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![销售年度工作计划(优秀3篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/4ae5f3e4faa61310e10399a54c384e7f/4ae5f3e4faa61310e10399a54c384e7f4.gif)
![销售年度工作计划(优秀3篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/4ae5f3e4faa61310e10399a54c384e7f/4ae5f3e4faa61310e10399a54c384e7f5.gif)
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文档简介
Word-6-销售年度工作计划(优秀3篇)一、任务安排明确
根据公司的要求分摊到每一阶段的任务,现在店面共有店员四人每一击任务已平均安排到每个人身上,确保合理安排,并激励自已根据每天任务向前赶月目标进度。
二、人员安排
将店铺每天的工作根据员工特点安排,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,乐观调整陈设,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。
三、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,盼望公司于春节后准时作出升级店面形象的方案,我会乐观协作公司做好装修期间一切工作。
3、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外由于我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要缘由之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓舞顾客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,进展成为本品牌会员。
4、乐观抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热忱、贴心的服务。
5、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到乐观维护卖场陈设,新货到店准时熨烫;工作时间电话必需静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必需保证门口有门迎,且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客;为了完成目标业绩需上级领导赐予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。
销售年度工作方案篇二
针对营销部的工作职能,制订了市场营销部20XX年度年度工作方案,此刻向大家作一个汇报:
一、建立酒店营销公关通讯联络网
重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年方案在适那时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户看法。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源。
今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善20XX年度年度市场营销部销售任务方案及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发调动营销人员的乐观性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二三四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互关心,营造一个和谐乐观的工作团体。
三、热忱接待,周到
接待团体会议客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注意服务形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进行特别和有针对性服务,限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求看法,了解客户的需求,准时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、亲密合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,创新效益。
加强与有关宣扬新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持和合作。
20XX年度年度,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创新营销部的新形象新境界。
销售年度工作方案篇三
20xx年已经过去了,转瞬间,我已经来到恒昌快一年了,在这一年里面,我学到了许多的东西,也交了许多的伴侣,同时也明白了人与人之间的勾心斗角,在真正涉及到个人利益的时候人的那种丑态,原来全部的东西和自己想的都不一样!
在过去的一年里面,有过苦,也有过甜,有过让我独自一个人在角落里面流过泪的事,也有让我在无人的大街上狂笑的事,工作中的每一件事圆滑了我年轻时的棱角,让我知道在这个社会上应当怎样去做人,应当怎样对待身边发生的每一件事,我喜爱这份工作,由于他能给我无穷的学问和社会阅历。
我记得我们的前任店长曾说过,人在二十岁到三十岁之间是靠自己的力量和体力来赚钱,三十岁到四十岁之间是靠自己的社会阅历来赚钱,而四十岁之后就要靠自己的人际关系来赚钱,很明显,我正处于靠自己的力量和体力来赚钱,所以我必需要加倍的努力来做好我的工作,并在自己身边的伴侣中找到一些可以结交的人,由于我早晚也要有一天会四十岁。
过去的必竟过去了,现在新的一年开头了,这一年应当是一个好的年头,客户也会比平常要多,接触的人也更加广,新的一年不敢有太多的幻想,也不敢有多高的奢望,在不伪背自己原则的状况下不断的提高自己的素养和销售力量,尽最大的努力把利润最大化,争取多赚一些钱,目标很简洁,平均每个月能做四块就行了。
最终,盼望我们的团队能够团结一心,一起把业绩做上去,不要为了个人的那点小利而打的头破血流,多看看《赢在中国》里面那些胜利人士所说的那些经典名言:“小财靠智,大财靠德”“短暂的激情是不值钱的,长期的激情才是值钱的”“把平凡的事做的不平凡,你就不是平凡的人”“人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱”“一滴水只有放进大海里才永久不会干枯,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气”“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服于人”
其实另我感慷最深的一句话是
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