工程施工质量管理制度10篇

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名目第1篇深基坑高大模板工程施工质量平安管理方法第2篇基建处工程施工质量管理实施规定第3篇空调工程施工质量管理方案第4篇建筑电气工程施工质量掌握平安管理第5篇某群体工程施工质量掌握管理措施第6篇浅议管道工程施工质量平安措施管理与掌握第7篇项目工程施工质量管理规程第8篇工程施工质量监督管理方法第9篇办公楼工程施工质量管理保证质量措施第10篇装饰装修工程施工质量管理措施

【第1篇】基建处工程施工质量管理实施规定

基建处工程施工质量管理实施方法

一.为了搞好基本建设工程管理,提高施工工程建设质量,有效利用资金,提高建设效益,全部建筑、安装工程,都要符合施工图纸、说明书和国家颁发的现行施工及验收规范、质量检验评定标准。

二.工程质量管理以预防为主。工程开工前要协作施工单位仔细作好预备,特殊对施工详细方案和平安措施要督促落实。

三.工程检查的依据有:

1、国家颁发的现行施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准等。

2、施工图纸及说明书、设计变更通知单、技术核定单,材料代用单及施工组织设计和有关质量方面的技术文件、会议打算等。

3、施工合同及招标文件。

四.工程质量检查的重点有

1、把握设计图纸、说明书和施工组织设计、施工方案以及平安技术的全面状况,了解设计对工程关键部位的要求。

2、对主要材料(如水泥、钢材、防水材料等)、成品、半成品、构件以及机电设备、配件等(钢构件、混凝土预制件、机电设备、仪器、仪表、采暖通风设备等)质量和出厂合格证进行复核,检测合格后方能使用。

3、对建筑物、构筑物、地下管网在开工前的定位,经施工单位测量放线后,对其轴线、标高、位置进行测量签证;对沉降有要求的建筑物、构筑物在施工过程中定期观测。对建筑物、构筑物地基的边坡治理和湿陷性黄土的地面排水,要与施工单位协作进行检查监督。

4、对重要承重结构、主要部位的隐藏工程(如钢筋混凝土基础、主体结构、大型设备基础、主要地下构筑物、地下管线、防水工程等)进行检查验收,经检查合格后办理隐藏工程手续。

五.参与给排水、采暖、通风、空调、电话、电视线路安装、设备安装的试压、试水、试运转、试车,并签证验收记录。

六.把握分析质量状况,准时向上级反映,按期填报“建筑安装工程状况月报表”。严格根据国家颁法的《工程施工验收规范》逐段、逐项进行检查验收,对于检查不合格的一般性质量问题,有权做出订正或返工的打算。对于重大质量事故,会同设计、监理及质量监督等有关单位共同解决,并追究责任,严厉 处理。

七.审查施工企业提出的平安与劳动爱护措施方案,并监督其实现。

【第2篇】装饰装修工程施工质量管理措施

装饰装修工程施工质量管理

1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》掌握影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主供应优质满足的产品。建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员详细实施,部门协作监督的的质量保证体系。

2、加强现场管理,建立质量管理网络。

3、严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系程控中各项制度。

4、加强自检、互检和交接检及专业检查,填写'班组自检、互检记录',对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目,准时按其特点,制定符合质量体系规定的订正预防措施。

5、加强现场检测、计算管理,全部检测、计算设备必需经计算局检测合格,在施工过程做好计量、抽检工作。

【第3篇】工程施工质量监督管理方法

1总则

1.1为规范广东合鸿达投资管理有限公司工程施工质量监督管理工作,落实质量管理、质量监督两个主体的责任,促进质量管理、质量监督水平共同提高,结合公司实际状况,特制定本方法。

1.2质量管理、监督工作遵循“质量至上、持续改进”的方针。质量管理、监督工作是公司平安生产工作的一个重要方面,与平安同等重要。

1.3各施工类业务公司工程施工管理部门(含施工项目部)、施工班组是工程施工项目质量管理的责任主体。应依据质量管理体系、平安生产风险管理体系的框架管理要求,建立、健全质量管理制度,对日常工程管理和施工项目(施工项目的设计、设备材料进场管理、现场施工作业过程、质量三级验收等)全过程质量保证管控,接受平安监察部门的监督管控。

1.4各施工类业务公司平安监察部门是质量监督的责任主体。应指导、监督工程管理部门建立健全质量管理制度,根据“双安管控”原则开展质量监督体系同步管控,与日常工程管理、施工项目全过程同步开展质量管理评价、质量事故大事问责等质量监督管控。

1.5本方法适用于全公司系统各施工类业务公司及其承接的全部工程施工项目。

2规范性引用文件

2.1《质量管理体系要求》gb/t19001-2022/iso9001:2022

2.2《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50430-2022

2.3中国南方电网有限责任公司《基建项目质量管理方法》(q/csg213008-2022)

2.4中国南方电网有限责任公司《平安生产风险管理体系》(2022年版)

2.5广州供电局《基建工程施工质量三级检验工作指引》(广供电基〔2022〕45号)

3职责

3.1合鸿达人力资源部

3.1.1负责为各级平安监察部门准时配备具备质量管理阅历、业务力量的管理人员,数量充分。

3.1.2负责组织各级质量监督管理人员参与各类质量管理制度的宣贯培训,持续提高质量监督管理人员的业务水平。每年至少一次。

3.2合鸿达平安监察部

3.2.1负责制订、实施年度、月度质量监督工作方案,准时分析总结,上报合鸿达公司安委会(可结合合鸿达公司月度经营分析会议汇报),每月(年)一次。

3.2.2负责指导、监督公司本部、各施工类业务公司制订、实施年度、月度质量管理工作方案,并准时总结、上报合鸿达公司安委办,每月(年)一次。

3.2.3负责组织对合鸿达电建事业部、各施工类业务公司日常质量管理工作开展质量管理体系、安风体系(质量部分)的管理考评、管理督查活动,每年至少一次。

3.2.4负责不定期组织对各施工类业务公司承接的施工项目的施工现场作业过程、质量三级验收等环节的质量管理工作开展监督工作。可结合施工现场平安监察工作同时开展。

3.2.5参与合鸿达电建事业部组织的施工项目质量事故大事的调查分析工作,监督整改措施的落实。

3.3业务公司平安监察部

3.3.1负责制订实施本单位年度、月度质量监督工作方案,指导、监督本单位有关部门制订、实施年度、月度质量管理工作方案,准时总结并上报合鸿达平安监察部,每月(年)一次。

3.3.2负责牵头组织本单位质量管理体系、安风体系(质量部分)的体系内审、管理评审活动和第三方认证、年审工作,每年至少各一次。

3.3.3参与合鸿达平安监察部组织的对其他公司的质量管理体系、安风体系(质量部分)的管理考评、管理督查活动,每年至少一次。

3.3.4负责对本单位承接的施工项目(设计、设备材料进场、现场施工作业、质量三级验收等)全过程质量管理工作开展常态化现场质量监督。可结合施工现场平安监察工作同时开展。施工高峰期宜加大对施工现场质量监督频次。

