设备部管理年终工作总结

第44页共44页设备部管理年终工作总结2023仓库管理年终工作总结(一)光阴飞逝，转眼间2023年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经历和方法。一、材料申购根据公司要求和工程部的消费实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《xx方案表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，那么及时办理退、换货手续。通过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合消费需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。四、材料发放严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用处、用量，严防材料物资的浪费和丧失。做好后续跟踪事宜，配合消费及时做好退、补、换工作，保证消费正常顺利开展。五、仓库管理目的在总结经历的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序;(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存防止积压现象;(3)加强与各岗位的沟通，汲取好的建议，为消费做好效劳，确保消费正常运行;(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符;2023仓库管理年终工作总结(二)2023年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断进步自身素质加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断进步自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己最大才能为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资规划等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在xx主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。四、如今的成品管理还存在一下问题1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题可以引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。2023仓库管理年终工作总结(三)2023年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历，使我很快适应了仓库管理工作。如今，我已可以纯熟掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在细节中发现问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开场，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进展着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经历，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点过失。通过一段时间的学习，我开场试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开场试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经历，进步了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教诲我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往可以防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联络与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断进步自己的管理程度，不断总结前人的经历。同时，我也认为轮岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。如今是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。2023仓库管理年终工作总结(四)2023年仓库管理工作在公司领导的正确领导下获得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳消费的效率也得到了进步。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。2023年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进展归类摆放，使仓库混乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对消费技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程工程及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格按照消费材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。七、供给商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向消费部报告物资，并确保不影响正常的消费工作。2023年的仓库管理工作有所进步，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和破绽:第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利场面。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。回忆2023年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在2023年里，我们的工作方案如下:一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。三、为了进步工作效率，防止仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。五、积极配合供给部和财务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为进步物料的管理，对供给商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时理解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。2023年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。城市管理年终工作总结城市管理年终工作总结xxxx年是xxxx综合行政执法改革正式施行的第一年。在市局指导、支持下，在区委、区政府的正确领导下，我区城市管理与行政执法工作以构建“大城管、大协作、大效劳、大宣传”工作格局为目的，平稳运行综合行政执法新体制，强势推进“三改一拆”专项整治，深化开展城市环境综合治理，圆满完成了全年各项工作任务，总体运行良好。一、各级重视，根底稳固〔一〕区级层面高度关注，组织保障到位xxxx年，区委、区人大、区政府、区政协区四套班子前所未有的关注城市管理与行政执法工作。区委常委会、区府常务会议先后7次听取专题工作汇报。区人大常委会、区政协常委会先后听取了综合行政执法改革运行情况和“三改一拆”相关专题汇报。尤其是分管领导张国平副区长，靠前指挥，建立并实在履行周议事制度，每周至少听取一次城管部门工作报告，及时解决各类涉及城事重大问题，并就大城管、环卫、排水等长效机制专题调研，为我区城管事业安康开展奠定了扎实的领导根底。有了各级重视，组织更有保障。尤其是实现综合行政执法改革后，按照《关于明确宁波市城市管理行政执法支队xxxx大队人员编制有关事项的函》〔仑编办函〔20xx〕22号〕文件规定，城市管理行政执法局共配置10个中队，中层职数10正、16副，中层干部装备率到达100%。同时，改革后，各街道〔乡镇〕分管政法的书记兼任执法中队的中队长，直接指挥各执法中队的日常工作；为加强执法保障，由街道派出所的副所长兼任执法中队的副中队长；目前，现有执法在编人员151人，除14人在局本级混岗使用外，其余137人均配置在各基层中队，基层执法人员装备率达91.4%；区智慧城管中心装备主任1名，副主任1名，下设综合科、业务运行科、____受理科3个科室，各装备科长〔副科级〕1名，核定在编人员9名，实际在编7名。核定编外人员14名，实际到位14名；热力行业管理日常事务由区发改部门负责，设立燃科，配有科长1名，科员6名。〔二〕维养经费屡创新高，投入保障到位为确保城市维护经费落实，满足正常的市政公用设施维护、综合执法需求，根据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保管理资金到位。