2020年数据机房环境控制企业组织结构及部门职责

数据机房环境控制企业组织结构及部门职责2020年5月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 制造部 42、 品质部 43、 市场部 54、 研发中心 55、 财务部 56、 行政部 67、 人事部 68、 投资部 6

数据机房环境控制企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责制造部（1）按照采购物资需求的数量、质量和时间，制定科学合理的采购计划；（2）做好采购订单的制定、发放、跟进、保存，并且根据采购合同与采购订单做好货款的请款与付款工作；（3）定期进行库存盘点；（4）协助质检人员做好原材料、外购件入库检验工作；（5）按照领料工作流程和领料申请，发放原材料、备件；（6）根据库存的结存数和订单情况，负责安排生产品种和产量、编制生产计划；（7）统一安排各班组生产任务；（8）处理生产过程中因人员、设备和其他因素导致的生产异常情况，调整生产计划；（9）制定生产采购需求计划，安排各班组生产领料；（10）做好定期生产统计工作；（11）检查生产计划的执行情况，控制生产进度，确保按时完成生产任务；（12）检查和监督生产工艺和各项生产规程的执行情况，严格执行公司的安全生产要求，确保安全生产，严格执行生产现场5S管理制度；（13）对设备进行管理、维护、改良；品质部（1）负责质量管理体系内审、外审工作等认证工作；（2）负责产品认证的申请和监督审核工作；组织实施年度品质工作计划；（3）实施质量指标监控，组织对差异分析和改进；（4）对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪；（5）规范检验过程，统筹管理来料检验、过程检验、成品检验、出货检验、返修检验，负责不合格品处理；（6）组织质量信息收集与分析；（7）做好供应商来料质量检查监督工作。市场部（1）开展市场调研工作，收集市场信息，对现有市场分析和未来市场预测，建立和维护营销信息库；（2）制定营销、产品、促销、形象等企划案；（3）拟定市场开发计划；（4）负责公司产品线价格体系及营销策略、地区覆盖策略及推广计划；（5）负责大客户和新行业的市场开发工作；（6）建立和健全公司售后服务体系，为各销售区域售后服务人员提供工作支持；（7）负责销售发运工作；（8）代表公司处理销售过程中出现的各种问题；（9）完成各销售区域的销售指标统计和分析工作；（10）负责销售合同管理。研发中心（1）建立和健全公司产品研发标准和体系；（2）拟定自主研发新品计划，并组织实施；（3）根据设计研发需要组织产品实验；（4）对现有产品在设计上进行研究、改良，进一步提高产品性能；（5）负责技术资料的编制、技术图纸、资料的发放、回收、存档和销毁等工作；（6）处理生产过程中出现的设计问题和技术问题。财务部（1）建立健全各项财务制度；（2）依法建账，科学合理的设置会计科目，如实反映会计信息；（3）收集相关数据，制作相应财务统计报表；（4）办理业务收支和银行结算业务；（5）定期进行财务预算、制订成本计划、进行成本核算；（6）编写财务分析及经济活动分析报告；（7）进行财务档案的整理、装订、归档、保管等工作；（8）负责公司信息化工作；（9）负责公司税务申报工作。行政部（1）负责公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等工作；（2）负责公司整体宣传工作和企业文化建设；（3）维护内部治安秩序。人事部（1）建立和维护公司人力资源管理体系，制订公司的人力资源规划；（2）组织拟定公司机构人员编制，制订招聘计划，组织实施招聘工作，办理劳动合同签订等录用手续；（3）组织实施人员绩效考核工作；（4）负责职工薪酬的计算工作；（5）制订培训计划并组织实