公司安全生产管理制度(15篇)

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名目

【第1篇】修理公司平安生产管理制度

1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国家有关的平安生产法律法规,制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各机电设备的平安操作规程,并定期检查制度的落实状况。

2、根据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职平安生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行平安操作规程。

3、定期进行平安生产教育和平安学问培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和平安操作规程,不得违章作业。

4、各工种必需经过肯定时间的专业技术培训学习和把握平安生产学问,并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

5、企业实行总经理平安生产责任制,生产平安由平安小组负责,必需设立专职平安员,负责检查监督平安规章制度执行状况。

6、严禁将危急物品带入修理现场,要害设备、易燃易爆品由穿戴防护用品的专人保养和管理,并常常进行检查和修理。

7、修理人员不得穿拖鞋进入车间,不得酒后操作、打闹和谈天。

8、修理车辆前,应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。

9、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行,并在规定的路段上进行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有平安防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

11、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、反腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能牢靠,使用移动电具应有平安防护措施。

12、发生事故要准时向上级主管部门汇报,爱护好现场,查明缘由妥当处理。

13、坚持平安检查和自查。

平安检查内容:检查平安负责人员平安工作实施状况;检查员工平安执行状况;平安制度落实状况;平安隐患整改状况;平安教育状况。

【第2篇】建筑工程公司平安生产目标管理技术保证措施

(一)场容场貌

1、工地围档:

工地四周设置连续、整齐、坚固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。

3、材料堆放:

材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应准时清理掉。

4、五牌一图:五牌一图必需齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必需搭设醒目的且有针对性的警示牌。

5、现场文明气氛:

现场有宣扬标语,要有黑板或报栏,内容要常常更换,工人穿戴整齐、行为文明。

6、成品爱护:

要有严格的成品爱护措施,严禁损坏和污染成品。

(二)卫生状况

1、职工宿舍卫生:

有卫生管理制度,卫生值日表,做到每天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。

2、食堂卫生:

食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及四周要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫洁净,保持室内外环境干净,食堂内必需吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、办公室卫生:

办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。

4、厕所卫生:

厕所必需远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必需铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人每天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。

5、楼面卫生:

楼层干净,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必需设置便桶并有专人清刷,工人操作点必需有良好的照明,四周必需干净,做到'活完脚下清,工完场地清'。

(三)爱民便民及其他

1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为四周群众办实事,办好事,在工地四周张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民大事。

2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃大事和各种违法大事发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动爱护台帐,现场必需有必要的保健急救条件,危急场所严禁吸烟。

(四)平安达标

1、平安管理:应建立平安生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,平安技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织平安检查并有记录,对事故隐患准时整改处理,有完善的平安教育制度,项目经理平安干部特种作业人员必需持证上岗。

2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接坚固,悬挑部分安装必需符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必需设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必需油漆,通道畅通,用料平台搭设坚固。

3、三宝四口临边:现场人员必需戴好合格的平安帽,高层建筑外侧必需用合格的,取得准用证和密目式平安网封闭,使用合格的平安带,'四口'、'临边'处必需有牢靠严密的防护。

4、临时施工用电:施工用电必需采纳三相五线制,开关箱末端必需装设30ma或15ma0.1s漏电爱护器,实行一机一闸,全部电缆电线必需架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必需用平安电压。

5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。

6、塔吊和电梯:平安防护装置齐全,司机、指挥必需有上岗证,塔吊拆装队伍必需有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏牢靠,架体稳定保养状况良好,有修理保养记录。

7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必需符合要求且锚固牢靠,卷扬机地锚坚固有限位装置。

【第3篇】工程爆破公司平安生产目标管理保障措施

各施工项目:

为做好20**年公司平安生产工作,为全体员工制造舒适、健康的工作生活环境,确保公司平安生产目标的实现,加强平安生产目标的管理,将各项平安生产措施落到实处,确保平安生产,公司平安生产目标管理保障措施如下:

1、公司成立以总经理为组长的平安生产领导小组,讨论、统筹、协调、指导公司平安生产工作题,组织重要平安生产活动。

2、各项目成立以项目负责人为组长的平安生产领导小组,分析、猜测本单位的平安生产形势,综合管理本项目的平安生产工作,指导、协调和监督本项目环境及职业健康平安管理体系的运行。对本项目的平安生产工作实施监督,组织平安生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作业生产实际的职业健康平安管理体系文件,确保文件中规定的都要在实际工作中得到有效实施。

4、把隐患排查治理工作作为长期行为,纳入本单位平安生产管理工作的重点,形成制度化、规范化,并建立长效机制。

5、坚持在实际工作中,对爆破工程作业生产活动中的风险准时进行动态的危害辨识,风险评价,准时向职工进行平安交底,并实行必要的平安防范措施。

6、制定工程爆破作业平安生产规定,各项目、班组平安生产岗位职责明确。

7、按规定,各项目配备专(兼)职安技人员,并仔细履行职责。

8、全年由公司总经理或专职平安员带队开展的平安自检自查活动不少于四次,生产施工期间每月一次,在检查过程中发觉的事故、大事不符合项,准时进行订正和实行预防措施。仔细做好平常平安检查工作记录台帐。检查要着重整改,对检查出的问题,要做到任务、时间、费用、措施、责任人五落实,逐条落实整改,对一时整改有困难的要准时定出整改方案,限期解决,使检查出来的问题条条有落实,件件有交待。

(1)事故隐患整改实行项目负责的原则。对发觉的事故隐患要定整改措施、责任人、整改期限、整改资金;

(2)项目应建立严格的隐患排查整改责任制度:

(3)项目是事故隐患整改的责任主体,项目主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人,负责本项目事故隐患排查治理工作。

(4)对限期内没有整改完毕的或没有进行整改的,责令停产整改,并追究项目责任人的责任。

9、加强新工(临时工、转换工、复转军人)现场岗位教育,特别工种作业人员必需经过平安培训持证上岗。仔细开展全员平安生产培训和岗位技能训练。新职工上岗前必需进行公司级、项目级、班组级三级平安教育。

10、加强对劳动防护用品的管理,确保职工的生命健康,维护职工合法权益。做好防尘、有毒有害气体的防护工作,并监督、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

