公司行政管理年终工作总结模板（7篇）

公司行政管理年终工作总结模板（7篇）

公司行政管理年终工作总结模板篇1

集团行政部根据20__年年初的工作方案以及集团领导的工作部署，仔细开展工作。现将本年度工作状况进行总结汇报如下：

一、加强部门基础工作管理，制造良好的工作环境

为各位领导和员工制造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，20__年行政部结合工作的实际，仔细履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的进展制造了良好的条件。

详细体现在以下几方面工作：

(一)制度修订在20__年上半年，集团行政部始终没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。

《企业两则》的修订、《__地产企业文化》整理、修改、《__地产各部门组织构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用规范》编制、修订、《__汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《杨凌水电工、保洁员岗位职责》编制、《安装工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订，以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理依据《集团财务印章管理制度》规定，对公章及证照进行合理保管与使用，对各部门使用状况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。

(三)合同档案管理其中

地产：自20__年x月x日—x月x日共签订14份合同;

科技：自20__年x月x日—x月x日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20__0__号合同审批流程未完成;另一份编号为20__0__号合同已定稿但并未打印签署。

(四)收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门，做到收发有序，将文件精神落实、执行究竟。

20__年集团各子公司共签订26份合同。

(五)各种证照办理

1、20__年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。

(1)已完成营业执照年检的公司有：__;

(2)未完成营业执照年检的公司有：__;

(3)未完成组织机构代码证年审的由：__;

2、银行预留新印鉴变更已于x月x日前全面完成。

(六)办公耗材管控及出入库管理

自20__年x月初至20__年x月底，经过行政部选购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。办公用品成本也都掌握在公司月选购预算500元内，做到了成本掌握和节省。

(七)资产管理

1、春节前对__汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观缘由，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理方法，最终完成任务。

另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。

2、集团各部门在用资产使用状况基本完好，行政部做到了资产准时调整、修理、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。

(八)车辆调配管理

20__年中集团公车公车共九辆，派车率达到100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期修理和保养按规定也已完成。

1、已完成审验的车辆：__;

2、未已完成审验的车辆：__。

(九)日常行政费用管理

1、员工饮用水，自20__年x月底至x月底两台饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到x月x日，项目部领用水票30张，集团水票剩余35—2—张，平均每月不到349.50元，掌握在预算之内。

2、集团电话费。集团共有电话四部，自20__年x月至x月底电话费共计3969.62元，平均每月793.92元，掌握在预算之内。

3、绿植租摆。20__年x月至x月的发票未回到公司，20__年x月至x月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。掌握在预算之内。

4、集团物业费。20__年x月至x月底，物业费(含电费，物业费和停车费)共计：677171.30元，每月135434.26元。掌握在预算之内。

5、办理社保。自20__年x月x日起集团行政部开头着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。x月份员工社保账户可以正常使用。目前，已满意办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。

(十)组织员工业余活动

为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同进展的目的，集团行政部乐观组织了以下活动：x月份植树活动、x月份蔬菜种植活动、x月__新店开业活动。

(十一)对外联络工作考察与建立

同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。

(十二)信息化建设方面

1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置;

2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号;

3、项目不电脑局域网的建立;

4、项目不内线电话系统的建立与调试;

5、汽车工业中心安防监控系统的建立;

6、办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设;

7、公司网站新闻稿的编辑。

二、加强服务、树立良好风气

集团行政部主要工作核心是搞好服务工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点：

(一)在工作中有方案

集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新，转变行政部等待领导支配工作的被动行为。

(二)提高工作效率

在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司进展的需要将行政部工作不断推动，提高办事效率增加服务意识和奉献精神。

(三)乐观主动

集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前服务在先。特殊是行政部分管的选购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有方案、有落实、有措施，完成后有记录。

三、加强学习、仔细履行职责

今年，我部门加强自身学习入手，仔细学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。在工作上严格根据集团要求，在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。

四、部门工作中存在的不足

在过去的一年里，在集团领导的重视与关怀下，与各部门大力协作，行政部完成了今年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面：

(一)由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的特别好，但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。

(二)制度落实不够彻底。

由于集团原有制度已不能满意集团进展的需要，在制度上还存在一些不足。现集团《企业文化制度》修订版初稿已经完成，下一年集团行政部将在日常管理工作上根据定稿后的新制度严格执行管理。

(三)行政费用掌握管理还存在不够抱负。

依据全年的费用预算，要尽量掌握在预算范围内。超预算和预算外的费用完可能的压缩或削减。

20__年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。

公司行政管理年终工作总结模板篇2

20__年度即将过去，在卫生局领导的关怀、关怀和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作下，在全院广阔干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、乐观工作、仔细学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下：