20xx年区拨城市维护费5748.6万元，xxxx年区拨城市维护费6382.1万元，同比增长11%。〔三〕根底配置充实完好，装备保障到位1、执法装备超额配置。借全区综合行政执法改革的有利契机，各街道乡镇总计投入执法装备资金1416万，执法车辆增加96%，办公室面积增加50.8%。根据市局《关于城管行政执法专用装备配置标准的通知》要求，对10个中队的执法装备装备齐全，各中队执法车辆保证每人一座，机动中队、新碶中队摄像机、照相机、执法取证仪按照三星级文明中队标准配置；其它中队按照星级文明中队标准配置，配置率到达100%。全区现有执法车辆112辆、取证仪165台、对讲机86台、电脑、笔记本等办公设备321台。2、智慧城管硬件齐全。智慧城管装备核定装备总计82台，实际装备158台，装备率达192.7%。其中城管通核定装备23台，实际装备36台；执法通核定装备28台，实际装备37台；处置通核定装备22台，实际装备46台；单兵核定装备6台，实际装备19台；车载视频核定装备3台，实际装备20台。另外，我区还自建视频45路，其中高清视频10路。接入公安视频349路。设备管理均通过效劳外包的形式，由东海蓝帆公司负责日常的维护。日常工作中，各部门充分利用终端设备，设备在线率达95%以上。中心建立了相应的设备管理、维护制度，由专人负责管理。3、城市设施承载力强。一是强化环卫车辆管理。建立街道、乡镇月考核通报制度，每月组织力量对街道乡镇环卫车辆进展考核监视，对63辆渣土运输车辆安装gps系统进展定点定位管理，全区现有各类环卫车辆188辆〔不包括各类电瓶车〕；二是强化装潢垃圾中转站管理。拥有珠江路装潢垃圾中转站6000平方米，新安装监控设备一套，标准各类管理制度，建立装潢垃圾管理日志，与城区21家物业公司签订协议书，明确双方权利义务，标准垃圾分类堆放，实行废物利用，中转站处置装潢垃圾3.8万吨，回填建筑垃圾1.7万吨。三是强化城市公共消火栓管理。城区现有消火栓1044座，实行统一编号、执法联动管理，对部分易发生碰撞的消火栓安装防撞设施，每天安排专人专车巡查，及时发现各类问题，每季度进展一次放水检查，出水率、完好率均达100%。四是强化城市照明设施管理。现有道路照明灯1.3万余盏，组织力量分二班全天候进展巡查维修，道路照明完好率高于95%，景观照明设施完好率达90%以上，亮灯率达98%，照明质量达标率85%。同时，在松花江路以西明州路以北区域施行ｌｅｄ节能灯改造，在嵩山路、闵江路等地段试推行能合同管理形式。五是强化排水设施管理。全区现有城镇污水管网471公里，污水泵站10座，xxxx年新启动污水管网改造及沿河截污工程49个。积极投入城区防汛保障，现有挪动式强排泵车1辆，各类水泵30余台，在xxxx年抗击台风“菲特”过程中，不仅圆满完成了城区防汛任务，更有力支援了余姚、鄞州、江东等周边地区。二、攻坚克难，亮点纷呈〔一〕顺利施行综合行政执法改革“集中力量办大事”，在创新社会管理的大背景下，率先在全省开展以进一步推进相对集中行政处分权改革为主要内容的综合行政执法改革。一是力促改革平稳过渡。随着事权、财权的下放，执法重心成功下移至街道〔乡镇〕。531项执法权划转顺利，相继完成了285名协管员的招录、45名执法人员的选派选调、47个中层职位公开竞聘、非领导职务聘任、中队重组等一系列工作，为我区综合行政执法改革平稳运行奠定了良好根底。二是狠抓队伍标准化管理。实行目的管理考核和队伍督查考核并行的双轨考核制度；开展了军事化封闭集训；进展中队运行和干部履职半年度评估。按照市级标准，实现中队办公楼外立面统一、内部办公环境统一、执法装备配置统一、协管员制服统一、队伍管理规章统一，“五个统一”使城管形象焕然一新。三是大力开展专项整治。充分发挥综合行政执法体制优势，相继开展无照摊贩、渣土、超限超载、街面保序等各类整治共计193次；参与x-cat摩托艇大赛、抗击台风“菲特”、社会维稳、清明保序、女排保障等各类重大活动保障82次。针对新划转执法事项，根据阶段性工作重点和行业管理规律，第一季度部署“清剿森林火患暨推进文明殡葬专项行动”整治、影响房屋使用平安行为专项整治；第二季度部署农林领域非法电鱼专项整治、矿产资专项整治、涉及河道平安整治；第三季度部署餐饮娱乐行业整治、食品药品整治，使专项整治常态化；第四季度部署流动摊贩集中整治。区城管执法局共受理____6204起，同比增长72.2%，查办各类案件9576起，同比增长34.5%。一般程序案件1135起，同比增长78.5%，其中新转划案件195起；简易程序案件8441起，同比增长30.1%；累计收缴罚款614万元，同比增长12.2%。立案率、督办案件办结回复率、稽查案件办结率、按时查处率均到达考核要求,行政处分正确率100%。〔二〕强势推进“三改一拆”专项行动累计施行旧住宅区、旧厂区、城中村改造123万平方米；撤除违法建筑面积250.3万平方米，两项指标均暂列前市第二。