11、仔细执行生产作业施工的“三同时”制度。坚持生产施工项目在施工前有施工组织设计且有平安生产专篇。

12、生产施工项目必需要有施工设计和施工平安设计书,在项目施工前报大队平安科备案。

13、租用的设备和雇用人员全部纳入公司平安生产统一管理,杜绝“以包代管”现象的发生。

14、坚持对爆破工程作业生产设备使用的维护与保养,正确使用爆破工程仪器仪表,坚持定期对使用车辆进行强制二级维护,严格执行爆破工程作业各项规章制度、操作规程。

15、加强对爆炸物品的平安管理工作,严格执行《爆破平安规程》、《民爆条例》中的要求和规定,仔细做好爆炸物品的购买、运输、保管、领用、使用、清退、销毁工作,做好爆炸物品的登记记录工作,做到帐物相符。

16、运输、储存、使用危急物,必需执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准,建立特地的平安管理制度,实行牢靠的平安措施,接受有关主管部门依法实施的监督管理。

17、对重大危急源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急状况下应当实行的应急措施。

18、进行爆破、挖掘清运等危急作业,应当支配特地人员进行现场平安管理,确保操作规程的遵守和平安措施的落实。

19、两个以上单位在同一作业区域进行生产经营活动,有可能危及对方平安生产的,各方要签订平安生产管理协议,明确各自的平安生产管理职责和应实行的平安措施,并指定专职管理人员进行检查与协调。

20、施工项目应做好职业危害的防治工作。矿山应配备作业场所职业危害检测和防护设备与装置,仔细落实粉尘、高温、噪声、有毒有害气体和放射性危害的防治措施,切实改善作业环境;定期对从业人员进行职业健康检查;照实向从业人员报告作业场所职业危害状况。矿山企业应定期对作业场所内的粉尘、毒物、噪声和空气含氧量进行自测自检,并接受法定检测机构依法进行的检测。

21、施工项目的爆破器材管理和爆破作业,应根据《中华人民共和国国民用爆破物品管理条例》和爆破平安规程执行。矿山爆破应预先制作工程爆破说明书。

22、矿山开采,应根据矿山平安规程和行业技术规范的要求,先做设计后开采,先做施工组织设计后采矿的挨次,同时编制掘进作业规程、采矿作业规程、爆破作业规程等。对特别作业还应当制定专项平安技术及施工管理措施方案。

23、应加强应急管理工作,制定应急救援预案,定期组织应急救援学问的培训和应急救援演练。必需制定应急管理制度,完善应急救援体系。应建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援机构,配备必要的应急救援器材和设备;未建立事故应急救援组织的,应与邻近的应急救援组织签订救援协议,保证事故发生后能得到准时救援。

*****工程爆破公司

201*年*月**日

【第4篇】公司平安生产法律法规猎取管理制度

公司平安生产法律法规猎取及管理制度

一、目的

为了使企业熟悉和了解与其活动相关的平安生产法律、法规及其他要求,并将这些信息准时传达给从业人员和相关人员,提高他们的法律意识,规范平安生产行为。

二、范围

本制度适用于本公司全部平安生产法律、法规、标准的管理。

三、责任

1.企业平安委员会负责收集全部有关平安生产的法律、法规、标准。

2.办公室负责对法律、法规的适用条款进行识别,并根据适用部门、部门进行发放。

3.文员负责法律、法规文件的管理。

四、法律、法规标识

全部法律、法规、标准收集后需经文员统一编号(包括文件编号,版本号)。

五、法律、法规的标识、下发、保存、更新

1.编号及标识方法

法律、法规管理制度编号为:aq-w-f-o1

其中:aq为平安化工w外来文件

f法律法规o1文件挨次号

2.法律、法规文件由企业平安委员会确定分发部门,文员依据《文件一览表》中规定的部门予以发放,发放时使用部门在《文件收/发登记表》上签收。

3.法律、法规文件的修订与更新

(1)依据国家对法律、法规的修订或更新,由企业平安委员会负责收集、整理并在《文件发行/更改审批表》上注明修订、更新的也许内容,修订部门及生效日期。对修改或更新部分用字体加粗或其他标志方式进行区分,起到提示和标识作用。

(2)每年由企业平安委员会按目前现状和条件与法律、法规逐条进行条款识别,以改进现状与标准的相适应性。

4.法律、法规标准的管理

(1)全部作废或过期的法律、法规标准,由文员负责回收并销毁,原版文件注明“作废”,文员登记于《作废文件清单》中,并予以妥当保存,各部门因特别需要,

要求保留作废法律、法规的,文员予以注明“作废”,并于《作废文件清单》上注明,文员应每年对作废文件检查清理,当原版作废文件无保存价值,需要销毁时,文员填写《文件销毁申请单》经企业平安委员会批准后予以销毁。

(2)法律、法规、标准的保存。各使用部门应保持法律、法规及标准的清楚若有损坏或遗失应准时向文员更换、补发。文件(包括平安技术参考书籍,标准、国标及全部重要技术资料、法律、法规等)的保存,均先交文员编号:编制《法律、法规文件一览表》,由企业平安委员会审查文件的适用性后发放登记,如某些内容有必要下发时将转化为内部文件,按内部文件管理予以审批、发放、更新、保存。

5.法律、法规日常管理

(1)文员应定期对法律、法规进行清查,确保法律、法规的完整性、有效性。

(2)借阅法律法规文件时必需进行登记手续后方可借出。

(3)各部门应做好部门使用的法律、法规的保管工作,法律、法规的保管应便于查阅、存取,留意防潮、防盗和防损坏。

一、相关记录《文件发行/更改审批表》aq-bzh-01《文件收/发登记表》aq-bzh-02《重要文件一览表》aq-bzh-03《文件补发申请单》aq-bzh-04《文件销毁申请单》aq-bzh-05《作废文件清单》aq-bzh-06

