展。1、危化品仓储行业发展现状根据《2018版危险化学品目录》,我国的危险化学品种类共有2,828种。我国目前有2万多家危险化学品加工企业,从业人员超过百万人,是全球规模最大的危险化学品制造国。部分基础危险化工品产量位居世界第一。总体来看我国危险化学品企业大多分布在江苏、浙江、山东和福建等沿海省份。经过多年的发展,产品应用领域广泛,当前我国危险化学品市场规模已经达到6.87万亿元,且一直保持着增长的态势。危化品种类,从事人员及生产企业的增多必然会导致对危化品仓储需求的增多,这对于危化品仓储企业而言既是挑战也是机遇。(1)安全生产管理加大监管力度危险化学品仓库是易燃易爆等化学物品的集中储存场所,如果仓库地址选择不当,布局不合理,建筑不符合要求,管理不善,制度不全等问题,就会引起燃烧,爆炸,更严重的或许会造成恶性灾害事故,给人民的安全,生态环境,经济均带来严重的影响。随着近几年,化工行业危险事故的发生,导致国家对于化工行业的安全板块加大了关注的力度,特别是对于危化品仓储安全生产管理有了更高的要求。从设施设备,安全生产制度,管理人员,消防控制等方面都有了更加严格的要求。(2)化工品仓储品种种类繁多随着上游提炼技术的不断改善,科研以及技术的发展,产品类型的多样化导致对危化仓储行业的存储容器的类型有了更多样化的要求。在危化品行业我国的各类型的仓储占比大约为:储罐约55%,立体仓约25%,平仓约15%。危化仓储企业的储罐罐容类型也在不断的发生着改变,储罐的罐容逐渐更多的偏向体积从小到大均有分布,可以满足不同客户的多样化个性化的存储需求。(3)仓储容量不断扩张目前我国已建成的国家级,升级大型化工园区达200多个。化工物流虽然近年来发展迅速,仓储建设不断增加,但是资质健全,能够提供规范服务的综合物流服务商数量和物流设施总量供给仍不能满足于行业发展的需要。(4)化工产品需求持续,化工物流前景较好根据工信部发布的《石化和化学工业发展规划(2016-2020年)》:“十三五”期间,在稳步推进新型城镇化和消费升级等因素的拉动下,石化化工产品市场需求仍将保持较快增长。新型城镇化建设以及消费的升级和多元化的发展,拉动了基础建设和配套设施建设的发展,促进能源、建材、家电、食品、服装、车辆及日用品的需求增加,进而拉动石化化工产品需求持续增长。2、危化仓储行业的未来发展前景(1)化工园区将成为危化品仓储行业的载体随着国家在福建古雷,河北曹妃甸,上海漕泾,浙江宁波,广东惠州等沿海区域设立了九个石化炼化一体化发展区以来,我国开始布局设立了许多化工园区,大多建设在沿海,沿江,化工经济重点区域和化工资源产地,这些地区临近港口和公铁路交通要道,为仓储物流的发展提供了便利的条件,同时丰富的资源和高密度的石油化工企业,也为仓储行业提供了充足的货源和稳定的市场需求,提供了发展的空间。(2)危化品仓储行业容积不断增大以适应化工行业发展随着基础建设的不断推进,消费的不断升级以及客户需求的个性化,产品的多样化,对化工产品的需求量将会不断增大,为了适应行业的发展,能为化工行业的客户提供更好的服务,满足他们的需求,危化品仓储行业的仓储容积将会不断增大,储罐类型也更加多样,以满足多样化个性化的客户需求。(3)进一步加大监管力度及安全审查近几年危化品仓储业发生的爆炸火灾等事故,导致对危化品仓储行业的监管越发严格,这将更好的有利于规范我国危化品仓储行业的行业安全规范及企业的安全生产管理,更加重视生产操作人员的消防安全意识培训以及相关专业业务操作的能力提升。二、2020年经营计划1、立足现有主营业务公司经过多年在石化物流行业的深耕,已在珠三角、长三角及华中地区建立起一定的品牌影响力,形成了自身的核心竞争力:公司将充分利用现有主营业务相关设施及服务等竞争优势,在巩固现有客户的同时,加快开拓包装危化品仓储服务。同时,公司将把握机遇逐步实施收购兼并计划,通过行业整合,使公司市场范围扩大、业务链条得以延伸、经营品种得以增加、仓储能力得以提升,实现公司主营业务能力的跨越式发展,从而进一步提升公司盈利能力,增强上市公司的行业影响力。2、持续完善公司治理水平面对监管强化新常态,进一步做好规范运作工作和完善内部各项管理制度,明确职责、落实责任,严格按程序高效办事,努力降低公司建设和运行成本。加强对子公司管控力度,不仅要重视事前的监管,更要加强事中的跟踪和事后的分析总结。提高经营精益管理、技术创新能力,同时强化内控体系建设,提升风险防控水平,从而整体提高经营管理水平。3、积极推动企业创新发展以高新技术企业、智慧物流为导向,积极开展各项研发工作。按照高新技术企业、智慧物流的技术要求,紧密结合工作实际开展技术研发工作。进一步加强与科研院所、高等院校的合作,在人才培养、课题研究和知识产权申报等方面进行探索,加快推进智慧物流的步伐,用信息化、智能化管理模式取代传统的物流仓储管理。4、做好人力资源发展计划公司将继续秉承“以人为本”的理念,加强企业文化建设,构筑包括管理人员、技术人员、商务人员在内的高层次人才平台,进而使公司逐步拥有一支专业化、高素质、结构合理、具有高度凝
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