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文档简介

橡胶输送带企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 行政部 42、 人力资源部 43、 财务部 44、 审计部 45、 项目设备部 46、 生产部 47、 供应部 58、 销售部 59、 研究发展中心 510、 质量管理部 5

橡胶输送带企业组织结构及部门职责一、组织结构重要提示：以下内容已设置为白色字体，下载后改为黑色字体即可看见，谢谢!

二、主要部门职责行政部负责公司档案管理；公共关系管理；对外宣传；安全管理等后勤保障工作。人力资源部负责公司人力资源的开发和管理工作，包括人事制度、劳资管理、员工教育培训和社会保险等。财务部负责公司财务管理、会计核算和财务分析工作；负责公司财务预决算计划和资金收支计划的制订、实施和跟踪管理等工作。审计部依照审计程序及本公司有关内部控制制度规定对本公司各部门的财务收支、经济效益进行内部审计监督；参与、督促建立健全完整的公司内部控制制度。项目设备部负责公司的基本建设及生产设备的采购、安装、调试、大修；负责公司水、电、汽的供应；负责公司污水的处理，设备采购合同、建设合同的管理以及公司装备计划的编制。生产部负责生产的组织工作，包括按定单编制生产计划，做好车间统计工作，产品生产的工艺流程控制及制造费用控制，产品的包装，设备的维护、保养等。供应部负责公司原材料、零部件的采购，采购合同、采购定单的管理，原材料成本控制。销售部负责公司产品国内外的销售工作，包括开发和维护国内外客户、承接定单，销售合同、销售定单管理，归口管理产品仓储、运输和售后服务等工作。研究发展中心负责新技术、新产品的开发、研制、推广应用，技术改造管理，技术培训，技术创新计划制订、实施，各类

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