Z施工成本管理与施工成本计划

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施工成本管理与施工成本计划2施工成本管理的任务和措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。可分为直接成本和间接成本。直接成本在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括：人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费。间接成本非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。法人层包括生产成本，经营管理费用。贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。项目管理层应对生产成本进行管理。着眼于执行法人确定的施工成本管理目标发挥现场生产控制中心的管理职能。一、施工成本管理任务施工成本管理的任务和环节包括－－成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。（一）成本预测

运用一定专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学估计。选择成本低，效益好的最佳成本方案；针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。（二）施工成本计划成本计划是目标成本的一种形式。要满足以下要求：合同规定的项目质量和工期要求；组织对施工成本管理目标的要求；以经济合理的项目实施方案为基础的要求有关定额及市场价格的要求。

是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。具体内容1、编制说明工程范围、投标竞争过程及合同条件；承包人对项目经理提出的责任成本目标；施工成本计划编制的指导思想和依据等。2、施工成成本计划划的指标标对比法、、因素分分析法等方法进进行测定定。指标如下下：（1）数量指标标按子项汇汇总的工工程项目目计划总总成本指指标等（2）质量指标标：施工项项目总成成本降低低率（3）效益指标标：工程项项目成本本降低额额（4）按成本性质质划分的单位工工程成本本汇总表表分别对人工费、、材料费费、机具具费和企企业管理理费进行汇总总，形成单位位工程成成本计划划表成本计划划的编制制是施工工成本预预控的重重要手段段。（三）施施工成本本控制贯穿于项项目从投标开开始直至至竣工验验收的全过程程，是企企业全面面成本管管理的重重要环节节。分为事前控制制、事中中控制、、事后控控制。体现动态态跟踪控控制的原原理。可单独编制制，也可以以根据需需要与进进度、质质量、安安全和其其他进展展报告结结合，提提出综合进展展报告。（四）施施工成本本核算一、按照规定定的成本本开支范范围对施施工费用用进行归归集和分分配，计计算出施施工费用用的实际际发生额额；二、根据成本本核算对对象，采采用适当当方法，，计算出出该施工工项目的的总成本本和单位位成本。。是预测、、计划、、控制、、分析和和考核环环节的依依据。施工成本本一般以以单位工程程为成本核核算对象象三同步：：形象进度度、产值值统计、、实际成成本归集集。（五）施施工成本本分析施工成本本分析贯穿于施施工成本本管理全全过程。比较对象象：目标成本本、预算算成本、、类似的施施工项目目的实际际成本；；成本偏差差的控制制：分析析是关键键，纠偏偏是核心心成本偏差差分为局部成本本偏差和累计成本本偏差（六）施施工成本本考核是衡量成成本降低低的实际际成果，，也是对对成本指标标完成情情况的总总结和评评价。将成本的的实际指指标与计计划、定定额、预预算进行行对比和考考核。以施工成成本降低额和施工成成本降低率作为成本本考核的的主要指指标。二、施工工成本管管理的措措施可分为：：组织措施施技术措施施经济措施施合同措施施1、组织措措施从施工成本本管理的的组织方方面采取措施施。如实行项目目经理责责任制，落实施施工成本本管理的的组织机机构和人人员，明明确各级级施工成成本管理理人员的的任务和和职能分分工、权权利和责责任另一方面面是编制施工工成本控控制工作作计划，确定合理理详细的的工作流流程。是最重要要的措施施。2、技术措措施进行技术术分析，，确定最最佳施工工方案；；进行材料料使用的的比选；；通过代用用、改变变配合比比、使用用添加剂剂降低材材料消耗耗费用；；确定最合合适的施施工机械械、设备备使用方方案；降低材料料的库存存成本和和运输成成本。