-暨大校企任期目标及工作思路汇报

暨大校企任期目标及工作思路汇报科技产业集团：梁燕一、对本单位的认识

一、基本情况1、校企关系逐步理顺，推进规范管理进程成立科技产业集团，统一经营和管理科技产业经营性资产明确职能，建立有效的“防火墙”，积极推动学校科技成果转化和产业化新成立高新技术企业普遍实行公司法人治理

2、一批具有自主知识产权，资金实力雄厚，管理规范的科技企业已形成

黄曲霉毒素相关专利作价750万元与美国上市康采恩药业有限公司成立广州科仁生物工程有限公司，注册资金2500万元血透机等四项专利作价250万元与广药集团等成立广州暨华医疗器械有限公司，注册资金1250万元基因工程药物国家工程研究中心，注册资金2500万元，国家投资和地方政府配套4000万元,总建设经费1亿元嵌入式系统技术作价200万元，与佛山市顺德区明业进出口有限公司成立佛山暨德科技开发有限公司开发生产指纹保险柜，注册资金500万元3、科技企业对学科建设作出了积极贡献（1）以研发企业为依托主体，先后获得科研平台建设的资质基因工程药物国家工程研究中心（2005）国家教育部基因组药物工程中心（2001）广东省生物工程药物重点实验室（2003）国家人事部企业博士后科研工作站(2002)合计经费：2000多万元

（2）依托企业积极开展科研创新工作863计划6项国家十五攻关1项国家中小型企业基金3项联合基金1项省部产学研合作项目2项粤港澳招投标项目3项国际合作项目3项省市攻关项目22项联合申报项目一批国家科技进步奖三等奖国家教育部科技进步奖一等奖吉林省科技进步奖一等奖中华医学科技进步奖广东省科技进步奖三等奖国家科技进步二等奖新药证书及生产批件：rbbFGF生产批件：三类器械“外用生物蛋白海绵”