3.3.5参与本单位组织的施工项目质量事故大事、违章行为的调查分析工作。负责监督本单位有关部门落实整改措施。

4管理内容与方法

4.1建立质量监督制度和组织机构

4.1.1合鸿达公司系统实行质量监督工作制度一体化。各施工类业务公司可结合自身业务特点及上级单位相关要求,补充制订本单位质量监督管理方法。

4.1.2依据合鸿达人力资源部制定的质量管理、监督岗位人员任职条件要求,合鸿达平安监察部、各施工类业务公司平安监察部按需配备专职或兼职质量监督管理岗位。

4.2质量监督工作的总体要求

4.2.1合鸿达公司平安监察部对合鸿达电建事业部、有关公司的质量管理工作开展监督,各施工类业务公司平安监察部对本单位相关职能部门的质量管理工作开展监督。

4.2.2质量监督工作的重点是程序性监督,督促各级质量保证体系的制度建立,督促管理人员履行质量管理工作职责,促进设计单位、施工单位持续提高质量管理制度的相宜性、依从性。具有专业质量工艺作业技能的,可以深化开展质量工艺方面的技术性监督工作。

4.2.3合鸿达平安监察部、各施工类业务公司平安监察部结合工作现场平安监察工作同步开展质量自检、三级验收工作的监督。参照合鸿达公司《工作现场平安监察管理方法(试行)》明确的工作原则、工作方法、工作步骤开展质量监督工作。4.2.4各级质量监督人员开展施工现场质量监督过程中,应仔细、照实、规范填写《施工现场质量监督表单》(附件1)。

4.2.5各级质量监督人员发觉施工现场质量工作的违章现象后,应准时制止、订正,必要时发出《质量违章整改通知书》(附件2),或当场责令停工整改。违章定性应做到证据真实、充分和制度依据精确     ,仔细查阅书面记录资料和相关技术规范、行业标准、管理工作标准等依据。

4.3质量监督的工作内容和方法

4.3.1对质量管理制度的监督工作内容和方法

各级平安监察部门实行组织管理督查、体系管理考评活动,或质量事故大事、违章调查分析等工作方式,监督有关设计单位、施工单位的质量管理制度的相宜性、依从性。

4.3.1.1监督各公司质量管理制度的相宜性。核实各设计单位、施工单位的质量管理制度是否符合上位法(法律法规和行业标准、质量管理体系、平安生产风险管理体系、业主管理制度等三个层级规章制度)要求,是否符合本单位实际管理现状,是否具备可操作性等。

4.3.1.2监督各公司质量管理制度的依从性。核实各设计单位、施工单位有否对相关制度准时组织宣贯培训,培训有否考核或跟踪实施状况,评价达到要求的效果;各级质量管理人员、生产人员是否经培训具备履行质量工作职责的力量、持证上岗,是否全面、正确执行有关按制度要求。

4.3.2对施工现场的质量监督工作内容和方法

各级平安监察部门实行驻点、抽查方式,监督施工现场质量管控程序是否符合制度要求(如监督生产人员是否持证上岗、质量管理人员是否到位管控、各类质量管控工作表单是否齐全等),不需监督质量管控工作表单的正确性。

4.3.2.1特别工种人员持证上岗管控。监督现场作业人员是否根据国家法律法规、行业标准、业主有关制度要求从事相应资格证件的作业活动。

4.3.2.2施工项目图纸设计质量管控。重点监督设计图纸是否满意现场工作,主要有:是否存在设计图不符合施工现场实际而导致关键工序或主要设备设施安装位置、工艺等无法安装、临时变更;设计图审批、交底、变更等管理程序是否正确、完备等。

4.3.2.3设备设施、材料质量管控。进场待安装的设备设施、材料是否满意现场工作需要;应按规定检验、检测的,是否经检验、检测合格等。

4.3.2.4施工过程质量管控。开工前工作负责人是否对工作班人员进行施工工艺、质量掌握交底;作业人员是否按图施工;作业人员是否执行施工方案、作业指导书或作业表单明确的质量掌握要求;现场施工作业环境是否满意施工要求;是否实行半成品、成品爱护措施;是否对不稳定和力量不足的施工过程、突发大事实施监控;是否依据有关要求采纳新材料、新工艺、新技术、新设备,并进行相应的策划和掌握;是否对分包方的施工过程实施监控;施工过程质量管理记录是否齐全等。

4.3.2.5施工质量检查、验收工作管控。相关工程管理部门是否到位开展施工质量检查、验收工作;关键工序、隐藏工程、中间验收工作是否按规定实施;见证取样及送检记录是否齐全;三级自检、验收记录是否齐全等。

4.4质量监督人员的培训

合鸿达人力资源部组织全公司系统质量监督岗位人员有关技能业务培训,每年不少于一次。

4.5质量监督工作的考核

合鸿达平安监察部按合鸿达人力资源部制定的绩效考核制度,对各施工类业务公司质量监督工作进行考核。

4.4回顾总结

4.4.1合鸿达公司平安监察部、合施工类业务各公司平安监察部应在季度、年度工作总结中对质量监督工作进行总结,监督质量保证体系同步开展总结工作。

4.4.2合鸿达平安监察部负责组织相关方每年对本规定进行回顾总结与更新,以确保本制度相宜性、依从性持续提高。

5附则

5.1本方法由合鸿达平安监察部负责解释。

5.2本方法从2022年1月1日起试行实施。

【第4篇】空调工程施工质量管理方案

小区空调工程施工质量管理方案

第1节质量保证措施

1.我分公司在担当施工项目时确立了实施项目管理的模式,编制了分公司平安生产及质量管理规定。为了更加规范工程项目管理,在接贵安装工程项目时,分公司将更加严格地执行以上相关标准。

2.将建立本工程的质量保证体系,建立质量责任制包括以下内容:

项目经理质量责任

项目主任工程师质量责任

质量检查员质量责任

材料管理员质量责任

施工员质量责任

施工班组长质量责任

施工工人质量责任

第2节质量掌握措施

1.对机电各专业工种工人素养的预控

各分包单位应在施工前将起重工、设备安装工、电工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等要求各工种持证上岗,无证不得上岗。

2.对施工组织和施工方案的质量预控

机电工程施工前,填写施工组织设计和方案申报表,报监理审核批准后方可实施,无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随便修改,必需修改的,施工单位应提出修改报告,经监理同意后方可修改。

3.对工序施工质量的预控

各施工单位必需坚持'三检制'即对每一工序实行自检、互检、交接检并有三检记录,上道工序不合格不得进行下道工序。

4.对分项工程质量的掌握

分项工程完成后,各施工单位在自检的基础上,填好分项工程质量评定表和工作报验单,由项目部核查后,报监理确认并核实质量等级。

5.对隐藏工程质量的预控

吊顶、管道井、沟道内的或埋地的,或有保温的机电工程在隐藏前必需做隐检,机电工程的预埋件也必需做隐检,即上述工程完成后,在隐藏之前,各施工单位在自检合格的基础上,填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报项目部审核。隐检表的内容有:施工依据(图号、洽商单号)、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量状况等,由项目部报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐藏。

6.对单项试运转及系统调试的质量预控

1)分部工程完成后,施工方应按有关规定进行试运转,由项目部组织,并通知监理参与,未经试运转合格,分部工程不得报验。

2)运转完成后,施工方应编写系统工程调试大纲,由项目部技术负责人审查签发,报监理审批,施工方按批准的调试大纲对系统进行调试,并应通知监理和业主参与,经调试及联动试运行达到设计要求后,施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。

【第5篇】某群体工程施工质量掌握管理措施

群体工程施工质量掌握管理措施

施工质量掌握措施是施工质量掌握体系的详细落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各掌握要素进行质量上的掌握,从而达到施工质量目标的要求。