运用技术术纠偏措措施的关关键：一是要能能提出多个个不同的的技术方方案；二是要对不同的的技术方方案进行行技术经经济分析析。3、经济措措施经济措施施是最易易为人们们所接受受和采用用的措施施。管理人员员编制资资金使用用计划，，确定、、分解施施工成本本管理目目标。对施工成成本管理理目标进进行风险险分析，，制定防防范性对对策等。。4、合同措措施贯穿整个个合同周周期。首先，选用合适适的合同同结构；其次，合合同条款款中应仔仔细考虑虑一切影响响成本和和效益的的因素，特别是是潜在的的风险因因素1.施工成本本管理中中的（A）是其他他各类措措施的前前提和保保障。A.组织措施施B.技术措施施C.经济措施施D.合同措施施2.施工成本本管理中中（D）是施工工项目成成本决策策与计划划的依据据A.施工成本本分析B.施工成本本控制C.施工成本本核算D.施工成本本预测3.施工成本本考核的的工作内内容不包包括（）。DA.企业对项项目经理理的考核核B.项目管理理效益的的评价C.施工成本本管理的的奖惩D.项目成本本核算4.下列有关关施工成成本管理理的环节节之间关关系的说说法种，，错误的的是（））。。CA.成本预测测是成本本决策的的前提，，成本计计划是成成本决策策所确定定目标的的具体化化B.成本控制制是对成成本计划划的实施施进行控控制和监监督，保保证决策策的成本本目标的的实现C.施工成本本预测是是施工项项目降低低成本的的指导性性文件，，是设立立目标成成本的依依据（（成本计计划）课课本101页D.成本考核核是实现现成本目目标责任任制的保保证和实实现决策策目标的的重要手手段施工成本本管理中中运用技技术纠偏偏措施的的关键在在于()。A.编制施工工成本控控制工作作计划B.提出多个个不同的的技术方方案C.对不同的的方案进进行技术术经济分分析D.编制资金金使用计计划E.选用合适适的合同同结构BC2Z102042施工成本本计划的的类型按作用可可分为三三类：一、竞争争性成本本计划二、指导导性成本本计划三、实施施性计划划成本（一）竞竞争性成成本计划划即工程项项目投标标及签订订合同阶阶段的估估算成本本计划。。（二）指指导性成成本计划划即选派项项目经理理阶段的的预算成成本计划划。（三）实实施性计计划成本本即项目施施工准备备阶段的的施工预预算成本本计划。。通过施工工预算的的编制而而形成的的实施性性施工成成本计划划。施工预算与与施工图预预算的区别别（一）编制制的依据不不同施工预算：：施工定额额施工图预算算：预算定定额（二）适用用的范围不不同施工预算：：施工企业业内部施工图预算算：施工单单位、建设设单位（三）发挥挥的作用不不同施工预算：：经济核算依依据施工企业组织生产、、编制施工工计划、准准备现场材材料等进行核算算的依据，，也是改善经营管管理、降低低生产成本本和推行内内部经营承承包责任制制的重要手段段。施工图预算算：招标报价依依据2Z102043施工成成本计计划的的编制制依据据掌握要要点：：1.施工项项目成成本控控制的的一个个重要要环节节，是是实现现降低低施工工成本本任务务的指指导性性文件件－施施工成成本计计划。。2.施工成成本计计划的的编制制依据据包括括－－－12项。编制依依据1.投投标报报价文文件2.企企业定定额、、施工工预算算3.施施工组组织设设计或或施工工方案案4.人人工、、材料料、机机械台台班的的市场场价5.企企业颁颁布的的材料料指导导价、、企业业内部部机械械台班班价格格、劳劳动力力内部部挂牌牌价格格6.周周转设设备内内部租租赁价价格、、摊销销损耗耗标准准7.已已签订订的工工程合合同、、分包包合同同8.结结构件件外加加工计计划和和合同同9.有有关财财务成成本核核算制制度和和财务务历史史资料料10.施工工成本本预算算资料料11.拟采采取的的降低低施工工成本本的措措施12.其他他相关关资料料施工成成本计计划的的编制制依据据包括括()。A.投标标报报价价文文件件B.招标标文文件件C.施工工成成本本预预测测资资料料D.施工工组组织织设设计计或或施施工工方方案案E.已签签订订的的工工程程合合同同、、分分包包合合同同ACDE课本本107页2Z10244施工工成成本本计计划划的的编编制制方方法法1.施工工成成本本计计划划的的编编制制以成成本本预预测测为为基基础础，关键键是是确确定定目目标标成成本本。2.施施工工成成本本计计划划的的编编制制方方式式：：（1））按按施工工成成本本组组成成编制制施施工工成成本本计计划划；；（2））按按项目目组组成成编制制施施工工成成本本计计划划；；（3））按按工程程进进度度编制制施施工工成成本本计计划划。。