MBI麦尔碧瑞斯类型指标与团队建设

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MBTI(麦尔碧瑞斯类型指标)与团队建设版本：1.0讲师：周春萍联系方式：zhoucp@课程编号：课程目标发现差异—了解自己与他人的不同尊重/欣赏差异运用差异—沟通、解决冲突、团队建设课程内容将邀请你们完成MBTI问卷解释MBTI的根本思想介绍MBTI16种行为类型你们将检查是否找到自己最适合的MBTI类型做一些练习来显示不同类型之间的差别MBTI的应用由一起开发出来基于瑞士心理学家CGJung的成果，他在1922年出版了“心理类型”一书，书中介绍了心理类型理论。类型没有好坏之分-都有强势及弱势

KatherineCBriggs＆IsabelBriggsMyers麦尔碧瑞斯类型指标MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator)基本心智过程认知（P）实感（S）直觉（N）判断（J）思考（T）情感（F）精力取向外向（E）取向于外在世界内向（I）取向于内心世界当结合在一起时，你的倾向表明了你的偏爱类型将这些字母组成所有可能的组合我们可以得到16种个性类型关于MBTI自测是指标--不是测试只不过进行这样的测试，你会得到更多你自身的信息。选择答题的方式答案没有对错--选择你认为合适的答案注意:一定对自己诚实,根据“你的真实感受”而不以你认为你应该的方式回答问题。这对于确定你的真正类型非常重要。不要以你应该在工作或团队中的表现来回答问题。对Myers-Briggs是什么及不是什么有正确的观点。它不是深层次的、准确的心理分析。它归纳了人的一些倾向和模式，使你清楚地了解你是谁。提供可用于指导行为的测试结果在30分钟内完成不需要告诉别人你的结果"在了解队友之前，先要了解你自己。"关于MBTI的信誉每年全球有二百多万人完成MBTI问卷运用MBTI的国家有：澳大利亚加拿大中国英国日本马来西亚新加坡

新西兰美国经授权使用MBTI的公司有：美国AIG国际集团香港大学美林证券雅虎汇丰银行美国运通公司IBMABBNIKEADIDASINTELSHELLHKSTARTVDISNEYPHILIPS摩根斯坦利霍尼韦尔香港国际码头

了解你的的偏爱练习—四对心理理偏爱模模型IE能量集结结SN获取数据据TF决策模式式JP生活方式式外向型&内向型我们的注注意力和和能量的的方向EI你倾向于于把注意意力集中中在哪方方面？你你从哪里里会获得得动力？？E适应外部部环境喜欢一说说话的方方式和别别人沟通通通过“说说出来””的方式式来想出出主意通过实践践或讨论论，达到到最佳的的学习效效果有广泛的的兴趣社交活跃跃，善于于表达在工作和和人际关关系上，，积极采采取主动动被自己的的内心世世界所吸吸引喜欢以书书写的方方式和别别人沟通通通过思考考的方式式来想出出主意通过思考考和在脑脑海里““实习”，达到最佳佳的学习习效果有深入的的兴趣喜欢独处处，自我我克制当情况或或事情对对自己非非常重要要时，会会采取主主动I外向还是内向你对你自自己的偏爱清楚吗？？非常清楚楚比较清楚楚有一点清清楚?有一点清清楚比较清楚楚非常清楚楚EI实感型&直觉型我们看待待世界和和获取信信息的方方式SN你倾向于于如何收收集信息息？S注重目前前的事实实注重事实实和细节节专注于真真实和实实在的东东西留意合计计的具体体细节小心深入入的逐步步迈向结结论通过实际际应用去去了解意意念和理理论相信经验验注重将来来的可能能性富想象力力、言谈谈具有创创意性专注资料料中的模模式和意意义只记得与与模式相相关的细细节根据预感感很快作作出结论论先要清楚楚了解意意念和结结论，才才付诸行行动相信灵感感N实感直觉r?rSN还是你对你自自己的偏爱清楚吗？？非常清楚楚比较清楚楚有一点清清楚有一点清清楚比较清楚楚非常清楚楚思考型型&情感型型指我们们作决决策的的判断断方式式TF你如何何做决决定？？