1)施工阶段性的质量掌握措施

施工阶段性的质量掌握措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量掌握。

(1)事前掌握阶段

事前掌握是在正式施工活动开头前进行的质量掌握,事前掌握是先导。事前掌握,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证方案》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和掌握,并编制相应的检验方案。

进行设计交底,图纸会审等工作,并依据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

(2)事中掌握阶段

事中掌握是指在施工过程中进行的质量掌握,是关键。主要有:完善工序质量掌握,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。准时检查和审核质量统计分析资料和质量掌握图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐藏验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中消失特别状况,隐藏工程未阅历收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

(3)事后掌握阶段

事后掌握是指对施工过的产品进行质量掌握,是弥补。按规定的质量评定标准和方法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

整理全部的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行修理。

施工阶段性的质量掌握措施详见下页施工工艺、方法落实流程图。

施工方法工艺落实状况

2)各施工要素的质量掌握措施

(1)施工方案的质量掌握

在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等掌握方案时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理支配施工工序和施工方案,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理支配各工序的轮番作息时间,在确保工程平安及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

鉴于本工程工期紧,施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生冲突,则应把质量放在首位,工期必需听从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述,无论何时都必需在项目经理部树立起平安质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的预备工作,熟识施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证平安与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案,并确保其保质、保量地完成。

(2)施工技术的质量掌握措施

施工技术的先进性、科学性、合理性打算了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟识、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,依据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以掌握,或要实行相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深化讨论,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟识图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地支配施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证方案、质量目标方案,特殊是对一些施工难点、特别点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量掌握标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的消失。

在本工程施工过程中将采纳二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目总工程师,依据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度支配、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特殊是施工工长、质检人员进行交底。其次级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中,将对以下的技术保证进行重点掌握:

施工前各种大样图;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;

基准线、掌握轴线、高程标高的掌握;沉降观测;混凝土、砂浆协作比的试配及强度报告等。

(3)施工操作中的质量掌握措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素养以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。

首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到肯定的技术等级,具有相应的操作技能,特别工种必需持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操本身具有合格的技术素养。

其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量掌握上加强其自觉性。

再次,施工管理人员,特殊是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操整改。

最终,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的'一条龙'操作管理方式,以确保工程质量。

(4)施工材料的质量掌握措施

a.物资选购:

施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的平安,因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。

为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一选购,对本工程所需选购的物质,进行严格的质量检验掌握。主要实行的措施如下:

选购物资必需在合格的材料供应商范围内选购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满意,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行选购。物质选购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品

的选购原则。

将所选购的物资分类a、b类,a类材料必需供应材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场,b类材料必需有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。

建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部及汲取有关专业技术人员参与,对材料供应商的力量、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评定卡。选购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核,如审核中发觉不合格的,从合格材料供应商花名册中除名。

b.产品标识和可追溯性:

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必需以适当的手段进行标识,以便追溯和更换;

钢筋:必需有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必需有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标识。

水泥:必需有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必需分类堆放,挂牌标识。

砂石:复试报告合格,入场必需分规格插牌标识。

砖:必需复试报告合格。

其它材料必需有合格证,其包装必需有出厂标识。

全部砼砂浆试块必需标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

全部标识均应建立台帐,作好记录、以具有追溯性。

(5)施工中的计量管理的保证措施

【第6篇】浅议管道工程施工质量平安措施管理与掌握

在市政道路建设过程中,管道施工作为地下设施建设的重中之重,特殊需要加强质量和平安管理的环节,假如在管理和掌握过程中处理不当或监管不力,很可能产生道路竣工后造成漏水塌陷和变形的不良后果。在管道施工中还要对平安措施的管理与掌握做到未雨绸缪,保证做好前期的预备与中期的监督及后期的防护工作,确保能够辨识管道施工危急源及将发生率降到最低程度。

针对管道工程施工中的相关关键掌握点,本文管理施工中质量、平安措施的管理与掌握浅议如下:

1.依据设计给定的规划桩,用经纬仪测量雨污水管道中心线检查井的位置。放线时应以雨污水管道起始点检查井的位置作为管道位置掌握点,在曲线段首先计算出曲线的要素,再确定管线位置,检查井位置做好栓桩记录。沿管线位置引设临时水准点,做好记录,并加以爱护,沿管线每80m设置临时水准点,并进行常常闭合校合。挖土采纳人机协作法施工,当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土,使用人工清底,如遇有特别状况应准时与监理和设计联系,协商解决方法。挖土采纳人机协作法施工,当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土,采纳人工清底,如遇特别状况应准时与监理和设计联系,协商解决方法。非压力管道开槽时,堆土距槽边1.5m以外,堆土高度不得超过1.5m。压力管道开槽时,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用运输车外运。吊车下管时一侧堆土,一侧走车。沟槽应达到质量标准:沟底标高允许偏差0~15mm,宽度每侧不小于设计规定,坡度不陡于设计规定。为便于施工操作和削减软基沉降,承插口管道砂石基础下超挖换填矿渣,其中(600以下管道换填300mm厚;(1000以下换填350mm厚;(1000以上换填400mm厚。要求矿渣粒径不大于50mm,应以级配为准,含20%以上黏土。如遇局部地区脆弱,酌情加抛大块片石进行处理。同槽施工时,深槽一侧按设计要求挖至换填槽底,浅槽一侧如形不成台阶的,一并挖除,能形成不小于管基宽度的平台时,可以保留。施工时,先铺设较深的管道,当回填矿渣高程与相邻近管道高程相同时,再安装相邻管道。砂石基础施工前,应复核高程(+0.125m)且槽底无积水和软泥。铺设时防止砂石进入集水井。砂石平基及管座石子不得与管皮接触,管底必需与平基紧密接触。砂及砂石基出要夯实,掌握密实度90%。平基厚度满意设计及施工规范的要求,允许偏差为15mm。

2.铺设前应检查沟底标高、底宽、回填土厚度是否达到施工标准;管材、管件、胶圈、黏合剂的质量是否合格。管道铺设采纳预留沉降量的处理方法,即管道铺设时的高程掌握为:设计标高+0.125m等于铺设标高。管道的一般铺设过程包括下管、稳管、安装、部分回填、试压、全部回填。依据管径的不同,分别采纳不同吨位的吊车下管,下管应留意以下事项:下管时,吊车沿沟槽行驶时,距沟边应间隔im的距离,以避开沟壁坍塌。吊车不得在架空输电线路下作业,在架空线路四周作业时,其平安距离应符合当地电业管理部门的规定。下管时派专人指挥,指挥人员必需熟识机械吊装的有关平安操作规程和指挥信号,驾驶员必需听从信号进行操作。搬(套)管子应找好重心,平吊轻放,不得忽快忽慢和突然制动。起吊及搬运管材、配件时,管材承插口工作面应实行爱护措施。在起吊作业区内,任何人不得在吊钩或被起吊的重物下面通过或站立。管节入沟槽时,不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞,沟槽运管不得扰动自然 土。

3.采纳闭水试验检验。闭水试验必需在回填土之前进行,并应在管道、沟渠浸泡72h后进行,闭水试验的水位是试验管段上游管内顶以上2m,如小于2m时闭水试验的水位可至井口为止,对渗水量的测定时间不小于2h。d700以上管道每3段抽检1段,试验不合格者全线闭水试验;d700mm以下管道,每井段全部检验。闭水试验必需在回填土回填之前且无积水状况下进行。闭水试验必需在管道安装完成后,各项技术指标经检验均合格的前提下进行。全部预留孔应封堵,且不得渗水。管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力,且应封堵严密不渗水。对渗水量的测定时间不少于2h。