我区“依托多项机制，拆出群众满意度，努力实现直观形象与社会稳定双赢场面”的做法得到了刘奇书记的肯定。1.坚持效劳生态xxxx、美丽xxxx的正确目的导向力争“三改一拆”工作“走在全市全省前列”，借机、借势、借力拆出声势、拆出形象、拆出人民群众广泛认可。在这一正确理念的指导下，广阔“三改一拆”工作者不以事难而不为，先后破解了新碶“东方花园”最牛违法建筑、柴桥“二通道”集装箱堆场、春晓凤山社多年污水四溢的养殖场、萧甬铁路特大违法建筑等一系列群众反映的热点、难点；不以事小而不为，主动加压，打破市要求的五类重点拆违框架，把影响广阔群众身心安康利益的村庄黑烟囱、小锅炉一并纳入首期拆违重点，建立了“执法人员巡查、村委会摸排、群众举报”三级排查机制，全区199个行政村同步开展拆违，撤除黑烟囱、小锅炉房违建400余宗，使“三改一拆”迅速在全区翻开了场面，最大限度赢得了群众认可。2.坚持采取各个击破、分步施行的有效方法策略坚持按照我区的中心工作任务和区域实际情况分重点、有步骤地向前推进。在市“三种五类”重点整治对象的根底上，明确了我区“三种八类”重点拆违目的。各街道〔乡镇〕也根据自身实际情况确定各自的拆违重点。先后组织开展了河道两侧违法建筑整治、汽修轮胎店、木材加工厂专项整治、74条主干道专项整治、同三高速、穿好高速、疏港高速专项整治为主要内容的特色拆违专项行动。3.坚持营造正面引导、反向鼓励的良好言论攻势充分借助笔头、镜头的力量，加大社会言论的宣传与引导力度，确保新闻镜头始终围绕拆违重点工作转。在区委宣传部的全力协调配合下，区电视台、广电中心等媒体单位通过不连续的滚动宣传报道，形成了良好的正面社会言论气氛。截至目前，共计刊发新闻稿件249篇，其中国家级7篇，省级12篇，市级42篇，区级202篇。同时，通过新闻言论的监视作用，对大碶芦山村屠家成片违建进展了连续曝光；对新碶备碶村岩河岸边违建进展了报道。这些新闻在社会层面对街道〔乡镇〕的拆违工作产生了积极的反向鼓励和社会监视作用。4.坚持探究提早介入、无缝监管的长效管理形式一是政策健全占“先机”。先后出台了“零违建”报告、财政补助政策等六项保障机制，推出了《xxxx区违建房产限制机制有关指导意见》、《xxxx区违法建筑撤除后土地综合利用有关指导意见》等四项指导性意见。为全区专项行动统一快速推进提供了施行详细根据，奠定了成功根底。二是结合监视管“全程”。率先成立了由区人大、区政协、区纪委、区两办督查室为主要成员单位的区督查委员会，结合区纪委、区委组织部、区“三改一拆”办组成结合督查组，采取实地暗查、穿插明查的方式严控新增违建，定期督查专项行动落实情况；结合____局印发了《“三改一拆”____投诉处理流程》，落实专人负责制。截止目前，全区共有效受理群众来电、来信、来访及上级督查件513件，回复率达100%，保持了社会大局和谐稳定的良好场面。三是综合利用财政有“支撑”。出台财政补助政策，第一期到位资金1500万。坚持拆、建、改有机结合，撤除一起，备案一起，利用一起。采取了复绿、复耕、停车场、园林绿化、生活小品、休闲设施等多种利用方式。共完成拆后复绿11.68万平方米；复耕8.08万平方米；土地平整45.94万平方米；建成停车场、公园等公共设施5.78万平方米；在建和方案建造休闲文化广场、灯光球场等群众活动场所近4.8万平方米。四是提早介入堵“头”。针对农村集体建房未批先建、批后扩违、违规乱建等“老大难”问题，在全区推广城管、土管、城建等部门统一到场参与监管与执法形式，对每一户农村集体建房从下桩、打地基到监管、审核，三方都统一到现场实行现场办公，有问题当场提出、当场执法、当场解决，绝不给违规建房者任何可乘之机，保证农村集体建房不违规、不超面积，实现了监管与执法的无缝对接，从头控制违法建筑的产生。〔三〕重大专项行动开展有声有色1.扎实开展户外广告专项行动。以城市环境综合整治为契机，按照“取缔一批、标准一批、整合一批”的工作要求，扎实开展主城区户外广告专项整治工作，一大批屋项广告、高炮广告、严重影响绿化、破损严重影响市容的户外广告得到撤除。我区新碶、大碶两街道已撤除户外广告1072块，占市对区考核数99.3%；我区所有街道累计撤除户外广告合计2639块。值得一提的是，由于我区大范围、高强度的整治，比照全市整治进度不一，区内一些广告业主以此为借口，反过来给我区的户外广告整治专项行动顺利开展增加了不少压力。2.多措并举强化建筑渣土管理。一是严打严控、从重处分。由区政府徐斌副区长召集区发改局〔码头岸线管理办公室〕、区“三改一拆”办、区交通运输局等部门，积极落实关于柴桥后所渣土出运码头和违建码头专项整治工作，并形成区政府专题会议纪要。采用流动堵截、跟踪督查等措施，在小港、大碶、江南公路、通途路、育王岭8个卡点采取24小时布控，严防区外渣土车辆进入xxxx。同时，严管重罚区内无证运输、沿途撒漏和乱倒渣土不法行为，对乱倒渣土现象严重的黄沙码头等重点部位进展了重点盯守。