T善于分分析运用因因果推推理方方式运用逻逻辑来来解决决问题题追求客客观真真理的的标准准讲道理理能够““硬心心肠””公平-要每每一个个人获获得同同等的的待遇遇站在别别人的的角度度考虑虑问题题以个人人的价价值观观作为为准则则估量所所作决决定对对人的的影响响追求和和谐共共处和和积极极的行行动有同情情心可能会会被认认为心心肠软软公平-要把把每一一个人人视为为独一一无二二的个个体来来对待待F思考情感?TF还是你对你你自己己的偏爱清楚吗吗？非常清清楚比较清清楚有一点点清楚楚有一点点清楚楚比较清清楚非常清清楚判断型型&认知型型指我们们对外外部世世界的的态度度，以以及我我们如如何使使自己己面对对这个个世界界。JP你如何何应付付外在在的世世界？？J有计划划生活有有条理理有系统统讲求方方法制定短短期和和长期期的计计划喜欢把把事情情决定定下来来试图避避免““燃眉眉之急急”的的压力力即兴灵活随意留有余余地行事随随机应应变喜欢事事情无无约束束和可可以改改变从最后后关头头的压压力之之中得得到动动力P判断认知?JP还是你对你你自己己的偏偏爱清清楚吗吗？非常清清楚比较清清楚有一点点清楚楚有一点点清楚楚比较清清楚非常清清楚深入了了解每每对偏偏爱的的差异性性心态准准备设想你你自己己在一一个岛岛上度度假，，躺在在沙滩滩上，，轻柔柔的海海风……四对心心理偏偏爱模模型IE能量集集结SN获取数数据TF决策模模式JP生活方方式练习：：外向型型&内向型型我们的的注意意力和和能量量的方方向EI外向型型的人人对外部部世界界的人人和事事件感感兴趣趣关注他他们周周围的的人和和事;但可能能不关关注他他们自自己内内心的的情况况喜欢见见新人人，喜喜欢与与新人人交谈谈友好，，有口口才，，容易易了解解容易发发表意意见，，而且且经常常是在在会上上如果独立待的的时间太长，，他们就会觉觉得很枯燥，，变得焦躁不不安边说边思考；；可能是先行行动和/或先说，然后后再思考非常快地向你你和盘介绍他他们自己给生命带来活活力;内向人会认为为他们比较肤肤浅和具有攻攻击性需要一点内向向成份进行平平衡内向型的人对内心世界的的思想、感觉觉和反应比较较感兴趣通常关注他们们的内心反应应，可能不注注意他们周围围的外部世界界必须经过很大大努力才能与与新人交往在会上比较拘拘紧，很难融融入进来通常比较安静静，矜持，很很难了解对人（尤其是是陌生人）感感到精疲力尽尽在说话前，需需要花时间整整理他们的思思维；在（可可能的）行动动前先反复思思考给生活带来沉沉闷；外向人人会认为内向向人孤僻，讳讳莫如深需要一点外向向成份作为平平衡描述外向型和和内向型的单单词E外向型行动外部世界人互动许多善于表达行动-思考-行动内向型沉思内部世界私密专注少数安静思考-行动-思考I我们都同时生生活在两个世世界中，但感觉是不同同的，处理的的效果也是不同的。。因为，我们们每个人都有各自的偏偏爱-内向或外外向。外向还是内向你对你自己的的偏爱清楚了吗？非常清楚比较清楚有一点清楚?有一点清楚比较清楚非常清楚EI练习：实感型&直觉型我们看待世界界和获取信息息的方式SNCopyrightIBMCorp.2002CoursematerialsmaynotbereproducedinwholeorinpartwithoutthepriorwrittenpermissionofIBM实感型的人喜欢通过五感感－－看、听听、感、闻和和尝来获取信信息看见并收集事事实和细节比较务实和现现实；喜欢实实际不喜欢幻幻想从头开始，一一次前进一步步说话、写作和和聆听时，比比较具体，刻刻板不夸张生活在当前，，处理此时此此地的事情喜欢从部件开开始，看整体体设计。喜欢设定程序序，按即有的的例行规定和和历史先例行行事。喜欢务实、具具体的问题，不喜喜欢理论的或或抽象的问题题。直觉型人会认认为他们太物物质化，太刻刻板需要加一点直直觉成份，进进行平衡直觉型的人超越真实的或或具像的东西西，注意意见见、关联性和和其中的关系系看到模式和可可能性，往往往忽视细节。。有想象力和创创造力，喜欢欢幻想。可以在任何地地方开始，可可以跨越基本本的步骤。