4.管道与检查井接口采纳直接砌筑的方法,但要采纳短节相边,在入井段双侧管外壁加一橡胶圈入井壁,以后用防水砂浆双侧塞填孔隙,减轻管与井不匀称沉降的影响。凡遇新旧管道,由于沉降造成铺管需调高时,通常旧井接管处不调整标高;旧管接井时,允许井内调整标高,即两管标高不同,但必需掌握上游管比下游高。为便于管理和管道疏通,在污水接户支管井、干管人路口前一个井和倒虹吸处以及雨水接户支管倒虹接入的检查井设沉泥斗,深度50cm。新砌成的检查井,其各个方面的强度都未达到最佳,若提前碾压将被破坏,可在井盖上方铺设盖板或避开重型车辆碾压,直到达到规定要求。对已砌好的检查井做好栓桩,为以后的筑路做预备。

5.管道施工过程中的平安工作以预防为主,仔细贯彻《施工、生产、平安技术操作规程》加强预控猜测,杜绝平安事故的发生。要建立平安管理体系,健全平安监督检查各项制度,由平安管理人员定期组织,检查该工程,查隐患、查事故苗头、查规程执行状况,并准时总结和组织监督整改。开工前必需进行平安技术交底,在施工前由班组长(技术员)进行平安技术交底。班前由班组长或平安检查员进行交底并落实平安措施。平安员长驻现场,跟踪现场监督平安规程及各项制度的实施落实。指导进行平安防护和平安管理各项工作。召开每周一次的平安分析总结会,总结工作,分析事故苗头和隐患沟通阅历。每周由项目部平安管理部组织平安检查巡察,检查平安工作的平安工作的规范化、制度化、标准化。

6.管道施工期间的平安管理、沟槽的开挖,应视土质状况放好边坡。较深的沟槽应分层开挖。按规定弃土,以防止消失塌方。机械挖土要防止挖掘臂触碰高压电缆。采纳人工往管沟槽下管时,使用的绳索和地桩必需坚固牢靠,两端放绳速度应全都,沟内不得有人。

7.管道进行压力试验时,必需有牢靠的平安措施,管道压力试验压力应缓慢地提升,停泵稳压后方可进行检查。检查时,检查人员不得对着盲板、堵头等处站立。处理管道泄漏等缺陷必需在泄压后进行,严禁带压处理。吊装设备和索具等使用前应经平安管理者检查确认后方可使用,起吊时要坚持“十不吊”,坚持先试吊再正式起吊。管道吊装时要由专人指挥,统一口径、统一行动,并与吊车司机协作亲密。高空吊装大件要冷静镇静,发觉问题要实行坚决措施,防止发生意外事故。黑夜工作必需有良好的照明。无论在施工作业或者在冲洗、试压前进行周密、严格的技术方案、平安措施,做好交底记录,对于试压点专人专责,同时组织好通讯联络指令及工具。施工现场文明施工要堆放整齐、通路畅通、举止文明、定期考核、推行标准化作业,共创文明工地,把文明施工工作为考核,工程质量和综合考评的一个指标。在与当地政府或有关部门办理签证、审批手续后,应按报批的施工方案审批要求仔细遵章作业,洁净收场,保障交通顺畅,环保干净。在施工中,要逐项落实平安技术措施,施工方案(平安措施)如有变化,需经建设单位工程师批准,报上级平安主管部门备查,并重新组织交底。工作前要仔细检查工具、机具和作业环境及各种平安设施,经确认无误后方可进行工作。施工用的设备、构件、施工用料、工程用料要堆放整齐、稳妥,防止倒塌伤人,同时要掌握堆放高度和距离。

综上所述,通过管道工程实践施工中对质量和平安相关的关键掌握点加强管理和掌握,对确保工程总体质量、工期和平安及效益起着非常重要的作用。在施工中必需实行“预防为主,防控结合”的原则,采纳先进的施工设备、先进的施工方法和科学的管理手段,严格掌握每道施工工序,仔细把好每道关,这样才能保证明现工程的最优化。

【第7篇】深基坑高大模板工程施工质量平安管理方法

一、指导思想

为加强我市建设工程的质量平安管理,预防深基坑与高大模板等危急性较大工程发生施工质量平安事故,依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《危急性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法》、《广东省建设工程高支撑模板系统施工平安管理方法》及有关法律、法规,结合我市的实际状况,制定本管理方法(以下简称方法)。

二、适用范围

(一)深基坑工程:开挖深度超过5m(含5m),或深度虽未超过5m,但地质状况和四周环境较简单的基坑,包括基坑支护、降水、土方开挖等内容。

(二)高大模板工程:水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kn/m2,或集中线荷载大于15kn/m的模板支撑系统。

三、专项施工方案的编制与审查

(一)承接深基坑与高大模板工程的施工单位应组织专业工程技术人员,依据设计文件和技术设计要求,结合工程的实际,编制深基坑与高大模板工程的专项施工方案。

(二)专项施工方案应包括以下主要内容:

1、支护、支撑系统的结构设计(包括结构选型及其计算依据;结构变形、位移和沉降观测的允许值以及临界状态报警值;结构设计的平安有效使用期)。

2、施工工艺要求,施工程序和施工进度支配。

3、对设计要求及施工现场状况的监测掌握措施。

4、各阶段施工平安措施及平安生产事故应急救援预案措施。

(三)专项施工方案编制后应由施工单位的技术负责人和监理单位的总监理工程师进行审核签字。

(四)专项施工方案专家论证审查

1、施工单位应组织不少于5人的专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查。

2、专家组由勘察、设计(注册结构工程师)、施工、监理、检测等专业工程技术人员组成,在佛山市危急性较大工程平安专项施工方案编制论证审查专家库中选取,但不能选择本工程相关企业的专家。专家名单可在佛山市建设局网站()上查阅。若依据工程需要选取市专家库以外的专家,施工单位应向市建设局提出申请。

3、专家组的人员组成及论证审查会的召开时间,应通知建设、监理单位和区质量、平安监督站。以下状况应同时通知市质量、平安监督站:

(1)地下室两层以上(含两层)的深基坑;

(2)高大模板支撑系统高度超过12m(含12m)。

4、施工单位应在论证会3天前将专项方案及相关资料送达各论证专家及质量、平安监督站。

5、专家审查时,应由专家选出专家组的组长,并由组长主持专家论证会。专家组争论确定审查结论时,建设、施工、监理等相关单位应离场回避。

6、专家组必需对审查的专项施工方案提出书面看法,填写专家审查表格(附表1),并作为专项施工方案的附件。

(五)施工单位应依据专家组的论证审查看法,对已编制的专项施工方案进行整理完善,由施工单位技术负责人、监理单位的总监理工程师签字批准。

(六)专家组及成员应当依据有关技术标准仔细履行审查职责,对审查的专项施工方案负相应的审查责任,但不代替施工单位、监理单位担当的质量和平安责任。

四、建设单位的责任

(一)建设单位应依照有关法律、法规加强对深基坑与高大模板工程的管理。

(二)深基坑施工前,向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、精确     、完整。

(三)深基坑施工前,建设单位应组织监理和监测单位,对邻近建(构)筑物的现状进行周密的调查、测绘或摄像,并作好具体记录。必要时应有房屋平安鉴定部门出具的平安鉴定。

(四)深基坑开挖或支护施工完成后,因建设资金等问题可能造成其长期暴露或超过支护设计平安期而危及周边环境平安的,建设单位应主动回填,并担当因未能准时回填而发生平安事故的相应责任。