二、附件《平安生产法律、法规、标准及其他要求清单》

【第5篇】公司平安生产档案管理制度

公司平安生产档案管理制度

本公司档案室保存的档案,主要供本公司使用。

如其它部门或个人查阅时,须经档案室负责人或档案形成部门领导同意,并仅限于室内阅览。

凡因特别需要,经批准同意借出的档案,外借时间一般为三周左右,到期仍需连续利用,须办理续借手续。

借出的档案不得转借他人,不得随便涂改、圈划、眉批,不得拆卷,不得增删档案内容或污损档案。

凡外单位或个人查阅档案,须持单位正式介绍信,写明查档目的。平安、公安部门查阅有关档案,须经公司领导批转。

凡复制、摘录档案,须经档案室负责同志。利用档案的单位和个人未经上级主管部门或档案室同意,不得擅自公布档案内容。

借阅档案须办理借阅登记手续,并确保档案的完整与平安。

电话查询档案,只限于一般问题的询问。档案的储存必需规范、分门别类,标识明确,便于查询。

【第6篇】公司平安生产管理方针原则目标

公司平安生产管理方针、原则、目标

第1条平安生产管理方针:平安第一,预防为主。

第2条平安生产管理原则:(1).“管生产必需管平安,谁主管谁负责”原则;(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票拒绝制原则;(3).“四不放过”(对发生事故的缘由分析不清不放过,广阔职工群众没受过教育不放过,平安防范措施不落实不放过,事故责任者没得处处理不放过)原则。

第3条平安生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰。

【第7篇】公司平安生产管理制度评审修订规定

公司平安生产管理制度评审和修订的规定

1.目的

为了加强对平安生产制度的管理,准时评审和修订平安生产制度,确保平安生产制度的相宜性和有效性,制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。

3.引用法规、标准

《危急化学品从业单位平安标准化规范》

4.平安生产管理制度的制订

4.1平安劳资监察处组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改看法。

4.2平安劳资监察处依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改,形成审批稿。

4.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。

5.评审与修订

5.1平安生产制度的评审

5.1.1评审的频次:正常状况下,每年组织评审一次;当消失以下状况时,可随时组织评审。

a)平安生产的法律、法规发生变化;

b)生产装置和工艺技术发生重大变化;

c)平安生产相关的组织机构发生重大变化;

d)管理机构的管理职责发生重大变化时;

5.1.2评审组织:平安生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。

5.1.3评审内容

a)与法律、法规符合性;

b)与企业进展总体水平的相适应性;

c)与工艺流程和装置变化的相适应性;

d)平安管理制度之间的相容性和匹配性;

5.1.4评审输出

5.1.4.1评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。

5.1.4.2评审结果要形成书面材料,反馈给参与评审的人员和审批人。

5.2平安生产制度修订

5.2.1修订频次:正常状况下,每两年组织修订一次。当消失以下状况,可随时组织修订。

a)平安生产法律、法规发生变化,现行平安规章制度与之消失冲突,或不能充分满意法律、法规要求;

b)生产装置和工艺技术发生重大变化;

c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能掩盖其平安管理;

d)组织机构发生重大变化,需重新安排平安生产职责;

e)各级人员素养发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;

5.2.2修订组织:平安生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。

5.2.3修订依据:

5.2.3.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。

5.2.3.2平安生产制度评审结果。

5.2.3.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。

5.2.4修订后的平安生产规章制度,要履行会签手续,最终由总经理审批后,修订版发布实施。

5.2.4平安生产制度终止执行

因特别缘由,终止执行的平安生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。

【第8篇】公司平安生产管理制度

公司平安生产管理制度(七)

1.总则

平安工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,生产部及下属各部门要坚持“管生产必需管平安”的原则。为了防止一切平安事故的发生,保障生产.办公顺当进行,特制定本管理制度。

2.平安管理组织机构

2.1生产部设立平安管理小组,负责对生产部平安生产工作的全面管理。

2.2生产部负责人任组长。副组长.组员在员工中选出。

3.职责

3.1生产部负责人(平安员组长)为本部门平安生产的第一责任人,对生产方案的平安生产工作负全面责任,生产部负责人的平安职责如下。

3.1.1组织制订并审核本部门平安生产方案,平安生产操作规程和平安生产管理制度。

3.1.2监督.检查其下属部门对平安生产操作规程和平安生产管理制度的执行状况。

3.1.3落实本部门平安生产所用资金和设施的到位状况,准时协调解决平安生产方面存在的问题。

3.1.4按权限组织相关人员对本部门的平安事故进行调查.分析.处理和上报。

3.2副组长为平安生产其次责任人,对本部门平安负责,职责为:

3.2.1帮助生产部负责人抓好生产车间的平安管理工作。

3.2.2组织相关人员起草相关岗位.设备的平安生产操作规程和管理制度。

3.2.3负责监督生产车间各相关岗位.设备操作员工执行经生产部负责人审核.颁布实施的平安生产管理制度。

3.2.4参加平安事故的调查.分析和处理。

3.2.5时刻留意生产车间内平安动态,检查实施效果,发觉平安隐患准时处理。

3.3组员的平安职责

3.3.1严格执行生产部颁布的相关平安管理制度。

3.3.2参加制定并执行有效的保障措施,以达到平安管理目标。

3.3.3对平安生产管理制度的有效性.有用性提出建议。

3.4平安管理小组每月月底对生产系统进行全面的平安检查,并在《月平安检查记录表》上记录状况,并尽快进行整改或维护等措施。到下月平安检查时,对上月存在的全部问题整改结果进行复查并做记录。

4.平安管理制度

4.1生产区域平安管理制度

4.1.1严禁未经许可的外人进入车间,不允许公司其他部门人员非工作关系进入车间;车间员工在节假日进入车间,须向生产部负责人申请并经许可方可进入。

4.1.2车间严禁烟火并设明显防火标志与专用灭火器;在生产过程中严禁吸烟。

4.1.3车间钥匙管理:进入车间区域全部的钥匙必需由车间负责人派专人管理并负责上下班车间门的开和关及平安,如外出(包括假期),必需向生产部负责人申请认可后办理钥匙的交接手续。

4.1.4电器设备管理:车间电器设备指定使用人员必需做到每日对所使用的电器进行检查,定期维护,查出隐患应准时报公司修理人员处理。

4.1.5生产操作人员必需严格根据生产操作规程进行操作,确保生产过程中的平安。设备.工具的摆放按定置.标识进行,生产工艺按要求进行操作。

4.1.6设备平安:设备操作员应了解所操作设备的各种性能指标并按设备《使用说明书》进行操作,对运行状况监测,发觉特别马上停机,检查.修理并上报。

5.事故处理程序

5.1.若发生事故应由车间办公室统一指挥马上抢救伤员,爱护现场,防止事故扩大,需要移动现场物件,必需做出标志,具体记录或拍照和绘制事故现场图;

