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未来十年,“电子商务经济体”何去何从?PPT:@小巴_1990电子商务经济体:2013年2月,阿里巴巴集团研究中心首次提出了“电子商务经济体”的概念。认为信息经济正在成为继“金砖五国”之后全球经济最重要的发展引擎。标志是互联网经济体的兴起。而在中国最引人瞩目的则是电子商务经济体的浮现。预测:在2020年,中国的电子商务规模(包括B2B在线交易)将成为全球第一大电子商务经济体。十年高速增长,中国电子商务已经成长为规模超8万亿元的经济体时代带来了机遇与挑战,站在十字路口的中国电商经济体,下一个十年将何去何从?现状机遇挑战纵深Part1Part2Part3Part4Part1现状:特色背后的影响和颠覆2003年春,正在肆虐的“非典”疫情,给杭州一家刚刚成立不久的电商企业,带来了前所未有的机遇。而它的掌门人马云,曾一度为网站的冷清而苦恼。这家电商企业,就是如今的行业“巨无霸”阿里巴巴。2012年中国电子商务经济的规模已经达到了8.2万亿元,2020将达到50万亿元,是2010年的10倍。数据来源:阿里巴巴研究中心今非昔比,阿里巴巴的背后是中国整个电子商务经济体的突飞猛进!一名好奇的俄罗斯工程师将全球196个国家的35万个网站数据整合起来,制作出“互联网星球图”,蓝色代表的美国和黄色代表的中国,就像“双子星座”一般遥相呼应、相映成辉。然而,“双子星座”的基因在业内人士眼中却有着根本性的差异。“美国基于三次工业革命的基础上发展电子商务,电子商务在美就像孩子一样是被推动的行业。但在中国电子商务却要担当老师的角色,为我国的传统经济补课。”——姜奇平互联网星球图苏北睢宁县2011年人均GDP位列江苏全省50个县市区的47位,该县沙集镇无可依赖的矿产、能源等自然资源,也无家具加工传统。2006年,沙集镇东风村村民孙寒开起第一家网店,从事拼装家具的加工及网络销售;2011年全沙集镇有600户网商和2000余家网店,带动整个家具产业链从无到有;2012年销售额约8亿元,带动区域内形成经济生态系统。电子商务经济体生态大爆炸已经对中国带来深刻巨变,如促进内需、发展方式转变和结构调整、城镇化建设、企业的改造升级等。故事电子商务天然适合新型城镇化思路。信息时代,新型城镇化的关键之一是从以中心城市为核心的集中式城镇化路径与模式,转变为以小城镇为中心的分布式城镇化路径与模式。此外,电子商务带来的另一巨变,是促进发展方式转变、经济结构调整和企业改造升级。电子商务经济体加速传统服务业向现代服务业转变,推进制造业变革生产组织模式,制造业被“电子商务化”和吸纳入电子商务经济体。阿里巴巴副总裁、研究中心主任梁春晓““中国互联网经济体能够快速发展、追赶和部分超越,主要取决于庞大的网民基数和消费市场、经济高速成长,以及后发优势。”——梁春晓Part2机遇:规模增长与后发优势到2012年12月底,中国网民规模为5.64亿,预计未来15~20年,中国网民人数将超过10亿,是美国的4倍左右。网民基数下,中国的消费市场潜力巨大,具有“巨国效应”。数据:庞大的网民基数和消费市场数据来源:CNNIC2012年11月11日,超过3/4的中国网络零售商展开促销活动,一天的网络零售额即高达48.4亿美元与此相应,2012年11月26日美国“网购星期一”的网络零售额为14.6亿美元数据48.4亿美元14.6亿美元尽管与城镇相比,农村互联网普及率依然较低(约24%),但从2011年开始农村互联网的普及速度开始小幅超越城镇,结束了城乡互联网普及差距持续扩大的趋势,显示了中国广大农村地区和三四线城市网络经济发展的巨大潜力。中国电商经济具有后发优势。广大农村地区和三四线城市网络经济发展具有巨大的潜力。“阿里巴巴副总裁、研究中心主任梁春晓进入平稳发展时期阶段目前中国的电子商务已经离开了高速增长的阶段,转向了一个成熟理性的发展阶段。成熟理性的中国电子商务,发展将更为平稳高速。挑战:供应链、传统行业及门槛限制Part3经历了黄金十年的中国电子商务经济体,正站在下一个十年步向何方的十字路口。没有指向标、没有导航,却有“复杂治理”和第三次产业革命的严峻挑战,何去何从?一来自传统行业,它们为保护既得利益而对电子商务采取冷战策略,甚至围攻电商的发展;二是电子商务一旦出现局部问题,比如欺骗消费者,对电商打击程度很大;三是门槛限制,在国内比如医疗领域是不让电商涉足的。电子商务是一场自下而上的革命,面临的最大挑战有三个。“中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平物流和传统行业是两大门槛网购次数越发频繁、量也很大,物流能否承受住压力?随着电商深入中西部地区、向乡镇与农村地区转移,物流系统有没有能力服务那些地区?同中国的经济结构升级一样,电商也要把数量和规模优势转变为质量和服务优势,在创新层面上技术和服务配套要两手抓,变革层面上要狠抓物流建设,把中西部地区和农村地区的物流基建建设好,全力缩小“数字鸿沟”,探索以互联网经济体推进城镇化建设的新路径。有些传统品牌商并不买电商的账,他们更依赖于实体销售方式,这对电商的发展是一个相当大的挑战。“电商观察家鲁振旺”电商一定要做好自身的定位,走差异化、特色化道路。像淘宝这样的电商,不要急于去改变营销模式、谋求创新,而是多留意市场动向,作短期、长期的发展战略规划,比为了创新而创新更加有效,创新说到底离不开用户体验,如果不根据用户的需求进行创新是无济于事的。“易观国际高级分析师毛阿晶Part4纵深:阿里巴巴的下个十年始于自我革命对于阿里巴巴而言,下一个十年又将如何变革和创新?阿里巴巴集团首席战略官曾鸣此前接受媒体采访时曾透露,未来希望淘宝总流量的1/3是类目,1/3是搜索,1/3是靠SNS社区化的互动。阿里巴巴的自我革命已卸任的马云前段的频频投资,为包括淘宝在内的大阿里电商搭建更大的社区体系。站在十字路口的阿里巴巴已经在“自我革命”,未来大数据带来的价值将远超当前的广告和交易提成模式。与商业模式改造相对应的,是在移动端的改革上。马云曾说:“阿里无线团队的职责就是灭了淘宝!”目前,这种革命正如火如荼:天猫、淘宝向移动端扩展。用户可以根据自己喜好选择首页展示的品牌,天猫客户端也会针对不同用户进行个性化推荐。“千人千面”移动端淘宝手机客户端正在内测“微

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