(五)建设单位在编制工程概算时,应当确定单项工程平安作业环境及平安施工措施所需费用。

(六)建设单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或示意设计单位或施工单位违反技术标准,降低工程质量;不得指定或随便削减监测项目,以确保工程质量和施工平安。

五、施工单位的责任

(一)应严格依照经批准的专项施工方案和国家(省)有关规定进行组织施工。

(二)施工单位技术负责人及平安负责人或其托付人、项目经理应参与深基坑和高大模板的验收,并在验收记录上签字(填写附表6备查)。混凝土浇灌前,施工单位应将验收记录送达质量和平安监督站的项目监督负责人,并告知浇灌时间。

(三)高大模板工程在浇灌混凝土时,项目经理应委派专人全过程在现场监控支撑体系的平安。另外,项目经理至少要在正浇灌混凝土的楼面上带班检查一次,并形成检查记录,检查记录由监理员签名见证(填写附表5备查)。

(四)应就有关的平安施工技术要求向施工作业班组、作业人员作具体的平安技术交底,并双方签字确认。

(五)应准时有效地对工程进行监测,并应具体记录。

(六)应有针对性地依据平安生产事故应急救援预案措施组织演练。

(七)各项目部应把深基坑、高大模板工程作为本工程的重大危急源在工地明显位置进行公示。

六、监理单位的责任

(一)应依据规范要求、设计文件、专项施工方案及专家组论证审查看法等有关资料文件,依据工程实际提出监理看法,对该专项方案编写监理纲要和实施细则。

(二)监理单位技术负责人或其托付人、总监应参与深基坑和高大模板的验收,并在验收记录上签字(填写附表6备查)。

(三)高大模板工程在浇灌混凝土时,总监应委派专人全过程在现场监控支撑体系的平安。另外,总监至少要在正浇灌混凝土的楼面上带班检查一次,并形成检查记录(填写附表5备查)。

(四)工程消失险情或发生平安事故时,应下达暂停令,帮助施工单位启动实施平安生产事故应急救援预案措施,并向建设主管等有关部门报告。

七、监督管理

(一)各区建设局负责区域内各项深基坑、高大模板工程的监督管理工作。各区建设局应依据本方法并结合地区实际制定相应的管理细则,督促各方落实责任,实行严格管理,并把本地区深基坑、高大模板工程作为重大危急源予以公示。

(二)各区要建立信息快报制度,按规定程序具备开工条件的全部深基坑与高大模板工程,必需在10天内由各区安监站综合信息上报至区建设局和市安监站(附表2)。

(三)各区建设局应将深基坑、高大模板工程作为本地区的重大危急源予以公示。

(四)深基坑与高大模板工程实行专项登记制度,开工前由施工单位向质量、平安监督站办理登记(附表3)。登记时应供应以下资料:

1、经专家审查论证后整理完善的专项施工方案;

2、专家组审查论证的书面看法和专家审查表(附表1)。

(五)各区的质量监督站与平安监督站对深基坑及高大模板均应落实监督责任,实行重点监督。

1、各区质量监督站应将专项施工方案中的结构设计及专家审查论证、基坑支护工程的质量检测和验收、基坑开挖各阶段的验收、基坑变形掌握观测、高大模板及其支架的承载力量、刚度和稳定性等列为重点监督内容。

2、各区平安监督站应将经论证的专项施工方案中有关平安施工技术监控措施的落实、基坑工程的施工预备评价和达标评价、高大模板专项工程平安检查评分和分项验收等列为重点监督内容,并将监督检查状况全面汇总后每月(10日前)向市建设工程施工平安监督站报告(附表4)。

3、质量监督和施工平安监督站负责深基坑与高大模板工程的日常监督检查工作,对所监督的深基坑与高大模板工程应有针对性地编制监督方案,并在开工前对项目经理、总监等人员进行监督交底,对本方法要求重点监督的内容要形成监督记录。

4、常常监督检查施工单位及监理单位的质量平安管理措施落实状况,对深基坑工程监督检查每月不少于1次,高大模板工程验收时监督负责人必需到场监督。

(六)市建设局托付市建筑工程质量监督站和建设工程施工平安监督站不定期地对各区内正在施工的深基坑与高大模板工程进行巡查,监督检查各质量监督和施工平安监督站、建设、施工及监理单位的质量平安管理实施状况,并将巡查状况向市建设局报告。

(七)市建设局对各区实施本方法的状况进行监督检查,并把本市深基坑、高大模板工程的状况在网站上予以公示。

八、罚则

各有关单位未履行本方法规定的质量及平安生产责任的,建设行政主管部门将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程平安生产管理条例》及有关的法律法规追究相关企业和责任人的责任。

九、附则

(一)本方法由佛山市建设局负责解释。

(二)本方法自2022年4月1日起施行。

【第8篇】项目工程施工质量管理规程

工程项目施工质量管理规程

项目部要建立质量管理掌握体系,按pdca的循环程序运转,通过方案、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高效的质量管理掌握体系。

一、目标

各项目部要依据公司质量方针和目标、合同要求、项目特点,制定详细质量目标和管理措施,重大工程项目要进行创优策划,纳入公司创优方案中,项目部要乐观组织开展工程创优活动。

二、质量实施

(1)质量管理实施过程要责任到人,职责分明。项目经理为本工程的质量第一责任人,要仔细组织做好质量检查、质量验收、质量评定、质量回访和工程创优等工作。

(2)项目技术负责人要对工程项目要求的质量目标、施工规范、技术质量规定、新工艺,通过质量技术交底书对班组实施交底工作。

(3)样板先行。对工程规模较大、重点工程或甲方有要求的项目,需要先做样板间。主要是对材料和工艺的确认,也是质量过程掌握的一种手段。样板作为施工验收的依据,要求项目参建班组按样板交底,按样板验收。

(4)健全qc小组活动,针对项目中的质量技术难题进行攻关。

(5)若发生质量事故,要准时上报,不准隐瞒不报。

三、质量检查

要坚持专职检查和班组检查相结合的方法。要加强施工过程中的质量检查,按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2022)等有关规范实测检验,并进行标识(如已检验合格产品,已检验不合格产品,待检产品,待制定产品)和形成记录。发觉不合格品时按“不合格品的掌握程序”执行,准时消退质量隐患。要仔细贯彻质量检查制度,并应持之以恒。

(1)班组自检。班组工人每日完成肯定数量的施工任务后,应按质量标准和设计要求严格进行自检,准时订正偏差。

(2)班组互检和交接班检。项目施工负责人要组织班进步行互检和交接班检,互检是使担当同样施工项目的班组相互观摩检查;交接班检是把多班作业班组或上下工序交接时进行的检查,依据质量标准和设计要求,对上一班或上一工序的质量进行全面的检查,质安员要参加班组的互检和交接班检,并做好记录。坚持上一工序达到质量标准才进行下一工序的施工。