以泛泛且抽象象的方式说话话和写作。注重未来，想想象可能发生生的事情。研究整体设计计，看部件如如何适应。富于变化、新新点子和多变变喜欢想象的新新解决方案，，对细节没有有耐心实感型的人会会认为他们不不务实需要加一点感感官成份作为为平衡描述实感型和和直觉型的单词S实感型事实现实具体当前保持现状务实是什么直觉型点子想象空泛将来变化理论会是什么N实感直觉r?rSN还是你对你自己的的偏爱清楚了吗？非常清楚比较清楚有一点清楚有一点清楚比较清楚非常清楚练习：思考型&情感型指我们作决策策的判断方式式TF思考型的人根据无偏见的的、客观的逻逻辑作出自己己的决策注重事实和原原则在考虑时不参参入他们自己己的或其他人人的感情善于分析情况况注重人们的思思维-而不是感情从长远角度考考虑，以旁观观者的身份看看事物善于发现瑕疵疵和不一致，，并很直率地地说出来如果需要，会会训斥人或解解雇人认为公平和公公正非常重要要情感型的人可可能会认为他他们太冷漠，，有压迫感需要加一点感感情成份，作作为平衡情感型的人以人为中心、、以自己的的价值观为基基础做决策注重人或组织织特有的价值值观不喜欢非人性性化的原则善于理解人，，了解他们的的观点注重人的感情情-不仅是想法喜欢表示对别别人的好感和和关心很难向人说出出不愉快的事事情认为关系及和和谐是非常重重要的思考型的人可可能会认为他他们太感情用用事、太不理理性需要加一点理理性成份，作作为平衡描述思考型和和情感型的单词T思考型头脑距离事物客观批评分析强硬但公平情感型心人情人主观赞扬理解仁慈F思考情感?TF还是你对你自己的的偏爱清楚了吗？非常清楚比较清楚有一点清楚有一点清楚比较清楚非常清楚练习：判断型&认知型指我们对外部部世界的态度度，以及我们们如何使自己己面对这个世世界。JP判断型的人希望外部世界界有组织、有有条理观察世界，及及时做决策喜欢作计计划，并并按计划划行事，，喜欢环境境有结构构，有清清晰的界界线喜欢做决决策和管管理他人人善于控制制时间以以保证按按期完成成一般事前前计划，，避免临临时慌乱乱不喜欢做做事被打打断，即即使有更更紧急的的事情也也是如此此可能会太太快作出出决策，，或墨守守计划；；认知型型的人可可能认为为他们太太古板、、要求苛苛刻、不不灵活可能注意意不到需需要做的的新事情情需要加一一点认知知成份作作为平衡衡认知型的的人寻求了解解世界，，而不是是评判它它希望以灵灵活、自自愿和可可适应的的方式与与世界互互动能适应不不断变化化的情况况，喜欢欢随机应应变喜欢事情情公开，，好奇、、灵活不喜欢规规则和限限制，喜喜欢自由由探索可能不喜喜欢作决决策，即即使受到到压力总是想每每一件事事都还有有大量的的时间，，往往在在最后一一分钟才才匆匆完完成事情情决策前希希望挖掘掘所有方案可以启动动太多项项目而无无法完成成他们;对判断型型人来说说，他们们可能太太没有条条理，不不负责任任。可能在作作决策上上有困难难，或没没有计划划性可能会推推延不愉愉快的任任务需要加一一点判断断成份作作为平衡衡描述判断断型和认知型的的单词J判断型有组织决定控制现在终结深思熟虑虑计划认知型灵活信息经验以后选择方案案随意等待P判断认知?JP还是你对你自自己的偏偏爱清楚楚了吗？非常清楚楚比较清楚楚有一点清清楚有一点清清楚比较清楚楚非常清楚楚气质组合合功能组合合象限组合合MBTI的应用功能组合合透镜ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJSSNNTFFT功能组合合透镜将认知模模式(S或N)与决策/判断(T或F)模式组合合在一起起会影响响团队处处理沟通通问题的的方式及及人们的的事业兴兴趣和选选择。ST功能组具有ST倾向的人人喜欢按事事实和细细节来看看待信息息。喜欢采用用经验证证的沟通通手段。。喜欢根据据逻辑，，通过客客观考虑虑来作决决策，注注重原因因和效果果.更注重眼眼前的事事实，而而不是今今后的可可能性。。属于安静静、严肃肃、无废废话的风风格。采取现实实的手段段，比较较务实、、注重事事实。