新药证书：一类新药rhbFGF新药证书及生产批件：外用rbaFGF新药证书及临床批件4、逐逐步拓拓宽经经营渠渠道，，改善善财务务状况况经营渠渠道拓拓展，，收入入多元元化收入逐逐年增增加，，亏损损减少少下属企企业业业务大大幅度度增长长，收收入翻翻倍（三））存在在问题题1、产产权不不清，，资产产不实实（1））股权关关系复复杂，企业业股权权持有有方式式有学学校自自身持持股、、产业业办事事业法法人持持股、、科技技产业业集团团公司司持股股（2））学校投投资不不到位位学校财财务账账面投投资与与企业业账面面投入入不符符往来款款项账账实不不符企业账账面资资产数数与实实际资资产数数不符符（3））华景科科技产产业大大厦产产权一一直没没有办办理，目前前物业业租赁赁属违违规操操作，，存在在一定定的法法律风风险2、机机制不不顺，，现代代企业业公司司法人人治理理结构构没有有实行行集团日日常经经营活活动以以行政政决策策为主主，不不符合合企业业运作作规律律，现现代化化企业业没有有实施施到位位学校虽虽然出出台产产业政政策和和管理理条例例，但但实施施困难难，造造成效效率低低下，，市场场竞争争力薄薄弱。。3、企企业普普遍规规模小小，发发展资资金不不足企业规规模较较小，，抗风风险能能力低低缺乏自自主知知识产产权、、自主主品牌牌的主主流产产品，，没没有稳稳定的的现金金流同类企企业““外争争市场场、内内争资资源””，形形成内内耗4．缺缺少企企业经经营管管理人人才长期以以来，，从事事产业业工作作的人人员大大部分分是各各单位位的分分流人人员，，同时时存在在年龄龄老化化，知知识结结构不不合理理的状状况。。2004年年成立立产业业集团团核定定事业业编制制42人，，实际际32人；；现已已减少少至16人人，其其中集集团总总部10人人，下下属企企业6人。。目前产产业集集团处处于初初创阶阶段，，经济济收入入不高高，且且企业业人员员身份份待遇遇得不不到充充分的的认同同，不不能达达到双双向流流动，，难以以吸引引和稳稳定优优秀人人才。。小结科技产产业集集团成成立至至今，，明确确了其其功能能定位位，确确立主主营业业务，，积极极承担担学校校各项项任务务，逐逐步走走向自自主经经营，，良性性循环环道路路。但但在资资产规规模、、运行行机制制、人人员配配备等等方面面离现现代化化企业业要求求和学学校及及教育育部要要求有有一定定距离离。任期目目标任期内内，逐逐步建建立起起“产权权清晰晰、权权责明明确、、事企企分开开、管管理科科学””的现代代企业业制度度，实实现企企业盈盈利，，产值值和企企业规规模逐逐年增增加；；并将将大学学科技技园打打造成成基础础设施施完备备、功功能齐齐全、、高新新技术术产业业发达达、研研发实实力雄雄厚的的一流流科技技园；；国家家工程程中心心和教教育部部工程程中心心成功功通过过验收收，并并实现现5－－10个成成果转转化，，培育育出3－5个在在国内内具有有相当当知名名度的的企业业，成成为学学校创创新创创业人人才培培养基基地、、产学学研紧紧密结结合示示范基基地。三、工工作思思路通过校校企改改制，，摸清清家底底，规规范管管理，，确定定可持持续发发展的的模式式：以工程程中心心建设设为龙龙头，，带动产产学研研互动动，促促进学学校的的学科科建设设和创创新型型人才才的培培养以孵化化中小小型科科技企企业为为主要要任务务，依托学学校学学科优优势和和人才才优势势，促促进科科技成成果转转化以企业业制度度建设设为障障，完善企企业激激励机机制，，促进进企业业自身身的循循环发发展以股权权资产产为纽纽带，，建立退退出机机制，，增值值获利利，回回馈学学校科技产产业与与学校校学科科互动动发展展的模模式和和作用用，是是科技技产业业对学学校发发展的的最重重要的的贡献献。（一））按时按按质完完成校校办科科技产产业改改制工工作1、将将科技技产业业集团团改制制为学学校独独资的的资产产管理理公司司，将将学校校、院院系持持股的的科技技企业业资产产和股股权划划拨到到资产产管理理公司司，规规避学学校在在科技技产业业运营营中的的风险险2、建立资资产管理公公司“三会会”治理结结构资产管理委委员会、董董事会、监监事会3、加强资资产管理公公司的制度度建设人事制度、、分配制度度、评价制制度、监督督制度4、完成科科技产业全全资子公司司改造（二）、调整产业布布局，确立立发展模式式发展特色产产业，集中中有限资源源，以生物物医药、电电子信息为为支柱产业业，确立以短养长，，阶梯式的的发展模式式：1、整合和和扶持已有有一定基础础和特色企企业2、积极培培育投资少少、收益快快的小型企企业3、大力扶扶持具有自自主知识产产权优质企企业（三）建立立专业成果果转化平台台，完善科科技管理创创新体系建立研发和和产业对接接的链条，，与学校各各级科研管管理机构分分工协作，，做好科技技