(3)质检员专检(验收)。坚持仔细进行预检,是防止重大质量问题的重要措施。质安员应负责办理签证手续,并列入单位工程技术档案。预检项目内容包括:管道、电气、焊接、防水层等各隐藏工程验收及各分项工程施工验收,并做好隐藏会签工作。验收资料列入工程技术档案。

四、质量验收

(1)材料质量验收:依据设计要求和质量标准,及所定材料样板,由项目材料负责人负责,检查材料质量是否符合要求,应按材料试验的有关规定进行试验。确保不合格的材料不得使用。

(2)专业工程项目验收

电气、通讯、空调、消防、给排水和设备等专业工程安装完成后,应按设计要求和质量标准进行检查验收,并办理睬签记录和签证,由技术负责入主持,有关部门人员参与。

(3)成品爱护

要仔细做好成品爱护工作,以免失窃和损坏,影响工程交工验收。

(4)竣工验收

单位工程竣工后,由分公司、项目部组织有关人员进行预检,发觉问题准时解决。预检合格后,填报单位工程竣工报告,并与建设单位商定验收日期。会同设计、质监、监理、建设单位和公司有关部室参与,并办理签证手续,列入工程技术档案。

五、质量评定

质量评定必需以分项工程质量评定为基础,分项工程质量评定由施工负责人组织质安员(负责办理记录签证),技术员、班组长参与,按质量验评标准和设计要求进行质量评定,并填写好质量评定表格,列入工程技术档案。

六、质量回访、保修及总结

凡工程竣工验收交付使用后,分公司(项目部)应建立工程修理档案,按回访方案组织回访,听取用户看法,并检查质量变化状况,在保修期内由于施工缘由造成的质量问题,经鉴定后应准时修理。通过工程回访和保修工作系统地总结工程质量的通病,讨论克服工程质量通病措施,提高工程质量水平。

七、工程创优

重大工程项目工程完工后准时总结和整理资料,申报市优、省优、国优等工程奖。

【第9篇】建筑电气工程施工质量掌握平安管理

引言

现代建筑电气工程是以电能、电气设备、电气自动化技术为主体的综合性应用项目,在保证牢靠供电的前提下,要充分利用自动化检测、监控手段,对通风空调系统、变配电系统、给排水系统、电梯运输系统、照明系统、火灾自动报警系统等实行最佳化掌握,以确保电气工程施工的平安牢靠。随着电气工程在建筑总投资中所占比例的不断增大,其在建筑施工中的重要性日益显著,电气施工质量及其平安保证成为实现建筑使用功能质量标志的至关重要环节。

电气工程中的质量掌握,按工程实体形成过程的3个时间阶段,可分为施工前掌握,施工时掌握和施工后掌握,三者之间有着亲密的联系并相互影响。

施工前掌握

即在施工前预备阶段的质量掌握,指在电气工程正式施工前,对影响质量的各个因素和各有关方面进行的质量掌握。在这期间必需做到:

仔细了解施工合同,审查施工方案、施工方案及施工预算,确认施工人员资质、施工材料、施工机具、施工方法、施工进度等是否符合施工合同的要求。

对施工图纸及其说明进行仔细研读,熟识、把握图纸中的错漏要准时提请设计单位予以修改,并形成会议纪要。

将图纸及图纸的会审记录、施工方案等对施工队伍进行技术交底。

在对电气图纸进行审核的过程中,重点要留意以下几个方面:

检查图纸是否有设计单位正式签署的出图章,无出图章的图纸不能用于施工。

审核电气平面图与系统图中管、线、槽的标志是否全都,配管及配槽的大小及走向是否符合规范要求,在实际施工中是否可行。如电缆在桥架上敷设时,转弯处能否满意其弯曲半径的要求等。

检查和确认建筑图中电气设备的基础、电缆沟、电缆竖井等是否满意电气安装要求。

检查和确认应急照明的灯具型号、敷线方式、供电电源以及排烟风机、消防水泵等的敷线方式和供电电源是否满意建筑防火规范中对消防电气的要求。

综合参照土建、给排水、通风空调、装饰装修等各专业的施工图,了解建筑物层高、防火等级、内外装修及吊顶形式,检查和确认电气安装的配电柜(配电箱)、电缆桥架(金属线槽)、线管等的安装位置及走向与排水管、通风管等的平安距离、隔热间距及防水措施是否符合规范、标准的要求,检查灯具的位置是否符合规范、标准的要求,检查灯具的位置是否与烟感器、扬声器、喷淋头等的安装位置相冲突以及与装修留位是否吻合。

施工时掌握

对施工过程中全部的与工程质量有关的环节进行掌握,包括设备与材料的进场检验、验收,施工工艺、方法、工序质量监督,隐藏工程质量检验,电气系统空载投入,电气系统带负载试运行等内容。

对进场的主要材料和设备进行检验验收,材料和设备验收时必需具备出厂合格证、材质化验单、设备装箱单和保修证明书等,凡标识不清、与合同规定不符或已有外观损坏的电工材料均不得进入施工现场;出口指示灯、疏散方向指示灯、应急照明灯等消防灯具,还应有消防主管部门的测试报告。

协作土建工程做好预留预埋,在建筑施工时预留安装用孔洞、预埋安装用构件及暗敷线路用导管。买入楼板内的线管要埋在底筋与面筋之间;埋入墙体的线管,其埋入深度应不小于15mm;金属线管口套丝要整齐,不得有毛刺;线管弯曲半径要适当,不得有扁、凹、裂的现象;硬塑料线管接口要严密,与塑料线盒接口处必需使用锁扣接头,以防止渗漏,煨弯处要防止扃裂。全部的预埋工程在隐藏前要进行仔细的检查,并报监理和业主验收后方能隐

蔽,同时做好隐藏工程验收记录。

(3)检查并确认电气设备的基础、电缆的竖井等是否具备电气安装的条件,同时推断日后土建工程扫尾工作是否会影响已安装的电气工程的质量。

(4)将配电箱、配电柜等设备就位并固定,对柜内电气接线进行检查。

(5)敷设桥架、线槽、线管等,使其达到各电气设备或器具间贯穿,同时做好金属桥架、金属线槽和金属线管等的接地。

(6)对明敷的消防电气线管、线槽以及应急照明箱的箱体等,应刷防火漆进行防火处理;电缆桥架或线槽穿越防火分区、防烟分区、楼层时,在安装完成后应使用防火材料填充堵死。

(7)进行电线穿管和电缆敷设。穿线前应先检查管口护口是否齐全、不脱落,配电箱(柜)内的导线应排列整齐、绑扎成束,并留有适当的余量;插座应接漏电开关,留意n线和pe线不要接错;吊灯、吊扇等采纳多股软铜线时,要留意涮锡、盘圈、压接坚固;电缆、电线等敷设完毕,全部的套管要做好封堵。