5.2.马上向上级主管部门报告;

5.3.开展事故调查,分析事故缘由;

5.4.制订整改防范措施;

5.5.对事故责任的相关人员做出适当处理;

5.6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

【第9篇】制造公司平安生产管理制度

制造公司平安生产管理制度

1、目的

贯彻“平安第一预防为主”的方针,增加员工的平安意识和平安防护力量,削减伤亡事故的发生,确保生产顺当进行。

2、适用范围

本规定适用于公司下属生产单位。

3、平安生产教育

3.1每年由生产单位自行组织对员工特地进行一次平安学问培训。

3.2特种作业人员必需通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

3.3新进公司的员工必需接受平安培训教育,经考核合格后方能上岗。

3.4平安教育培训主要内容是:国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准和公司平安规章制度、规范、操作规程等。

3.5生产单位必需建立员工的平安教育培训档案。没有接受平安教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

3.6公司办公室对生产单位平安教育培训状况进行监督检查。发觉没有履行平安教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

4、平安管理小组

4.1生产单位必需成立平安管理小组,单位负责人任小组组长。

4.2平安管理小组职责:

4.2.1对各本单位的平安工作进行检查、评价。

4.2.2落实公司有关平安管理的各项制度、措施。

4.2.3有权对有关平安措施及有关平安管理的制度进行审定。

4.2.4组织召开平安工作会议,对违反平安规定的行为进行实行处理措施。

5、平安生产检查

5.1按国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准和公司平安规章制度、规范、操作规程进行。

5.2定期检查:每月组织一次平安大检查,由平安管理小组组长主持,平安管理小组成员参与。

5.3常常性检查

5.3.1班组进行班前、班后岗位平安检查。

5.3.2平安员及各班组兼职平安人员进行巡回检查。

5.3.3各级管理人员在检查生产的同时检查平安。

5.4自检、互检、交接检

5.4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行平安检查,准时消退担心全隐患。

5.4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

5.4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行平安检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

5.5发觉隐患的部位,可视问题的严峻程度签发隐患整改通知单,限期整改。

5.6定期检查及专项检查要有检查记录,并对整改状况进行检查验证。

6、平安管理

6.1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必需列入管理对象:

6.1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

6.1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

6.1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

6.1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

6.2重点部位的管理

6.2.1要求对存有危急作业部位(工段)、担心全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作平安标志、划重点防护区或平安警戒区,并建立重点部位档案。

6.2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:

a)任何单位或个人不得存放杂物、施工、携带火种。

b)在警戒区域四周实施明火作业或爆破作业前,必需通知平安员,做好平安防护工作后才能进行。

c)机动车辆在警戒区域不得超速行驶与停留,人员不得在警戒线内逗留;

d)警戒区域内,未经分管领导允许并由特地人员伴随不得到现场参观。

6.2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和平安标记。

6.3个人及设备的管理

6.3.1生产个人有接受平安学问培训和教育的义务。

6.3.2生产个人应遵守平安生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的平安操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

6.3.3生产个人应做好个人平安防护措施,特种作业必需持证上岗。

6.3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

6.3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及平安的全部部位、部件、各种仪器仪表等。

6.3.6对设备的检修状况应形成记录,存档备查。

6.4消防平安

6.4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必需建立消防平安管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

6.4.2应建立明火作业及平安用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好四周的防护措施。

6.4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能平安使用、贮存,并严格管理。

6.4.4全部仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必需保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理维护要责任到人,常常检查、修理和保养,保证完整、性能良好。

6.4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

6.4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

6.4.8生产单位负责对本单位全部消防器材的管理、维护、检查、保养。

7、班前平安活动制度

7.1全体员工必需自觉遵守国家政策、法令、遵守平安生产各项制度。加强组织纪律性,听从管理。

7.2班前班组长要对员工进行平安思想和平安学问教育,加强自我平安爱护意识和对他人人身平安的防护意识。

7.3各班组长依据员工身体状况安排

生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

7.4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

7.5严禁不了解本工种平安操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

7.6进入现场作业必需执行自检、互检、交接检制度。遵守平安操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

8、平安责任目标管理

8.1生产单位必需与公司签订平安责任书,按责任中平安管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订平安目标责任书。

8.2平安目标责任书必需明确事故指标、平安指标和平安生产达到的标准,及奖罚硬指标。

9、平安管理考核

9.1为确保平安生产无事故,生产现场达到平安文明卫生标准,按平安管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

【第10篇】金属公司平安生产管理制度

金属制品公司平安生产管理制度

'平安第一、预防为主'是本公司的基本方针,平安是生产的保证,是效益的基础,平安和生产与效益发生冲突时,应毫不动摇地把平安放在第一位,在抓好平安生产工作的同时努力消退事故隐患,平安是相对的,在平安时,仍要保持清洁的头脑,充分熟悉担心全因素的客观存在,所以平安工作要长抓不懈,为了保证生命、财产的平安,特制订如下管理措施。

一.要加大平安生产教育力度,凡新入公司的工人(包括实习、见习、代培人员等)都要经过公司、车间和班组的三级平安教育,必需在懂平安生产学问的技术人员指导下,方可进入操作现场。

二.凡特别工种如电工、吊车工、电焊工、司机等,都必需经过肯定时间的专业技术培训和学习,使他把握技术,把握了平安学问,并经过考试合格,领导讨论同意后方可独立操作。

三.要教育工人在生产中必需穿戴好劳动爱护用品。教育工人保持工作现场环境卫生良好,教育工人自觉维护好公司内的一切平安设施。

四.必需抓好平安生产工作,公司行政管理人员至少每季度召开一次平安生产分析会,车间要每月进行一次平安生产会,班组每周进行一次平安生产教育,工作前负责人负责检查平安工作,检查并做好平安爱护工作后,方可开展工作。

五.本公司成立由厂务经理为组长的平安生产领导小组,生产平安由厂务经理全权负责,本公司设专职平安员,班组设兼职平安员,负责检查平安规章制度的贯彻执行状况。

六.组长对班组平安生产工作负有主要责任,在危急工作岗位上要设立平安专职监督员,在生产过程中发觉隐患及严峻威逼着工人平安时,必需马上实行相应的措施,并准时向主管报告。