目前，已查处区外进入xxxx的渣土车辆150余辆，查处建筑垃圾违章处置行为112起，罚款149万余元；二是头管理、合理利用。从头、清运、审批、处置等环节开展调研，逐步落实消纳场地。合理利用，采用穿好高速互通绿化回填、砖瓦厂制砖、工地回填等方式，中心城区处置建筑渣土50余万方；三是统一行动，结合监管。与住建部门结合下发《关于建立工程开工前申报建筑垃圾处置方案备案的通知》、《关于进一步加强建筑工地周边环境卫生管理的通知》，对10个建筑工地出入口安装视频监控，与智慧城管中心联网控制，所有工地都按标准做好进出口路面硬化、配置冲洗设备。组织召开了城区有关渣土的治超工作会议，与16家渣土施工、运输单位签订《货物头单位治超工作责任书》、《货物运输单位治超工作责任书》、《文明施工杜绝超重超限运输承诺书》。结合公管、交警部门共检查头企业20家，出动7355人次，检查车辆8211辆，查处超载车辆59辆。3．全面施行街面保序专项行动。结合城区街面商铺特点、人流车流及居民密集程度，把城区街面分为“主要道路、次要道路、背街小巷”等三级管控区域，相继开展“夜鹰一号”、“静音行动”等8项专项整治，共计开展街面保序专项行动272次，整改各类占道、跨门经营3600起，抄告各类违章车辆3936辆；施行电子档案管理，仅新碶城区有精细化保序考核主要道路7条、次要道路5条，商铺1196家；实行区域化城市管理综合执法形式，在高塘、迎春、富邦广场、大港工业城4个片区积极发挥村委、居委、物业、环卫、警务、综治作用，合力联运、综合监管，施行结对包干整合力量、组团巡控；提早介入、业态控制，将沿街商铺分为餐饮类、服饰类、五金家电类、百货类、水果类、加工类等类别，在东海明园、金城花园、好光阴、天兴公寓、景第公寓等小区交付之前，属地城管部门在第一时间与规划部门、物业公司、开发商一起对小区沿街商铺的店名招牌的统一设计管理，带动整体城市品位的提升。4.积极施行生活垃圾分类相关工作。成立xxxx区生活垃圾分类管理办公室，专门装备副科级干部一名，在东海明园、明州花园、港城花园、天兴公寓、牡丹社区〔含两小区〕、怡桂园、月亮苑等7家住宅小区试点推广生活垃圾分类搜集，超过规定试点数量40%。积极接轨宁波市生活垃圾分类工作，参加市里组织的各类培训，结合我区实际，摸清底数，完成xxxx年我区垃圾分类13个社区、36个小区的根底数据调查上报工作。三、立足长效、精养细管〔一〕探究城市管理长效机制建立着力于排水、环卫、渣土管理等城市管理行业长效管理机制探究。按照“大城管”理念，结合全区雨污水管网现状，拟定《xxxx区排水设施长效管理施行方案》，实行分级管理和属地管理相结合的形式，实行“道路谁管理、排水设施谁管理”的方法，力促全区雨污水管网有人管事、有钱办事、责任明晰；从机制头探究加强环卫、渣土等管理工作，先后研究并拟定了《关于加强xxxx区环卫工作假设干意见》、《住宅小区垃圾清运方案》、《xxxx区进一步加强建筑垃圾管理工作施行方案》、《xxxx区餐厨垃圾管理施行方案》等一系列管理方法。〔二〕推进智慧城管信息化建立以“智能发现，高效处置，优质效劳”为目的，不断提升城市管理信息化程度。统一协调24家区级协同网络单位，对疑难案件进展定期“会诊”，通过智慧城管智引城事的“大城管”理念根本得到贯彻；完成一期街面视频监控安装工作，包括10路高清、33路标清、1路全景高清街面监控视频等。与宁波市智慧城管中心统一视频平台实现对接，完成11辆挪动车载视频的安装及分配，18台单兵设备的租赁与分配工作；积极开展智慧城管二期扩面工作，完成11.4平方公里地理信息测绘，全区智慧城管考核范围增加至35.3平方公里；不断进步处置效率和业务程度，通过建立考核通报、首问责任、兜底处置机制，不断优化核心部门管理形式，积极开展“青年文明号”“一人一号一岗”岗位能手评比等活动。我区智慧城管案件应解决数9.9万余起，主动发现率、及时解决率均达100%，各项考核指标全市领先。〔三〕加大河道投入保障力度为有效推进河道管理养护工作，真正做到有钱做事，区长专题会议明确，自xxxx年始，我区财政每年安排1500万元用于河道和溪坑的日常管理养护工作。同时要求各乡镇〔街道〕落实配套资金450万元，全区河道管理资金投入达1950万元。河道保洁养护资金主要用于河道、溪坑及其两岸保洁、河道设施保养维护等河道管理工作，该项资金实行单独核算、专条码管理，确保专款专用。对xxxx区岩河、中河、东泰河等水系安排专门的保洁公司进展日常养护，城市河道综合污染指数远小于17。〔四〕提升市政设施承载才能坚持移交接收与维修改造并重、功能增强与设施配套并举、管理提升与形象建立同步开展的市政维养形式。强化市政根底设施，落实城市专项改造费用300万，完成钱塘江路维修、富春江路路面维修、骆亚线沥青路面维修等专项工程改造25项，改造面积4万余平方米；继续完善桥梁“一桥一卡”电子档案，完成浙江省城市桥梁管理系统输入工作。