一、实行综合目标量化管理

为了仔细贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院全部力量创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志依据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求，结合我院工作实际制定的。

自x月x日实行综合目标量化管理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访，职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查，检查发觉我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特殊是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院全部医务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。

二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制

为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作乐观性和主动性，调动职工的工作热忱和干劲，我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。

在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的__个职能科室进行量化考核。考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的__%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的__%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的__%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织，对各职能科室的工作质量每月进行一次，并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最终，依据以上各方面考核分数，对职能科室的效益工资进行重新安排，量化分数低于__分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在__分以上者，当月效益工资全额发放。

三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革

x月__日上午，市副市长同志在市卫生局长同志伴随下，来我院视察指导工作，x市长就医院改制问题进行了仔细调研。x市长等一行四人在院长__伴随下，首先到医院各科室进行了视察，就目前医院收治病人状况，服务状况及存在的进展问题等进行了深化细致的调查了解。之后，x市长又召集院领导班子成员进行了座谈，特殊就卫生改革，医院改制，如何促进医院进展方面的问题进行了深化探讨。x月__日，我院赴__市__县人民医院学习考察团一行__人在我和x院长的率领下，就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。__县人民医院x副院长、信息科x主任就股分制改革的阅历措施和成效为我们做了具体介绍和答疑。

该院自20__年x月份实行股份制经营以来，取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制，增加了职工的仆人翁意识，转变了医护人员的服务观念，促进了业务技术水平的提高，业务量和经济效益大幅度提高，年业务收支节余达__万元。该院改制后的状况，政府满足，病人满足，职工满足。大家全都认为：就我们医院的现状，改制是非常必要的。医院改制和加强内部管理是同样重要的，必需是同步的。

公司行政管理年终工作总结模板篇3

由学校步入社会，由同学成为一名社会公民。真正做为一个成年人，要必需清晰自己的责任，首先代表着自己要为自己负责，要为家庭、社会负责，甚至于为全人类负责，其次要为自己的行为和选择担当后果，处于任何一个位置，就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标志。

作为一个成年人，一个道德健全的成年人，都应当有担当责任的意识。而具有责任心的意识，并不代表就有力量担当。所以必需增加和提高自身的力量。力量是自身通过实践、学习渐渐成长起来的。力量的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟，应当是最直接的方式了。

成长是个循序渐进的过程，一年的时间也可以转变许多。包括对待生活态度的问题：要更加乐观、务实。对待工作的态度要勤奋、主动。更成熟地待人，更仔细地做事。

办公室的岗位和工作，作为一个企业的业绩来说，起不到打算性的作用，可是也是一个企业不行或缺的部门。

办公室的岗位责任主要有：负责公司的行政管理和日常事务，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。帮助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络，树立良好的公司形象。各类证书的年检工作，各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作，其实是比较琐碎的。熬炼了自己的急躁，增加工作和生活的力量，任劳任怨的工作态度是必需具备的，应当具有服务意识。

通过这一年的工作，我认为多少是有些成长的，虽然对于自己的期望来说，这些进步过于缓慢。人总要长大变得成熟的。可能始终以来也是性格缘由所致，做事的方式不够雷厉风行。

作为公司的一些状况，比如最现实的资金问题，以及人员的工作力量等问题，这些状况也不是短时期内形成的。个人力气转变不了什么，所以总要依据外界的变化使自己去适应。假如社会进步稍快一些，自己的节奏跟不上变化，后果肯定是会被社会所淘汰。所以无论处在什么样的位置，总要有危机感，只有不断的提高自己的力量，不断接受各种新的信息，才可能跟得上时代的变化。

一个人的内在涵养，人格魅力等直接影响着其在工作中的表现和成果，能否得到别人的支持和认同是直接因素。资金的问题和员工的工作力量有着直接的关系。现实的状况本质是员工自身的缘由所导致的。

我认为要转变这状况，解决最现实的问题，应当每个员工从自身找缘由。有自动自发的意识，要有担当困难的士气，做为一个企业，分散力是最重要的。并通过每个人自己的力量一点一滴的转变。总会有些成果的，并且会往更好的方向进展。

在以后的工作中，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懒散，安于现状的心理，提高做事的效率，为公司的进展尽自己的一份力气。

我所能做的最现实的，首先是做好自己该做的事情，尽到自己的岗位责任。在这个基础上，影响身边的人，相互监督，共同进步。

不放弃自己的抱负和愿望，为自己拥有更好的将来，作好每一件小事，无论是工作上还是生活上，都要清晰自己的责任，开头成为一个真正的社会上的人。努力更深化社会，接纳别人，并试图让别人接纳自己。