七.各主管要以身作则,组织好平安活动,仔细贯彻执行平安生产技术操作规程和平安制度,每个员工都要协作好平安工作,听从平安员的指挥。

八.平安负责人要仔细负起责任,发觉违章冒险作业或重大险情及直接威逼工人平安时,有权停止生产作业,并准时向公司领导报告。

九.建立健全平安组织,实行专管和群管相结合,要选派责任心强、敢抓敢管、能坚持原则、具有平安生产学问专业水平的人担当专职平安员。

十.严禁将未经批准的危急物品带入公司内,违者要追究其责任,要害设备包括关键性的生产设备、易燃、易爆和其他危急物品等,必需设专人保养和管理,并常常进行检查和维护,凡对人体有害的物品,不准带入公司和住宿区、公共场所、如有发觉同类事情,任何人员都有权制止。

十一.操作工不得穿拖鞋、凉鞋进入生产车间,女工不得穿裙子进入生产车间。

十二.上班工作其间不得饮酒、打闹、谈天。

十三.要坚持平安检查活动,平安检查以三级(公司、课室、班组)为主、自检为辅,公司每季度检查一次,做到平安生产工作心中有数,发觉隐患准时整改,做到防患于未然。

十四.公司领导每星期进行一次检查平安生产工作落实状况,检查内容:

1.检查平安负责人平安工作实施状况;

2.检查员工平安意识状况;

3.检查平安制度贯彻落实状况;

4.检查隐患整改措施;

5.检查平安教育和培训工作。

十五.凡发生伤亡事故或重大人身损害事故,车间负责人必需马上向公司领导报告,24小时内组织有关人员召开事故分析会,分析缘由,吸取教训,并按有关规定向上级主管部门汇报;发生轻伤或一般事故,24小时向公司领导报告,并在48小时内组织召开事故分析会,提出整改措施,防止同类事故再次发生。

十六.十六.公司部依据事故性质、损害轻重对造成事故的责任者赐予惩罚,对事故隐瞒不报、谎报,造成事故发生,经济损失及损害员工,赐予主管领导撤职,员工开除出公司。

十七.体员工要树立'平安第一,人人有责'的思想,自觉遵守平安技术操作规程和平安制度。

批准审核编制

日期日期日期

【第11篇】某某公司平安生产管理规定

某公司平安生产管理规定

贯彻落实“平安第一,预防为主”的生产平安管理方针,依据国家相关平安生产的法律法规和相关国家平安生产标准,结合公司实际状况,特制定本规定,有效地保证公司的财产平安和员工的人身平安。

1.公司设立平安委员会,由生产总监负责领导,各部门负责人为委员会成员。日常工作工作由平安主任负责。

2.平安主任(行政部经理兼任)负责全公司的日常平安生产管理工作:平安检查、平安培训、平安档案、隐患整改、事故调查处理。

3.建立平安生产责任制,各部主管/经理为本部平安生产管理的负责人;把生产平安管理责任详细落实到每个部门、每道工序、每个岗位。

4.营建“管生产必需管平安”,“平安生产,人人有责”,“平安也是生产力”的企业文化。

5.每个员工都有义务参加平安生产管理和平安生产活动,乐观主动为各项平安工作出谋划策。

6.员工都有义务自觉爱护相关的平安设施、平安设备、平安标识。

7.员工有权利和义务对各类平安生产的违章行为进行汇报、批判和投诉。

8.员工必需经过平安生产学问和技能培训,经行政部考核合格后,方能上岗工作。

9.特别岗位(电工、平安主任等),须参与国家规定的有关培训,并经国家机关考核后,持国家许可的特种作业操作证书;才能上岗工作;

10.员工必需自觉遵守相关的平安操作规程,根据设备的操作指引进行操作;根据工艺指引进行生产。

(1)设备启动前,须仔细检查各种平安爱护装置。

(2)作业时,员工必需根据有关规定穿戴相关劳动爱护用具;

(3)设备专人操作,不得让他人开动;设备运行时,操作人员不得离开设备,也不允许其它人员靠近设备;

(4)不得一边操作设备一边做其它的事,如看书报、谈天、吃零食等;

(5)操作设备时,精神集中,不得打瞌睡;

(6)设备消失故障或故障特别,须马上停止作业,请专业人员进行检修;操作人员不得私自拆除、安装、改造设备;

11.检修中的设备,检修人员须明确标识检修状态,以防他人非预期地启动设备;

12.闲置的设备,须切断电源,并标识清除设备状态;

13.下班时,必需切断设备的水电;

14.行政部和设备管理人员每日对生产现场进行例行平安巡查,重点检查和订正以下担心全行为:

(1)不穿戴劳动爱护用品,或不规范穿戴劳动爱护用品,

(2)玩耍手动叉车、手推车;玩耍工具、产品、物料;

(3)看书报、谈天、吃零食、吸烟;

(4)设备在运转,而操作员不在岗;

(5)精神不集中,打瞌睡,带病作业;

(6)一边工作一边听手机发信息;

(7)做与本岗无关的事情;

(8)产品、物料、工具乱扔乱放。

15.任何员工必需协作支持行政部的平安检查、事故调查和事故处理;实事求是地汇报事故经过,不得弄虚作假,蓄意隐瞒真象。

【第12篇】某某公司平安生产责任制管理制度

某公司平安生产责任制管理制度

一、目的

构建公司平安生产组织保障体系,加强平安生产责任制的管理,保障平安生产责任制在平安生产管理中重要作用的充分发挥。

二、适用范围

本制度规定了公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门平安生产责任制管理。

三、术语和定义

3.1平安生产责任制

平安生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对平安生产所负责的工作和应担当的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

3.2到位标准

在本制度中,指在平安生产过程中履行平安生产责任制的行为和活动的详细要求。

3.3引用文件:

《中华人民共和国国平安生产法》

四、职责

4.1企业平安生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.3行政人事部负责人负责责任制制订的详细实施工作,以及各岗位员工的履职评估。

4.4平安环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及平安生产责任制的考核工作。

4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

五、管理要求

5.1责任制的制订与发布

5.1.1企业平安生产第一责任人应依据企业平安生产需要,作出责任制制订的打算。

5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

5.1.3平安环保办公室负责人应组织开展以下详细工作:

5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。

5.1.3.3收集汇总安委会成员争论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。

5.1.4各部门(工段)负责人应依据责任制制订方案,组织开展以下工作:

5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工看法征求工作。

5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报平安环保办公室。

5.1.5各岗位人员的平安生产责任制应包括:

5.1.5.1平安生产职责;

5.1.5.2到位标准;

5.1.5.3权限与义务。

5.1.6各岗位人员的平安生产到位标准应包括:

5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动;

5.1.6.2组织,参与的平安生产活动;

5.1.6.3执行平安生产的巡察,检查;

5.1.6.4参加风险评估讨论;

5.1.6.5参加体系的内审;

5.1.6.6对评估发觉问题的处置;

5.1.6.7对订正行为的实施进行回顾;

5.1.6.8参与应急演练与救援;

5.1.6.9参加平安事故调查;

5.1.6.10对平安生产风险管理体系进行回顾;

5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通平安生产问题。

5.1.7平安环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业平安生产第一责任人。

5.1.9企业平安生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

5.2责任制的沟通

5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

5.2.2企业平安生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)进步行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。

5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特殊关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

5.2.6各岗位人员均应熟识并理解自己的平安生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

5.3责任制的培训

5.3.1平安生产责任制培训应纳入部门级平安教育。

5.3.2平安生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。

5.3.3平安环保办负责对各部室责任制培训状况进行监督、考核。

5.4责任制的执行与评估

5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

5.4.2企业平安生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职状况进行评估,并将履职评估状况通知行政人事部。

5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职状况进行评估,并将履职评估状况通知行政人事部。

5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职状况进行评估。汇总本部门各岗位履职状况报送行政人事部。

5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职状况进行评估,并将评估状况报送部门负责人。

5.4.6各级岗

位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。

5.5责任制的修订

5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估状况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发觉的问题或不足,按平安生产责任制管理流程进行订正或更新。

5.5.2当部门或岗位职责发生变化时,行政人事部负责人应在1个月内,向企业平安生产第一责任人提出责任制修订建议,并按平安生产责任制管理流程组织修订和更新。

5.6责任制的考核

5.6.1平安环保办公室结合岗位履职评估状况对平安生产责任制进行考核,考核参照公司年度《平安生产责任制》、《平安生产考核管理制度》执行。

5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。

六、相关记录

6.1《平安生产检查考核表》

6.2《平安绩效考核表》

6.3《培训记录》

【第13篇】面业公司平安生产管理制度

面业公司平安生产管理制度

1、严格遵守本厂制定的平安生产管理制度。

2、对进厂职工进行平安教育通过考核合格方可上岗。

3、凡从事生产岗位人员必需按规定穿戴符合平安生产的工装工作时间不得赤胸露背不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各车间相关部门配备消防、平安设施各种设备定点存放专人管理不得乱拿乱用。

5、厂长对全厂平安工作负全责要不定期检查厂平安状况发觉问题准时处理。

6、严禁一切有毒气体、有害、易燃、易爆危急物品进厂。

7、文明生产、平安生产各岗位严格按操作规程操作不准违章作业保证设备及人身平安否则后果自负。

8、生产区和仓库内严禁吸烟。固定线路不得随便增加电量防止超负荷起火。

9、根据用电量标准加装保险不行用铜线代替。

10、厂区支配日夜有值班人员负责平安保卫工作。

【第14篇】公司平安生产目标管理制度（三）

某公司平安生产目标管理制度(三)

(一)目的

为更好地贯彻国家有关平安生产、职业健康、消防等方面的法律法规,降低事故风险,保障员工的健康和平安,实现管理标准化,提高公司的平安管理水平,制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于有限公司目标与指标的制定、分解、实施、考核。

(三)职责

1.生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的平安生产目标和指标,确保有效、准时充分地将公司平安生产方针和目标传达到全体员工,并使全部员工熟识和理解。

2.生产技术处负责征求各部门的看法制定和更新公司平安生产目标,并确保有效、准时充分地将公司平安生产目标传达到各部门,并使全部员工熟识和理解,并半年对目标完成状况进行跟踪和评价。

3.各部门负责组织员工进行学习,定期回顾本部门平安生产目标,并将结果汇总交给生产技术处。

4.各部门负责人是平安生产第一责任人,对平安目标管理负全面责任,加强平安生产日常监督管理工作,按期保质地完成相应的工作目标任务。

5.乐观实行对策措施,建立各类平安管理防范体系,加强危急源管理,组织开展平安检查和专项整治工作,按规定组织平安教育、平安生产学问培训,提高各类人员的平安意识和业务水平。

6.各部门,必需坚持'平安生产,人人有责'的原则,把平安生产指标层层分解下达到每个班组和每个员工,实行分级管理、逐级负责、量化分解,每一级都要通过对下级的强化管理,来确保总体平安目标的实现。

7.各部门严格遵守有关职业健康平安方面的法律法规要求,完善所管辖区内平安生产掌握指标和考核体系,努力实现公司平安生产'零伤亡'目标。

8.生产技术处负责牵头定期组织对平安生产方针的持续相宜性进行评审。

9.当实际结果与目标发生严峻偏差时,生产技术处负责牵头准时组织召开专题会议,分析缘由并制定整改措施。

10.公司总经理负责签发公布公司平安生产方针和目标。

(四)管理要求

1.平安生产目标和指标的制定依据

1.1平安生产方针制订的依据:

1.1.1公司平安生产方针的制定突出国家总体平安生产方针的内涵并与公司的管理方针相互融合,要在全体员工充分参加下制定符合本企业特点的平安生产方针。

1.1.2制定出的平安生产方针充分体现:遵守国家法律法规与其他要求、企业风险特点、预防损害及疾病和预防财产损失,保持持续改进。

1.2平安生产目标和指标制订依据:

1.2.1国家有关平安生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标准、规范。

1.2.2地方和集团下发的平安责任书、目标。

1.2.3公司的中长期进展规划、平安、职业卫生综合治理规划及其它规划等。

1.2.4公司的实际力量和现有状况,上年度公司平安目标实施的遗留问题。

1.2.5公司的管理水平、危急源(危害因素)辨识、风险评价以及生产和过程的绩效及平安标准化系统和体系的评审结果。

1.3目标管理内容包括但不限于:事故发生数量、平安设备设施;特种设备的检测检验方案、设备和财产损失、平安教育与培训、遵章守纪,制止'三违'、安措经费的使用、隐患整改方案、'三同时'制度的落实、预防事故的工程技术措施、事故应急救援演练方案、平安生产台帐的建立、劳动防护用品的使用等。