关注桥梁平安，完成桥梁检测32座；施行零星市政设施维养，安装警示杆64根，黑灯修复5500盏，铺设电缆1800米，保养消防栓1044座；标准市政工程招投标管理，50万以上工程均纳入区招投标中心统一招标，通过局网上小平台，完成爱卖商业街路面改造、中心公园喷泉水泵更新等小额工程招标23个。〔五〕提升宜居城区环境品质紧紧围绕“生态xxxx”建立，美化城区居住环境。投入近100万，进展公园维修晋级改造，先后完成了海滨公园、念慈园、小山公园、xxxx纪念林、太河路景观绿地等维修工程，一大批群众休闲设施焕然一新；投入20余万，完成占地9000余平方米新苗圃地建立。施行精养细管，加强重点地块养护，积极介入同三高速出口xxxx段景观整治工程，通过专人养护、邀请专家、强化监管等措施，更换景观草花15万余盆。完善绿地巡查考核制度，落实了《xxxx区绿地养护标准》、《xxxx区绿化养护考核评分细那么》等制度，推行局、处、科室三级巡查考核机制，实行日巡查与随机抽查相结合，将日常养护与考核成绩挂钩。共补植各类苗木90余万株，施肥75吨，裸地绿化2万余平方米，更换草花6.5万余盆；当好“绿色管家”，优化各类绿地审批流程，组织开展技能培训，开展树木“理发师”活动，义务为星阳小区、仙荷幼儿园等十多家单位进展绿化修剪，开展丰富多彩的群众性爱绿护绿活动。〔六〕施行城市道路清爽行动根据《宁波中心城区“道路清爽行动”检查考核施行方法》要求，做好各街道〔乡镇〕环境卫生协调、指导、考核、督查工作。一是全方位关爱环卫工人。加大环卫工人招聘力度，进步环卫工人工资待遇，建立弹性奖励机制，组织高温慰问，调整作业时间，建成爱心驿站60个，开展安康休检；二是落实常态巡查、考核机制。进一步理顺环卫管理部门与街道环卫站的行业监管、日常业务间的互相关系。加强对街道乡镇督查考核，重点对环境卫生设施质量、卫生死角清理、道路保洁质量、垃圾中转站、公共厕所管理制度等落实情况进展督查。三是加强环卫日常管养。积极开展市容环境卫生责任区、达标示范路创立活动，城区18条主干道1800家店铺重新签订环境卫生责任状，与200家新开店铺签订卫生责任状，渭河路、新恒路成功创立卫生达标示范路；开展餐厨垃圾招投标工作，签订收运合同130家，日清运量10吨；加强装潢垃圾管理，与城区21家物业公司签订协议书，累计处置装潢垃圾3.7万余吨，回填1.7万余吨；落实墙角到墙角“一把扫帚”保洁形式，全区生活垃圾处置量为21.5万余吨，粪便2.7万余吨，无害化处置率达100%。四是进展全方位宣传。携手交通部门、播送电视台和交警部门，利用电台、播送、公交车led屏、道路交警led屏、城区闲置围墙、志愿者等媒介进展立体宣传。共发现各类问题240余处，通过回访监视，全部得到整改落实。〔七〕关注民生实事工程工程牵头做好白峰生活垃圾燃烧发电厂、生活垃圾分类相关工作，多方协调枫林原燃烧厂关停前相关事宜，做好新城市管理年终工作总结第2页建燃烧厂正式运营前生活垃圾的调剂及清运设施的晋级改造工作；积极施行小区管道燃气改造，完成花峙新苑、满庭坊等40个老小区管道燃气改造，受益群众9300户，超方案完成年初8000户目的任务；努力做好中高层二次水改工作，按照“成熟一批，接收一批，改造一批”的原那么，完成吉利花苑、太平洋花园等10个小区的二次水改工作；全面打造黄山路绿化“一路一品”工程，更换苗木16万余株，增设景观花球和立体灯杆花柱；施行长江路景观晋级工程，首次在城市道路景观晋级改造中引入公众决策、参与、监视机制，先后邀请了区人大代表、政协委员、街道办事处、社区物业代表等征求公众意见；做实群众家门口的民生工程，高品质完成百川路、爱国路、外洋路南延3个背街小巷改造工程。投资560万元，改造岷山路等三条道路人行道，面积达1.2万余平方米。〔八〕持续开展平安消费大治理开展非法燃气专项治理，始终保持高压态势，标准瓶装燃气经营行为，全年共查处瓶装燃气非法经营行为32起，暂扣液化气钢瓶1200余只。其中霞浦河东村，一次性查扣液化气瓶238只；戚家山李隘村一次性查扣过期螺丝瓶265只，有力保障了群众生命财产平安；开展餐饮场所燃气平安专项治理，共排查各类餐饮企业889家，发现并整改各类隐患1698条；开展燃气行业标准化建立及诚信机制建立，对送气企业进展统一标准、统一台账、制度，统一培训、挂牌上网、统一着装；开展雨污水窨井治理，首次在城区长江路、太河路、黄山路等路段，对3000座窨井加装了平安防护网，进步市民出行平安系数。〔九〕提升公用行业监管程度加强对岩东排水公司的行业指导，抓好污水处理的平安达标排放和再生水工程的建立运行，促进循环利用。岩东、小港、春晓三家污水处理厂累计处理污水6023万吨，ｃｏｄ总去除量1.3万余吨；岩东再生水累计销售量2112万吨；积极施行内河综合治理工程，强化行业指导与监视，按月对49个xxxx区城镇污水干管工程开展抽查，进展现场跟踪，纳入统一考核；深化“一门受理、抄告相关、同步办理、限时办结”的结合办理机制，行政审批事项进驻率、城管窗口直接签批办结率均到达90%以上，办件率持续提升。