一、、按按施施工工成成本本组组成成编编制制施施工工成成本本计计划划可分分为为人工工费费、、材材料料费费、、施施工工机机械械使使用用费费、、企企业业管管理理费费等。。二、、按按项目目组组成成编制制施施工工成成本本计计划划首先先把把项项目目总总施施工工成成本本分分解解到到单项项工工程程和单位位工工程程中，，再再进进一一步步分分解解为为分部部工工程程和分项工程程。.在编制制成本支支出计划划时，要要在项目目总的方方面考虑虑总的预备备费，在主要要的分项项工程中中安排适适当的不可遇见见费。1.按子项目目组成编编制施工工成本计计划时，，时按照照（）顺序划划分的。。A.单项工程程、单位位工程、、分部工工程、分分项工程程B.单位工程程、单项项工程、、分部工工程、分分项工程程C.单项工程程、分部部工程、、单位工工程、分分项工程程D.单项工程程、单位位工程、、分项工工程、分分部工程程A三、按工工程进度度编制施施工成本本计划建立网络络图。一方面确确定完成成各工作作所需花花费时间间；另一方面面同时确确定完成成这一工工作的合合适的施施工成本本支出计计划。表示方式式：（1）在时标网网络图上上按月编编制的成成本计划划（2）利用时间间―成本本曲线（（S形曲曲线）表表示.时间-成本累积积曲线绘绘制步骤骤：1、确定工程程项目进进度计划划，编制进度度计划的的横道图图；2、根据每每单位时时间内完完成的实实物工程程量或投投入的人人力、物物力和财财，计算单位位时间的的成本，，在时标标网络图图上按时时间编制制成本支支出计划划；3、计算规定定时间t计划累计计支出的的成本额额。S形曲线线必然包包络在由由全部工工作都按按最早开开始时间间开始和和全部工工作都按按最迟必必须开始始时间开开始的曲曲线所组组成的“香蕉图图”内。。一般而言言，所有有工作都都按最迟开开始时间间开始。。对节约资资金贷款款利息是是有利的的，但同同时，也也降低了了项目按按期竣工工的保证证率。一、单项项选择题题1.在建建设工程程项目的的施工过过程中所所发生的的全部生生产费用用的总和和，称为为（））。A.直接接成本B.间接接成本C.施工工成本D.经营营成本C2.为施施工准备备、组织织和管理理施工生生产的全全部费用用的支出出，称为为（））。A.直接接成本B.间接接成本C.施工工成本D.可以以直接计计人工程程对象的的费用B3.无法法直接计计入工程程对象，，但为进进行工程程施工所所必须发发生的费费用，称称为（））。A.施工工成本B.直接接成本C.间接接成本D.措施施成本C4.在工工程施工工以前对对成本进进行的估估算，属属于（））的内内容。A.施工工成本分分析B.施工工成本预预测C.施工工成本控控制D.施工工成本计计划B5.下列列可以直直接计入入工程对对象的费费用是（（）。。A.支付付给管理理人员的的工资B.支付付给生产产工人的的工资C.差旅旅交通费费D.办公公费B6.将施施工成本本按人工工费、材材料费、、施工机机械使用用费、措措施费和和间接费费等费用用项目进进行编制制的方法法，是（（）编编制施工工成本计计划。A.按施施工成本本组成B.按子子项目组组成C.按工工程进度度D.按合合同结构构A7.关于施施工成本本计划的的编制，，下列说说法中不不正确的的是A.编制制按工程程进度的的施工成成本计划划，通常常可利用用控制项项目进度度的网络络图进一一步扩充充而得B.编制制施工成成本计划划的各种种方式是是相互独独立的C.可以以将按子子项目分分解项目目总施工工成本与与按施工工成本构构成分解解项目总总施工成成本两种种方式结结合起来来D.可以以将按项项目分解解项目总总施工成成本计划划与按时时间分解解项目总总施工成成本计划划结合起起来答案：B8.根据成成本信息息和施工工项目的的具体情情况，在在施工以以前对成成本进行行估算，，并作为为施工项项目成本本决策依依据的是是（））。A.施工工成本计计划B.施工工成本分分析C.施工工成本预预测D.施工工成本核核算答案：C9.以货币币形式编编制施工工项目在在计划期期内的生生产费用用、成本本水平、、成本降降低率以以及为降降低成本本所采取取的主要要措施和和规划的的书面方方案，称称之为（（）A.施工工成本预预测B.施工工成本控控制C.施工工成本分分析D.施工工成本计计划答案：D10.下列有有关施工工成本核核算的说说法中，，正确的的是A.形象象进度、、统计施施工产值值和实际际成本归归集均应应是相同同的数值值，即三三同步B.一般般以单项项工程为为成本核核算对象象C.需对对成本核核算资料料与目标标成本、、预算成成本等进进行比较较D.施工工成本核核算包括括分包工工程成本本核算答案：D11.