2.平安生产目标和指标的制定

2.1在每年年底,生产技术处组织相关部门、人员根据总经理提出的下年度公司平安部门平安目标设想,及4.1.2条款的要求汇合各部门提出的目标设想,形成公司平安目标指导思想,并由主管副总下达指令,并依据主管副总指令,提出下年度平安总目标。

2.2生产技术处在设立平安方针和目标时,要考虑公司的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及平安标准化系统的评价结果。

2.3制定的公司平安生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限的。

2.4制定的目标和指标应涵盖全部部门、人员,即做到横向到边,纵向究竟。

3.平安目标和指标的分解

3.1各部门要紧紧围绕公司的平安方针和目标,结合本部门的实际,制定出符合本部门生产平安特点的平安目标和指标。

3.2各部门应将平安目标和指标分解到本部门的全部班组、岗位。

4.平安生产目标、指标的传达、培训

4.1公司制定的目标和指标要以公司文件的形式下发,传达到公司的各层次人员及相关方。

4.2各部门负责人负责对本部门人员培训,利用平安会议宣扬、板报等宣扬、贯彻平安生产目标和指标,使平安生产方目标和指标深化人心,指标体现在行动中。

5.平安目标和指标的实施

5.1各部门要严格根据分解的目标、指标执行,确保公司的年度目标、指标顺当完成。

5.2在平安目标指标的实施过程中,要充分发动职员,调动其乐观性,广泛开展平安活动,确保各级平安目标值的实现和完成。

5.3建立平安目标实施方案,将每项平安目标的绽开状况,实施过程中的方案、协调、检查、调整、考核等状况登记在案,逐步达到平安目标管理标准化。

6.平安目标和指标的检查诊断与考核

6.1生产技术处必需仔细做好公司目标和指标的组织、实施、协调、检查和考核工作。

6.2生产技术处组织目标诊断是保证公司平安目标实施的主要手段,生产技术处应当组织有关人员对公司平安目标实施状况每年进行一次自查,并准时解决实施中存在的问题。

6.3各部门的平安目标指标应按方案要求进行定期的自查,对存在的问题按职能分降落实,准时进协调、整改。

6.4生产技术处对平安总目标和各部门平安目标指标进行监测,并将监测结果上报,负责监测结果的档案保存,办公室负责将监测结果纳入各部门及个人年度业绩考评,兑现奖惩考核。

7.平安生产目标和指标的评审、更新

7.1公司每月度进行一次平安生产例会,对全公司各级管理层的平安生产目标进行跟踪和评价,保障目标的实施。

7.2当生产条件发生变化不能保证方针和目标完成,由生产技术处授权相应职能部门负责对平安生产目标和指标进行评审。

7.3当评审时认为目标、指标与实际不符,难以完成,或实施方案有偏差时,应准时向总经理提出修改看法,经总经理批准后,根据前款平安生产方针的制定程序进行新的平安生产目标和指标的制定。

7.4调整、更新后的平安生产目标、指标以及实施方案应以公司文件的形式下发。

(五)附则

1.平安方针、目标的制定要记录、存档。

2.本规定由生产平安处负责解释。

【第15篇】公司平安生产人员管理制度（6）

公司平安生产人员管理制度(六)

(一)目的

为更好地贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,保障员工的健康和平安,规范公司平安生产管理机构设置及平安生产管理人员配备,以便推动公司平安生产工作的正常开展,依据国家、地方有关平安生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司内部平安管理人员的日常管理。

(三)规范性引用文件

1.《中华人民共和国国平安生产法》

2.集团公司相关文件

(四)内容要求

1.公司平安管理人员管理规定

1.1贯彻执行平安生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参加本单位平安生产决策;

1.2参加制定并督促平安生产规章制度和平安操作规程的执行;

1.3开展平安生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;

1.4发觉事故隐患,督促有关业务部门和人员准时整改,并告知本单位负责人;

1.5开展平安生产宣扬、教育和培训,推广平安生产先进技术和阅历;

1.6参加本单位生产工艺、技术、设备的平安性能检测及事故预防措施的制定;

1.7参加本单位新建、改建、扩建工程项目平安设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用;

1.8参加组织本单位应急预案的制定及演练;

1.9帮助生产平安事故的调查和处理,对事故进行统计、分析;

1.10法律、法规、规章规定的其他平安生产工作。

2.生产技术处平安生产人员管理规定

2.1监督检查各单位贯彻执行劳动爱护政策、法规、制度和开展平安生产管理工作,定期组织研讨分析工伤事故、职业病和重大平安问题,提出改进平安工作的建议。

2.2常常深化现场了解和把握全厂平安生产状况,提出整改看法,督促有关单位准时进行整改事故隐患。

2.3乐观参加拟定审查工厂劳动爱护、职业平安健康体系管理目标;监督检查劳保经费合理使用和平安技术措施的完成状况。

2.4协同有关部门讨论工厂防尘防毒工作,制定防尘防毒措施,做好职业病的预防工作。

2.5协同有关部门组织平安技术教育,进行特种作业人员平安技术训练、考核,制止特种作业人员无证上岗独立作业。

2.6开展新工人入厂平安教育,并检查、督促分厂、工段、班组平安教育标准的执行状况。

2.7按时召开平安生产例会,讨论平安生产方面的看法和建议及推动平安生产工作的措施。

2.8抓好伤亡事故统计、分析、建档工作,参与事故调查和处理工作,督促防范措施的落实。

2.9做好季节性劳动爱护工作、防暑降温及防寒防冻管理工作,督促有关单位做好劳逸结合,女工爱护工作。

2.10抓好防护用品的管理与发放工作,监督检查职员防护用品合理使用。

2.11参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计,参与工程验收,发觉有不符合平安、卫生规定的问题,有权要求解决。

3.分厂(处室)平安生产人员管理规定

坚持“平安第一、预防为主”的方针,接受平安生产管理部门指导,在部门平安第一责任人的领导下,抓好本单位平安生产管理工作。带头做好部门“四不损害”(我不损害自己、我不损害别人、我不被他人损害、防止他人损害他人)、反“三违”(反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律)等项工作。