〔十〕建立健全公众参与机制深化开展城市管理进社区、进学校、进企业，发挥志愿者作用的“三进一发挥”等文明城区共创共建活动。打造“城管义工”核心公共效劳品牌，在全区13个社区建立市协会、区办事处、街道效劳点、社区联络站四级义工组织网络。现有在册城管义工近3000人，会员单位到达8家，相继组织开展了“与城管执法队员同行”等大型城管义工活动30余次，人均参与城市义务效劳近60小时。加强社会宣传工作，区委宣传部4次召开城管舆情分析^p研判会，开通“xxxx城管”____，在“新xxxx”网站创办“城管在线”专栏。区城管局组织“关爱家园，走进城管，牵手你我他”系列活动，邀请700人次的“两代表一委员”、市民、网民走进城管，制作电视专题宣传片3期，在局网站发布信息1690条，区级媒体610条，市级以上媒体____条,处理网络舆情信息167条，发布微博信息280多条，“三改一拆”和综合行政执法改革先后被中央电视台、中央播送电台、浙江卫视等中央、省级媒体报道。〔十一〕城管干部素质得到提升进一步理清内部管理体制，制定并落实了《局党委理论学习中心组学习意见》、《局领导联络中队制度》、《党建工作要点》、《党风廉政建立工作要点》、《____工作要点》等内部工作制度，进一步标准内部管理制度，进步民主决策程度，有效标准权利运行，不断推进权利制约，抓好内审工作，强化工程工程监管。开展“以案说法”教育，组织中层以上干部参观区警示教育基地和区看守所，组织25名干部赴法院进展庭审警示教育，实在加强反腐倡廉建立，进步广阔党员干部廉洁从政的自觉性。在基层中队开展“综合执法形象年”的活动，提升城管执法工作程度，树立城管执法队伍良好形象，落实执法责任制，加强内部管理，促进展政执法队伍严格、公正、文明执法。通过全局上下共同努力，从目前掌握情况看，城市管理与行政执法工作在全市行业评比中成绩比拟理想。在市对区智慧城管考核中，我区获得了6次第一，2次第二的好成绩，喜获浙江省数字城管工作先进单位，宁波市智慧城管行业技能大比武团体第一名；环卫行业获第四届宁波市市容环卫行业职业技能大赛团体第二名。区城管义工办事处连续五年被市评为先进办事处。xxxx年工作思路尽管在xxxx年，全体城管干部职工付出了百倍的努力，可与群众的期盼比、与领导的要求比还有间隔。尤其是在社会的认同度、城市的精细度等方面还有提升的空间。因此，xxxx年我区城市管理与行政执法工作的初步设想是：围绕“理顺体制、提升素质、精细管养、执法实效、公众参与、难题破解”做文章，合力打造“亲民型”城管。重点做好以下几方面工作：一、力求在城市管理体制方面有打破xxxx年国务院出台了《关于加强城市根底设施建议的意见》〔国发〔xxxx〕36号〕文件，明确提出要围绕推进新型城镇化的重大战略部署，立足于稳增长、调构造、促改革、惠民生，科学研究、统筹规划，提升城市根底设施建立和管理程度，进步城镇化质量。这对我们实现全域城市化，促进港口、产业、城市协调整合开展，提出了新的挑战，提供了新的机遇。xxxx年，分管副区长亲自主抓，研究部署了环卫、排水等城市管理长效机制建立系列问题，华伟区长还专门听取了相关工作专题汇报。xxxx年，我局将继续围绕这一重点做文章。以构建大城管格局为总体目的，力争成立区城市管理委员会，统筹协调全区城市管理重大事项。跳出传统的“中心区、建成区”范围，根据“全域管理和梯度管理相结合”的原那么，将城市管理职责范围拓展、覆盖到xxxx全域，建立健全区－街道〔乡镇〕－社区〔行政村〕“两级管理、三级效劳、权责明确、协调统一”的城市管理体制机制。区城管部门主要负责全区城市管理政策制定、规划编制、业务指导和监视检查等职责。将全区市政、园林绿化、市容环卫、公用事业〔供排水、污水处理、燃气等〕划分为“区管”和“街道〔乡镇〕”两级管理。街道〔乡镇〕及其城市管理部门详细负责辖区内由街道〔乡镇〕负责的市政、园林绿化、市容环卫、公用事业的管理和维护工作。就详细问题上，对城市管理工作职责范围、城市道路管理职责、红线让步区域、相关公共设施、管理考核奖励机制、市场化运作机制、管理与综合执法协作配合机制等进一步研究探究，力求在一些比拟薄弱的城市管理领域有打破、有创新、有进步。二、力求在城市部件、事件精细管养方面有打破坚持“民生无小事、效劳无止境”的工作理念，着重抓好“六小十题”专项整治，即：坚持从满足群众期待“小愿望”做起、从事关群众切身利益的“小事件”抓起，从影响群众日常生活的“小案子”办起，从有损市容市貌的“小环境”治起，从危及公众平安的“小隐患”整起，从造成群众不满的“小细节”改起，全面推进城市管理精细化、标准化、信息化建立。详细抓好事关群众切身利益的井盖维护平安，市政道路坑洞，城市道路积水，占用盲道，车辆无序停放，占道经营，渣土车违规清运，绿化带失管、断篱，城市夜间照明，水龙头水质十件实事。