(8)使用兆欧表等对线路进行绝缘强度试验,检验合格后,在空载状态下操作各类掌握开关进行带电无负荷运行,对比明工程可带负荷检查灯具照明是否正常。

(9)与其他专业工程如通风空调、电梯安装、水泵安装等联合进行试运行,正常后进行交工验收。

(10)对施工过程中发生的设计变更与图纸修改要进行仔细的审查,取得设计单位的变更通知后方能施工。

施工后掌握

对已完工的电气工程进行质量检验和验收。要重点抓好电气设备的试运行,仔细阅读设备的产品

说明书,熟识设备规格型号、适用范围、平安性能、使用功能等技术指标,检查其是否符合设计规定;了解设备的操作规程,设备对环境(温度、湿度、防潮、防尘、防爆、防水、防火等)、电源质量(频率、电流、功率、功率因素等)的要求必需在允许的范围内;接地(爱护、防静电、等电位、防雷接地等)电阻值应符合国家标准。对低压配电柜等重要的送电设备要进行全面检查,要求柜体固定且接地牢靠,柜内所装电气元件安装位置正确、连接牢靠、标志齐全、绝缘符合要求;柜及电缆管道安装并做好封堵后,方可进行空载运行,按程序逐一送电,并观看电压、电流空载指示状况,发觉特别声响或局部发热等特别应停电处理;经空载运行后,可加载至全负荷进行试运行,若24h无故障,即可投入正常运行。另外,要仔细做好竣工图的绘制和竣工资料的编制,对实际施工中发生的全部更改都必需在竣工图上标示出来,同时将隐藏工程记录、分项分部工程质量验收记录、接地电阻测试记录、绝缘电阻遥测记录、设备及材料的合格证书等装订成册,进行移交和归档,以便于日后的维护修理工作。

施工现场的平安管理

在建筑电气工程的施工过程中,现场的平安管理与质量掌握息息相关,是工程质量的重要保证。

因此,要仔细执行《施工现场临时用电平安技术规范》,对施工现场的临时用电实行以下平安措施:

(1)依据施工现场用电设备负荷的大小,选用合适的绝缘导线。

(2)在施工现场设总配电箱、安排电箱和开关箱,总配电箱及开关箱内均应设置漏电爱护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应平安牢靠。一一一般额定漏电动作电流≯30ma,额定漏电动作时间≯0.1s,并有合适的分级协作。

(3)配电箱、开关箱等均应牢靠接地,照明配电系统宜与动力配电分别设置,避开因动力停电或电气故障而影响照明。

(4)由开关箱管理用电设备,实行“一机一闸”制,开关箱与所掌握的用电设备的距离应≯3m。

(5)施工现场的灯具安装高度,室外距地面应《3m,室内距地面应《2.4m。在施工现场,除了要留意防止触电事故之外,还必需戴好平安帽,高处作业要系好平安带,禁止穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场,严禁在施工现场吸烟及酒后操作;凡3m以上的操作均须实行防护措施,使用高凳或梯子时单梯只准上1人进行操作,支设角度以60。~70。为宜,并实行防滑措施;电工在高处作业时,不准向下抛投任何物料,防止发生伤人事故。

【第10篇】办公楼工程施工质量管理保证质量措施

办公楼工程施工质量管理及保证质量措施

公司对本工程的质量特别重视,决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司'严格科学管理,奉献优质产品;供应一流服务,促进企业进展'的质量方针,确保本工程施工质量优良的实现,依据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求,特制定本质量保证措施。

一、质量目标

1.单位工程:根据现行评定标准一次验收合格。

2.分部工程得分率80%。

3.观感得分90分。

二、质量保证体系

公司根据国际标准化组织颁布的iso9002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,全部质量活动都有质量方案并详细反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

【导语】工程施工质量管理制度怎么写受欢迎？本为整理了10篇优秀的工程施工质量施工管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程施工质量管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇深基坑高大模板工程施工质量平安管理方法第2篇基建处工程施工质量管理实施规定第3篇空调工程施工质量管理方案第4篇建筑电气工程施工质量掌握平安管理第5篇某群体工程施工质量掌握管理措施第6篇浅议管道工程施工质量平安措施管理与掌握第7篇项目工程施工质量管理规程第8篇工程施工质量监督管理方法第9篇办公楼工程施工质量管理保证质量措施第10篇装饰装修工程施工质量管理措施

【第1篇】基建处工程施工质量管理实施规定

基建处工程施工质量管理实施方法

一.为了搞好基本建设工程管理,提高施工工程建设质量,有效利用资金,提高建设效益,全部建筑、安装工程,都要符合施工图纸、说明书和国家颁发的现行施工及验收规范、质量检验评定标准。

二.工程质量管理以预防为主。工程开工前要协作施工单位仔细作好预备,特殊对施工详细方案和平安措施要督促落实。

三.工程检查的依据有:

1、国家颁发的现行施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准等。

2、施工图纸及说明书、设计变更通知单、技术核定单,材料代用单及施工组织设计和有关质量方面的技术文件、会议打算等。

3、施工合同及招标文件。

四.工程质量检查的重点有

1、把握设计图纸、说明书和施工组织设计、施工方案以及平安技术的全面状况,了解设计对工程关键部位的要求。

2、对主要材料(如水泥、钢材、防水材料等)、成品、半成品、构件以及机电设备、配件等(钢构件、混凝土预制件、机电设备、仪器、仪表、采暖通风设备等)质量和出厂合格证进行复核,检测合格后方能使用。

3、对建筑物、构筑物、地下管网在开工前的定位,经施工单位测量放线后,对其轴线、标高、位置进行测量签证;对沉降有要求的建筑物、构筑物在施工过程中定期观测。对建筑物、构筑物地基的边坡治理和湿陷性黄土的地面排水,要与施工单位协作进行检查监督。

4、对重要承重结构、主要部位的隐藏工程(如钢筋混凝土基础、主体结构、大型设备基础、主要地下构筑物、地下管线、防水工程等)进行检查验收,经检查合格后办理隐藏工程手续。

五.参与给排水、采暖、通风、空调、电话、电视线路安装、设备安装的试压、试水、试运转、试车,并签证验收记录。

六.把握分析质量状况,准时向上级反映,按期填报“建筑安装工程状况月报表”。严格根据国家颁法的《工程施工验收规范》逐段、逐项进行检查验收,对于检查不合格的一般性质量问题,有权做出订正或返工的打算。对于重大质量事故,会同设计、监理及质量监督等有关单位共同解决,并追究责任,严厉 处理。

七.审查施工企业提出的平安与劳动爱护措施方案,并监督其实现。

【第2篇】装饰装修工程施工质量管理措施

装饰装修工程施工质量管理

1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》掌握影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主供应优质满足的产品。建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员详细实施,部门协作监督的的质量保证体系。

2、加强现场管理,建立质量管理网络。

3、严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系程控中各项制度。

4、加强自检、互检和交接检及专业检查,填写'班组自检、互检记录',对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目,准时按其特点,制定符合质量体系规定的订正预防措施。

5、加强现场检测、计算管理,全部检测、计算设备必需经计算局检测合格,在施工过程做好计量、抽检工作。

【第3篇】工程施工质量监督管理方法

1总则

1.1为规范广东合鸿达投资管理有限公司工程施工质量监督管理工作,落实质量管理、质量监督两个主体的责任,促进质量管理、质量监督水平共同提高,结合公司实际状况,特制定本方法。

1.2质量管理、监督工作遵循“质量至上、持续改进”的方针。质量管理、监督工作是公司平安生产工作的一个重要方面,与平安同等重要。

1.3各施工类业务公司工程施工管理部门(含施工项目部)、施工班组是工程施工项目质量管理的责任主体。应依据质量管理体系、平安生产风险管理体系的框架管理要求,建立、健全质量管理制度,对日常工程管理和施工项目(施工项目的设计、设备材料进场管理、现场施工作业过程、质量三级验收等)全过程质量保证管控,接受平安监察部门的监督管控。