更乐观，更入世，对生活更富有热忱。

20__年已经成为过去。回顾这一年的工作，从同学过渡到完全的社会人，也是成人社会的起点，这期间有成长，也有收获。当然还有不尽人意之处，通过总结找出缘由，使以后的工作更加尽善尽美。

公司行政管理年终工作总结模板篇4

20__年，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了今年的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将今年的学习、工作状况总结如下：

一、踏实的工作态度

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。

行政管理是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

1、每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展;

2、行政日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草;

3、在行政部经理__的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，乐观、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求关心的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决;

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记;

3、文件管理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达;

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等;

5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试;

6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行;

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用;

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上__网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反应到对外业务人员和相关领导;

9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。

三、所学学问

1、行政部门经理__的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等;

2、单证部门经理__的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本掌握、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理;

3、船务部门经理__的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等;

4、设计部门经理__的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计;

5、业务部门经理__的指导：学习在工作中有条理处理事情的方法;

6、财务部同事的指导：费用申请单的法规;

7、外贸业务员__和__的指导：对外邮件__的整理及归档方法，加强英文阅读力量;

8、总经理__的指导：internet的广泛运用，专心做好每一件事;

9、董事__先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。

公司行政管理年终工作总结模板篇5

医院领导班子带领全院医护员工，树立情为病患者所系，利为病患者所谋，为医生员工及病患者办实事、办好事的指导思想和工作思路，服务于学工作的大局。为学院的稳定，做好师生员工的医疗保障服务工作，较好的完成了任期目标及年度工作目标，在医疗、预防、保健、卫生宣教、医疗保险、基本建设和方案生育以及本科教学评估医疗保障等项工作中作出了肯定的成果，现把所做的主要工作总结如下：

一、日常医疗、预防、保健工作

1、圆满完成全__多名教职工__多名同学的医疗工作，学年度完成门诊__人次，住院__人次，各类检查__人次，各类注射__人次，各类大小手术__人次，新区抢救车出诊__车次，没有发生任何医疗差错和医疗事故，全师生员工在本的就诊率达到__%以上，达到任期目标的要求。x个区医疗工作井然有序，有力地保障了我师生员工的医疗保健需求。

2、较好的完成了学年度的预防保健工作，防疫工作受到__市防疫部门的好评，全年完成__名新生及毕业生各项体检任务，儿童计免__人次，报告传染病__例(其中肝炎__例，肺结核__例)，首次为x名__岁以上教职工两年一次的高规格全面的健康普查工作，为每一位受检者建立了电子健康档案，为全__名处级以上干部、副高以上学问分子进行了两年一次的健康检查，为全__女职工进行了妇科检查，早期发觉二名癌症患者。

二、医疗保险和医药费管理工作

本学年度，我教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上连续取得较好的成效。一年来我医保和内医疗工作运行平稳，医院实行多项管理措施，进一步加强管理，堵塞漏洞，师生员工在本地就诊率进一步提高，离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满足，不论是横向比还是纵向比，我教职工的医疗保健待遇在__市、__省乃至全国高处于较高水平。

三、方案生育工作

20__年度我院方案生育工作连续保持先进水平，全年无超生，无方案外生育，晚婚晚育率独生子女领证率均达到100℅，完成上级计生部门下达的各项指标。

四、仔细做好档案、印章管理等工作，保障医院各项工作的协调运转

1、档案管理工作。办公室加强了对文件、档案的管理工作，完善了相关制度，并对我院的档案进行了分类整理、鉴定和存放，为进一步理顺和完善档案管理做好了铺垫。

2、印章管理工作。仔细做好医院印章的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用，严格执行医院印章管理规定。

3、复印工作。立打印室，配备电脑、打印机，基本实现自助打印，极大的便利各部门、科室的复印、打印工作。同时加强了对打复印机的修理、保养工作，保证机器的正常运转。

4、申请或变更验证医疗执业许可证、职业健康体检机构、放射许可证、组织机构代码证、法人证及贷款卡等__余本(证)。

公司行政管理年终工作总结模板篇6

20__年，市局坚持以“四个全面”战略布局为统领，围绕建设“强富美高”新无锡总目标，主动适应新常态，全面落实改革转型各项工作，取得乐观成效。主要表现在以下五个方面：