三、力求在综合行政执法有作为方面有打破一是进一步理顺关系，稳固改革成果。理顺市、区、局、街道中队四级纵向关系；亲密局与街道、局与局、街道中队与七站八所之间互相关系，不断探究形成指挥令行一致、运转高效灵敏、执行简便有力的执法形式。二是进一步发挥主力军作用，破解假设干难题。着力表达综合行政执法的作为和效能，全力开展“三改一拆”、“户外广告整治”等专项行动。集中精力破解两至三个行政执法中的“老大难”问题，如渣土乱拉乱倒、油烟扰民、人行道违停、占道经营、流动摊贩投诉集中点等等；着手研究破解一至两个综合行政执法新划转的处分事项，如无证餐饮、房屋装修等。三是进一步完善勤务机制，不断强化执法队伍自身建立。深化网格化管理，施行分类执法管理；继续推进执法保障工作，探究出一条符合我区实际情况和综合执法改革现状的执法保障方式；坚持群众道路教育理论活动，结合基层中队“五进”工作，开展“一中队、一品牌”的创先争优活动，不断提升和群众打交道的本领和才能，宣传综合执法正面形象。四、力求在城市管理信息化建立方面有打破以智慧城管中心建立为依托，紧紧围绕市、区局的中心工作，全面完成一期智慧城管建立工程，按照全市智慧城管总体建立方案，推进二期规划。有效整合资，进一步完善协同网络体系，强化中心队伍建立，进一步进步城市管理程度。一是推进智慧城管扩面工作。结合我区全域城市化建立及各街道乡镇的标准化示范区建立，对条件成熟的乡镇街道内的示范区按照智慧城管的标准予以拓面，开展信息采集工作，将智慧城管覆盖区域扩大到新碶、大碶、霞浦三个街道。二是开展智慧城管部件井盖产权确认和标识工作。井盖产权不明，责任不清一直是困扰我市智慧城管工作的一个通病。明年我区智慧城管中心将和市政处一起，逐一对智慧城管覆盖范围内的各类井盖进展产权确认和标识工作，力争解决这一难题。三是落实区级智慧城管行业考核。以考评为抓手，进一步增强相关部门、单位的城市管理责任意识，更加及时有效地解决城市管理工作中的热点、难点问题，提升城市管理整体程度，进步管理的实效性。五、力求在城市民生实事工程方面有打破继续深化开展“道路清爽行动”；做好郭巨垃圾燃烧发电场全区垃圾进场的相关中转站扩容和车辆提升工作；对新碶街道13个社区36个小区施行生活垃圾分类与循环利用工作；完成中高层小区的二次水改工作；试行能合同道路照明形式，完成雪松路背街小巷改造；扎实做好新移交同三高速出口绿化地块精养细管，完成黄山路南侧黄山豪庭裸地绿化；继续开展管道燃气进小区工作，同步开展xxxx区域范围内管道燃气主干管的普及；提升城区防台防汛和抗击雨雪冰冻等自然灾害才能，完善应急机制，按市要求配置强排车，开展应急演练等；落实城管义工长效效劳岗，做大做强学校护苗队、社区效劳车等品牌。六、力求在队伍素质提升方面有打破城市管理与行政执法工作量大、面广，群众工作难做，心理压力大，要做好工作人是至关重要的因素。xxxx年，我们将继续完善考核督查方法，按月度、季度、年度考核的方式，将执法队员和辅助执法人员的监视与考核纳入正常轨道，进展常态化教育与考核，同时，积极推动岗位轮岗工作，对部分中层干部及业务骨干进展适度轮岗换位，想方设法进步队伍的工作积极性。继续扎实开展队伍素质教育与培训，不断进步专业素质和必要的法律、法规学习。加强队伍党风廉政教育，确保警钟长鸣，不断打造一支政治素质过硬、业务才能精通的城管队伍。物业管理年终工作总结自今年x月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合****的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，XX年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案管理上手比拟快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开场交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获在****工作半年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，XX年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理效劳费的协议内容理解不够，特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时;(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益;(三)管好财、理好账，控制好经常工程开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。自今年x月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合****的实际，在进一