护理工作计划优秀范本3篇

Word-10-护理工作计划优秀范本3篇我们在制定工作方案的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作方案可以提高我们个人的工作效率，你有预备好自己的工作方案吗？下面是整理的护理工作方案优秀范本3篇(优质护理工作方案表)，供大家参阅。

护理工作方案优秀范本1

为加强人才队伍建设，提升人才培育质量，突出护理平安管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20____年工作方案如下：

(一)护理质量建设

目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理平安，实现护理零缺陷。

措施：

1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满足度提高达95%。

2.加强科室护理质量三级质控，保证护理平安，实现护理零缺陷。连续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量掌握，确爱护理平安;完善护理平安三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行平安隐患分析，确爱护理平安。

3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。依据基础护理质量评价标准，连续完善优质护理服务。重点对新护士____项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。进一步完善卒中绿色健康宣教，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满足度。依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。

4.利用办公数字自动化平台，完善不良大事上报制度，同时建立不良大事分析制度。依据我科室收治患者特点，对临床护理工作中消失的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良大事，依据大事等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的缘由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度，并召开分析会进行争论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良大事的力量，避开护理风险，确爱护理平安。将疑难病例，死亡病例争论，作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中，消失疑难病例，要组织科室人员进行分析，争论，并虚心请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。特殊是准时请教医生，与主任沟通，定于周二17点，组织主管医生，护士进行争论分析，制定相应治疗措施。组织护士乐观参加死亡病例争论，就护理相关问题进行总结分析，并严格记录争论结果，不断总结阅历。

5.建立检查考评和反馈制度，设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生看法从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士准时赐予表扬和嘉奖，同时作为大家学习的榜样，调动大家的乐观性，对存在的问题进行准时整改，并作出批判的扣罚，以此杜绝类似的问题消失。

6.建立各班次的标杆，发挥标杆作用，实现科室各班次有能手，有榜样的良性进展态势。目前科室护士梯队不平衡，低年资护士在办公班、治换班、责任班工作阅历欠缺，连续发扬老护士传帮带的作用，依据科室实际，选取办公班、责任班、治换班有阅历的护士做标杆，引导支持年轻护士胜任各班次，有助于护理质量达标。

7.弹性排班，加强薄弱环节、重点患者的平安护理。通过过去一年增设俩头班和日

间加强班，大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度，降低了平安隐患的发生率。同时实现了无缝隙的护理模式，将护士真正还给了患者，明年盼望在护理部的支持下，配备人员充分的状况下，依据护士力量和层极弹性排班，合理分组，将患者整体治疗护理由主管护士全权把握，负责对所管患者病情提出护理方案，实施相应护理措施;负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整体无缝隙护理服务。

(二)护理训练

目标加强护士培育，建立一支礼仪规范，技术精尖，学问强硬，激情盎然的护理团队。

措施：

1.遵守护士服务公约规范护士礼仪。遵循护士公约，微笑在脸，文明用语，业务技术娴熟，仪表干净，用我们的五颗心换来患者的理解、敬重和支持，工作中请字当头，谢字结尾。利用业余时间组织科室护士观看礼仪视频，礼仪用语，做到容貌服饰端庄大方，言行举止优雅得体，提高整体素养。在工作中不断激励和表扬护士，发觉每个护士的特点，发挥其优点，在不同班次岗位上最大能量的发挥自己的潜能，建立标杆，相互学习，全力创建一个有序良性的竞争循环链，更好的完成护理工作。

2.提升科室护理人员学历水平。连续重视护士在职培育，支持引导护士参与国家自考、成人高考等连续教育学习。目前科室已经有5名专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。结合科室实际状况，支配护士分别到输液基地、礼仪基地、中心ICU基、PICC基地学习提高护士级别。同时鼓舞年轻护士连续在职教育，提升科室整体学历水平。

3.提高临床教学质量，培育优秀专科护士，高素养的实习护士。每月组织科室指控组进行一次质量分析会，对月方案落实措施进行分析支配!每周进行一次缺陷分析会，不断总结每日发觉的缺陷准时改进达到持续改进。每周三中午一次专业理论课，巩固了专科学问的学习提高了护士们的教学讲课水平。5.进行人文学问和新技术新业务的学习，提高护士的整体水平。每周五连续进行读书笔记的学习，共同共享工作中的心得体会，指导工作的顺当进行。通过请医生授课，检索文献资料，组织护理人员查房，护理睬诊争论等形式更新学问技能，从而提高护士的整体护理水平。

(三)护理文化

目标建设科室文化品牌，提高患者满足度

措施：

1.乐观响应护理部各项文化活动，打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理服务的一道风景线，打造了科室的礼仪服务品牌。

2.开展寓教于乐的团队文化活动。在保证平安的状况下，组织护士春游唱歌以及进行体育活动，增进大家的沟通和沟通，缓解压力，提高团队分散力。挖掘科室护士的潜能，支持并搭建发挥优势平台。连续鼓舞参与医院各项业余活动，比如手工制作、歌咏竞赛、教学沙龙。

护理工作方案优秀范本2

为了进一步提高我院护理质量，协作____年二级医院等级评审工作的实施，有方案的提高我院护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理平安，营造一个学习氛围深厚的医疗环境，现制定____年护理业务培训学习方案：

一、学习目的

1。规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础学问。

2。紧紧围绕“以病人为中心”，满意患者需求，简化工作流程，便利人民群众，消退医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热忱周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。

二、“三基四严”培训的内容与支配培训方法：

1。全院医生护士自学各项基础护理操作流程。

2。医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。

3。科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。

4、实施“三基”考核两级负责制，医院由医疗护理质量办公室负责，科室主要由科室主任护士长负责。

学习内容：

(1)依据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时把握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。

(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生大事应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规，必需把握基本学问，并娴熟实践操作，定期考核。

(3)从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药学问等内容进行学习。

考核方法：

1。医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核，1次法律法规学问考核。

2。护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。

3。医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。

4。科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。

5。急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期进行急救模拟演练。

三、培训学习要求

1。各科室依据医院三基三严培训要求及方案制订本科室培训方案并实施，医疗护理质量办公室监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。

2。各科室要求有学习方案、笔记、考核试卷。

护理工作方案优秀范本3

20____年我科护理工作要围绕医院的进展规划及护理部的工作方案，连续以护理质量为核心，持续护理质量改进，努力为患者供应优质满足的护理服务：

一、加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。

1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论学问，专科理论学问等。

2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理学问培训学习

3、依据护理部制定的护士的分层次培训方案制定本科室的培训方案并仔细落实，加强考核力度。

4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况，提高护理人员的抢救力量。

二、加强护理平安管理，仔细落实护理核心制度，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、平安的护理服务。

1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为重中之重，将工作中的平安隐患准时预警，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例进行争论，使护理人员充分熟悉差错缘由，从中吸取教训，规避风险。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并准时进行反馈、整改。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。

4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视

5、对重点人员的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等进行特地培训，使其明确各项规章制度。

6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，削减平安隐患。

7、加强护理应急预案培训及演练，平常工作中留意培育护士的应急力量。

三、连续开展优质护理,以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体护理的服务模式，为患者供应全程规范化护理服务，连续践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务，鼓舞护士乐观参加护理部20____年开头实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、急躁、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。

2、坚持健康宣教全掩盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，准时了解护理服务质量，并对存在的问题进行仔细整改。

四、建立检查、考评、反馈制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。