2020年智能终端芯片企业组织结构及部门职责

智能终端芯片企业组织结构及部门职责2020年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 研发部 42、 财务部 43、 产品管理部 44、 技术支持部 45、 生产运营部 56、 采购供应部 57、 销售管理部 58、 品牌部 59、 知识产权部 610、 法务部 611、 人力资源行政部 6

智能终端芯片企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责研发部下设芯片设计一部、芯片设计二部、硬件开发部、触控产品开发部、指纹系统开发部、测试开发部等子部门，负责对软件、芯片产品进行策划、设计及测试；协助生产运营部下设的工程开发部量产工具的策划、设计和实施；协助技术支持部及其他相关部门解决与产品软件相关的疑难问题；负责对新一代技术方向的探索和确认，为公司战略方向发展提供可行性研究工作。财务部负责公司财务管理体系的建立完善，公司会计核算和报告，公司全面预算的规划，对成本和费用进行监督，财务风险控制。产品管理部包含产品管理部和产品拓展部，其中（1）产品管理部：对新技术、客户需求、市场情况进行跟踪研究，规划产品的特性、卖点，牵引研发的资源投入。产品立项后跟踪研发的进度，输出上市前的产品技术资料、测试工具、厂商合作资料等。对产品的市场竞争力和盈利能力负责。（2）产品拓展部：对产品的营销资料体系建设、关键客户产品拓展、产品品牌、产品定价、客户新需求分析负责。平台商、软件商、模组厂等产品生态链厂家的接口建设产品生态圈。制定渠道体系产品架构、产品渠道支撑体系、产品渠道政策。技术支持部下设指纹技术支持、触控技术支持、模组设计支持、客户项目管理等部门，负责公司客户服务工作，解决客户项目进程中的技术问题，负责公司对外业务的技术跟踪服务，对外技术推广及交流；负责公司内部模组设计及协助调试。生产运营部下设生产制造部、工程开发部、质量体系、设计质量管理、代工质量管理、质量工程部、IT部。负责产品的量产工艺研究、IC测试平台开发、导入验证和维护；公司质量体系建设与完善、开发设计到生产制造、量产的质量管理及外包供应商评估与管理；IT部负责公司信息化平台和业务支撑系统的规划、开发、建设和维护，以及信息安全建设和管理。采购供应部负责生产、采购计划的制定和实施，负责仓存管理及进出口物流，负责仪器、设备的采购和招投标工作，负责供应商关系维护、采购的商业谈判等工作。销售管理部负责代表公司与客户建立伙伴关系，并深化长期战略合作的商务价值；作为公司与客户之间所有形式沟通的关键渠道，全方面提升双方交流的工作效率；带领公司透过不断进步的服务品质，树立公司在行业中优良企业形象；有系统性提供公司内部各种客户期待与市场需求，使其成为企业未来发展策略的重要依据；日常基本工作还包含管理与可往来的进销存的流程，代理商业务，与例行性的产品推广。品牌部负责公司品牌建设、品牌营销传播和品牌资产管理：通过品牌营销规划与整合营销传播提升Goodix品牌在全球客户中的认知度与信任度；打造Goodix在人机交互领域的全球领导者形象，帮助拓展全球潜在市场；提升公司产品的溢价空间；提升公司的品牌资产价值。知识产权部负责公司的专利挖掘、国内外专利布局和申请、全球的商标注册、集成电路布图设计申请；.处理知识产权纠纷，进行侵权分析；支持产品管理和市场销售的对外工作；负责对公司员工在知识产权方面的培训；负责管理对外和对内与知识产权有关的保密协议。法务部为公司运营、管理提供法律支持，实现公司合规化管理，规避公司法律风险，维护公司合法权益。人力资源行政部下设人力资源部及行政部，（1）人力资源部：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，负责人力资源的规划、管理与服