一是坚持以深化改革为动力，全力服务经济社会健康进展。稳步深化商事制度各项改革。各级窗口累计颁发先照后证营业执照17295份，颁发“三证合一、一照一码”营业执照18979份。持续推动工商登记便利化激发市场活力。全市新登记各类内资企业32093户，新增注册资本1603.76亿元，同比分别增长15.27%和46.52%。注意突出商标和广告引领作用。商标培育持续增长，20__年全市新申请各类商标11220件，新认定驰名商标11件，指导企业申办境外注册商标64件，商标品牌进展指数位列全省第三。全力支持华莱坞数字广告制作基地建设，助力我市广告产业构建“一园一基地”的进展格局。开展“融资助长”行动。全年为企业办理动产抵押登记1005件，担保主债权达301.38亿元;会同江苏银行调研明确“信用助贷”市场12家，发放信用贷款数额1.42亿元。非公党建工作扎实推动，依托私个协会引导非公企业党组织及党员充分发挥先锋带头作用，为市场主体健康进展供应了顽强的组织保障。

二是坚持以信用建设为抓手，探究完善事中事后监管机制。全面启动市场主体年报制度。20__年度全市各类市场主体平均年报率为82.6%，其中企业年报率为85.5%，位居全省前列。推行市场主体信用管理制度。先后完成企业公示信息抽查和4类主体定向抽查，全市共抽查企业6797户，抽查正常率达92.5%;25818户市场主体被列入经营特别名录，其中902户主动申请移出。乐观推动信用数据共享。按时向市政府信用建设平台推送工商大数据信息，全年共推送工商基础数据约78万条，其中包括4.76万条企业特别经营名录信息。

三是坚持以公正竞争为导向，持续强化市场秩序监管力度。强化违法案件查办力度。先后组织开展了打击侵害学问产权和制售假冒伪劣商品、“红盾网剑”、房地产广告等重点领域专项整治行动，查办各类违反工商行政管理法规的案件1826件，案值1.27亿元。竞争吵法力度不断加强。查处不正值竞争案件92件，其中一起限制竞争的个案罚没达420万元，居近年个案罚没金额之首。扎实推动网络监管。完善网络经营主体档案33347份;充分发挥“执法云”和“存证云”的作用，协作各级工商、市场监督管理部门查办涉网案件36起。仔细贯彻实施新《广告法》。组织监测各类媒体、网络广告33万条次，责令停止发布30条次，查处违法广告案件74起。连续深化推动“双打”行动。查办侵害商标权案件84起，捣毁售假窝点2个，查办其他销售假冒伪劣商品案件55起。格式合同规范工作有序开展。查办违法合同案件25件，推广合同示范文本17种。

四是坚持以社会共治为基础，加快推动放心消费环境建设。深化推动12315和消协组织金字招牌创建活动。全年各级12315系统和消协组织受理消费者询问、投诉、举报等共计8.47万次，12315受理电话一次接通率95%以上，有效投诉按时处结率100%，为消费者挽回经济损失8851.33万元。提升流通领域商品质量监测掩盖面。全年完成各类商品抽检、送检累计1566批次，不合格商品生成案件线索283起。放心消费创建影响逐步增加。全市已建成放心消费省级诚信品牌企业5家，示范单位408个，示范街(区)17条。进一步发挥协会和社会监督作用。通过公开典型案例和比较试验结果，开展满足度网上评议和消费环境测评等工作，为创建和谐放心消费环境供应有力保障。

五是坚持以效能提升为目标，不断加强队伍行风作风建设。机构职能改革稳步推动。科学制定市工商局“新三定”方案，初步拟订市局与市(县)、区市场监管局的事权划分方案，与市质监、食药监部门联合签署协作备忘录。干部队伍力量培训有序开展。依托网络平台先后组织798名干部参与6个专题业务网络培训班，依托专业院校平台先后组织开展了放心消费创建、依法行政与广告进展监管人才专题培训。依托革命传统教育基地先后组织了两批“三严三实”专题教育培训班。党风廉政建设全面加强。市局党组与全体机关工作人员签订《党风廉政承诺书》156份、《廉洁自律承诺书》29份。“五张清单”进一步完善，“三联三防”持续推动。文明创建工作收获成果。20__年2月，市局被中央文明委表彰为“全国文明单位”;6月，又荣立创建全国文明城市工作集体二等功。

公司行政管理年终工作总结模板篇7

一、工作中的领悟

1、个人品德

作为一名管理者，要想做好管理工作，首先要清楚的思维方式、坚决的信念和决心;其次思想觉悟得到进步，树立良好的工作作风。责己要厚，责人要薄;克己，责己，正己，才能修身。在任行政管理部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。拥有着正直，原则性强的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，确保了处理事务的公开、公正、公正。如在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守公司制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。

2、管理思维：

“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为公司贡献自己的微薄之力。

3、人性化服务性工作

相比20__年，今年的人员流淌性明显降低，这正是行政工作人性化