浅议怎样提高企业行政管理的效率论文

浅议怎样提高企业行政管理的效率论文浅议怎样提高企业行政管理的效率论文企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之一，下面是我搜集整理的浅议怎样提高企业行政管理的效率论文，供大家阅读借鉴。摘要：随着我国经济的不断发展，企业在获得利益的同时也面临这宏大的挑战。在企业发展的经过中，企业行政管理的作用变得愈发的重要和突出。本文主要对企业行政管理的特征和内容进行分析，并提出一些提高企业行政管理效率的建议。关键词：企业管理;行政管理;效率引言改革开放以来，我国经济发展获得了举世瞩目的成就。在过去的30多年里，企业在经济浪潮中所起到的作用是不容忽视的。企业的发展壮大不仅仅表如今规模上，最重要的还是在发展的质量和创造的利润和效益上，对整个国家的经济发展都起到了至关重要的作用。企业在发展的经过中，不仅仅要具有科学技术，对于企业的良好持续运行，必要还要具有科学的管理手段和方式。随着我国经济的不断发展，社会主义市场经济体制不断深化，对于企业的要求也随之增高。企业要想获得长久持续的发展，只靠技术和干劲是远远不够的，除了具有一定的科学技术作保障之外，企业的效益更多的体如今高效的管理水平上。因而，怎样提高企业的行政管理效率，是诸多企业不可回避且逐步引起重视的一个重要问题。所谓企业的行政管理效率，就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员，在国家法律的框架之内，根据公司规定的有关管理制度，对企业进行行之有效的管理。提高企业行政管理效率的目的是确保企业行政管理运作规范化，提高企业的管理水平，在保证企业管理运行顺畅的前提下，促进企业效益的持续平稳增长。一、企业进行行政管理的重要性(一)提高企业效益的实效性企业通过行政管理，在有效地行政管理规章的指导下，确保企业战略目的的充分实现。企业行政管理是充分的利用企业本身所具备的有效资源，再通过管理人员合理充分的调配，最终的目的是发挥其最大的效益。通过企业的行政管理，也助于企业构成一种企业文化，这样能够有效地把大家的积极性和创造性都放在工作上面，为企业的发展和运营提供全面的保障，进而推动企业效益最大化的实现。(二)规范企业管理的层次性通常，企业管理机构的组成构造分为管理决策层和执行层两大块。管理决策层主要是负责对于企业发展的宏观层面进行把握，针对企业的实际情况和发展方向做出决策，然后由企业的执行部门开场施行。而位于企业的管理决策层和执行层之间，就是企业的行政管理部门，能够讲它是一个承上启下，起到衔接作用的部门。在行使职责的经过中，行政管理部门主要是把决策层的指令传达给执行部门，并对执行部门的工作状况进行监督，然后把汇总到的实际情况反应给决策层。因而，假如企业单单具有决策层和执行层的话，难免会出现工作僵化，缺乏监督等问题，所以企业行政管理对于企业管理层次能够起到必要的作用。(三)提高企业管理效率的时效性企业行政管理最重要的特征就是能够协调上下层的关系，在工作中起到衔接企业管理和执行部门的关系，这样能够大大提高企业的管理效益。它不仅使得企业领导层能够及时得到基层的工作状况的时是反应，而且能够使管理层准确把握企业的原材料供给、项目建设以及市场营销等相关情况，这样，管理层能够通过及时准确的数据，适时调整企业的发展和营销战略。在企业运作的经过中，对于信息及时有效的获得关乎企业能否获得最大效益。因而，保证企业上下级信息通畅，避免企业运行经过中消息滞后，企业行政管理部门就是保障企业运行的时效性。二、企业行政管理的主要内容上文已经提到，随着市场竞争的日益剧烈，企业在发展的经过中对于行政管理愈发引起重视。行政管理也成为企业加强竞争力，保证企业良好发展的必要和必然。也只要通过高效的行政管理，企业才能够在架构上构成一个完好有序的整体，顺畅的运行，保障效益的实现。(一)做好企业发展规划。企业要想获得长足的发展和进步，就必须有符合企业实际情况的计划，只要计划于实际相结合，才能保证企业的良好运行。企业的行政管理部门的一项重要任务就是要制定企业的发展规划，根据企业平日的工作内容和特点做好企业发展的预测工作，并且对于管理经过要进行适时的指导，这是维护企业健康发展必不可少的条件。(二)做好企业组织管理。企业在管理经过中一定具有有效的'框架，在各个岗位都有着负责本职工作的职工。因而，在企业行政管理的经过中，作为企业行政管理人员就必须明确本人的工作职责和目的，明确如何与其他部门的同事配合与写作。企业行政管理部门另外一项重要的工作就是要保证管理渠道的有效畅通，使企业内部的管理更具有实效性和目的性。三、提高企业行政管理效率的举措(一)建立有效的行政管理形式行政管理工作的合理性是保证企业良好运行的关键，而保证管理的有效施行必需要求企业设置符合本企业实际情况的组织机构，这种机构必须兼顾企业的内外特点，进而能够充分实现企业行政管理的目的。施行企业的规范化管理，还必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理形式，强化企业行政管理部门的企业管理职能。(二)坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业本身的实际情况建立和完善企业的绩效评估、目的管理和成本核算等制度。同时在企业运行的经过中，高度重视企业的投入和产出，对于企业项目建设，从开场阶段到后续的施行建设，都要进行科学化的管理和监督。要重视成本预算，合理进行预测，通过各种方法提高企业职工的责任感和责任感，并科学地对管理人员和员工的工作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。(三)建立完善的企业规章制度首先，建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，通过各项工作秩序的有机结合，进而建立起行政部门的法治秩序;其次，在企业发展的经过中，要想不断提高行政管理效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。在企业发展中构成强有力的制度保证，为企业行政管理效率的提升提供强大的制度保障。(四)提高行政管理人员的素质企业高效率和高水平的管理离不开企业内部人员的素质和工作方式。其中企业内部人员良好的心理特征与个性，以及协调上下级和同事之间的关系对于整个企业的发展至关重要。对于企业行政管理部门，必须根据实际情况知人善任，统筹全局，提高员工的个人素质。从人才学角度，综合运用定量分析与定性分析的评价手段，考核企业的行政管理人员素质。构成员工在企业中的发展轨迹，为企业的发展和壮大做出奉献。总之，企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之一。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。因而，在当前的企业发展经过中，我们要充分运用先进的企业行政管理方法，尽量适应企业员工的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定重要的基础。参考文献：[1]宋放鸣."十二五"规划下新时期企业转型行政管理探究[J].经营管理者,2011,(12).[2]张红,路鑫.对当代企业提高行政管理效率的考虑[J].商场当代化,2011,(0