创新管理理最后一环环节－－科技成果转转化和产业业化提高专业服服务水平，，运用市场场机制，组组织校内资资源和社会会资源的结结合，建立立科技成果果专业筛选选、梳理、、包装和交交易服务一一站式服务务的平台建立成果共共享机制，，明确参与科科技成果转转化各个环环节单位和和人员的分分配和奖励励1、以“科科研项目””为中介的的校企科研研合作模式式校企双方共共同承担各各种科技开开发重大项项目接受企业的的委托进行行研究开发发和技术服服务科技成果直直接转让到到企业2、以“研研究中心””和“产业业化基地””为载体的的校企合作作模式;与科仁公司共共建“暨大大科仁微生生物工程研研究所”与罗浮药谷谷建立“可可可茶研究究中心”3、以“科科研和教育育基金”为为纽带的校校企科研合合作模式鼓励和吸引引企业在大大学建立““科研基金金”或“教教育基金””开展科研研和教育工工作4、以“共共建股份制制企业”为为目标的校校企科研合合作模式基因工程药药物国家工工程研究中中心，成为基因工工程药物行行业的技术术源头，带带动和促进进医药行业业的技术进进步与地方共建建广东省大大学科技园园（四）多元元化建立校校企合作模模式（五）多方方合作，建建设大学科科技园积极寻求政政府支持，，吸引社会会资金，以以自有物业业为基础注注册“广东东暨南大学学科技园管管理有限公公司”暨南大学——天河（罗罗岗）科技技园以暨南南大学学科科优势为依依托，建设设生物医药药和电子信信息的专业业园区园区融合暨暨南大学的的人才、学学科、技术术、信息、、实验设备备、图书资资料等资源源优势，为为入园企业业提供良好好的运作环环境吸引法律、、金融、投投资等中介介机构进驻驻入园企业享享受省、市市、区发展展高新产业业的各项优优惠政策。目标：将广广东省大学学科技园打打造成功能能齐全、政政策配套、、服务完善善、研发实实力雄厚的的中小企业业孵化器，，争取升格格为国家大大学科技园园（六）拓宽宽经营渠道道，增强造造血功能逐步确立以以物业管理理、成果转转让、投资资收益为主主要收入渠渠道，产值值逐年增加加，实现企企业赢利物业实行统统一和专业业化管理，，提高物业业出租率和和收租率多种渠道推推介和转让让校内成熟熟技术成果果，转让获获利建立经营目标考考核制，下属企业业依法上交交利润逐步完善退退出机制，，投资获利利四、需要学学校的扶持持（一）纳入入学校整体体发展规划划高校三种职职能定位的的理解（人人才培养、、科学研究究、社会服服务）国家十一五五创新能力力建设的政政策导向（（以企业为为创新主体体，以产学学研为切入入点的技术术创新体系系）充分了解和和认识学校校科技产业业的历史和和现状做好学校科科技产业的的整体发展展规划（二）高度度重视校企企改制1、校企改制制工作是教教育部自上上而下开展展的“一把把手工程””，必须集集中全校相相关职能部部门和单位位，兼顾学学校、企业业和职工的的利益，充充分论证，，积极推行行。2、校企与高校校是鱼与水水的关系，，校企改制制不是脱离离关系，而而是建立““产权清晰晰、权责明明确、事企企分开、管管理科学””的现代企企业制度，，大力推动动高校科技技产业稳步步发展的举举措。（三）集中中全校的力力量和智慧慧，做好工工程中心的的建设工作作基因工程药药物国家工工程研究中中心是学校校来之不易易的国家级级的科研平平台，唯一一一个纳入入国家创新新体系的科科研平台。。（依托高校校建设的国国家工程中中心36个个）集团代表学学校出资，，行使股东东权利，在在组建过程程中股东谈谈判、公司司注册、选选址购地、、环评等环环节发挥作作用。但工程中心心的建设涉涉及科研任任务、人才才培养、学学科建设等等方方面面面，工程中中心建设的的成功与否否，关乎我我校生物医医药学科兴兴衰。因此此，需集中中全校相关关部处和学学院智慧和和力量，以以工程中心心的目标作作为自己的的任务，加加强建设，，推动我校校优势学科科再上台阶阶。（四）政策策支持以清产核资资为依据，，给予相关关政策的支支持，制定定科技产业业的发展目目标和责任任：1、重新核核定科技产产业集团事事业编制，，双向流动动，正常晋晋升；其他他人员及下下属企业实实行“老人人老办法，，新人新办办法”，根根据企业需需要，自行行聘任，企企业负责。。2、制定和和落实从事事科技产业业的人员和和单位业绩绩考核标准准，在企业业创造的科科研业绩，，列入学校校评价体系系。3、在企业业工作的事事业编制人人员职称晋晋升，可按按我校教学学科研系列列的评聘标标准执行，，或按社会会的评聘标标准执行。。（四）政策策支持3、建立科科技和产业业互动的机机制，对科科技成果从从立项研究、、风险控制制、结题验验收、业绩绩评价积极介入跟跟踪和参与与管理。4、建议召召开科技产产业工作会会议，共同同制定产学学研一体化化的各种管管理制度，，探索分工工和协作的的创新管理理模式，共