SF功能组具有SF倾向的人人喜欢按事事实和细细节来看看待信息息。通过维护护良好的的关系、、促进合合作、建建立活跃跃的“积积极行动动”氛围围来树立立团队精精神。更注重眼眼前的事事实，而而不是今今后的可可能性。。评估决策策对他人人的影响响。确保团队队所有成成员都感感到有价价值，他他们的需需求都得得到满足足。采取现实实的手段段，比较较务实，，具体。。.NF功能组具有NF倾向的人人：比较有洞洞察力、、创造力力和远见见，可以以迅速地地看到可可能性。。希望了解解哪些可可激励人人。.更注重将将来的可可能性，，而不是是眼前的的事实。。努力寻求求各种方方法，帮帮助人们们实现他他们的潜潜力从全局角角度看待待信息，，发现模模式和内内在关系系，以便便了解关关健问题题。.注重一致致认可的的领域，，希望听听他人的的建议。。评估决策策对他人人的影响响。.NT功能组具有NT倾向的人人：一般比较较有逻辑辑性和分分析能力力，能够够迅速地地看到可可能性。。.注重理论论概念和和系统。。.为事物找找出逻辑辑解释，，采用客客观的因因素。更注重将将来的可可能性，，而不是是眼前的的事实。。在团队中中营造并并维护一一种方向向感，注注重达成成目标。。传达战战略、构构想和想想法，使使团队更更有成效效。MBTI应用-团团队动态态ISTJ2ISFJINFJ1INTJ3ISTPISFPINFPINTP1ESTPESFPENFPENTP2ESTJ3ESFJENFJENTJ4类型表-团队动动态团队类型型透视讨论：团团队类型型？团队领导导ENTP如果你是是这个团团队领导导，你需需要注意意什么？？自己的团团队我们的优势是什么？团队可能会有什么问题团队领导的优势是什么？团队领导可能会有什么问题天生我材材必有用用用其所长长,天下无不不可用之之人视其所短短,天下无可可用之人人欣赏彼此此,好运同在在!问题讨论论参考资料料9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。21:22:1621:22:1621:221/4/20239:22:16PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2321:22:1621:22Jan-2304-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:22:1621:22:1621:22Wednesday,January4,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2321:22:1621:22:16January4,202314、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。04一一月20239:22:16下午午21:22:161月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:22下下午1月-2321:22January4,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/421:22:1621:22:1604January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:22:16下午午9:22下午午21:22:161月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。21:22:1621:22:1621:221/4/20239:22:16PM11、成成功功就就是是日12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。00:20:1700:20:1700:20Wednesday,January18,202313、不知香积寺，数里入云峰。。1月-231月-23