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文档简介
品管部年度工作总结“子去丑来腾锦绣,鼠归牛到祝辉煌”。转眼间___已经成为昨天。在这过去的一年,对于锦兴来说也是不平凡的一年,我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波,让人感慨颇多。品管部___年的工作进行需要回顾总结的也比较多。品管部的工作主要分为七大块:iso质量体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。一、iso质量体系运行iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。___年质量体系的主要工作有:1.___年___月___日至___日由品管部牵头,___了三个审核小组对公司各个部门进行了全面的审核,共发现了___项不合格,并开具了___项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改关闭。2.___年___月___日至___日,由sgs公司对我司进行了第三次外审,___结果比较理想:没有不合格项(轻微、严重),同时关闭了去年外审的___个不合格项,但有6点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改,并对部分作来文件进行了修订。已将以上问题予以关闭。3.公司于___年___月___日协助总经理召开了“第四次管理评审会议”,由品管部负责会议决议的执行跟踪。4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,___年新增文件___份,并增加了“涤纶单丝标准”和与之相关的辅料标准。修改质量体系文件___份。5.计量器具检定工作。对于外较的计量器具按计划请计量局人员进行外校。部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。___月___日泉州质监局、统计局和经贸委来我司检查计量器具管理与节能工作,指出我司计量器具管理和节能工作中的一些不足。现公司已将计量器具档案划归到品管部进行统一归档,并按要求作好相关对外工作。6.针对年初我司各种产品外包装材料在锦兴logo标识印刷等事项上存在不规范之处,对___月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;二、原辅料监督检测部门加强了对原辅料的品质监控。对纳入iso质量管理体系的所有原辅料全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,品管部加强了对纸制品、燃煤、短纤棉包袋和pta的检验把关。其中纸制品大部分采取折价让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对纸制品的监管力度,严格执行退货制度,确保纸制品品质提升;对于燃煤品管部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂煤质抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。通过加强监督,短纤棉包袋的质量有所上升,破包、污损等现象明显降低。三、质量检测分析这一块是质检车间的主体工作。在___年大修之后生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也极大增加:聚合切片的粘度检测由原来的一天测试一次变为一天测试三次;包括短纤在内的无油丝也加大的检测频率。加强了dty油剂等众多辅料的检测。纺丝物检按公司要求加大了对≤1dpf的原丝加强物性指标检测,以稳定加弹张力:纺一纺三物检增加每周进行一次此规格产品全锭位检测,直纺长丝每十天进行一次全检。为了保证出厂产品质量增加了对所有fdy中小饼和75d(含)以下产品poy中小饼的纤度检测,有效减少相关质量隐患。短纤今年大部分时间都是两条线在生产,其检测量也较往年增加许多;同时今年的新产品开发较多,改批频繁,加样检测的工作量迅速上升,质检车间的员工通过自身的辛勤劳动,为生产车间提供“准确及时”的检测数据,当好“工艺的眼睛“。四、成品检验包装公司的主要产品是dty,成检车间是dty产品质量把关的最后一道工序,直接面对客户,其责任重大。公司于___年___月将成检车间划归品管部,以便统一进行质量管理。人员、机构的大量增加,使管理难度迅速上升。通过半年多的运行,各项工作磨合较好,克服了人员紧张,包装场地狭小,产品规格批号多的困难,出色地完成了对假捻成品进行了品质把
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