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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!安全生产责任制度1、公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面管公司安全生产工作的董事成员。2生产动态。作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。管理机构,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。3划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全查、分析和处理过程中的具体工作。4定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。领导组织本项目定期的安全生产检管理存在有问题,应定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。6、技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、术上分析事故原因,提出防范措施、意见。7、安全负责人要贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场负直接管理责任。负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区和临时设施工程的总体布置符合有关规定并监督实施。协助项目经理对施工作业人员进行现场管理及文明、安全生产知识的教育、考核工作。定期对施工现场管理进行监督检查,提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作8制止冒险作业。对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、底,并做好记录和签字工作,遇有生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。正工人违章作业,认真消除事故隐患。发生伤亡事故要保护现场并立即上报。9查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。10、班组长要认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。经常检查班组作业现育。安全生产绩效考核制定目标完成,特制定安全生产绩效考核制定:各部门及管理人员安全生产责任目标考核。二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。安全生产资金保障制度为进一步积加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:1、安全技术措施经费的提取使用严格按照年度建筑施工总产值6‰的幅度提取作为安全技术措施的保障资金,突破或不足时事先汇报并说明原因。其中:安全教育专项培训的保障资金为30%安全劳动防护用品的保障资金为30%安全生产技术措施的保障资金为40%2生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品处理。对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。5要的设备等应立即停止使用。以上规定望公司各单位遵照执行,执行过程中遇到的问题请及时与公司安全管理部联系。安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及真抓紧抓好这项工作。1、检查内容。安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。2、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照JGJ59-99的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求。公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于三次,班组每周不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三定”工作(定人、安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。1合格、登记入卡方可参加施工。23、三级教育的时间一般不能少于5015小时,项目部不少于15小时,班组级不少于20小时)4、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。6、安全教育内容是安全生产思想教育,从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行;安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、技能教育,这就是结合各种专业特点,实施安全操作、规范操作的技能培训,使进行实施。在开展教育活动中,必须结合先进的典型事例进行正面教育,以利取长补短,保障安全生产。性、经常性。7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动,如“百日安全生同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育,即:工程突击赶任务时,工程接近收尾时,施工条件好时,季节气候变化时,节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。8、教育培训形式。安全教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。事故报告、调查、处理制度1.负责人。2.企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门及工会,不得隐瞒不报或故意拖延不报。3.发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场,并迅速启动应急预案,采取必要措施抢救伤员和财产,防止事故扩大。4.立事故调查组进行调查;死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地劳动部门、公安部门及工会组成调查组,进行调查;重大死亡事故,按照企业隶属关系,由上级有关部门组成调查组进行调查。5.关材料,任何单位和个人不得拒绝,更不得做伪证。6.有关规定给予行政处分,构成犯罪的,有司法机关依法追究刑事责任。分包队伍及供应单位安全管理制定1.供方的初选项目经理部材料员在初选供方时,要根据供方的生产经营管理情况、产品质量、交货信誉等方面进行调查,初选的供方必须满足公司的要求。2.供方的评价核其供货能力以及能否满足公司的环境保护、安全健康方面的管理规定。3.供方的再评价足不了要求的供方,项目经理部材料员可随时报公司工程管理部,公司各项目经理部及有关部门不得从不合格供方采购物资。4.计划的编制项目经理部生产部门根据生产要求、使用时间要求提前编制物资申请计划。要包括:准确的物资名称、数量、规格、型号和产品的质量要求、环保要求、安全健康要求、进货日期、使用部位、使用时间等。对加工订货的产品要注明采用进行采购。5.合同的签订号、物资数量、质量标准、付款方式、交货方式、违约责任以及相关的安全环保责任等。材料组保留采购合同。当采购合同变更,订货有变化时,项目经理部材料组要及时通知供方。6.采购产品的验证标识。7.项目经理部材料员定期对本程序的执行情况进行检查。安全防护用具、劳保用品管理制度1.发放职工个人劳动保护用品是保护劳动者安全健康的一种预防性辅助措施,不是生活福利待遇。应当根据企业安全生产、防止职业性伤害的需要,按照不同工种、不同劳动条件,发给职工个人劳动保护用品。2.备标准》执行。3.各单位可以按《劳动保护用品配备标准》的范围和原则制定职工个人劳动保护用品的发放标准,报本单位主管部门批准执行,安全技术部门和工会负督促检查。4.对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、防尘口罩等职工个人特不合格的、失效的一律不准使用。5.对易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的工人,禁止发放和使用化纤防护用品。禁止将劳动保护用品折合现金发给个人,发放的防护用品不准转卖。安全技术交底制度1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。2、交底工作一般在施工现场项目部实施。3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐务查。4、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底取有效措施,杜绝事故隐患。危险作业安全监控制度1.凡进行危险作业,根据“贯标”要求,针对已确定的重大危险因素和重大环境因素的作业,各单位必须按照有关规定进行不同级别的审批,防范措施要到位。2.对于重大危险作业,一般应立即停止。当必须进行重大危险作业,一定要有专业技术安全方案、应急预案、规避措施,并由上级单位主管部门审批签字后,方可进行操作,否则,不准操作。3.并有专人负责。4.从事危险作业的人员,应按规定必须持证上岗,并进行阶段性培训学习。5.违章操作。6.从事危险作业的人员,在操作时必须按规定穿戴好防护用品,配齐各种防护器具,并做到用品合格,器具有效。机械设备管理制度1.机械设备的使用应贯彻“管用结合、人机固定”的原则,按设备性能合理安排、正取使用,充分发挥设备效能,保证安全生产。2.各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级颁发的各级机械设备管理规定,遵守安全操作规程。经常检查安全设施、安全规程的执行情况,以及劳动用品的使用情况,发现问题及时解决。3.坚持持证上岗,无操作证者严禁上机。持实习证者不准单独顶班作业。4.不属本人负责的设备,未经领导同意,不得随意上机操作。56.机械设备的安装,应严格遵守按要求,遵守操作程序。安装场地应坚实、平整,各种起重机械严禁超载使用,确保设备及人身安全。7.设备安装完毕后,应进行试运行安全检查及性能试验,经试运转合格、签认后,方可投入使用。施工消防安全管理制度1、认真执行国家及地方有关法律、规范、规定,实行治安、防火责任制;2、制定相应的治安、消防方案和预案,建立治保会、义务消防队组织,定期进行培训和演练;3、施工现场的消防通道保持畅通,消防设施和消防器材设置合理并齐全有效;4、消防器材三米内不准圈占他用,重点部位、易燃易爆物品要有针对性地安全措施;5、对重要部位要设专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件,外分包的施工人员必须“三证”齐全,施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴;6、非施工人员禁止进入施工现场,严格执行会客制度、留宿制度;7、进出场材料、携带物品需经门卫验证通行;8、施工现场严禁吸烟,动用明火需经严格审批方可操作,并设专人看火,尤其电气焊工在动火时必须按相应的规定执行;9、施工现场治安、消防安全检查必须经常化,不留死角;10、财务人员应严格执行有关财务管理规定,加强保密意识,防范工作到位;11、火警电话:119,匪警电话:110。施工组织设计与专项安全施工方案编审制度本制度:1、安全生产组织设计编审内容。①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。③编制施工临时用电方案,应按照JCJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离,设置护及“一机一闸一漏一箱”等措施。要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐全、可靠。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。2、特殊工程安全技术措施要求。所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等,特殊工程的安全技术措施要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明。3、季节性施工的安全技术措施。①雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。②夏季施工,重点是做好防暑降温工作。③冬季施工,重点防冻、防滑、防火防中毒等。4、安全技术

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