1.4各施工类业务公司平安监察部门是质量监督的责任主体。应指导、监督工程管理部门建立健全质量管理制度,根据“双安管控”原则开展质量监督体系同步管控,与日常工程管理、施工项目全过程同步开展质量管理评价、质量事故大事问责等质量监督管控。

1.5本方法适用于全公司系统各施工类业务公司及其承接的全部工程施工项目。

2规范性引用文件

2.1《质量管理体系要求》gb/t19001-2022/iso9001:2022

2.2《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50430-2022

2.3中国南方电网有限责任公司《基建项目质量管理方法》(q/csg213008-2022)

2.4中国南方电网有限责任公司《平安生产风险管理体系》(2022年版)

2.5广州供电局《基建工程施工质量三级检验工作指引》(广供电基〔2022〕45号)

3职责

3.1合鸿达人力资源部

3.1.1负责为各级平安监察部门准时配备具备质量管理阅历、业务力量的管理人员,数量充分。

3.1.2负责组织各级质量监督管理人员参与各类质量管理制度的宣贯培训,持续提高质量监督管理人员的业务水平。每年至少一次。

3.2合鸿达平安监察部

3.2.1负责制订、实施年度、月度质量监督工作方案,准时分析总结,上报合鸿达公司安委会(可结合合鸿达公司月度经营分析会议汇报),每月(年)一次。

3.2.2负责指导、监督公司本部、各施工类业务公司制订、实施年度、月度质量管理工作方案,并准时总结、上报合鸿达公司安委办,每月(年)一次。

3.2.3负责组织对合鸿达电建事业部、各施工类业务公司日常质量管理工作开展质量管理体系、安风体系(质量部分)的管理考评、管理督查活动,每年至少一次。

3.2.4负责不定期组织对各施工类业务公司承接的施工项目的施工现场作业过程、质量三级验收等环节的质量管理工作开展监督工作。可结合施工现场平安监察工作同时开展。

3.2.5参与合鸿达电建事业部组织的施工项目质量事故大事的调查分析工作,监督整改措施的落实。

3.3业务公司平安监察部

3.3.1负责制订实施本单位年度、月度质量监督工作方案,指导、监督本单位有关部门制订、实施年度、月度质量管理工作方案,准时总结并上报合鸿达平安监察部,每月(年)一次。

3.3.2负责牵头组织本单位质量管理体系、安风体系(质量部分)的体系内审、管理评审活动和第三方认证、年审工作,每年至少各一次。

3.3.3参与合鸿达平安监察部组织的对其他公司的质量管理体系、安风体系(质量部分)的管理考评、管理督查活动,每年至少一次。

3.3.4负责对本单位承接的施工项目(设计、设备材料进场、现场施工作业、质量三级验收等)全过程质量管理工作开展常态化现场质量监督。可结合施工现场平安监察工作同时开展。施工高峰期宜加大对施工现场质量监督频次。

3.3.5参与本单位组织的施工项目质量事故大事、违章行为的调查分析工作。负责监督本单位有关部门落实整改措施。

4管理内容与方法

4.1建立质量监督制度和组织机构

4.1.1合鸿达公司系统实行质量监督工作制度一体化。各施工类业务公司可结合自身业务特点及上级单位相关要求,补充制订本单位质量监督管理方法。

4.1.2依据合鸿达人力资源部制定的质量管理、监督岗位人员任职条件要求,合鸿达平安监察部、各施工类业务公司平安监察部按需配备专职或兼职质量监督管理岗位。

4.2质量监督工作的总体要求

4.2.1合鸿达公司平安监察部对合鸿达电建事业部、有关公司的质量管理工作开展监督,各施工类业务公司平安监察部对本单位相关职能部门的质量管理工作开展监督。

4.2.2质量监督工作的重点是程序性监督,督促各级质量保证体系的制度建立,督促管理人员履行质量管理工作职责,促进设计单位、施工单位持续提高质量管理制度的相宜性、依从性。具有专业质量工艺作业技能的,可以深化开展质量工艺方面的技术性监督工作。

4.2.3合鸿达平安监察部、各施工类业务公司平安监察部结合工作现场平安监察工作同步开展质量自检、三级验收工作的监督。参照合鸿达公司《工作现场平安监察管理方法(试行)》明确的工作原则、工作方法、工作步骤开展质量监督工作。4.2.4各级质量监督人员开展施工现场质量监督过程中,应仔细、照实、规范填写《施工现场质量监督表单》(附件1)。

4.2.5各级质量监督人员发觉施工现场质量工作的违章现象后,应准时制止、订正,必要时发出《质量违章整改通知书》(附件2),或当场责令停工整改。违章定性应做到证据真实、充分和制度依据精确     ,仔细查阅书面记录资料和相关技术规范、行业标准、管理工作标准等依据。

4.3质量监督的工作内容和方法

4.3.1对质量管理制度的监督工作内容和方法

各级平安监察部门实行组织管理督查、体系管理考评活动,或质量事故大事、违章调查分析等工作方式,监督有关设计单位、施工单位的质量管理制度的相宜性、依从性。

4.3.1.1监督各公司质量管理制度的相宜性。核实各设计单位、施工单位的质量管理制度是否符合上位法(法律法规和行业标准、质量管理体系、平安生产风险管理体系、业主管理制度等三个层级规章制度)要求,是否符合本单位实际管理现状,是否具备可操作性等。

4.3.1.2监督各公司质量管理制度的依从性。核实各设计单位、施工单位有否对相关制度准时组织宣贯培训,培训有否考核或跟踪实施状况,评价达到要求的效果;各级质量管理人员、生产人员是否经培训具备履行质量工作职责的力量、持证上岗,是否全面、正确执行有关按制度要求。

4.3.2对施工现场的质量监督工作内容和方法

各级平安监察部门实行驻点、抽查方式,监督施工现场质量管控程序是否符合制度要求(如监督生产人员是否持证上岗、质量管理人员是否到位管控、各类质量管控工作表单是否齐全等),不需监督质量管控工作表单的正确性。

4.3.2.1特别工种人员持证上岗管控。监督现场作业人员是否根据国家法律法规、行业标准、业主有关制度要求从事相应资格证件的作业活动。

4.3.2.2施工项目图纸设计质量管控。重点监督设计图纸是否满意现场工作,主要有:是否存在设计图不符合施工现场实际而导致关键工序或主要设备设施安装位置、工艺等无法安装、临时变更;设计图审批、交底、变更等管理程序是否正确、完备等。

4.3.2.3设备设施、材料质量管控。进场待安装的设备设施、材料是否满意现场工作需要;应按规定检验、检测的,是否经检验、检测合格等。

4.3.2.4施工过程质量管控。开工前工作负责人是否对工作班人员进行施工工艺、质量掌握交底;作业人员是否按图施工;作业人员是否执行施工方案、作业指导书或作业表单明确的质量掌握要求;现场施工作业环境是否满意施工要求;是否实行半成品、成品爱护措施;是否对不稳定和力量不足的施工过程、突发大事实施监控;是否依据有关要求采纳新材料、新工艺、新技术、新设备,并进行相应的策划和掌握;是否对分包方的施工过程实施监控;施工过程质量管理记录是否齐全等。

4.3.2.5施工质量检查、验收工作管控。相关工程管理部门是否到位开展施工质量检查、验收工作;关键工序、隐藏工程、中间验收工作是否按规定实施;见证取样及送