singhua讲义战略成本管理_第1页
singhua讲义战略成本管理_第2页
singhua讲义战略成本管理_第3页
singhua讲义战略成本管理_第4页
singhua讲义战略成本管理_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOne

ValueChain:StrategyDesign

李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportunities

Strategy:Howtomakeithappen

(allocatingphysicalresources)

Team:Whomakeithappen

(buildingorganizationalhumancapital)FundamentalFormulaofBusinessSuccess

EconomicValue=(price–unitcost)xquantityPriceandQuantity:CustomerSatisfaction,CustomerLoyaltyCost:SourceofCompetitiveAdvantageEconomyofScaleEconomyofScopeDivisionofLaborandSpecializationStructureofTeamFreeForm:DoubleTennis,JazzComboCentralized:Soccer/OrchestraDecentralized:BaseballBasicComponentsofTeam:FunctionalRole,DecisionType,LeadershipStyleSWOTAnalysisofCompetitiveAdvantageStrengthWeaknessOpportunityThreatFindingSWOT:BenchmarkAnalysisBenchmarking

ValueChainandLandscapingAnalysisPhysicalresourcesHumanresourcesSupportservicesAccountingHumanresourcesLegalservicesInformationsystemsTelecommunicationsResearchAndDevelop-ment

Design

Supply

Production

Marketing

Distri-bution

CustomerserviceEconomicValueIhavebeenthinkingaboutValueChainforyears!Case:SaraLeeVirtualOrganizationOutsourcingTeamStructureBrandManagementResearchandDevelopmentNeedofCostManagementExamplesofTermPapers江帆:中国国航天电子子王安嘉:联联合报集团团曹伟宏,周周苏贵:海海尔集团谢淑仪:利利丰LiandFongDynamicValueChainProductCycleGlobalization附加价值高高的在香港港进行附加价值低低的在香港港以外的地地方进行在中国进行行缝合衣服的里布布来自台湾湾布料在南亚亚染色外面的布料料采购自韩韩国拉链由日本本进口产品的设计计标签包装运输的管理理财务AGlobalSources小规模大规模大规模贸易公司零售商WalMartGapLLi&FungAvonB2BonlinecompaniesTradingcompaniesRetailersLi&FongCompetitivePositioning产品的发展原材料的采购购生产计划制造商的寻求求制造的管制品质得到的保保证出口文件的准准备运送的合并和和巩固Li&FungTotalValue-AddedPackage流行的饰物,,节庆的产产品,家具具和室内陈设设品,衣服,,手工艺品品,运动器器材,玩具具,旅游器器具TotalValue-AddedPackage,LiandFongTermPaper15outof50SelectedforRevision10outof15getA,willwriteMBAThesisundermysupervisionPapersoffinalistswillbeconsideredforpublication9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。23:24:1423:24:1423:241/4/202311:24:14PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2323:24:1423:24Jan-2304-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。23:24:1423:24:1423:24Wednesday,January4,202313、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。1月-231月-2323:24:1423:24:14January4,202314、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。04一一月月202311:24:14下下午午23:24:141月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月2311:24下下午1月-2323:24January4,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/423:24:1423:24:1404January202317、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:24:14下下午11:24下下午23:24:141月-239、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。23:24:1423:24:1423:241/4/202311:24:14PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2323:24:1423:24Jan-2304-Jan-2312、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。23:24:1423:24:1423:24Wednesday,January4,202313、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。1月-231月-2323:24:1423:24:14January4,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。04一月月202311:24:14下下午23:24:141月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月2311:24下午1月-2323:24January4,202316、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2023/1/423:24:1523:24:1504January202317、空山新雨后后,天气晚来来秋。。11:24:15下午午11:24下下午23:24:151月-239、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。23:24:1523:24:1523:241/4/202311:24:15PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2323:24:1523:24Jan-2304-Jan-2312、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。23:24:1523:24:1523:24Wednesday,January4,202313、知人人者智智,自自知者者明。。胜人人者有有力,,自胜胜者强强。1月-231月-2323:24:1523:24:15January4,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。04一一月202311:24:15下下午23:24:151月-2315、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。一月2311:24下下午1月-2323:24January4,202316、业余生生活要有有意义,,不要越越轨。2023/1/423:24:1523:24:1504January202317、一个人即使使已登上顶峰峰,也仍要自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论