施工成成本一般般以（））为成成本核算算对象，，但也可可以按照照承包工工程项目目的规模模、工期期、结构构类型、、施工组组织和施施工现场场等情况况，结合合成本管管理要求求，灵活活划分成成本核算算对象。。A.建设设项目B.单项项工程C.单位位工程D.分部部工程答案：C12.施工项项目成本本控制应应贯穿于于施工项项目从（（）的的全过程程，它是是企业全全面成本本管理的的重要环环节。A.从投投标到竣竣工B.从招招标到竣竣工C.从筹筹建到竣竣工D.从开开工到竣竣工答案：A13.施施工工成成本本核核算算的的基基本本环环节节中中，，不不包包括括（（））。。A.衡衡量量成成本本降降低低的的实实际际成成果果，，对对成成本本指指标标完完成成情情况况进进行行总总结结和和评评价价B.计计算算出出施施工工费费用用的的实实际际发发生生额额C.计计算算出出该该施施工工项项目目的的总总成成本本和和单单位位成成本本D.按按照照规规定定的的成成本本开开支支范范围围对对施施工工费费用用进进行行归归集集和和分分配配答案案：：A14.通通过过生生产产要要素素的的优优化化配配置置，，有有效效控控制制实实际际成成本本，，属属于于（（））。。A.经经济济措措施施B.技技术术措措施施C.组组织织措措施施D.合合同同措措施施答案案：：C15.一一般般情情况况下下，，计计划划施施工工成成本本总总额额应应控控制制在在（（））的的范范围围内内，，并并使使成成本本计计划划建建立立在在切切实实可可行行的的基基础础上上。。A.报报价价成成本本B.合合同同成成本本C.预预测测成成本本D.目目标标成成本本答案案：：D16.下下列列属属于于施施工工成成本本控控制制经经济济措措施施的的是是（（））。。A.进进行行技技术术经经济济分分析析，，确确定定最最佳佳的的施施工工方方案案B.通通过过生生产产要要素素的的优优化化配配置置、、合合同同使使用用、、动动态态管管理理，，控控制制实实际际成成本本C.密密切切注注视视对对方方合合同同执执行行的的情情况况，，以以寻寻求求合合同同索索赔赔的的机机会会D.对对施施工工成成本本管管理理目目标标进进行行风风险险分分析析，，并并制制定定防防范范性性对对策策答案案：：D17.下下列列费费用用中中，，不不属属于于施施工工项项目目直直接接成成本本的的是是()。A.材材料料费费B.施施工工机机械械使使用用费费C.施施工工措措施施费费D.办办公公费费答案案：：D18.下下列列关关于于施施工工预预算算和和施施工工图图预预算算的的说说法法中中，，正正确确的的是是（（））。。A.它它们们的的编编制制依依据据相相同同B.施施工工预预算算与与建建设设单单位位无无关关C.它它们们发发挥挥的的作作用用相相同同D.它们适用用的范围相同同答案：B19.将项目目总施工成本本分解到单项项工程和单位位工程中，再再进一步分解解为分部工程程和分项工程程，该种施工工成本计划的的编制方式属属于（）编编制施工成本本计划。A.按施工成成本组成B.按工程进进度C.按项目组组成D.按合同结结构答案：C20.实行项项目经理责任任制，落实施施工成本管理理的组织机构构和人员，明明确各级施工工成本管理人人员的任务和和职能分工、、权利和责任任等属于（））。A.组织措施施B.技术措施施C.经济措施施D.合同措施施答案：A21.某项目编制制施工成本计计划时，先将将成本按分部部分项工程进进行了划分，，又根据施工工进度计划将将各分部分项项工程成本按按月汇总进行行编制，形成成各月成本支支出计划，这这种编制方法法属于（））。A.按施工成成本组成编制制施工成本计计划B.按子项目目组成编制施施工成本计划划C.按工程进进度编制施工工成本计划D.上述A、、B两种方法法的综合运用用答案：C22.下列不属属于施工成本本管理任务的的是（）。。A.施工成本本分析B.施工成本本预测C.施工成本本控制D.施工成本本策划答案：D二、多项选择择题1.施工成本本控制可分为为（）。在在项目的施工工过程中.需需按动态控制制原理对实际际施工成本的的发生过程进进行有效控制制。A.事先控制制B.事中控制制C.主动控制制D.事后控制制E.被动控制制答案：ABD2.下列属于于建设工程项项目施工直接接成本的有（（）。P69A.人工费B.管理人员员工资C.施工措施施费D.办公费E.施工机械械使用费答案：ACE3.为了取得得施工成本管管理的理想效效果，应当从从多方面采取取措施实施管管理，通常可可以将这些措措施归纳为（（）。A.组织措施施B.技术措施施C.经济措施施D.法律措施施E.合同措施施答案：ABCE4.下列属于于成本管理经经济措施的有有（）。A.加强调度度，避免