专升本《人力资源管理》试卷

［试题分类］:［题型］:单选［分数］：2在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()事务性机构简单服务性机构非生产非效益部门生产与效益部门答案:D马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是人天生是懒惰的，必须采用强制手段人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动人是为了获得他人的认同而劳动人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感答案:B人力资源开发的双重目标是()提高才能，增强活力提高学历，增加效益提高觉悟，锻炼意志加强保健，增强体魄答案:A划分岗类.岗群.岗系的依据是()工作繁简难易工作的责任轻重所需人员资格条件X作性质答案:D在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势根据企业生产情况推测未来人事变动趋势找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势根据市场变化推测未来人事变动趋势答案:C企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()关键人员一般人员临时工一线工人答案:A“魔鬼”训练是一种（）内化型训练外化型的逆向“挫折”训练外化型体能训练外化型顺向训练答案:B以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）技能培训知识传授培训态度转变培训X作方法改进培训答案:A面试中的“晕轮效应”表现为（）。所有的考官都应向应聘者问类似的问题考官没有将有关应聘者的信息整合起来考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质答案:D关于工作说明书的编写，错误的是（）。使用语言应该具有较强的专业性工作职责的罗列应该符合逻辑顺序对于基层员工工作的描述应更具体.详细可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性答案:A人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。集体面试资历审核文件筐测验无领导小组讨论答案:D一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。技术类行政类生产类营销类答案:B关于结构化面试，表述错误的是（）。信息丰富.完整.深入能获得非言语行为信息结果不易统计分析和比较被测试者的报告带有一定主观性答案:C挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。决断决定手段决策答案:D某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。合理使用使用失当结构失调浪费答案:D绝对标准考核就是（）用同一尺度衡量所有的人用同一尺度衡量相同职务的人用不同尺度去衡量所有的人用不同尺度去衡量同一职务的人答案:B将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）行为观察法日.目标比较法加权选择量表法行为锚定等级评价法答案:D绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）高层领导外部客户全体员工人力资源部门人员答案:B目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）强制储蓄型养老保险国家统筹型社会保险投保资助型社会保险子女抚养型养老答案:C我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（）12个月24个月18个月30个月答案:B［试题分类］:［题型］:单选［分数］:2人力资源战略是一种重要的（）总体战略职能战略成本战略。.目标战略答案:B下面哪一项不是人力资源的特点？（）能动性资源特殊的资本性资源高增值性资源一次性资源答案:D下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是（）技能学历知识责任答案:B划分岗类、岗群、岗系的依据是（）工作繁简难易工作的责任轻重所需人员资格条件X作性质答案:D在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）人力分配规划调配规划晋升规划招聘规划答案:D通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段（）准备阶段实施阶段选择阶段检验效度阶段答案:A现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素坚持群众路线，尊重群众意见关心员工生活，提高员工物质文化生活水平答案:B人与职业相匹配理论的提出者是（）斯金纳巴甫洛夫霍兰德帕森斯答案:D对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）趋势分析法管理者继任模型德尔菲法回归预测法答案:B下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）工作职责X作环境X作权限工作中晋升答案:D行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问（）应聘者的知识水平?？应聘者的行为表现?？应聘者的价值观应聘者的求职动机答案:B所谓的预则立，不预则废指的是人力资源管理的哪一方面（）?绩效管理？人力资源的规划？招聘配置？培训和开发答案:B作为决定培训需求起始依据的是（）任务分析绩效分析培训计划制定前瞻性培训需求分析答案:A“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）写实法观察法问卷法参与法答案:B有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述有关工作绩效、工作权限方面的书面描述有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述答案:D在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。威廉?配第亚当?斯密A?马歇尔舒尔茨答案:D劳动合同的法定内容不包括（）试用期限劳动合同期限劳动保护和劳动条件劳动报酬答案:A人力资源管理者应具备的素质没有（）A/心理状态专业知识实施能力思想素质答案:A对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工答案:A设置岗位的基本原则是（）因人设岗因事设岗因人力资源设岗因企业结构设岗答案:B企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。CEO人力资源管理部门主管绩效管理专员各直线部门主管答案:D实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。绩效考核绩效管理绩效计划绩效沟通答案:D在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）真实性针对性及时性能动性答案:B通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。控制行为结果战略答案:C（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。横向比较法纵向比较法。.目标比较法D.水平比较法答案:C平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度.（）角度.内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。客户外部流程。.员工个人职业发展答案:A行为锚定量表法的缺陷包括（）行为导向性差工作考核标准模糊绩效要素之间独立性差设计成本较高答案:D加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）工作行为X作能力X作态度工作风格答案:A头脑风暴法的关键是（）排除思维障碍、消除心理压力加强竞争意识理论联系实际学习交流各种技能，带动学习气氛答案:A在培训过程中，衡量学员对培训课程的满意度评估方式是（B）。学习评估反应评估行为评估结果评估答案:B与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（A）。操作技能的培训反应评估分析问题.解决问题能力的培训晋升前的人际关系训练答案:A下面不属于培训需求分析内容的是（B）。培训需求的层次分析培训需求的资源分析培训需求的对象分析培训需求的阶段分析答案:B薪酬结构设计的基础是（）职位分析职位描述职位评价职位总结答案:C薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平P42领先策略跟随策略匹配策略滞后策略答案:A平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。客户指标内部经营过程指标财务指标学习与成长指标答案:D（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。薪酬测试薪酬调查职位评价职位调查答案:B薪酬的构成包括（）奖金.福利.股票计划日.工资.奖金.福利奖金.工资.津贴X资.福利.津贴答案:B传统工资形式是（）职位工资制资历工资制知识工资制D.结构工资制答案:B薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平领先策略跟随策略匹配策略滞后策略答案:D“搭便车”行为是()计划中面对的重大隐患。集体激励代表激励物质激励特殊激励答案:A［试题分类］:［题型］:多选［分数］:2人力资源管理的基本原理包括()投资增值原理互补合力原理激励强化原理个体差异原理动态适应原理答案:A,B,C,D,E企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()刊登广告就业服务机构猎头公司大中专院校和各类职业技工学校推荐和自荐答案:A,B,C,D,E人员激励机制包括以下内容()激励时机激励频率激励程度激励深度激励广度答案:A,B,C在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:（）^自我评定同级评定下级评定直接领导评定顾客评定答案:A,B,C,D以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（ ）。它以雇员为制定的主体它以企业为制定的主体它的制定是用人单位的单方法律行为它的制定程序应当保证劳动者的参与它以企业公开.正式的行政文件为表现形式答案:B,C,D［试题分类］:［题型］:多选［分数］:2评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）公文处理无领导小组讨论角色扮演智力测验性向测验答案:A,B,C人力资源管理的基本原理，包括（）投资增值原理互补合力原理激励强化原理个体差异原理动态适应原理答案:A,B,C,D,E人力资本：（）反映的是价值问题反映的是流量与存量问题关注的是收益问题存在于人力资源之中只反映流量答案:B,C,D下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）人力资源规划是组织战略规划的核心部分人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据人力资源规划有利于控制人工成本人力资源规划有利于调动员工的积极性答案:A,C,D,E目标管理法的优点包括（）结果易于观测适合对员工提供建议直接反映员工工作内容适合对员工进行反馈和辅导便于对不同部门间的绩效做横向比较答案:A,B,C,D绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）选择考评方法收集考评资料明确绩效管理对象提出考评要素和标准体系对运行程序.实施步骤提出具体要求答案:A,C,D,E按照绩效面谈的具体过