3.1建立和完善本单位平安管理网络,制订各岗位平安操作规程,并监督实施。

3.2组织好本单位新职工上岗、换岗三级平安教育,并做好台帐。

3.3深化现场检查班组平安制度执行状况,发觉问题准时向有关部门和领导报告,并提出处理看法。

3.4督促本部门做好隐患自查、整改工作,提出整改看法,帮助、督促有关部门做好隐患整改工作,整改前乐观组织好临时防护,并建立隐患整改台帐。

3.5在进行爆破、清理磨头仓、清煤粉仓、清库、清理预热器堵料、进入电收尘器内部检查以及其它特别危急作业时,必需到现场进行监督,并向公司平安生产管理部门报告。

3.6平安员在现场检查中有权制止任何违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为,对违章行为有权提出必要的处理看法,必要时可越级上报。

3.7了解劳保用品使用状况,提出劳保申报方案,保证一线生产劳动爱护需要。

3.8做好本单位事故处理、登记、上报工作。

3.9处理事故应做到“四不放过”:事故缘由分析不清不放过;

责任人及其他职工未受到教育不放过;没有防范措施不放过;责任人及领导未受到严厉 处理不放过。

4.工段(班组)平安生产人员管理规定

主管、工段长(班组长)对本辖区平安生产工作负责。

4.1仔细执行上级有关平安生产的指示和规定,严格遵守并执行平安规章制度。

4.2做好对新职员的平安教育,指导和督促职员严格执行平安操作规程,正确使用劳动爱护用品,制止违章行为。

4.3依据生产指令和职员思想等状况详细布置平安工作和留意事项,并组织职员开展每周一次的平安活动,健全平安活动台帐。要求每班布置工作时要对平安工作提出详细要求。

4.4坚持交接班制度及日常平安检查制度,组织职员维护、保养设备,清理工作场所,保持卫生、干净。遇有自己不能处理的平安隐患要准时上报,发觉有可能发生设备和人身事故的紧急状况时,要马上实行应急措施或停止作业,并报告上级。

4.5本部门进行爆破、清理磨头仓及煤粉仓、清库、清理预热器堵料、进入电收尘器、总降倒闸及其它特别作业、危急作业时,按规定办理有关手续后,要到现场组织协调,布置好平安工作,确保人身、设备平安。

4.6发生工伤事故时,要马上组织抢救,爱护现场,准时上报,并组织或参与事故分析。

4.7有权拒绝执行上级违反平安技术规程的生产指令,并可越级上报。

5.岗位平安生产人员管理规定

岗位工人对本岗位的平安生产负责。

5.1遵守劳动纪律,执行平安制度和操作规程,听从领导和平安管理人员的指挥,严格遵照操作规程、平安制度作业,制止他人违章作业,切实做到“四不损害”,即“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、防止他人损害他人”。

5.2保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生干净,不任凭拆除平安防护装置,不使用自己不懂

的机械和设备,对内部结构,性能不清晰的设备做到不摸、不碰、不进入,正确使用劳动爱护用品。

5.3学习平安学问,提高平安技能,乐观参与技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

5.4准时反映、处理担心全因素,乐观参与事故抢救工作。

5.5有权拒绝违章指挥,对上级单位或领导忽视职工平安、健康的错误行为有权提出批判或申诉。

(五)记录表格

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名目

【第1篇】修理公司平安生产管理制度

1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国家有关的平安生产法律法规,制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各机电设备的平安操作规程,并定期检查制度的落实状况。

2、根据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职平安生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行平安操作规程。

3、定期进行平安生产教育和平安学问培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和平安操作规程,不得违章作业。

4、各工种必需经过肯定时间的专业技术培训学习和把握平安生产学问,并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

5、企业实行总经理平安生产责任制,生产平安由平安小组负责,必需设立专职平安员,负责检查监督平安规章制度执行状况。

6、严禁将危急物品带入修理现场,要害设备、易燃易爆品由穿戴防护用品的专人保养和管理,并常常进行检查和修理。

7、修理人员不得穿拖鞋进入车间,不得酒后操作、打闹和谈天。

8、修理车辆前,应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。

9、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行,并在规定的路段上进行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有平安防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

11、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、反腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能牢靠,使用移动电具应有平安防护措施。

12、发生事故要准时向上级主管部门汇报,爱护好现场,查明缘由妥当处理。

13、坚持平安检查和自查。

平安检查内容:检查平安负责人员平安工作实施状况;检查员工平安执行状况;平安制度落实状况;平安隐患整改状况;平安教育状况。

【第2篇】建筑工程公司平安生产目标管理技术保证措施

(一)场容场貌

1、工地围档:

工地四周设置连续、整齐、坚固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。

3、材料堆放:

材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应准时清理掉。

4、五牌一图:五牌一图必需齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必需搭设醒目的且有针对性的警示牌。

5、现场文明气氛:

现场有宣扬标语,要有黑板或报栏,内容要常常更换,工人穿戴整齐、行为文明。

6、成品爱护:

要有严格的成品爱护措施,严禁损坏和污染成品。

(二)卫生状况

1、职工宿舍卫生:

有卫生管理制度,卫生值日表,做到每天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。

2、食堂卫生:

食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及四周要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫洁净,保持室内外环境干净,食堂内必需吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、办公室卫生:

办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。

4、厕所卫生:

厕所必需远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必需铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人每天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。

5、楼面卫生:

楼层干净,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必需设置便桶并有专人清刷,工人操作点必需有良好的照明,四周必需干净,做到'活完脚下清,工完场地清'。

(三)爱民便民及其他

1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为四周群众办实事,办好事,在工地四周张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民大事。

2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃大事和各种违法大事发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动爱护台帐,现场必需有必要的保健急救条件,危急场所严禁吸烟。

(四)平安达标

1、平安管理:应建立平安生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,平安技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织平安检查并有记录,对事故隐患准时整改处理,有完善的平安教育制度,项目经理平安干部特种作业人员必需持证上岗。

2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接坚固,悬挑部分安装必需符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必需设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必需油漆,通道畅通,用料平台搭设坚固。

3、三宝四口临边:现场人员必需戴好合格的平安帽,高层建筑外侧必需用合格的,取得准用证和密目式平安网封闭,使用合格的平安带,'四口'、'临边'处必需有牢靠严密的防护。

4、临时施工用电:施工用电必需采纳三相五线制,开关箱末端必需装设3