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文档简介

会计学1B个人发展计划一、个人职业生涯开发概述1.个人职业生涯开发的定义2.个人职业生涯开发的重要意义1）个人职业生涯开发可以提高个人的思想素质和决策能力；2）职业生涯开发可以提高个人的创造性；3）职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术知识水平；4）职业生涯开发可以提高个人的设计技能和工作成效。第1页/共14页1.什么是“个人发展计划（IDP）”？

“个人发展计划(IndividualDevelopmentPlan,IDP)”-----是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案第2页/共14页

2.实施“个人发展计划”的背景、目的与意义

二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案第3页/共14页3.实施“个人发展计划”的对象

1）公司全体在职员工；

2）新进员工。

二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案第4页/共14页4.“个人发展计划”的实施内容及步骤

二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案新员工和企业相互了解新员工确立个人发展目标新员工制定个人发展策略个人发展目标的评估与修正第5页/共14页第一个环节：新员工和企业相互了解员工进公司后各项表现新员工的应聘资料新员工和企业相互了解新员工参加相关培训向公司同事了解情况第6页/共14页第二个环节：新员工确立个人发展目标公司的发展方向、人才需求及岗位要求公司的发展方向、人才需求及岗位要求公司的发展方向、人才需求及岗位要求新员工主管（导师）指导、人事部门协助个人结合自身特长与职业发展需求新员工确立个人发展目标第7页/共14页个人发展目标业务进修导师带徒专项培训岗位培养项目锻炼个人不断努力实践第三个环节：新员工制定个人发展策略第8页/共14页第四个环节：个人发展目标的评估与修正采取“职业生涯年度评审”措施1.评审时间：每年10月份。2.评审方式：采取会谈的方式，并在“职业生涯年度评审会谈准备表”上留下记录。会谈可采取以下两种方式：①在两人之间进行;②在多个人之间进行。3.由公司各部门委托员工的直线主管(或导师)执行年度评审。第9页/共14页5.“发展性谈话办法”二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案定期谈话经常谈心个别访谈发展性谈话第10页/共14页6.《个人发展前景信息档案》二、公司员工“个人发展计划（IDP）”实施方案内容包括：1）组织方面：公司情况介绍、发展战略及规划、人才需求等；2）个人方面：个人发展目标与策略记录；个人发展计划年度评审记录。员工的“个人发展计划(IDP)”相关内容均作为《个人发展前景信息档案》的资料留存。《个人发展前景信息档案》原件由员工个人收存，复印件一式两份，一份由员工所在公司部门收存，另一份由公司人事部门收存，作为年终评审的基础资料。第11页/共14页掌握职业技能，学会如何工作

三、职业生涯早期的重要

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